江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司編制人———史萬友監(jiān)理工作

情況匯報(6.1-8.10)目錄安全文明監(jiān)理情況施工質(zhì)量監(jiān)理情況進(jìn)度控制監(jiān)理情況監(jiān)理工作情況安全文明施工監(jiān)理情況

我們江蘇興盛工程咨詢監(jiān)理有限公司蘇州艾隆科技項目監(jiān)理部建立以來，在整個工程建設(shè)過程中，項目監(jiān)理部非常重視安全監(jiān)理工作，始終堅持以合同管理為基礎(chǔ)，嚴(yán)格做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理控制工作。全面履行監(jiān)理的職能作用，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、如期的完成。根據(jù)本項目特點，項目監(jiān)理部具體安全工作如下：一、建立健全自身的安全組織機(jī)構(gòu)，明確各級安全職責(zé)，有效發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)作用。

首先我們在工程建設(shè)初始階段，及時成立了以總監(jiān)為第一安全責(zé)任人全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，選用一名有較豐富安全工作經(jīng)驗的土建專業(yè)監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全巡查員，現(xiàn)場監(jiān)理工程師同時也是安全員為基礎(chǔ)的安全組織機(jī)構(gòu)，并隨著工程進(jìn)展及工作情況，不斷加以補(bǔ)充和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)成員，確保組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作。安全文明施工監(jiān)理情況其次，監(jiān)理部還根據(jù)國家及上級的安全法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定分別制定了《施工安全監(jiān)理實施辦法》、《施工安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全工作預(yù)案》和《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》。明確細(xì)化了監(jiān)理部各級人員在工程建設(shè)過程中分擔(dān)的責(zé)任，便于更好地發(fā)揮各級人員的職能作用。再次，在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時，充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問題及時向總監(jiān)匯報處理外，一般性安全問題，按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決，達(dá)到聯(lián)動貫通的網(wǎng)絡(luò)體系，保證了工程建設(shè)中的安全工作需要，實現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。安全文明施工監(jiān)理情況二、嚴(yán)格監(jiān)督項目部落實“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”的三大重要環(huán)節(jié)，不斷提高其自身的安全自控能力及安全管理水平。

結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查之際，及時檢查項目部的真實預(yù)控情況，主要檢查組織機(jī)構(gòu)是否完善和及時調(diào)整、各項安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全，尤其是自我預(yù)控方面，如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實效性，以及應(yīng)急預(yù)案和防汛措施制定等，都進(jìn)行了仔細(xì)檢查，全面梳理，協(xié)助完善，以確保預(yù)控有效到位。施工現(xiàn)場安全文明情況圖片施工現(xiàn)場安全文明情況圖片施工質(zhì)量監(jiān)理情況

在工程施工階段，監(jiān)理對質(zhì)量管理以動態(tài)控制為主，采取事前預(yù)防、事中控制、事后驗收的管理辦法。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好事前預(yù)控，主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“關(guān)鍵工序、重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。施工質(zhì)量監(jiān)理情況一、認(rèn)真編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理單位在工程施開工前，必須根據(jù)項目的工程特點和具體要求，編制具有針對性、操作性、指導(dǎo)性的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則。施工質(zhì)量監(jiān)理情況二、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理

監(jiān)理在進(jìn)入工程項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查施工方案、工藝操作是否合理、是否可行。根據(jù)工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，制定監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)范化程序化。施工質(zhì)量監(jiān)理情況

三、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)

１、對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對進(jìn)場的材料每批次進(jìn)行檢查驗收，如鋼筋、水泥、混凝土等原材料做到“雙控”（即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣，檢驗合格后才能同意使用，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時清退出場。對鋼筋焊接的質(zhì)量檢查，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗，合格后方可進(jìn)行驗收。對于工程使用量較大的混凝土工程中的材料，監(jiān)理細(xì)則明確要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。施工質(zhì)量監(jiān)理情況２、加強(qiáng)質(zhì)量意識，實行“三檢”制度在工程施工前，監(jiān)理組織召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及施工員的質(zhì)量會議。加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，必須嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制度，且有專職質(zhì)檢員簽字驗收。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁站、隨機(jī)抽查的方法，隨時檢查施工中的質(zhì)量問題。施工質(zhì)量監(jiān)理情況

