國電成都xx電廠一期2×600MW國產燃煤機組建設工程西北電建監理部創優規劃xx建監理公司xx電廠工程項目監理部二00五年五月1．編制目的為實現國電xx電廠新建工程(2×600MW)的各項建設目標，把xx電廠新建工程創建成國電集團公司精品工程，川渝分公司的示范工程，并爭創“天府杯”、“魯班獎”。2.編制依據2.1《國電xx電廠工程2×600MW機組達標投產規劃》2.2《中國國電集團公司火電機組達標投產考核辦法（試行）》及其條文解釋2.3《國電xx電廠工程2×600MW1號機組施工監理合同》及招標文件2.4《國電xx電廠工程2×600MW機組施工組織總設計》2.5執行的主要標準、規范：（1）《火電施工質量檢驗及評定標準》（現行版本、全套，即：土建篇、鍋爐篇、汽機篇、電氣篇、熱控篇、焊接篇、水處理及制氫裝置篇、管道篇、加工配置篇、調整試運篇）（2）《電力建設施工及驗收技術規范》（現行版本、全套）（3）《火力發電廠基本建設過程啟動及竣工驗收規程（1996年版）》電力部電建[1996]159號》（4）《火電規程啟動調試工作規定》電力部建設協調司建質[1996]40號（5）《火電機組達標投產考核標準》(2001年版)國電電源[2001]218號（6）《全國電力行業優質工程評選辦法》（2004年版）（7）《火電機組熱工自動投入率統計方法》電力部建設協調司建質[1996]40號。（8）《汽輪機甩負荷試驗導則》電力部建設協調司建質[1996]40號。（9）《火電機組啟動驗收性能試驗導則》電力部電綜[1998]179號。（10）《電業生產事故調查規程》國電發[2000]643號。（11）《安全生產工作規定》國家電力公司發布2000-5-1實施。（12）《中國國電集團公司工程建設安全健康與環境管理工作規定》（13）《電力建設安全工作規程（火力發電廠部分）》DL5009.1-92。（14）《電業安全工作規程（發電廠和變電所電氣部分）》DL408-91。（15）《電業安全工作規程（熱力和機械部分）》電力部電安生[1994]227號。（16）《火力發電廠與變電所設計防火規范》GB50229-96。（17）《電力設備典型消防規程》DL5027-93。（18）《中國國電集團公司工程文明施工管理辦法》（19）《電力建設消除施工質量通病守則》電力部建設協調司建質[1995]140號。（20）《火力發電廠建筑裝修設計標準》DL/T5029-94。(21)《電力建設工程質量監督規定》電力部電建[1995]36號。(22)《火電送變電工程重點項目質量監督檢查典型大綱》電力部建設協調司建質[1994]102號。(23)《火電工程質量監督站質量監督檢查典型大綱（試行）》電力部建設協調司建質（1995）84號。(24)《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》國家檔案局國檔發[1988]4號。(25)《科學技術檔案案卷構成的一般要求》GB/T11822-89。(26)《電力工業企業檔案分類規則及分類表》能源部能源辦[1991]231號。(27)《控制電力工程造價的若干意見》電力部電建[1995]420號。(28)《貫徹控制電力工程造價的若干意見的措施》電力部電建[1995]791號。(29)《關于電力勘測設計加強控制工程造價工作的若干措施》電力部電規總院電規辦[1995]31號。(30)《火力發電廠設計技術規程》DL5000-2000。(31)《火力發電廠工程竣工圖文件編制規定》電力部電建[1996]666號。(32)《電力工程項目建設工期定額》電力部電建[1997]253號。(33)《國家電力公司關于電力基本建設大中型項目開工條件的規定》國電建[1998]551號。(34)《關于頒發〈電力工程建設招標文件范本〉的通知》電力部電綜[1997]607號。