企業(公司)計劃管理部門工作責任制度_物業經理人企業（公司）規劃治理部門工作責任制度

（一）綜合信息中心負責人工作責任制度

第一條職務。

（1）在上級的領導下，有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、討論、處理、貯存企業內外有關經營治理、科技進步、思想工作等方面的綜合信息，為領導決策和各部門應用效勞。

（2）依據企業檔案治理相關規定要求，負責歸口治理公司規劃統計、經營銷售、生產調度、物資供給、財務治理、勞動人事等各方面工作所形成的檔案，并積極組織檔案編研，主動為領導供應利用。

（3）負責組織開展經濟技術信息工作，為公司制訂經營決策和產品開發方案供應依據。

（4）組織搞好科技資料圖書選購、保藏、介紹工作，為提高公司科學技術素養效勞。

（5）負責組織協調公司信息（通信）網絡的工作。

（6）負責組織制（修）訂綜合信息治理制度。

（7）積極組織開展重大信息的調研活動，努力辦好信息刊物，不定期召開信息公布會，準時向公司內外傳遞、公布有關信息。

（8）積極參與行業、地區及國家經濟技術信息網絡活動，搞好信息的協作和溝通，不斷提高公司信息治理水平。

（9）逐步開展對外有償信息詢問效勞活動。

（10）逐步進展與國際上的信息聯系。

（11）完成公司領導交辦的其他工作。

其次條職權。

（1）有權組織信息員收集公司內外各方面的信息。

（2）對所轄信息工作崗位有檢查催促權。

（3）有權代表工廠參與行業和地區經濟技術信息網絡活動。

（4）有權組織開展綜合信息調研活動，組織召開廠內信息發表會，主持編撰《××信息》刊物。

（5）有權向全公司各部門索取有關信息資料，催促按期整理交繳檔案。

第三條職責。

（1）對收集、整理、傳遞、貯存公布的信息的精確性、準時性負責。

（2）對所轄信息崗位工作的質量和安全負責。

（3）對專業器材治理不善，造成喪失、損壞、影響工作負責。

（4）對檔案信息資料保管不善，造成喪失、損壞和失、泄密現象負責。

（二）規劃治理部門負責人工作責任制度

第一條職務。

（1）貫徹執行上級各項方針政策，在公司領導下，堅持以搞活生產經營，提高經濟效益為中心，在科學猜測的根底上組織制訂企業中、長期規劃。

（2）依據市場需要和企業內部條件，根據盡可能滿意用戶需要和注意經濟效益的原則，組織編制企業年度生產經營綜合規劃。

（3）負責主編年度、季度、月度生產規劃并按時下達組織落實。

（4）依據企業年度生產經營綜合規劃，組織有關歸口部門制訂各項經濟技術規劃指標，綜合平衡后下達，統一治理。

（5）在公司領導下，組織召開公司經營活動分析會。

（6）負責綜合統計。歸口治理公司的統計工作，統一治理公司的統計報表、原始紀錄，按上級規定編報統計報表。

（7）檢查和考核各項技術經濟規劃指標的完成狀況，參加重大技術改造和技術組織措施工程的技術經濟可行性討論。

（8）負責公司對外經濟聯合的統一治理工作。

（9）完成公司臨時布置的各項任務。

其次條職權。

（1）有權監視、檢查各部門對生產經營綜合規劃及各項經濟技術指標的執行完成狀況。

（2）有權要求各單位按時供應編制規劃所需要的各種資料。

（3）依據公司經營方針目標綻開的要求，有權對各單位的工作進展催促、檢查、診斷和評價，以保證公司經營目標的實現。

（4）對各部門供應的規劃方案有審核、調整、綜合平衡權。依據生產經營的實際狀況，對公司年度規劃有權提出修改、調整的建議。

（5）有權要求各單位準時編制各種統計報表，建立健全原始記錄，有權監視“統計法”的貫徹執行。

（6）有權參與上級召開的有關會議，參與公司內部有關經營業務的會議。

（7）有權代表公司進展橫向聯營事務洽談。

（8）有權要求各單位供應有關規劃，對外報送的各種專業規劃必需通過規劃科審核。

第三條職責。

（1）對企業生產經營規劃和各項經濟技術指標的科學性、預見性及下達的準時性負責。

（2）對報送的各種統計報表的精確性、準時性和完整性負責。

（3）對簽署的有關規劃、文件消失過失負