３、嚴(yán)格把好每道工序的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改在進(jìn)行每道工序驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由專職質(zhì)檢員簽字，并填寫好報驗單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行檢查驗收。同時復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由現(xiàn)場監(jiān)理檢查。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位，必要時給予書面通知，待施工單位整改后，再進(jìn)行復(fù)檢，合格后才能進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格把檢查關(guān)，保證質(zhì)量。施工質(zhì)量監(jiān)理情況施工現(xiàn)場最近也發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，我監(jiān)理項目部下發(fā)過好幾份通知單、聯(lián)系單，施工單位都未及時進(jìn)行整改。1、模板施工中發(fā)現(xiàn)的問題施工質(zhì)量監(jiān)理情況施工質(zhì)量監(jiān)理情況施工質(zhì)量監(jiān)理情況

目前主樓已施工至8層，8層樓面模板問題，我監(jiān)理部也下發(fā)了聯(lián)系單、通知單，至今還未得到有效整改。希望業(yè)主支持我監(jiān)理部門的工作。施工質(zhì)量監(jiān)理情況2、墻體砌筑施工中發(fā)現(xiàn)的問題部分墻柱之間拉結(jié)筋未設(shè)置到位施工質(zhì)量監(jiān)理情況墻體砌筑施工中發(fā)現(xiàn)的問題部分墻柱之間存在較大通透裂縫施工質(zhì)量監(jiān)理情況墻體砌筑施工中發(fā)現(xiàn)的問題部分墻柱之間存在較大通透裂縫施工質(zhì)量監(jiān)理情況墻體砌筑施工中發(fā)現(xiàn)的問題部分墻體存在較大通透裂縫施工質(zhì)量監(jiān)理情況墻體砌筑施工中發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)造柱頂部應(yīng)與圈梁連接施工質(zhì)量監(jiān)理情況墻體砌筑施工中發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)造柱頂部應(yīng)與圈梁連接施工質(zhì)量監(jiān)理情況墻體砌筑施工中發(fā)現(xiàn)的問題墻體垂直度誤差較大墻體垂直度誤差較大施工質(zhì)量監(jiān)理情況混凝土澆筑施工質(zhì)量

樓面模板因拼縫過大，拆模后的效果圖施工質(zhì)量監(jiān)理情況混凝土澆筑施工質(zhì)量

柱子模板因拼縫過大，拆模后的效果圖（漏漿引起的蜂窩麻面）施工質(zhì)量監(jiān)理情況混凝土澆筑施工質(zhì)量

柱子模板因拼縫過大，拆模后的效果圖（柱子根部爛根。）施工質(zhì)量監(jiān)理情況混凝土澆筑施工質(zhì)量

圈梁混凝因土振搗不到位，拆模后的效果圖施工質(zhì)量監(jiān)理情況混凝土澆筑施工質(zhì)量

二次結(jié)構(gòu)模板加固不到位，拆模后的效果圖施工質(zhì)量監(jiān)理情況

關(guān)于裝配樓墻體砌筑及二次結(jié)構(gòu)施工，我監(jiān)理部門很早就已下發(fā)整改通知單，未見有效改觀。8月6日，由業(yè)主牽頭，監(jiān)理單位、施工單位參加，進(jìn)行了一次裝配樓墻體砌筑工程檢查驗收，結(jié)合驗收結(jié)果召開了一次專題例會，施工單位根據(jù)驗收情況，制定了相應(yīng)整改方案，根據(jù)我監(jiān)理部門的檢查，以上問題施工單位正在逐步落實、整改。施工進(jìn)度監(jiān)理情況

進(jìn)度方面：由于近段時間天氣炎熱，為了保證施工人員的人身安全，相應(yīng)縮短了施工作業(yè)時間，一般上午10點鐘工人下班，下午天氣炎熱，工人休息。目前階段施工進(jìn)度有所緩慢，這也是天氣等不可抗力因素造成。具體施工進(jìn)度如下：1、辦公主樓：目前已施工至8層，8層樓面正在進(jìn)行模板安裝及梁鋼筋綁扎；施工進(jìn)度監(jiān)理情況

2、辦公輔樓墻體砌筑至4層，二次結(jié)構(gòu)模板安裝已至4層。水電安裝繼續(xù)跟進(jìn)3、裝配樓墻體砌筑已至頂層，二次結(jié)構(gòu)模板安裝已至頂層，1、2、3層二次結(jié)構(gòu)已經(jīng)澆筑。水電、消防已施工90%，空調(diào)管道及設(shè)備安裝已70%監(jiān)理工作情況

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作情況我項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。一、質(zhì)量保證資料核查情況：1、鋼材出廠報告及試驗、焊