(35)關于印發《國家電力公司一流火力發電廠考核標準（試行）》的通知國電發[2000]196號。(36)《新建發電機組啟動試運行階段可靠性評價辦法》電力部電可（1997）06號電力部建質（97）45號。(37)《發電設備可靠性評價規程》電可[1998]01號。(38)《火力發電廠水汽化學監督導則》DL/T561-95。(39)《火電建設工程優化的基本要求》電力工業部、機械工業部電建[1994]193號。(40)《關于實施電力建設項目法人責任制度的規定》電力工業部電建[1997]79號。(41)《關于電力項目實施資本金制度的若干意見》國家電力公司國電計[1997]60號。(42)《火力發電廠勞動定員標準》（試行）國家電力公司國電人勞[1998]94號。(43)《電力工程項目建設用地指標（第一冊火力發電廠）》建設部、國家土地管理局建標[1997]207號。(44)其他如脫硫工程的有關國內國外規范、規程、標準。(45)國家頒布的現行有效的強制性規范。(46)交通部、鐵道部頒布的有關行業規范。（47）《工程建設標準強制性條文》》(房屋建筑）（電力工程）（48）《電力建設房屋工程質量通病防止工作規定》電建質監［2004］18號3.組織機構3.1達標創優領導小組組長：副組長：組員：3.2達標創優專業組安全管理組組長：組員：質量與工藝組組長：副組長：組員：調整試驗組組長：組員：技術指標組組長：副組長：組員：工程檔案組組長：組員：達標創優組織機構聯系人：3.3達標創優領導小組職責接受國電xx電廠工程達標創優領導小組的領導，負責本單位的達標創優領導及組織工作；編制本單位達標創優規劃；負責將達標考核標準進行分解，落實責任人；組織對達標創優規劃落實情況進行檢查；3.4達標創優專業組職責安全管理組.1認真貫徹國家、行業和企業的有關安全生產、施工的各項法令、法規、規定和上級領導的指示、指令，督促各施工單位貫徹執行原國家電力公司《電力建設安全健康與環境管理工作規定》，督促各施工單位制定相應的安全管理制度。.2貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真檢查落實各參建單位安全管理體系、安全管理臺帳是否健全、人員是否落實，施工現場安全設施是否完善、安全措施是否落實，是否符合國家、行業、企業有關安全要求規定的標準，對不符合規定的項目限期進行整改，達到合格。.4審查各施工單位的施工作業項目的安全保證措施及安全文明施工措施執行情況進行檢查并督促落實。.5對全廠各種起重機械的安全性能檢查和驗收，積極消缺，監督、協助各施工單位取得地方技術監督局驗收的合格證。質量與工藝組.1認真貫徹“百年大計，質量第一”的方針，嚴格執行國家、行業和企業有關的質量法規、規程、規范、導則、標準和規定。嚴格執行《火電機組達標投產考核標準》。.2檢查各施工單位《創優規劃》執行情況，工程完工嚴格按達標標準進行評價驗收，做到不達標準不驗收簽字。.3提倡推廣使用新設備、新材料、新技術、新工藝，成品處處要講工藝，顯亮點，電纜敷設、油凈化、小直徑管安裝、保溫油漆、消除八漏（漏油、漏汽、漏水、漏粉、漏煤、漏灰、漏煙、漏風）等要確保行業先進水平。.4進一步提高電力建設房屋工程質量，克服電力建設房屋工程質量通病，規范電力建設房屋工程質量通病防治，加強對墻體裂縫、鋼筋混凝土現澆樓板裂縫、樓地面裂縫及滲漏、外墻滲漏防、門窗滲漏、屋面滲漏的質量管理。調整試驗組.1認真執行《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程(1996年版)》（簡稱“新啟規”）的各項程序規定，全面配合各階段調試工作。.2審查施工單位及調試單位編制的調試及試運措施，并監督嚴格執行。做好試運調試的驗收簽證工作。.3調試中發現的設備、系統運行異常，必須及時分析，找出對策，徹底消除隱患。