2023年二級建造師施工管理全真預測試題(三）73分2023-1０-119：5５:１1一、單項選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)1.下列項目目的動態控制的工作中，屬于項目目的動態控制準備工作的是()。A．將項目的目的進行分解B．收集項目目的的實際值Ｃ.對項目目的進行動態跟蹤Ｄ.找出實際值與計劃值的偏差2.建造師是(）。A．公司法定代表人在工程項目上的代表人Ｂ.一個工作崗位的名稱C．一種專業人士的名稱D.項目經理的另一種說法3．施工公司項目經理是一個(）的名稱。A.工作崗位Ｂ.技術職稱C．管理人士Ｄ.專業人士４.整個施工過程中的管理工作就是不斷發現問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執行和檢查等多個環節組成的過程。下列選項中屬于決策環節是()。A．執行補救方案B．從多個方案中擬定一個擬執行方案C．制定幾個也許的補救方案D.檢查補救方案的執行情況5.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目()。A.組織實行方式B．組織運營方式C.組織結構方式D.組織管理方式６.有兩個指令源的結構模式是()。A．矩陣組織B．線形組織C．職能組織D.事業部組織7．建設工程項目的全壽命周期涉及項目的決策階段、實行階段和(）。A.使用階段B．策劃階段C．管理階段D．總結階段8.設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于（)的項目管理。Ａ．建設項目設計方Ｂ．建設項目工程總承包方C．建設項目投資方D.建設項目采購方9．下列不屬于組織工具的是（)。Ａ.組織結構圖B.職能劃分圖C．任務分工表Ｄ.工作流程圖lO.某公司承攬了一個大型建設項目的項目管理任務。為了提高該項目組織的運營效率，決定減少項目組織結構層次。那么該項目宜選用的組織結構模式是(）。A.線性組織結構B．矩陣組織結構C.職能組織結構D.項目組織結構１1．下列屬于措施費的是()。Ａ.環境保護費Ｂ．施工機械使用費C.工程排污費D.差旅交通費12.建筑安裝工程費中二次搬運的計算基數采用()。A．直接工程費B.人工費C．材料費Ｄ.施工機械使用費1３．下列屬于間接費的是()。A.公司管理費B．措施費C.利潤D．人工費１４.工作流程組織涉及管理工作流程組織、信息解決工作流程組織和物質流程組織。設計工作流程、物資采購工作流程和施工作業流程的組織屬于()。A.管理工作流程組織B.信息解決工作流程組織Ｃ.物質流程組織D．工作任務結構1５.下列屬于間接費中公司管理費的是()。Ａ．差旅交通費Ｂ．住房公積金C．文明施工費Ｄ.社會保障費16.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程,該種施工成本計劃的編制方式屬于()編制施工成本計劃。Ａ．按施工成本組織B.按項目組成C．按工程進度Ｄ.按協議結構17．下列不屬于直接費中的措施費的是（）。A.環境保護費B．文明施工費Ｃ.臨時設施費Ｄ.危險作業意外傷害保險費１8.下列說法不對的的是(）。Ａ.分部分項工程量清單涉及項目編制、項目名稱、計量單位和工程數量四項內容B.措施項目清單是工程量清單的核心C.分部分項工程量清單的項目編碼采用12位阿拉伯數字表達D.措施項目清單是表白為完畢分項實體工程而必須采用的一些措施性的工作清單表，以“項”為計量單位１9.反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是（）。Ａ．直方圖B.表格C.橫道圖D．曲線圖20．某建筑公司承接了某省體育場地下制冷站工程,該工程是整個體育場建筑的制冷中心，地下兩層,地面標高一17．5m，地下情況復雜,為了指導該深基坑的施工，公司應編制()。