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倉管員試用期工作總結7篇

倉管員試用期工作總結7篇

倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發整理,并定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經報廢的物料做好相關處理工作。下面小編給大家帶來倉管員試用期工作總結,希望大家能夠喜歡。

倉管員試用期工作總結(篇1)

倉庫管理主要負責對入庫和出庫的倉庫消費品進行登記,按照用途、性質和類型進行分類,保證各類消費品的銷售效率,為娛樂場所提供優質服務。此外,還要維護倉庫和貨物的安全,做好防潮、防霉、防變質工作。現在寫出來,為以后的工作打下基礎。

庫管員必須合理地建立各種材料和產品的詳細帳簿和分類帳。管理公司的飲料和其他消費品。統計日常管理商品的余額,方便公司購買相關消費品。

做好各種材料和產品的日常驗證工作。倉庫保管員必須定期檢查和清點各種庫存材料,確保賬目、材料和卡片一致。鑄造倉庫保管員必須定期檢查和記錄每一種消費品,如有變化及時向銷售部和財務部匯報,以便及時調整。

各業務部門必須根據業務計劃和倉庫庫存合理確定采購數量,嚴格控制各種物資的庫存,有條件的單位逐步實行零庫存;保管員必須定期整理各種存貨,對儲存期長、逾期未能的不良存貨,要編制月報,提交給銷售部領導和財務人員。銷售部必須每月對本單位各類不良庫存提出處理意見,并責成相關部門及時處理。如果在庫存檢查中發現問題和錯誤,應及時找出原因并進行相應的處理。如有短缺,需報廢時,必須按審批程序經領導審批后辦理,否則不得自行調整。如有貨物丟失或質量問題(如過期、受潮、變質或損壞等。),及時以書面形式向相關部門報告。

倉管員試用期工作總結(篇2)

成為物業前臺雖然只有數月時間卻是值得自己奮斗的事業,畢竟在當下的求職環境下想要擁有穩定的工作本就不是容易的事情,更何況在我入職以后便能夠在工作中感受到領導的支持與同事們的幫助,有著這般豐富的資源還不能夠在工作中有所成就的話未免太對不起領導的栽培了,所以我能夠認真做好試用期間的前臺工作并得到了領導的認可,現對我在物業前臺崗位上的表現進行工作總結如下。

認真接待前來物業的客戶并做好相應的登記鞏固走,對于物業的發展來說能夠與客戶建立良好的合作關系自然是很重要的,所以這便需要作為前臺人員的我認真做好接待與登記方面的工作,既要通過工作中的表現來積極引導客戶又要給對方留下良好的印象,事實上這項工作的完成也存在很大難度從而需要傾注不少心血,除此之外還要將上門推銷的無關人員阻攔在外才行,這便需要自己具備甄別的慧眼從而為前臺工作的完成提供便利,雖然前臺工作有時的確比較繁瑣卻在完成以后讓人很有成就感。

負責各類文件的收發和轉交方面的工作并認真進行記錄,為了給各部門的工作帶來便利自然要履行好物業前臺人員的職責才行,所以我在工作中很重視郵件或者包裹的轉交工作從而得到了同事們的認可,而且對于物業各類文件的打印工作也能夠引起足夠的重視,在進行登記以后并向領導進行匯報才能夠避免工作中存在失誤,各類郵件報刊的分發管理也能夠按照領導的要求進行相應的處理,正因為在這項工作中能夠嚴格按照物業規定進行處理從而很少出現犯錯的狀況。

認真接聽來訪電話并對通話的內容進行記錄與傳達,由于這項工作屬于前臺人員的主要職責之一自然要認真對待才行,所以我在接聽電話的時候能夠熟練運用禮貌性的規范用語,既能記錄好通訊過程中的主要信息又能在下班前將資料轉交給部門領導,對于重要事件也會及時通知領導進行處理以免造成不必要的損失,而且我也會注重自身形象并定期對前臺區域進行整理與打掃,畢竟前臺人員的形象也會影響到客戶對物業的看法自然要在平時注重維護才行。

雖然能夠認真做好試用期內的前臺工作卻也距離轉正還有段距離,所以我會繼續以嚴謹的作風做好前臺工作從而為物業的發展出力,也希望在往后的工作中能夠繼續得到領導的支持從而將物業前臺工作完成得更好一些。

倉管員試用期工作總結(篇3)

首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養,以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習,讓我收獲頗多。

一、工作總體回顧

總結三個月的工作,我認真學習了公司的發展概況、企業文化和規章制度,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環境、新領導、新同事,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

工作上,熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些知識。目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流等有了較深的了解,熟悉掌握了倉庫管理業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊。

二、工作匯報

三個月的具體工作匯報如下:

1、在前任主管的協助及指導下,從2月X日至3月X日完成了20__年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本了解了物流業務流程及接口關系;

2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。

3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反復確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然了解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

1.倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。

2.對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛,主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

3.倉庫實行周例會制,主要內容為:匯報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質不一樣,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。