技術指標組.1與安裝和調試單位配合，檢查有關的技術指標制定保證措施落實，保證指標的實現。.2發現設備缺陷督促施工和調試單位及時填寫“設備缺陷通知單”，按所確定的處理方案進行處理，把缺陷消除在安裝和調試過程中。工程檔案組.1，認真貫徹執行國家檔案法及行業法規、規定對檔案管理的文件，做好本單位的檔案管理工作。.2指導、監督、協調各施工單位工程檔案管理工作，督促各施工單位建立本單位檔案管理網絡，把檔案管理責任落實到人，以確保檔案歸檔質量完整、統一、規范。綜合管理組.1檢查督促各施工單位對強制性標準執行情況，并做好相關記錄；.2認真配合上級單位、質檢站的質量監督檢查，對檢查提出問題要督促責任單位整改閉環。4.目標4.1工程總目標：按照國家和行業的有關標準規定按期建成，達標投產。創國家火電建設安全文明施工一流現場，質量達到國內同類型機組的先進水平，創國電集團公司精品工程，川渝分公司的示范工程并爭創，并爭創“天府杯”、“魯班獎”。4.2工程管理總思路遵循“安全為天，質量為本”的管理思想。4.2.2堅持“目標分解、體系運作、精細管理、監督考核、持續改進”的管理方針。機組移交試生產時，做到無基建遺留尾項，無缺陷，無基建遺留物。遵照監理公司“監理以人為本，服務以質取勝”的質量方針，認真履行《監理合同》，按照“小業主，大監理”的要求開展監理工作，做到合同履約率100％———全面兌現合同承諾，顧客滿意率100％———全面實現顧客的合理期望。4.3.工程綜合目標安全文明施工目標控制人身重傷事故，不發生人身死亡事故。不發生一般及以上施工機械設備損壞事故。不發生一般及以上火災事故。不發生負同等及以上責任的重大交通事故。不發生環境污染事故和垮（坍）塌事故。不發生大面積傳染病和集體食物中毒事故。設施標準、行為規范、施工有序、環境整潔，創全國火電建設工程安全施工一流現場，樹立中國國電集團公司安全品牌工程。質量與工藝目標.1土建工程分項工程驗收合格率100%；優良率﹥95%。鋼筋焊接一次驗收合格率﹥90%。混凝土生產質量水平優良率﹥85%；強度試驗合格率100%。主要建筑物的觀感得分在90%以上。（1）建（構）筑物工程觀感和內在質量達到“驗標”優良級。全部建（構）筑物和設備基礎的表層工藝和內在質量精益求精。（2）杜絕建筑質量通病，全部建（構）筑物無滲、無漏；廠區排水通暢，管溝、電纜溝、地下室無積水，全部建（構）筑物和設備基礎地基的不均勻沉降均在允許范圍；全部建（構）筑物工程的觀感和內在質量達到或接近全國同期同類機組之最好水平。a.砼結構內實外光，幾何尺寸準確、外形美觀、棱角平直、埋件正確、接頭平整、強度達到設計要求；地下砼防腐工程材料符合設計要求，厚度均勻，無漏涂、脫落、流墜。b.屋面、地下室、溝、坑無滲漏，且排水暢通；墻面平整、色澤均勻、線條平直，陰陽角方正、垂直；地面、樓面、路面平整、無裂縫、無積水；溝道、蓋板平整、齊全、穩固、周邊順直。c.全部建（構）筑物工程和設備基礎地基的不均勻沉降均在允許范圍內；.2安裝工程分項工程驗收合格率100%，優良率﹥95%；單位工程優良率96%；受檢（監）焊口一次檢驗合格率﹥96%。（1）爐頂密封工程、中低壓管道焊接、GIS安裝等工程實現單項優質工程。實現鍋爐水壓、汽機扣蓋、廠用受電、化學清洗、制粉系統投入、汽機沖轉、電除塵投入、機組并網等一次成功。（2）油系統沖洗后清潔度達到制造商或有關規范標準，潤滑油質達M00G三級，抗燃油達MOOG二級；無因雜物造成的部件、軸頸劃痕、磨損和系統卡澀現象。（3）電纜防火封堵完整，防火隔斷符合設計，工藝美觀。（4）儀表、儀表管和閥門排列整齊美觀；對儀表管和小口徑管的敷設進行現場設計，管束集中布置、間距一致，彎曲弧度一致，坡度符合標準、規范要求；固定支架間距均勻，橫平豎直。（5）各類汽（氣）、水管道系統沖洗，達到規定標準；不發生擊傷、損壞、阻塞、污染設備或系統部件的現象；管道支吊架規范、牢固，閥門便于操作。