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第二章市場與預(yù)測策一、解釋下列概市場與預(yù)測課市場與預(yù)測課題界市場與預(yù)測策詳細步驟,部署各項工作重點、政策措施、具體要求的活動或過程市場與預(yù)測策劃、測項目實施的全盤計劃,包括與預(yù)測內(nèi)容與預(yù)測方法與模、二、填空界定市場與預(yù)測課題的程序:分析課題背景、界定課求。經(jīng)營管理對信息的需要;二是能指導與預(yù)測者開展與預(yù)測活動。測經(jīng)費預(yù)算提交與預(yù)測成果與預(yù)測的執(zhí)行與控制附錄。市場策劃書的可行性評估主要包括經(jīng)濟可行性研究、技術(shù)可行性研究、操作可行性研三、簡述放矢。市場與預(yù)測的針對性,可以從市場與預(yù)測的目的、②價值性原③可行性原須考慮對于與預(yù)測主體來說有無研究能力,有無資料、經(jīng)費及判:一是人力,主要包括課題和課題組成員的研究、知識和能力水平、特長等因素;二是財力,主要資料收集及研究分析所需的經(jīng)費;三是物力,與預(yù)測所需的設(shè)備、場所等資源;四答:一個完整的市場與預(yù)測策劃應(yīng)包含11個步驟(1)界定與預(yù)測課(2)確定市場與預(yù)測的內(nèi)確定資料來確定與預(yù)測的對確定資料收集的方設(shè)計和預(yù)試確定測量程序和技確定資料整理和分析處理計與預(yù)測力量的組織與配確定與預(yù)測實施方(11)確定與預(yù)測經(jīng)費預(yù)簡述市場與預(yù)測策劃書的作用藍圖,是整個市場與預(yù)測工作的行動和操作指南,它描述了作用,其科學性、可行性、合理性是保證市場與預(yù)測工作成功案例分乳業(yè)公問題問題本案例的市場與預(yù)測的課題應(yīng)如何界定?為什么本案例對象、內(nèi)容是什么?主要應(yīng)該搜集哪些資料如果你是孫教授,將怎樣制
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