試用期轉(zhuǎn)正述職報(bào)告報(bào)告人：XX時(shí)間：目錄2試用期工作匯報(bào)對公司的了解個(gè)人簡介職業(yè)生涯規(guī)劃

五.對公司的建議與期望個(gè)人簡介3姓名：xxx

籍貫：湖北xx出生年月：199x.01.12

政治面貌：黨員照片學(xué)習(xí)經(jīng)歷畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)院校學(xué)歷第一學(xué)歷最高學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷：

證書：大學(xué)英語四級（CET4）計(jì)算機(jī)等級考試2級（VB）工作經(jīng)歷入職時(shí)間單位名稱職位2015年6月—至今

XX公司

服務(wù)工程師工作地點(diǎn)：XX工作內(nèi)容：XX2014年7月—2014年8月

XX公司

市場銷售部經(jīng)理助理工作地點(diǎn)：XX工作內(nèi)容：業(yè)務(wù)推廣、文檔編寫、資料整理、制定小額投資計(jì)劃等4目錄5試用期工作匯報(bào)對公司的了解個(gè)人簡介職業(yè)生涯規(guī)劃

五.對公司的建議與期望公司基本情況6企業(yè)文化專業(yè)：專業(yè)源于細(xì)節(jié)，專業(yè)需要技巧創(chuàng)新：創(chuàng)新是企業(yè)的生命力，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉多贏：合作7引例去過佛教寺廟的人都知道，一進(jìn)廟門，看到的第一尊佛是大肚能容、開口便笑的彌勒，而彌勒的背面是神情嚴(yán)肅的韋陀。相傳，最早彌勒和韋陀并不在同一個(gè)廟里，而是分管著不同的寺廟。彌勒佛友善熱情，到他掌管的寺廟進(jìn)香的人特別多。可是他對什么都滿不在乎，經(jīng)常丟三落四，沒有做好廟里的賬務(wù)管理工作，所以廟里經(jīng)常入不敷出。而韋陀佛與彌勒佛恰恰相反，行事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃苜~是一把好手。但他整天陰沉著臉，太過嚴(yán)肅，弄得人們都不敢來進(jìn)香，廟里的香火越來越少。佛祖發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，沒有責(zé)怪二人，而把他們放在同一座寺廟里，讓彌勒佛負(fù)責(zé)接待香客，并讓韋陀佛管賬。在他們的分工合作中，廟里呈現(xiàn)一派欣欣向榮的新氣象。從此，彌勒與韋陀同處一殿的傳統(tǒng)沿襲至今。專業(yè)創(chuàng)新多贏目錄8試用期工作匯報(bào)對公司的了解個(gè)人簡介職業(yè)生涯規(guī)劃

五.對公司的建議與期望試用期回顧91.通過PDF文檔及音頻文件，學(xué)習(xí)ITIL服務(wù)管理生命周期的5個(gè)階段，了解業(yè)界領(lǐng)先的IT服務(wù)管理模式，熟悉業(yè)界領(lǐng)先的IT管理最佳實(shí)踐；

2.已報(bào)名明年年初的ITILV3考試，現(xiàn)利用業(yè)余時(shí)間1.檢查各應(yīng)用系統(tǒng)的線下流程遵守情況；2.參與部門組織的軟件運(yùn)維培訓(xùn)，學(xué)習(xí)運(yùn)維流程；

3.調(diào)查五險(xiǎn)三金系統(tǒng)10月份的兩起緊急事件，制作緊急事件調(diào)查報(bào)告。ITIL服務(wù)管理運(yùn)維流程1.向PMO學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，制作地區(qū)運(yùn)維課題清單模板；

2.將運(yùn)維作業(yè)部武漢地區(qū)的重點(diǎn)工作納入課題清單，進(jìn)行課題管控。課題管理試用期工作任務(wù)和目標(biāo)達(dá)成情況10進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備，編寫會(huì)議紀(jì)要；DdLllllll承擔(dān)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作KkkkkLkkkkKkkkklllllxx的日常維護(hù)系統(tǒng)功能測試；向開發(fā)項(xiàng)目組反映系統(tǒng)問題。SsSsSssss工作任務(wù)完成情況SWOT分析11SWOT分析優(yōu)勢劣勢機(jī)會(huì)熱情與動(dòng)力做事認(rèn)真、正直誠懇學(xué)習(xí)能力強(qiáng)責(zé)任心強(qiáng)良好的寫作能力部門舉辦許多活動(dòng)，為員工提供多種平臺；同時(shí)參與多項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)資源豐富，成長速度快；專業(yè)跨度相對較小缺乏專業(yè)知識缺少工作經(jīng)驗(yàn)做事不夠果斷，缺乏自信普通話不夠標(biāo)準(zhǔn)需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)快速思考和總結(jié)需要投入大量的精力需要取得一些資質(zhì)證書挑戰(zhàn)努力方向12硬實(shí)力提高職業(yè)技能：參與部門組織的數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)，積極自學(xué)；報(bào)名ITIL培訓(xùn)，參加ITIL考試；考取IT資質(zhì)證書；提高工作技能：自學(xué)辦公軟件的應(yīng)用，提高使用效率；參與軟件運(yùn)維的實(shí)際工作中去。軟實(shí)力擴(kuò)展知識面：多閱讀，每個(gè)月堅(jiān)持看一本書；講好普通話：多說多練，每天堅(jiān)持20分鐘的美文閱讀；創(chuàng)新思維：多想多問，平時(shí)工作中多做總結(jié)。提綱13試用期工作匯報(bào)對公司的了解個(gè)人簡介職業(yè)規(guī)劃

五.對公司的建議與期望職業(yè)生涯規(guī)劃14123stage1stage2stage3一年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：試用期：完成學(xué)生到工作者的轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)正后：知識由經(jīng)濟(jì)到IT的專業(yè)轉(zhuǎn)變；兩年目標(biāo)成為一名優(yōu)秀的軟件運(yùn)維服務(wù)工程師，掌握運(yùn)維流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠獨(dú)當(dāng)一面三年目標(biāo)成為一名服務(wù)管理顧問，從事偏管理類的工作提綱15試用期工作匯報(bào)對公司的了解個(gè)人簡介職業(yè)生涯規(guī)劃

五.對公司的建議與期望對公司的建議與期望溝通方面公司不同部門之間加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通機(jī)制，提高工作效率與工作質(zhì)量。16建議與期望培訓(xùn)方面針對新入職