（6）保溫填充密實，抹抹面平整光滑滑、無開裂；；外罩規范牢牢固，表面工工藝平整美觀觀；外壁溫度度無超標；全全廠油漆顏色色正確、色澤澤一致，無流流痕，無皺紋紋，無氣泡，無無脫落，無污污染；管道色色環、箭頭、字字體等標識規規范。（7）設備安裝工藝美美觀、規范，安安裝牢固；完完整無損，配配件齊全，物物見本色，布布置合理，便便于巡視，操操作方便，檢檢修方便；設設備振動、噪噪音部件溫度度等均優于標標準（設計）值值。（8）各類標識的材料料、規格統一一，齊全正確確，適用明顯顯，端正牢固固；KKS碼應用準確確、齊全。.3亮點工程土建精品項目（點點）項目：序號精品（點）項項目備注汽機房A、B柱鏡鏡面混凝土1、2號汽機間零米及運運轉層地面集控樓裝修1、2號汽輪機基座1、2號冷卻塔輸煤棧橋工程循環水泵房（二）安裝精品項項目（點）項項目：序號精品（點）項項目備注11、2號鍋爐平臺樓梯欄欄桿2小口徑管道及閥門門3爐頂保溫密封4盤柜二次接線5脫硫工程設備現場場防腐6標識、掛牌71、2號汽輪機、發電機機本體8保溫工程9鍋爐過熱器、省煤煤器組合安裝裝10電纜敷設及接線11GIS開關安裝進度目標序號工程里程碑現計劃#1機組#2機組1主廠房開始土方開開挖2澆注第一罐墊層混混凝土3#1主廠房框架結構結結頂4汽機房交安5煙囪到頂6冷卻塔建筑施工結結頂7化學制合格水8鍋爐鋼架開始吊裝裝9鍋爐汽包就位10鍋爐水壓試驗完成成11汽輪機臺板就位12汽輪機扣缸結束13DCS復原試驗完完14廠用電系統帶電15機組酸洗及系統恢恢復16機組吹管及系統恢恢復17機組開始整套啟動動18機組通過168小小時滿負荷試試運，移交生生產19脫硫系統投運4.3.3.11號號機組于20004年11月8日主廠房澆筑筑基礎第一罐罐砼，1號機組于20007年6月30日通過168小時滿負荷荷試運。2號機組于20007年12月31日通過168小時滿負荷荷試運。4.3.3.2國電電xx電廠工程程2＊600MWW確定19個里程碑碑節點，在安安全、質量的的前提下，高高標準按時完完成，實現業業主制訂的里里程碑目標。4.3.3.3在在機組移交試試生產時做到到：工業廢水水、生活污水水處理、除塵塵、脫硫（達達到同時投運運條件）等環環保設施同時時投運。4.3.3.4根根據工程進度度，在機組整套套試運前做到到：鍋爐電梯梯、特殊消防防、全廠起吊吊設施的政府府驗收工作，全全部驗收完畢畢投入使用。管理目標4.3.4.1按照照“小業主、大大咨詢”管理模式，在在工程建設階階段執行監理理合同，做好好工程建設的的“四控制、兩兩管理、一協協調”。在工作過程程中精心管理理，使工程管理理在任何時候候都處于受控控狀態。4.3.4.2建立立以網絡為支支撐的基建MIS系統，進行行質量、安全全、投資、進進度、合同等等方面的信息管管理。建立計計算機網絡內內部系統，做做到信息共享享。4.3.4.3按照照按ISO90001標準建立質質量管理體系。在在安全文明施施工管理上，按ISO144000、OSHASS180000建立健全環境管理理和職業安全全健康體系。4.3.4.4按照照監理合同要要求，配備各各專業的監理理工程師，做做到各專業職職責范圍清晰晰、分工明確確、職責清楚楚、責任落實實。主要試運、調整試試驗指標.1按“新啟規規”要求完成全全部試運項目目，在過程中中做好質量控控制，達到《火火電工程調整整試運質量檢檢驗及評定標標準》的優良良標準，資料料簽證及時、齊齊全，符合標標準。.2認真審核施施工單位及調調試單位的分分部試運措施施及調試方案案，做到方案案措施齊全。..3按“新啟規規”要求完成全全部調試項目目，全面完成成整套啟動試試運。.4主要試運指標標序號項目目標值1連續運行時間≥168h2連續平均負荷率≥95％3連續滿負荷時間≥96h4熱工自動投入率100％5熱工儀表投入率100％6電氣自動投入率100％7繼電保護投入率100％8電氣儀表投入率100％9汽輪組軸振動≤70μm10發電機漏氫量≤8Nm3/d11汽輪機真空嚴密性性≤0.15kPa//min12機組在進入1688h滿負荷試運運之前汽水品質全部合格格13化學監督項目優良14完成168h滿負荷試試運啟動次數數≤3次15從點火吹管至完成成168h滿負荷試運運的天數≤90天16首次吹管至完成1168h滿負荷試運運發電鍋爐燃燃油消耗量1號機組5000t2號機組4500t17試驗項目全面完成主要輔機全部達到到驗評標準優優良級；其它它輔機98%以上達到驗驗評標準優良良級。