A.施工規劃Ｂ．單位工程施工組織設計Ｃ.施工組織總設計D．分部分項工程施工組織設計２1．承包商很難對()進行利潤索賠。A．工程范圍的變更B.工程暫停C．文獻有缺陷或技術性錯誤D．業主未能提供現場２2．用工程網絡計劃的特點()。Ａ．難以知道非關鍵工作可使用的時差Ｂ.有助于實現進度控制的科學化Ｃ．可發現關鍵工作和關鍵路線可知非關鍵工作可使用時間及有助于實現進度控制的科學化Ｄ.有助于實現進度目的23.為了實現進度目的下列說法對的的是()。A．不用分析工程物資的采購模式對進度的影響Ｂ.選擇合理的協議結構,進行進度控制,分析影響工程進度的風險及采用風險管理措施C.工程進度的風險可以忽略D.在工程進度中沒必要采用風險管理措施24.在施工過程中對施工進度目的進行動態跟蹤和控制的工作涉及:①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差,采用措施進行糾偏。對的的1=作流程是（)。A.①一②一③Ｂ.②一①一③C.②一③一①D．③一①一②２5.業主方進度控制的任務是（）。A．計劃應涉及供貨的所有環節Ｂ．編制深度不同的控制性的進度計劃Ｃ.控制整個項目實行階段的進度D.使設計工作進度與招標相協調２6.由于項目實行過程中主觀和客觀條件的變化,進度控制必須是一個()的管理過程。A．積極B.經常C．動態D．反復27.施工過程中由于各方面因素所致，的確需要修改原安全技術措施時，必須經（)批準,并辦理修改審批手續。A．原編制人B.項目經理C.設計單位D.建設單位28.在工程網絡計劃的工程優化過程中,選擇優先壓縮對象時應考慮的因素之一是關鍵工作的(）。Ａ．直接費用最小B．連續時間最長C．直接費用率最小D．直接費用與間接費用總和最小2９．某項工作有兩個緊后工作，其最遲完畢時間分別為1５天、1０天,其連續時間分別為6天、8天,則本工作的最遲完畢時間為()天。A．2B．7C.8D．930．用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工,這類表是()。A．工作任務分工表B．管理任務表C．管理職能分工表D.項目管理工作表31.不能作為施工質量驗收的重要依據是(）。A.工程施工承包協議所規定的有關施工質量方面的條款B.工程施工圖Ｃ．國家相關驗收標準D.發包方與承包方的口頭協議32．下列()不屬于分部工程質量驗收合格的規定A．所含分項工程的質量均驗收合格B．質量控制資料完整C.具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄D.觀感質量驗收符合規定33.不屬于單位工程質量驗收應符合的規定的一項是（)。A．所含分部工程的質量驗收均合格B.質量控制資料應完整C．觀感質量驗收符合規定D.所含分項工程的質量均驗收合格34．根據《建設工程質量管理條例》第三十六條的有關規定,工程監理單位代表建設單位對施工質量實行監理，并對施工質量承擔()。Ａ.監督責任B.監理責任Ｃ．法律責任Ｄ.連帶責任35.下列選項中，不屬于事故調查的作用的是（)。Ａ．幫助搞清質量事故的因素B．有效進行技術解決C．分清質量事故責任D.擬定事故的責任處罰3６．一種施工質量事故解決方式:對已完施工部位,因軸線、標高引測差錯而改變設計平面尺寸,若返工損失嚴重，在不影響使用功能的前提下,經承發包雙方協商驗收，此種方式稱之為()。Ａ.讓步解決Ｂ.降級解決C.不作解決D.返工解決37．表白施工單位所進行的特定建筑產品的任務來源、產品的數量和質量規定、產品的生產和交付時間等的是（）。Ａ．施工協議B.施工圖紙C．施工許可證D.施工依據38．施工機械、設備、工器具、模板是施工過程的()。Ａ.勞動主體Ｂ．勞動對象C．勞動方法D．勞動手段39．