4.人員與部分工作分配進行微調,目前倉庫員工工作內容比較混亂,一人多職,多職一人的情況。我的想法是,制定詳細的崗位職責,使工作有序化,規范化,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內容和協助的工作內容。

我有信心成為深圳公司的一名出色的管理人員,我將不斷加強學習專業知識、業務技能和職業操守,努力讓倉庫工作在原來基礎上更上一個臺階。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起開拓美好的未來。

因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

倉管員試用期工作總結(篇4)

時間說快不快,但當我們忽略它的時候,它便也快了起來。在我進入崗位之前,我有很多不足的地方,但是憑借著自己豐富的實戰經驗,我也應聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內,但也在我的預料之外。因為我相信自己有這樣的能力應聘上,但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝,但我也知道這是一次全新的機會去證明自己,所以進入崗位之后,我一直都非常的穩定,也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試用期就快過去了,我也想在此總結一番這試用期間的工作。

一、工作態度

不管是經驗豐富還是經驗缺少的員工,真正決定我們成長速度的還是工作態度。工作態度是我們工作當中的第一要素,也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里,我比以前更加重視工作態度一些了,我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心,幾個月里,我一直告訴自己要嚴格一些,不管是面對自己的工作還是他人的工作,都要嚴格要求。這是工作態度的一種表現,也是我們個人的一種追求。

二、工作效率

工作效率往往是從我們每個人的工作結果中可以看到的。來的這三個月,我看到了很多不同的現象,我看見有些同事效率不高,所以總是加班,也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做,明天的拖到后天做,這樣怎么會前進呢?一直在循環,毫無長進。而有的同時做起事情來雷厲風行,效率極高。這一是受每個人態度的影響,二是受自己追求的影響。所以這幾個月里我一直對自己非常的嚴格,我不希望自己失去對工作的信仰,也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

三、改進方向

這三個月,其實對于我個人而言,是有一些漏洞的。人無完人,我也沒有辦法做到最好的自己,往回看去的時候,我發現自己也確實出現了一些問題,我所要彌補的地方還有很多。比如有時候自己的安排沒有非常謹慎,總是出現一些漏洞要自己去彌補,這對我來說,就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通,有時候也會出現一些問題,然后困擾自己。這次轉正之后,我會首先將這兩個問題進行改正,其次再把自己接下來的目標定下來,更好的發展下去!

倉管員試用期工作總結(篇5)

20__年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自我的一年工作作簡要總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情景整理庫房,并進取向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,進取爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了這一年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20__年工作計劃

下一年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終堅持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

倉管員試用期工作總結(篇6)

轉眼間,20__年結束,迎來20__年的新開始,回顧這期間過去一年的工作,主要有以下幾點:

一、倉庫管理員的工作

1.對著倉庫(原材料區。涼爽的倉庫)、危險庫、極端____倉庫、冷凍庫、中__材倉庫及涼爽倉庫的日常衛生及安全工作及各種記錄。

2.負責有關原輔助材料、中__材、危險物品、化學試驗、冷藏物品等的所有入庫、出庫工作,按照標準操作程序和標準管理制度完成各種工作和記錄。

二、車間生產和合作

1、負責生產計劃、制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料__車間、中__提取車間、合成車間等盆栽工作,及時填寫相關記錄。

2、配合上述各車間的'接收工作,及時填寫貨位卡、院長、現場材料批準等,明確確認賬目。發現問題,及時報告并改正。

三、與GMP認證合作

1.做好了各車間GMP認證所需的許多調整工作。

2.完成了倉庫GMP認證期間的大量賬面清點、整理工作,賬面一目了然,現場整潔,達到了賬面、卡、物的一致。

3、與實驗室中心合作,做好現場審批工作。

第四,負責倉庫清掃區的管理和清掃。

1、清潔地區空調機組的維護工作;

2、每周一做好清潔區的清潔工作,并填寫相關記錄。

3、實驗室中心、質量保證部抽樣后進行清潔工作。

4、材料后,做好清潔工作及清潔記錄。

五、配合其他工作

1.負責中__材外協加工所需材料的接收、材料接收工作及相關記錄。

2.負責生命在我廠合成所需原材料的儲存、盆景、英才工作及相關記錄。

3.技術研究部負責小規模試驗或新產品開發所需材料的入庫、盆栽、英才工作及相關記錄。

4、與實驗室中心抽樣工作合作;

5、每月財務支持庫存管理;

6.與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運工作,輔助包裝保管人員做好日常工作。

以上總結本人的工作,請指正領導的批評。

倉管員試用期工作總結(篇7)

時間過的真快,轉眼今年就要過去,我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作來,在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、熱情服務高質量的目標開展工作。現將今年的不足和缺陷總結出來,以望在今后的工作中加以提高和改善。

一、倉庫保管工作

第一:出入庫管理,見單作業,憑什么能夠收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,僅有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有十分大的幫忙。

第三:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。

第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及計劃

在過去的工作中,在公司領導和

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