單體調試優良率1100%；單機試運運優良率100%；分系統試試運優良率100%。嚴格控制各個階段段分部試運、整整套啟動及168小時試運的的入門條件。分分部試運合格格后及時辦理理簽證。70%以上的可比比性主要技術術經濟指標，進進入全國同期期同類機組之之前列。(1).實現鍋鍋爐水壓試驗驗、汽輪機扣扣蓋、廠用電電受電、鍋爐爐點火、化學清清洗、制粉系系統投入、主主要系統分部部試運、投電電氣主保護、熱熱工跳閘保護護、汽機沖轉轉、電除塵投投入、機組并并網等一次成成功。(2).1688小時試運結結束，未完工工程、系統設設備滲漏、投投產缺陷、基基建痕跡為零零。(3).主機1668小時后一個半半月內脫硫系系統投運。工程檔案管理目標標.1認真學習、執執行《國家重重大建設項目目文件歸檔要要求與歸檔整整理規范》、《科科學技術檔案案案卷構成的的一般要求》、原原國家電力公公司《電力工工業企業檔案案分類表（66-9大類）（修修訂本）》等等規程、規定定。統一歸檔檔要求，確保保歸檔案卷質質量，做到不不缺、不漏，不不返工補寫。.2在業主的領領導下，督促促、檢查施工工單位的檔案案管理工作，做做到工程檔案案的“規范、齊全全、系統、完完整”，做到檔案案的形成、積積累、歸檔與與工程建設和和交接驗收同同步進行。做做到施工資料料要完整、真真實，資料歸歸檔、裝訂要要符合達標要要求。4.3.66.3在業主的組組織下，每季季度組織一次次檔案專項檢檢查，并與本本階段施工項項目同時考核核，確保檔案案管理目標符符合《火電機機組達標投產產考核標準（2004年版）》的要求。.4配備合格的檔檔案管理人員員，做到監理理過程資料齊齊全、完整、及及時歸檔，符符合《火電機機組達標投產產考核標準（2004年版）》的要求。5．保證措施5.1安全文明施施工保證措施施協助項目法人制定定施工現場安安全管理制度度，組建現場場“安全生產委委員會”，建立健全全安全保證體體系。按照業主的要求，組組織定期安全全大檢查。每每周召開安全全例會，對安安全形勢進行行分析，每月月對各個施工工單位的安全全狀況進行考考核。監督和和推動各施工工單位的安全全宣傳教育與與各種安全活活動工作。監督檢查施工單位位是否建立健健全了安全生生產責任制以以及安全生產產責任的貫徹徹落實情況。監監督各施工單單位安全文明明生產的建章章建制、安全全網絡的完善善及體系的正正常運轉。監監督檢查施工工單位是否建建立健全了安安全生產教育育培訓制度，加加強對職工安安全生產意識識的教育培訓訓。審查施工單位提交交的施工組織織設計、重大大施工方案是是否包含安全全措施，以及及這些安全措措施的可操作作性、可靠性性并在施工時時監督實施。合合理安排交叉叉施工作業，協協助項目法人人和工程管理理單位抓好各各施工單位之之間交叉作業業場所的安全全文明施工。監監理人員在現現場巡視或檢檢查時，發現現工作環境或或安全防護設設施不當，并并將危及人身身或設備安全全時，有權通通知停工整改改。對于重大危險作業業項目，要求求施工單位執執行《應急預預案與響應控控制程序》，按按要求制訂事事故停電、停停水、防火等等應急預案，發發生事故能夠夠及時做出反反應，將事故故損失減至最最小。做到安全與工程的的質量、進度度管理相結合合。根據工程程進度計劃，確確定相應安全全控制點，對對作業中的危危險點、源，執執行《危害辨辨識、風險評評價控制程序序》，做到控控制進度的同同時，對安全全管理及時監監控。.