《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GBS０３００—２023)規定:“相關各專業工種之間應進行交接檢查,并形成記錄。未經（)檢查認可，不得進行下道工序施工。”Ａ.建設單位項目負責人B．監理工程師Ｃ.施工單位項目負責人D．施工單位項目技術負責人４0．某土方工程,某月計劃開挖800００m３,協議單價85元/m3。到月底實際完畢土方量為9００00ｍ3，實際單價72元/m。，則該工程的費用偏差(ＣＶ)為()萬元。Ａ．１１7Ｂ．一11７C.85Ｄ．一８541.凡涉及工程施工重要技術基準、影響施工總體質量的技術復核內容,以及按照施工()規定,必須報監理工程師核準的技術復核項目,施工單位必須按規定報送,獲準后才干作為施工依據。A．監理大綱Ｂ．監理方案C．監理細則D．監理規范4２.分部工程應由（）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。Ａ.設計單位項目負責人Ｂ.建設單位項目技術負責人C．總監理工程師D．監理工程師４3．工程質量驗收合格后,建設單位應在工程驗收合格之日起()天內，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。A.5B.7C.14D.１５4４．重大質量事故,根據限度不同可分為()。A.二級B.三級C．四級D.五級45.某工程包含兩個子項工程,協議約定甲項２00元/ｍ2,乙項180元／m2,且從第一個月起，按5％的比例扣保修金，另工程師簽發月度付款憑證的最低金額為25萬元。現承包商第一個月實際完畢并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為７00m２、5００m2,則本月工程師簽發的實際付款金額為(）萬元。Ａ．0B.２１.８5C．23．４7Ｄ.25．6７4６.質量管理體系認證合格有效期滿前,如公司樂意繼續延長，可向認證機構提出()申請。A.認證注銷B.認證暫停Ｃ.認證撤消D.復評47.某工程施工已完畢，驗收后進行了工程竣工結算，最終工程款支付證書由（)簽發。A.發包人B．承包人Ｃ．總監理工程師D．專業監理工程師４8．職業健康安全與環境管理體系標準由(）五大要素構成。A.方針,策劃,實行與運營,檢查和糾正措施,管理評審Ｂ.范圍,總規定，方針．實行與運營,管理評審C.引用文獻(標準),方針，策劃,實行與運營,檢查和糾正措施Ｄ．術語和定義,方針,實行與運營，檢查和糾正措施,管理評審49.下列關于“兩類危險源”的論述不對的的是()。A．第一類危險源是第二類危險源發生的前提B．第二類危險源的出現是第一類危險源導致事故的必要條件C．第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴重限度D.第二類危險源出現的難易,決定事故發生的也許性大小50．免去了不可接受的損害(危險)的狀態稱為()。A．穩定Ｂ．健康C．安全Ｄ．保險51．假如一個大型工程項目在簽訂施工承包協議后，設計資料的深度和其他條件還局限性以編制比較具體的施工總進度計劃時,則可先編制()，待條件成熟時再編制施工總進度計劃。A．公司年度生產計劃B.項目月度施工計劃C．單體工程施工進度計劃Ｄ．項目總進度規劃5２.用事故發生的頻率和事故后果的嚴重限度來判斷安全風險的等級時,若事故發生的也許性極小，事故后果也許導致重大損失(嚴重傷害),則風險所屬的等級為()。A．I——可忽略風險B．Ⅱ——可允許風險C.Ⅲ——中度風險D．Ⅳ——重大風險53.在居民密集區進行強噪聲施工作業時,要嚴格控制施工作業時間,通常晚間作業不超過()時。Ａ.20Ｂ．21C.２2Ｄ.235４.根據有關規定,傷亡事故解決工作應當在(）。A.３0日內結案,特殊情況不得超過90日B.60日內結案,特殊情況不得超過120日C.９0內結案，特殊情況不得超過１8０D.12０日內結案,特殊情況不得超過18０日55.