本文格式為Word版，下載可任意編輯——建筑施工進度因素探索施工進度因素

建筑施工進度因素探索

建筑施工進度因素探索1材料因素只有材料充沛才能保證施工的順遂舉行，但是有的施工地點可能對比偏遠，偏遠的施工地點就需要較長的運輸材料時間，而且假設地點偏遠，運輸材料可能還會受到交通的影響，交通不便利就會影響建筑材料的正常供給。另外，建筑施工不是一天完成的工作，它需要一個較長的工期，在這個工期里，材料價格可能就會有波動。有的施工企業為了買到價格合理的材料就會等材料降價。這個過程就影響了工程的進度。為了使施工順遂舉行，施工企業理應提前對施工建筑周邊舉行考察。要了解對材料的運輸路線，提前做好打定，而且要對材料的市場舉行分析，確保材料的準時供給。

2事故因素隨著社會的進展，人們對建筑的需求增大，建筑公司越來越多。但是建筑公司往往良莠不齊，有的公司安好意識較弱，對建筑工人造成了確定的安好隱患。假設在施工的過程中展現安好事故的問題就會影響施工的進度。施工工人大多數文化水平較低，而且安好意識對比薄弱，所以企業在施工的時候，可以提前對施工工人舉行安好培訓，提高建筑工人的安好意識，施工單位還理應對施工工人舉行監視，一旦發現施工工人在施工的過程中供給沒有做好安好措施要實時對其舉行教導，確定要盡最大努力裁減安好事故的發生。

3完善建筑施工管理的建議3.1全面考慮影響因素施工單位在制定籌劃的時候確定要充分考慮各種影響因素。第一，在各種影響因素展現之前施工單位就要舉行預測，通過對影響因素的預料來舉行有效的預防措施。譬如在施工開頭之前就要檢查建筑工人的安好裝備是否齊全，要認真檢查施工過程中要舉行的每一道工序。檢查之后還要預料可能會發生的安好事故，這樣施工單位就可以提前做好預防措施，從而制止安好事故的發生。在北方冬天的時候，施工單位就要考慮水管會不會結冰，假設水管結冰就會影響施工的用水，施工就無法正常舉行。其次，在施工的時候，要有預知才能，提前做好防范措施，制定籌劃之前就要充分考慮影響施工因素，譬如自然因素，施工人員或者是當地的群眾。

只有施工單位充分考慮了這些因素，才能制定合理的解決方案。這樣可以確保假設處境一旦發生，施工人員可以冷靜的應對，而不會展現施工人員手足無措的現象。有的施工單位雖然制定了施工籌劃，但是在施工的過程中卻不按照籌劃來舉行。只有對施工進度舉行管理，才能全面的掌管施工信息。

在制定施工籌劃之前，工作人員要充分考慮各種因素的影響。

制定最合理的施工籌劃。

3.2縮短施工時間施工單位可以按照規定提前添置材料，材料的充沛可以有效的保證施工的順遂舉行。在科技進展急速的今天，不能只用人力舉行施工，機械的合理利用可以有效的縮短工程的時間。在建筑單位施工的過程中，要提高機械的使用率。機械不僅能縮短施工時間，提高工作效率，適合的機械完成的工程質量要遠遠優秀于建筑工人完成的質量。但是在機械的使用過程中，確定要留神對機械舉行保養，延長機械的使用壽命。在施工的過程中，要完善管理制度，對施工的籌劃應該精確到每天，這樣可以實時察覺施工進度問題。

4結論在施工工程的舉行中，施工進度可能會受到自然因素或者是資金因素等多種因素的影響，只有在施工開頭之前就對這些因素舉行合理的分析，制定籌劃的時候留出解決問題的時間來才能保證建筑工程可以在工期內完成。在建筑施工的過程中，每天都要按照籌劃來完成，要做好安好檢查，制止展現安好事故。假設一旦展現突發狀況就要實時對施工籌劃舉行調整，這樣可以有效的制止在工期內完不成任務的事情發生