為了把把國電xx電廠工程程建成精品項項目，保證施施工人員的人人身安全和現現場的整潔有有序，要求施施工單位在國國電xx電廠工程程中全面推行行：（1）現場施工用電標標準化（根據據整個工程的的需要進行總總體考慮，合合理安排各盤盤、柜的位置置。廠區內施施工供電采用用以電纜為主主的供電方式式，電纜采用用直埋方式，電電纜埋設沿途途做好標記，并并有詳細的配配電系統圖。各各類電源盤的的引出線采用用明線并盡可可能的成束布布置，電源線線過道路加裝裝防護套管。對對于廠區照明明，要結合實實際施工需要要，進行相應應組織設計工工作。根據鍋鍋爐、主廠房房、組合場、粉粉塵作業區域域、防火防爆爆區域、庫區區等不同作業業場所采用廣廣照式燈塔照照明，滿足施施工照明需要要。施工用電電采取四級控控制：箱式變變壓器、中轉轉柜、配電盤盤、低壓配電電盤（三級）。現現場的變壓器器采用統一購購進的標準箱箱式變壓器，根根據現場施工工用電的總體體要求進行合合理布置。施施工用的中轉轉柜、配電盤盤、低壓配電電盤（三級），按按統一標準制制作（防雨型型）。內設不不同型號的空空氣開關、漏漏電保護器。在在盤面上設安安全使用銘牌牌，并注明：：最大負荷量量及當前負荷荷量、使用及及管理單位。（2）腳手架搭拆與使使用標準化：：對于腳手架架的管理，實實行腳手架搭搭拆審批單制制度，使用時時間在三天以以上的須經審審批。對于承承重式腳手架架，進行相應應的設計工作作，由專業施施工隊伍搭設設。腳手架的的使用實行掛掛牌制。標明明：搭設單位位、使用單位位、驗收人、最最大允許承重重量、使用時時限。凡搭設設高度在9mm以上的腳手手架，必須搭搭設供施工人人員上下的正正式馬道，馬馬道應有防滑滑措施，腳手手架外側設防防護立網。（3）孔洞蓋板、臨時欄欄桿標準化：：對于臨邊作作業或洞口作作業，在正式式防護設施未未投入前，根根據場地特點點制作并裝設設標準化孔洞洞蓋板或欄桿桿。現場小于于800mm的孔洞采采用標準化蓋蓋板，大于8800mm的孔洞或或溝道采用標標準化圍欄，同同時掛警示牌牌。在溝道上上作為通道使使用的蓋板，必必須是不可移移動式，溝深深超過兩米和高空超超過2m的加裝欄桿桿扶手，且要要保證堅實可可靠。（3）安全警示標準化化：現場的安安全警示牌統統一格式。對對于不安全的的地方，采取取先有警示牌牌再有防護設設施的雙保險險的防范措施施。對于危險險作業劃定危危險作業區域域，外側設置置標準的安全全警戒繩和安安全警示牌。在在各種施工機機械上布置規規范的安全操操作規程（5）安全防護用品、用用具標準化：在爐膛內部部設滑線安全全網和一層密密目網。對于于臨邊作業，根根據作業需要要設密目式防防護立網。凡凡是高空作業業暫用的臨時時通道或鋼梁梁，必須設有有手扶水平安安全繩。安全全繩的選用，根根據使用者的的最大動荷載載乘以相應有有安全系數確確定。根據高高空作業需要要，按用途、承承載力、使用用部位制做標標準形式的走走臺托架。高高空交叉作業業區（廠區施施工步道、煙煙囪施工）及及鍋爐電梯口口等人員集中中區設置標準準化防護棚，防防止人員被墜墜落物砸傷。為為高空作業人人員配備攀登登自鎖器、速速差自控器。土土建施工超過過4米的高空作業業搭設腳手架架鋪設安全網網，作業面臨臨邊外側掛密密目網。（6）小型工具集裝箱箱化：制作標標準化卷揚機機棚、對卷揚揚機等小型工工具實行集裝裝箱化管理。在在鍋爐、汽機機房、組合場場0米電焊機使用用大的地方，采采取機電一體體化大型集裝裝箱；鍋爐、汽汽機等高層平平臺布置小型型集裝箱。（7）文明施工設施標標準化：在高高空作業集中中區：鍋爐本本體、汽機房房、除氧煤倉倉間裝設標準準化垃圾通道道，滿足高空空作業文明施施工的需要。高高空作業平臺臺區（鍋爐、汽汽機房、除氧氧煤倉間）設設置高空活動動廁所（干式式廁所），解解決職工高空空作業上廁所所難的問題。制制作標準化氣氣瓶托架，規規范對于現場場存放的各類類氣瓶的管理理。