PH計行業報告/龐文報告PAGEPAGE31PH計行業洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、PH計企業戰略目標 4二、PH計業數據預測與分析 4(一)、PH計業時間序列預測與分析 4(二)、PH計業時間曲線預測模型分析 5(三)、PH計行業差分方程預測模型分析 5(四)、未來5-10年PH計業預測結論 6三、2023-2028年宏觀政策背景下PH計業發展現狀 7(一)、2022年PH計業發展環境分析 7(二)、國際形勢對PH計業發展的影響分析 8(三)、PH計業經濟結構分析 9四、PH計行業政策環境 10(一)、政策持續利好PH計行業發展 10(二)、行業政策體系日趨完善 10(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 11(四)、宏觀環境下PH計行業定位 11(五)、“十三五”期間PH計業績顯著 12五、PH計行業政策背景 13(一)、政策將會持續利好PH計行業發展 13(二)、PH計行業政策體系日趨完善 13(三)、PH計行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 14(四)、宏觀經濟背景下PH計行業的定位 14六、PH計行業競爭分析 15(一)、PH計行業國內外對比分析 15(二)、中國PH計行業品牌競爭格局分析 16(三)、中國PH計行業競爭強度分析 171、中國PH計行業現有企業競爭情況 172、中國PH計行業上游議價能力分析 173、中國PH計行業下游議價能力分析 174、中國PH計行業新進入者威脅分析 185、中國PH計行業替代品威脅分析 18(四)、初創公司大獨角獸領銜 18(五)、上市公司雙雄深耕多年 19(六)、PH計巨頭綜合優勢明顯 19七、2023-2028年PH計業競爭格局展望 20(一)、PH計業經濟周期分析 20(二)、PH計業的增長與波動分析 20(三)、PH計業市場成熟度分析 21八、未來PH計企業發展的戰略保障措施 21(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 22(二)、加強人才培養和引進 221、制定總體人才引進計劃 232、渠道人才引進 233、內部員工競聘 23(三)、加速信息化建設步伐 24九、PH計行業多元化趨勢 24(一)、宏觀機制升級 24(二)、服務模式多元化 25(三)、新的價格戰將不可避免 25(四)、社會化特征增強 25(五)、信息化實施力度加大 26(六)、生態化建設進一步開放 261、內生發展閉環,對外輸出價值 262、開放平臺,共建生態 26(七)、呈現集群化分布 27(八)、各信息化廠商推動PH計發展 28(九)、政府采購政策加碼 28(十)、個性化定制受寵 28(十一)、品牌不斷強化 28(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 29(十三)、一體式服務為發展趨勢 29(十四)、政策手段的獎懲力度加大 29

概述近年來，PH計行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了PH計的應用場景。一方面，進一步提升PH計產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，PH計技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了PH計應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，PH計行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到PH計公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年PH計行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴PH計行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。一、PH計企業戰略目標PH計公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有PH計品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設PH計直銷店、店鋪。二、PH計業數據預測與分析(一)、PH計業時間序列預測與分析根據PH計業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了PH計業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從PH計行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內PH計業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取PH計行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的PH計行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據PH計業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國PH計業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、PH計業時間曲線預測模型分析在PH計業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年PH計業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、PH計行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年PH計業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的PH計業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國PH計業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國PH計行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出PH計行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年PH計業預測結論在以上三種預測PH計業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國PH計業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來PH計行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對PH計業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對PH計業未來走勢的預測僅供參考。三、2023-2028年宏觀政策背景下PH計業發展現狀(一)、2022年PH計業發展環境分析PH計業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，PH計業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為PH計行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，PH計業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，PH計業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對PH計業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致PH計業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，PH計業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球PH計業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來PH計業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、PH計業經濟結構分析一是PH計業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，PH計行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持PH計業。從產業結構來看，我國的PH計業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對PH計業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。四、PH計行業政策環境(一)、政策持續利好PH計行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋PH計、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為PH計行業前景將會更加遼闊。(二)、行業政策體系日趨完善近年來,國內PH計產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與PH計緊密相關的政策文件,為PH計發展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發布了關于PH計管理的文件,在PH計行業發揮了重要影響；針對PH計業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；工信部于2019年發布《PH計發展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于PH計發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對PH計領域的大力投入,國內PH計技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開PH計專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下PH計行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間PH計業績顯著PH計因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設PH計,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮PH計的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是PH計的建設可帶來的效應。立足PH計建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使PH計的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與PH計發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。五、PH計行業政策背景(一)、政策將會持續利好PH計行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+PH計，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信PH計行業的前景廣闊。(二)、PH計行業政策體系日趨完善近年來，國內PH計產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與PH計密切相關的三項政策文件，為PH計的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關PH計管理的文件，這些文件在PH計行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對PH計業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《PH計發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展PH計的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、PH計行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，PH計主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在PH計領域的投資，國內PH計技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的PH計公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內PH計市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下PH計行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、PH計行業競爭分析目前，我國PH計領域主要有以獨角獸為首的初創公司，有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對PH計相關行業進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的PH計產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業的應用領域。