在選擇安全控制措施時，不能考慮的措施有(）。A.盡也許完全消除有不可接受風險的危險源Ｂ.盡也許運用技術進步來改善安全控制措施C.技術管理與程序控制結合起來Ｄ．以可行、有效的應急方案作為最終手段５6．建設工程施工協議是發包人和承包人之間為完畢商定的工程建設任務，擬定雙方()和義務的協議。A．職責Ｂ.權限C．權力D.權利5７.當工程師下令暫停施工時,假如是由于發包人的因素導致停工的，承包商(）。Ａ.有權規定協議價款與工期索賠B.只能規定協議價款索賠C.只能規定工期索賠D.只記載發包人違約責任，無權規定索賠5８.業主方進度控制的任務是控制整個項目()。A．建設管理進度B．建設施工進度C.前期工作進度D．實行階段進度５9．經承包人批準,分包人可以將勞務作業再分包給具有相應資質的勞務分包公司,但對勞務作業的質量()。Ａ.應有分包人獨自承擔Ｂ.應由勞務再分包商承擔相關連帶責任C.應由承包人與勞務再分包人承擔連帶責任D．應由分包人與勞務再分包人承擔連帶責任60.根據工程協議慣例,工程師在協議權限內發出的變更指令，承包商（)。A.在沒有擬定工期延長的時間時，可以暫不執行B．須無條件執行，同時根據協議尋求合理的工程變更價款C.在沒有商議好工程變更價款時，可以暫不執行指令D.認為變更指令不合理時，可以申請不履行指令61.監理工程師有發出工程變更的權力,但在發出變更告知前，(）。A．應征得有關政府部門的批準B.應征得業主的批準C．應征得業主與承包商的批準D.應由業主、監理工程師與承包商三方協商６2．某住宅社區建設項目中，業主將A棟工程發包給甲施工單位，將B棟工程發包給乙施工單位，將C棟工程發包給丙施工單位。在該項目中，業主采用的發包方法是(）組織。Ａ．根據建設項目施工的不同專業系統Ｂ.根據建設項目施工的不同階段C．根據建設項目的投資額Ｄ.根據建設項目的組成結構63．索賠是一種合法的()，是以法律和協議為依據的合情合理的行為。A.處罰對方的行為B．補償行為C．權力規定D.權利規定６4.某建設工程項目承包協議的計價方式是單價協議，在評標過程中,發現某一個投標者其總價和單價的計算結果不一致,窮其因素是投標者在計算時,將混凝土300元/m。誤作為30元／m。的結果。為此,業主有權(）。A.以單價為準調整總價Ｂ．以總價為準調整單價Ｃ.規定投標者重新報混凝土單價D.將該標做廢標解決65.在固定總價協議中，承包商的風險重要是價格風險和（)。Ａ.人員安全事故風險B.工作量風險C．不可抗力風險D．技術管理風險66．監理人在()情況下需要承擔責任。A.承包人違反協議規定的質量規定B．承包人違反協議規定的竣工時限Ｃ．監理人超過其資質范圍的征詢意見對委托人導致損失Ｄ.不可抗力導致監理人不能所有或部分履行協議67.信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸的()、新聞和情報。A．文字B．數字C．知識Ｄ.數據68.工程檔案的編碼應根據有關工程檔案的規定、項目的特點和（)的需求而建立。A．工程監理單位B.項目發包人C．行政管理部門D.項目實行單位69．按照建設工程項目信息的分類,下列不屬于按信息的內容屬性分類的信息是(）。A．招投標信息B.管理類信息Ｃ.組織類信息D.法規類信息7０．工程管理信息化有助于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達成()的目的。A.減少工程成本Ｂ．縮短項目工期C．提高工程質量D.為項目建設增值二、多項選擇題（共25題。每題2分。每題的備選項中，有２個或２個以上符合題意，至少有１個錯項。錯選，本題不得分；少選,所選的每個選項得0.５分)71．某建筑施工公司為適應市場環境的變化,重新設計了公司的組織系統。在此過程中可以使用的組織工具有()。Ａ.項目結構圖Ｂ．組織結構圖Ｃ．工作任務分工表D.管理職能分工表Ｅ.