在各功能能區域設置標標準固定圍欄欄，規范管理理。在生活區區設置標準垃垃圾箱，辦公公區域設置的的垃圾箱分可可回收和不可可回收。在現現場施工人員員集中地方設設置規范的吸吸煙室，禁止止流動吸煙。5.2施工進度度保證措施5.2.1執行國國電集團公司司審批確定的的一級網絡計計劃。審查各各施工單位要要依照國電xx電廠工程程一級網絡進進度節點編制制的二級網絡絡計劃和三級級網絡計劃是是否滿足一級級綜合網絡計計劃的要求，凡凡不符合者責責令修改，以以滿足目標控控制的要求。審查施工組織設計計、施工方案案時，對其保保證工期的可可能性、合理理性及其保證證措施提出監監理意見。根據工程進展情況況，按照項目目法人發布的的《工程管理理制度》每周周召開工程調調度會議及工工程有關協調調會，解決工工程施工過程程的有關問題題，提出協調調各方之間配配合的監理意意見。掌握工程總體進度度情況，定期期對工程進度度進行盤點，預預見影響關鍵鍵路線的趨勢勢，分析原因因，及時通報報有關各方，采采取補救措施施。發現實際際進度與計劃劃進度發生差差異，影響關關鍵路線時，應應及時召開專專題會議，從從技術、組織織、經濟和其其他方面研究究配套措施，予予以補救，并并按承包合同同規定，進行行處理。工程進度控制要做做到動態管理理，根據工程程進展情況隨隨時調整網絡絡計劃，使工工程里程碑進進度得以實現現。5.3施工質量保保證措施工程建設質量控制制是項目建設設的核心，是是決定工程成成敗的關鍵；；沒有好的工工程質量，就就沒有投資的的經濟效益和和社會效益，工工程進度也就就成為空中樓樓閣。在工程程的質量控制制中，要從“人、機、料料、法、環”入手，各個個環節嚴格把把關，運用5W1H方式分析、控控制、提高工工程質量，努努力把國電xx電廠（2×6000MW）工程建設成成為質量一流流的示范電廠廠。審核和制定現場創創優質量計劃劃項目策劃，創創優項目開工工前督促、檢檢查施工單位位的創優質量量計劃。借鑒鑒監理以往工工程經驗，在在創優質量計計劃中介紹和和提出質量要要求。堅持創優工程項目目實現樣板制制度，樣板未未達到創優標標準，不能大大面積施工。在在廠家重要制制作或測試（例例如汽機廠家家總裝、主變變安裝等項目目），施工和和監理到廠家家現場監理工程師在施工工階段進行質質量控制主要要是通過審核核有關文件、資資料、資質、報報表和進行現現場檢查驗收收這兩個途徑徑分三個階段段（即施工前前質量監控、施施工過程中質質量控制、施施工后期的質質量控制）進進行。監督檢查施工單位位建立健全質質量保證體系系、質量管理理制度（包括括現場質量研研討會、現場場質量檢查制制度、質量統統計報表制度度、職工教育育培訓制度、質質量評比獎勵勵制度等）及及質量保證活活動。協助并并監督施工單單位完善質量量檢驗和計量量技術的手段段。加強對施工隊伍技技術資質和人人員素質的控控制，在實際際施工中應對對施工隊伍的的技術水平、技技術能力、工工藝作風等是是否能保證施施工質量的需需要進行考察察和評價，要要審查分包施施工單位的資資質并予以確確認，合格的的才能進場施施工。加強對原材料、半半成品及構配配件質量的控控制，對施工工單位采購的的材料、半成成品、構配件件、加工件的的材質質量和和產品質量，均均應有產品合合格證及技術術說明，監理理工程師采用用抽檢方式或或規定的檢驗驗方法予以認認可后，方可可使用。設備備到貨后監理理工程師要參參與開箱檢驗驗，檢驗的內內容和辦法按按有關規定或或合同進行。對對工程施工中中所使用的新新材料、新工工藝、新結構構、新技術均均應先審查技技術鑒定書，同同時審查其是否否經過有關等等級的試驗及及驗證，確認認合格才能使使用。參加施工圖會審和和交底，并提提出審查意見見，運用以往往工程經驗，審審核圖紙，防防止以往工程程問題再次出出現在本工程程中，提高工工程質量。