實戰：傳統企業如何打好seo遭遇戰？

兩句話很好的闡述了一個辯證的關系，那就是任何處在既得優勢的地位中的主體所面臨的兩方面境遇。對于傳統企業來說，在既定市場內，依然憑借豐厚的技術和資源積累站穩一線市場份額，總體來說短時間內是不會由太大問題的。即使面對挑戰和威脅緩沖期也較長，能夠有充分的時間和資源調整策略和思路，打造新的策略，以扭轉局勢。辯證的來看，傳統企業規模大，模式已經確定，資源與資源，部門與部門，程序與制度之間的聯系緊密且固化，很難輕易打破，調整起來也需要時間和力度。面對市場突變不易采取靈活主動的應對措施，很有可能一步落后，步步跟不上。逐步喪失優勢地位，面臨每況愈下的經營局面。究其原因，在于社會經濟總體發展模式的在向著更快、更靈活的模式轉變。市場需求在資源分配中的作用越來越重要和被推崇。任何一個行業，市場有可能是不斷壯大的也很有可能越走越窄。壯大的市場，會不斷有新的競爭者加入進來，依靠靈活的策略和敏銳的市場洞察力，準確的把握住一部分市場份額，并以此為契機不斷壯大起來。最終對傳統企業形成挑戰。勢弱的市場，表面上既有的產品特點已經不能滿足市場需要，傳統企業迫于既有模式的固定性，很難有破釜沉舟的勇氣一舉破除桎梏，終至于不斷沉淪，逐步喪失市場占有率，最終湮沒在市場競爭的大潮中。在電子商務日漸發展的今天，傳統企業如何利用網絡營銷推廣策略打好面對新興市場和新興經營模式的遭遇戰，就顯得迫在眉睫了。一，利用好seo鎖定市場需求的新興主體SEO既是方法論，也是策略研究。檢測好行業關鍵詞的變動，長時間保持關鍵詞庫的更新和維護，實時添加新詞，并具備良好的數據收集整理能力。定期分析包括詞庫變動，新詞索引量變化，指數變化等。并做好地域性研究，性別研究，職業研究，終端類別分析等人員特征圖譜分析工作。注意保證工作的長期性和周期性。三天打魚兩天曬網和一曝十寒的做法都是不可取的。在互聯網經濟時代，新市場的出現和被把握往往就在一夜之間，有時候即便我們做到規律地周期性研究也有可能錯過市場契機，而這時就需要我們本能的利用好我們通過長期工作養成的敏銳嗅覺，這也就是此項工作需要長期堅持的目的。二，利用好seo策略體現價格封鎖傳統市場中新競爭者的出現，是不可避免的，他們要么具備敏銳的嗅覺，要么就是具備豐富的經驗。對此，我們傳統行業的領導者很有可能在天賦和勤奮上并不可與之同日而語。我們需要發揮自身優勢所在，憑借資源和資本的優勢打壓對手，利用好seo工具，搶占流量入口，并且凸顯價格優勢。商品經濟歷來講求，價值天平的導向作用。而在紙幣衡量商品價值的今天，價格就是工具。Seo策略在面臨新興競爭主體出現的情況下，要果斷拋棄既有思路，甚至是放棄品牌建設策略而主打價格差異這樣一張展示牌。搶占市場話語權，搶占流量入口，這就是此時seo的價值。三，利用好seo做足、做全競爭對手研究Seo總體來說是一項提升在搜索引擎端整體表現的工作。seo是一個企業網絡營銷成功的必要條件，而不是前提條件。一個成功的企業seo必然具備領先同行到一定程度，即使這不是其實現網絡營銷成功的決定性因素，但是依然對于我們有很好的借鑒作用。利用seo研究好一個成功競爭者的營銷策略，對于指導自身seo工作，無疑具備很好的借鑒作用。受限于既定思路和戰略死角影響，很可能在seo策略上有所遺漏，因而汲取同行的成功經驗，彌補自己的不足，對于完善自己的seo策略具備很好的補充作用。包括，新關鍵詞的挖掘，優秀外部流量入口的挖掘，精準目標人群信息特征的搜集，高忠誠度用戶群體的建立和培養，推廣信息投放域的選定和研究等諸如此類的重要信息。都是對于seo策略制定和調整很有借鑒意義的內容。綜上，說seo并不局限于狹義的定義理解，更多的是利用seo的思維。傳統企業面對互聯經濟和新興市場競爭主體的沖擊，難免會有點應