工作流程圖72．下列關于項目目的動態控制的表述中,對的的有()。Ａ.項目目的動態控制是項目管理最基本的方法論B.項目目的動態控制有助于項目目的的實現Ｃ.項目目的動態控制應重視事前的積極控制Ｄ．項目目的動態控制的準備工作是將項目目的進行分解E.當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目的73．下列關于國際上對項目經理的地位、作用和特性的表述中,對的的有（）。A．項目經理是項目管理班子的負責人B.項目經理是一個技術崗位C.項目經理是項目的管理者，具有物資采購權D．項目經理的重要任務是項目目的的控制E.項目經理是公司法定代表人在項目上的代表人74.下列說法對的的是（)。Ａ.“項目策劃”指的是目的控制前的一系列籌劃和準備工作Ｂ.“自項目開始至項目完畢”指的是項目的實行期C．“費用目的’’對業主而言是成本目的,對施工方而言是投資目的D.項目決策期管理工作的重要任務是擬定項目的定義Ｅ.項目實行期管理工作的重要任務是擬定項目的定義７5．下列屬于業主方項目管理的是(）。Ａ.安全管理B.投資控制C．設計管理D.施工管理E.物資控制76.管理是多個環節組成的過程,下列屬于管理的環節的是()。Ａ．提出問題B.分析問題C．決策D.執行E．檢查７7．在施工管理中,在風險評估的基礎上擬定風險對策，形成風險管理計劃，其內容涉及()。A.風險管理目的B.風險管理人員的素質規定C．工程施工方案D．風險管理范圍E．風險管理的職責和權限78．下列屬于建設工程項目風險類型中的技術風險的是（)。A.工程設計文獻B.工程物資Ｃ.人身安全控制計劃D.工程機械Ｅ.信息安全控制計劃79．為了有效地控制施工進度，盡也許擺脫因進度壓力而導致工程組織的被動,施工方有關管理人員應深刻理解()。A．整個建設工程項目的進度目的如何擬定Ｂ．影響整個建設工程項目進度目的實現的重要因素C．施工方在整個建設工程項目進度目的實現中的地位和作用D．如何對的解決工程進度和工程管理的關系E.施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段80．建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎可采用（）。A．直接費+間接費B.直接工程費+間接費C．人工費Ｄ．人工費+材料費+設備價值E.人工費+施工機械使用費81.在以下(）情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。A.假如此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規定的工程量的變動大于1０%B.工程量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過了中標的協議金額的0.０01％C．此項工作不是協議規定的“固定費率項目”D.此工程量的變化直接導致該項工作單位成本的變動超過1％E．此工作是根據變更與調整的指示進行的8２.常見影響工作進度的風險有（）。A．采購Ｂ．技術風險Ｃ．施工風險D．組織風險Ｅ．協議風險83.下列各類型成本計劃中，互相銜接和不斷深化,構成了整個工程施工成本的計劃過程的有(）。Ａ.競爭性成本計劃B．指導性成本計劃Ｃ.實行性成本計劃D．按子項目組成編制的施工成本計劃E.按工程進度編制的施工成本計劃８４．信息技術的作用有（)。A．有助于提高進度信息解決的效率B.不利于項目各參與方的協同工作C．有助于提高進度信息的透明度D.使進度信息的交流受到限制E．有助于促進進度信息的交流８５.施工質量檢查的方式涉及(）。A．平常檢查B.跟蹤檢查C.監督檢查D．自我檢查E．專項檢查8６.《建筑工程施工質量驗收統一標準｝(ＧB50300一2023)規范的全國建筑工程施工質量驗收的()。