審查施工單位的開開工報告及施施工作業指導導書，主要審審查開工的各各種條件是否否已經具備，如如人員是否到到崗、是否具具備相應崗位位的資質、設設備到貨情況況是否滿足開開工條件、圖圖紙是否齊全全、工機具是是否準備就緒緒，水、電、氣氣等力能供應應、消耗材料料、夜間照明明、道路及運運輸條件、安安全防護設施施等是否滿足足連續、順利利施工要求。只只有這些條件件都滿足時才才能簽署同意意開工的監理理意見。在施工過程中利用用劃分S點（旁站點點）、W點（見證點點）、H點（停工待待檢點）分級級進行監督，重重要設備或重重要工序還要要旁站監督；；對于違反合合同及標準、規規范、規程施施工和隱蔽工工程的施工未未經檢查認可可擅自覆蓋（封封閉）或擅自自修改設計的的施工等要及及時給予制止止、糾正，如如無效則應下下停工令。按按已劃分的檢檢驗分級對分分項工程和隱隱蔽工程進行行檢查、驗收收及簽證，未未經簽認合格格不準進行下下道工序施工工。參加對已完成的分分部工程、單單位工程、單單項工程進行行項目的驗收收和質量等級級評定。接受受工程質量監監督中心站對對質量監理的的監督，并配配合做好階段段性的檢查工工作對質量事故：參加加一般質量事事故的原因分分析，參加重重大質量事故故的調查、分分析，研究處處理措施，監監督按處理措措施執行，參參加處理后的的檢查驗收。對施工中出現的質質量問題應出出示專項監理理通知，以使使問題得到及及時糾正和改改進。并參與與督促處理及及處理后復查查簽認；5.4調整試運保保證措施機組整套啟動調試試是全面檢驗驗主機及配套套的設備制造造、設計、施施工、調試和和生產準備各各方質量的重重要環節，是是保證機組能能安全、可靠靠、經濟、文文明地投入生生產、形成生生產能力，發發揮投資效益益的關鍵性程程序。通過機機組整套啟動動調試，檢驗驗和考核機組組的制造、安安裝、設計質質量和性能，并并在設備靜態態、動態運轉轉過程中及時時發現問題和和解決問題，消消除由于各種種原因造成的的設備和系統統中存在的缺缺陷，逐步使使主、輔機設設備、系統達達到設計的額額定工況和出出力，使機組組能以安全、可可靠、穩定生生產的狀態移移交給電廠。審查調試單位提出出的調試方案案、調試計劃劃和調試報告告（記錄），參參與檢查各分分系統試運前前和整套啟動動前應具備的的試運條件，監監督試運工作作并提出監理理意見。主持審查調試計劃劃、調試措施施。參與協調調工程的分系系統試運行和和整套試運行行工作。根據據達標要求做做好各項工作作，督促各參參建單位完成成各項達標工工作。嚴把質量關，切實實落實各項試試運工作應具具備的條件，真真正做到不具具備試運條件件的不進行試試運，試運中中加強試運管管理,對發生的問問題及時解決決，保證分部部試運及整套套啟動安全可可靠.嚴格按照工序、專專業和系統的的順序安排調調整試驗工作作，按照制定定的程序逐步步實施，實施施上下試驗交交接手續，保保證試驗調整整項目準確、系系統、全面。要求施工單位和調調試單位,加強調試、試試運資料管理理,保存好各項項調整試驗的原始記錄，記記錄整理和填填寫要求規范范，數據真實實可靠，結果果明確，報告告完整。對調試過程中的質質量、安全、進進度進行控制制，并負責協協調各有關單單位的工作關關系。組織并并參加對重要要調試項目的的質量驗收與與簽證。組織織并參加對調調試過程中重重大技術問題題解決方案的的討論。審核核并批準調試試單位的質保保措施，并負負責督促執行行。組織檢查查和確認進入入分系統及整整套啟動試運運條件；根據國家、行業的的有關安全管管理規定，進進行安全調試試的管理；代代表項目法人人審核并批準準調試單位的的調試安全措措施，并督促促調試過程中中各項安全措措施的落實和和執行；嚴格分部試運前的的簽證，要求求施工單位對對分部試轉項項目進行靜態態檢查，填寫寫《新設備分分部試運行前前靜態檢查表表》并做出評評價；組織分分部試運組各各方代表對施施工單位提出出的《新設備備分部試運行行申請單》進進行審議，包包括對《靜態態檢查表》和和《電氣、熱熱工保護投入入狀態確認表表》進行確認認，并會簽；；對施工單位位提出的未完完項目進行討討