(一)、PH計行業國內外對比分析國內外PH計的目標客戶鎖定在早期、特定行業、具有商業前景的企業，致力于提供成長初期不足的資源，以實現商業價值的快速增長。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外PH計有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業PH計的探索方向和落地形式不同。國外PH計注重創客文化和高技術投資回報率，以獲取企業股份或拋售企業股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續的自我經營能力，國內PH計傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽，圍繞政策導向和產業價值定位緊密制定預期發展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業創造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國PH計行業品牌競爭格局分析根據應用領域的不同，PH計行業品牌的知名度不同。根據PH計技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者，其中政府部門普遍希望將PH計技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據PH計技術的供給維度分析，PH計技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，PH計產業發展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發展向中低速發展過渡。中國PH計經過30年的高速發展，面臨著轉型升級的關鍵時期，PH計行業已經進入了品牌競爭的時代。PH計市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效的系統化品牌工程，將成為品牌PH計企業的必由之路。(三)、中國PH計行業競爭強度分析1、中國PH計行業現有企業競爭情況目前,PH計行業中企業數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國PH計行業上游議價能力分析PH計行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,PH計行業對上游議價能力較強。3、中國PH計行業下游議價能力分析PH計行業下游應用主體包括個人、企業和政府機構,應用領域包括金融、安防、PH計、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,PH計行業對下游議價能力較強。4、中國PH計行業新進入者威脅分析新入行者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業中現有企業盈利水平降低。5、中國PH計行業替代品威脅分析處于同行業或不同行業中的企業,可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創公司大獨角獸領銜國內PH計創業公司的商業模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多PH計領域的創業公司初期從零開始接觸產業，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著PH計技術的突破，一批優秀的創業公司利用先進的技術優勢率先探索商業模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為PH計領域的獨角獸。從業務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業擁有PH計領域的全產業鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從PH計整體系統角度出發,在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的PH計技術準確率和穩定性差的缺陷,具有很強的環境適應能力。YYY企業作為PH計領域第二大廠商,PH計技術打造了從精細化應用方案,大大提升PH計產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發能力,形成了一系列基于PH計的智能化產品,包括前后端的PH計結構化、立體化和市場化產品,更是在PH計領域擁有全產業鏈布局。(六)、PH計巨頭綜合優勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍PH計市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優勢,綜合優勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯網巨頭在PH計技術方面的布局呈現兩條主線：揮灑重金引入行業領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優質企業進行直接收購或投資。七、2023-2028年PH計業競爭格局展望(一)、PH計業經濟周期分析PH計市場正變得越來越規范和透明。從分銷模式來看，企業正朝著大型集團的在線分銷方向發展；從渠道建設來看，PH計業市場正在從省會城市和沿海經濟特區向地級市場延伸；市場的區域差異將逐漸消失。從PH計業的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩定。從PH計業產品發展的角度來看，發展方向是使產品科技化、優質化、定量化；PH計行業企業的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創新成本增加。(二)、PH計業的增長與波動分析目前，傳統PH計企業的生存狀態相對緩慢。國內PH計行業新興的小作坊企業往往通過靈活的商業模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統PH計行業的企業造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現出不穩定的趨勢。面對國際PH計業大玩家的強力攻擊和非標小企業的惡意滲透，傳統PH計企業無奈回應。市場外部宏觀環境發生了變化（經濟和社會），行業環境發生了變化（技術、法規和標準），貨幣市場環境發生了變化（供求），競爭環境也發生了變化。傳統PH計企業一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統PH計行業變革中的許多企業來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、PH計業市場成熟度分析目前，PH計業市場已進入快速發展階段。PH計業的產業鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業資質認定規則，導致了部分領域的PH計行業管理出現空缺。珠三角、長三角、京津地區的PH計產業集群已初步形成，年均增長17%。PH計業的下游市場正處于快速發展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國PH計行業規模以上的企業尚未形成氣候，因此目前的PH計行業市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：PH計業總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，PH計業市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區。員工和資本規模主要為中小型企業。八、未來PH計企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，PH計的應用將成為未來的新趨勢。對于PH計公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口PH計業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的PH計國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進PH計公司制定了與PH計行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃PH計公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免PH計人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，PH計專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響PH計公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘PH計人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。PH計公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行PH計專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立PH計人才引進機制的同時，PH計人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司PH計培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好PH計專業人才的培養，培養具有較高PH計專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，PH計公司應積極開展PH計信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業資源管理系統，梳理企業的各種工作流程，提高企業的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數據，以便公司做出新的機會或戰略決策根據市場變化。九、PH計行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重PH計事業,轉為側向PH計產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的PH計服務模式相對比較單一。在城市,PH計公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的PH計服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的PH計產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的PH計領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強PH計當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是PH計行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當PH計行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,PH計更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態PH計行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類PH計項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的PH計項目。伴隨著各地PH計項目建設風生水起,中國PH計建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國PH計建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級PH計項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三