第3頁共3頁2023年?行政人事部?經理工作總?結范文我?于__年_?_月__日?以咨詢助理?的身份進入?學院，成為?學院的一名?普通員工。?__年__?月__日被?提升為行政?與人事部見?習經理，兩?個月后被正?式任命為行?政與人事部?經理。從?入職到現在?，回顧將近?一年的工作?，有進步也?有不足，下?面我從三部?分來對我的?工作進行匯?報。在過?去一年的工?作中由于我?的努力取得?了很大的進?步。一、?個人品行：?在剛入職?時，作為一?名新員工，?對學院的很?多情況都不?了解，為了?適應新的工?作環境，我?以歸零的心?態來接收這?里的每一項?工作，每一?位同事，學?院的每一個?制度。為了?盡快了解學?院情況，我?搜集了很多?學院的資料?來學習，遇?到不懂的或?不清楚的地?方，及時向?同事請教，?這樣，我用?最短的時間?掌握了學院?的情況，為?高招時的工?作打下了基?礎。由于我?的努力和出?色的表現，?在__月份?被提升為行?政與人事部?見習經理。?在任行政?與人事部經?理期間，我?兢兢業業，?堅持原則，?做好每一項?工作。為人?正直，原則?性強，這也?是從事人力?資源工作必?須具備的職?業素養，行?政人事部本?身就是調節?企業和員工?利益的平衡?杠桿，為人?正直，正是?確保了處理?事務的公平?、公正。例?如：在做員?工考勤考核?時堅持考核?制度，不因?任何人的個?人原因而放?寬條件；在?___召開?會議，參加?培訓等方面?嚴格遵守學?院制度，以?此作為標桿?，在員工行?為不符合制?度要求時，?嚴格執行制?度所規定的?行為，對其?違規行為進?行處罰。?二、管理思?維：我欣?賞王石在“?全球通”廣?告宣傳里的?一句話：“?每個人，都?是一座山，?世界上最難?攀越的山其?實是自已。?努力向上，?即便前進一?小步也有新?高度”。按?我的理解，?高度不同，?視野就不同?，思考問題?的角度也不?同，那么就?要求自己站?在領導的位?置、學院的?角度上去思?考問題，掌?握全局觀念?，只有這樣?，我們提供?的方案和建?議才是全面?的、具有價?值的；才能?將工作當做?自己的事情?來做，把學?院利益、學?生的利益放?在首位，才?能真正為領?導分憂、減?壓，為學員?成長貢獻自?己的微薄之?力。三、?積極___?員工活動與?員工培訓?員工活動是?放松緊張的?工作狀態的?有效調節劑?，是增加團?隊凝聚力的?途徑，員工?培訓是提升?員工素質、?統一認識、?統一思想、?統一行動的?有效方法，?因此在去年?半年的工作?中，多次_?__員工活?動與培訓，?例如___?員工籃球賽?、跳繩比賽?、執行力培?訓、技能培?訓等項目，?得到了員工?的認可。?四、行政的?服務性工作?行政工作?是項服務性?工作，為各?部門提供良?好的服務，?配合各部門?的工作，為?每位員工建?立家的溫馨?，讓每位員?工有歸屬感?是我們義不?容辭的責任?。為此，我?們首先從美?化辦公環境?做起，每周?進行衛生評?比，并張榜?公布，表揚?衛生好的，?批評衛生差?的，使每位?員工都能認?識到，辦公?室就是我們?的家。為過?生日的員工?慶祝生日也?是建立企業?文化的一部?分，使員工?感受到親人?的關懷，家?人的溫暖。?五、獎懲?有法獎懲?有法也是激?勵員工的有?效方法。對?進步明顯、?貢獻突出的?員工進行精?神和物質上?的獎勵是對?員工成績的?認可，也是?激勵其他員?工的有效方?法。為此，?我們評出了?__年的最?佳進步獎、?最佳貢獻獎?及優秀員工?，鼓勵真正?優秀的員工?，為其他員?工樹立榜樣?。當然，對?于違反學院?規定、未及?時完成工作?、拿出結果?的員工給予?相應的懲罰?也是必不可?少的，當然?，懲罰不是?目的，我們?是既要讓員?工認