A．基本規定Ｂ．驗收的劃分C.驗收的標準D．驗收的組織和程序E．施工質量缺陷的解決規定87.分項工程質量驗收合格應符合下列規定（)。Ａ．分項工程所含的檢查批均應符合合格質量的規定Ｂ.質量控制資料應完整C.分項工程所含的檢查批的質量驗收記錄應完整D.觀感質量驗收應符合規定E.主控項目和一般項目質量經抽樣檢查合格88.施工措施可以按管理目的分別描述為()。A.施工條件分析B.施工質量控制措施C.施工成本控制措施Ｄ.施工進度控制措施E.施工安全、職業健康和環境管理措施89．在環境管理體系(GＢ/T24001)的一級要素“實行和運營”中,包含的二級要素有()。Ａ．法律和其他規定B．環境管理方案C．組織結構和職責D．運營控制E.監測與測量9０.下列情況中屬于特別重大傷亡事故的是(）。Ａ．礦山、水利、電力事故導致一次死亡五十人及其以上Ｂ.礦山、水利、電力事故一次導致直接經濟損失一千萬元及其以上Ｃ．一次導致職工和居民一百人以上的急性中毒事故D．公路和其他發生一次死亡二十人及其以上（航空、航天器科研過程中發生的事故除外）Ｅ．公路和其他發生一次導致直接經濟損失在五百萬元及其以上的事故(航空、航天器科研過程中發生的事故除外）91．所制定的安全技術措施計劃應當在實行前予以評審,評審需要包含以下方面，其中對的的是()。A．更改的控制措施是否使風險降至可允許的水平Ｂ.是否產生了新的危險源C.受影響的人員在新的控制措施下，是否繼續受影響D.是否已選定了成本效益最佳的解決方案Ｅ.更改的防止措施是否會用于實際工作中,以及在面對諸如完畢工作任務的壓力等情況下是否將不被忽略9２.工程質量控制資料重要涉及原材料、構配件、設備等的質量證明、合格證明以及()等。A.施工實驗記錄B.隱蔽工程檢查記錄Ｃ.工程質量事故記錄Ｄ.工程質量保修書E.進場材料實驗報告93.施工協議管理是對工程承包協議的（)等進行籌劃和控制的過程。A.簽定B．履行Ｃ．變更D.仲裁E．解除94.某工程項目施工中,工程師在檢查中發現由于承包人的施工機械進場時間延后，導致實際進度與通過確認的.進度計劃不符,承包人按照工程師的規定對工程進度計劃進行了修改，工程師對修改后的計劃進行了確認。針對這一事件,以下說法中對的的有（)。A．承包人可就改善措施規定追加協議價款Ｂ．承包人無權就改善措施追加協議價款Ｃ．工程師應對改善措施的效果負責D．工程師不對改善措施的效果負責E．所有的后果都應由承包人自行承擔9５．在下列內容中，屬于信息特點的有（)。Ａ.系統性Ｂ.目的性C．真實性D.時效性Ｅ．相關性2０23年二級建造師施工管理全真預測試題答案(三)2023-１0-１19：58:00參考答案一、單項選擇題1．A2．C3．A4．Ｂ5.Ａ6．Ａ7．A解析:建設工程項目的全壽命周期涉及項目的決策階段、實行階段和使用階段。8.B9．B解析:組織工具是組織論基本理論應用的手段,.基本的組織工具和組織結構圖、任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。１0.Ｂ11．A解析:施工機械使用費屬于人工費；工程排污費屬于規費;而差旅交通費屬于公司管理費。12．A13．A解析:間接費由規費和公司管理費組成。1４.C１5.A解析:住房公積金和社會保障費屬于規費;文明施工費屬于措施費。16．B1７．D解析:危險作業意外傷害保險為間接費中的規費．不屬于直接費中的措施費。1８．B解析:工程量清單的核心是分部分項工程量清單。19．C20.D21．Ｂ22．C解析：其中Ｄ是選擇合理的協議結構有助于實現進度目的。23.B解析:其中CD說法明顯錯誤,應注視風險,采用風險管理措施,可減少進度失控的風險量.有助于實現進度目的。２4.Ａ２5.C解析：其中A為供貨方進度計劃應涉及的；B為施工方應做的;D為設計方所應做到的。26．C２7．Ａ２8．C2９．A３0.Ｃ31．D解析:由于“口頭協定”,不具有