原創(chuàng)整理，僅供參考-7-中小企業(yè)稅務風險管理問題探索隨著稅收法律法規(guī)的不斷健全，許多企業(yè)對涉稅活動都有了一定的認識和理解，但是這種意識并沒有優(yōu)化到中小企業(yè)中去。中小企業(yè)這方面的風險意識依舊十分薄弱，對這些矛盾沒有有效的解決策略和管理辦法。本文根據(jù)現(xiàn)階段稅務風險管理所存在的矛盾提出了一些解決辦法，以期改變稅務風險管理的狀況，鞏固中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著經濟的發(fā)展以及國家政策的支持，中小企業(yè)為中國經濟帶來了新鮮的活力，也鞏固了技術方面的創(chuàng)新為社會和失業(yè)人員，待就業(yè)人員帶來了大量的就業(yè)崗位，對維護社會的安穩(wěn)也發(fā)揚著重要的作用。在經濟快速發(fā)展的情況下，中小企業(yè)交易日益頻繁，涉稅事項更多，許多中小企業(yè)尚未意識到稅務風險矛盾，稅務風險管理意識差，對稅務風險管理沒有引起足夠重視，存在著較大的稅務風險，對中小企業(yè)的發(fā)展極為不利。合理做好稅務風險管理，不僅有利于中小企業(yè)整體效益的提升，同時可以借助稅收政策優(yōu)化中小企業(yè)內部管理，促進稅務風險防范能力，對中小企業(yè)競爭力的提升具有重要意義。

中小企業(yè)稅務風險管理存在的矛盾

意識薄弱，管理欠缺

中小企業(yè)稅務風險會由多方面的意識而產生，第一部分就是管理人員和稅務人員自身的風險認知，特別是稅款繳納以及法律規(guī)則方面的意識。但是由于部分企業(yè)自身的限制，只注重短期的發(fā)展，不愿意付出相應的成本提升稅務風險管理的能力。同時管理者也沒有清楚地認識到，稅務風險存在每一個環(huán)節(jié)當中，沒有出臺一套有效的識別評估應對的系統(tǒng)，使得企業(yè)稅務風險管理意識薄弱。同時在企業(yè)賬目方面，會計前提工作不扎實，賬務處理不整頓，對于一些費用的賬務處理缺乏有效證據(jù)支撐。

人員結構和安排不合理

許多中小企業(yè)中因自身結構的限制很少具有專門的工作人員或者專門的部門來實行稅務風險管理的工作。關于稅務風險管理方面的工作，大多都由企業(yè)的會計來負責完成。而許多企業(yè)對于稅務會計和財務會計的工作內容的差異性并沒有很好的掌握。兩個會計之間存在著很多不同之處，不能夠混用。這些中小企業(yè)的財務稅務的會計工作人員，本身能力就十分有限，在應對國家稅務政策變動較為頻繁的情況下，由于專業(yè)素質不夠強，專業(yè)知識不夠多。就很容易給企業(yè)帶來潛在的稅務風險。同時財務人員水平參差不齊，缺乏專業(yè)統(tǒng)一的培訓。在現(xiàn)階段，企業(yè)的會計兼職現(xiàn)象普遍存在。有些企業(yè)還將稅務工作外包，自身不具備稅務風險管理能力。這些都會給企業(yè)帶來風險。

信息協(xié)調不暢，對國家法律政策變化反應滯后

企業(yè)內部在構建信息交流體制和創(chuàng)設相關環(huán)境時，沒有充分關注稅務管理風險，所以稅務風險信息不能很好的傳遞，限制了平級部門或是上下級部門協(xié)調的效率，稅務信息管理傳遞體制未能及時建立。當然，一些中小企業(yè)來說，對于稅務管理工作方面的投入較少，上下級之間協(xié)調不順暢，日常交流的信息傳遞頻率較低；而企業(yè)內部的稅務專管與前端業(yè)務部門也沒有開展日常交流活動，出現(xiàn)矛盾時，沒有及時上報上一級領導層，同級部門間互動較少。現(xiàn)在一線稅管員與辦稅人員建群協(xié)調，釘釘群、釘釘直播培訓、稅務分眾號等越來越頻繁，協(xié)調越來越順暢，企業(yè)目前矛盾在于稅收政策變動頻繁，缺少系統(tǒng)專業(yè)的培訓,此矛盾催出了越來越多的收費型財稅培訓機構，企業(yè)需要另外付費才能解決。同時，在對企業(yè)外部的稅務機關協(xié)調時，不掌握各類稅收優(yōu)惠政策，沒能及時關注稅務官方網站的信息內容。對于現(xiàn)有的稅收優(yōu)惠政策，不能契合本單位發(fā)展特點而有效應用，存在稅收優(yōu)惠政策方面的認知偏差，對外尋求國家稅務機關的幫助較少，難以按照稅收優(yōu)惠的各類管理要求,不能妥善的完成稅收優(yōu)惠業(yè)務申報。

應對中小企業(yè)稅務風險存在矛盾的策略

定期學習，提升稅務風險管理意識

企業(yè)是否能夠積極的對待稅務風險是提升他們管理水平的要點，而企業(yè)是否有足夠的專業(yè)知識來應對稅務風險的出現(xiàn)，也是十分重要的。中小企業(yè)稅務風險的相源在于企業(yè)經營者稅收法律意識不強、存在僥幸心理，是最需要培訓的第一位。所以說中小企業(yè)內部要定期組織工作人員，學習稅務風險管理，在企業(yè)中營造一種積極的良好的氛圍。稅務風險是可防止可控制，要正確的認識稅務風險，才能夠在稅務風險出現(xiàn)時，積極采取及時有效的應對措施，幫助企業(yè)渡過難關。稅務風險的防控應當以企業(yè)的經營是統(tǒng)一的整體，企業(yè)經營的過程中必然存在著會出現(xiàn)稅務風險的可能性，而稅務風險的出現(xiàn)，又與企業(yè)管理經營方法不合理，不健全有關。所以說要站在對立統(tǒng)一的方面辯證的看待二者的關系。通過對這一方面專業(yè)知識的學習，提升企業(yè)內部對應對稅務風險的能力，在企業(yè)中營造一種良好的風險管理環(huán)境。隨著這些知識的普及也能夠更好的杜絕偷稅漏稅，做假賬等不法手段獲取利益的行為，以此來推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

構建合理的管理系統(tǒng)

企業(yè)應當建立專門的管理部門和配置專業(yè)的人員管理，只有專業(yè)的工作人員才能夠更好的研究風險管理的要點。然后將它與企業(yè)經營的目標結合起來，更好更充分的考慮到影響稅務風險管理的因素。而專業(yè)的財務人員對于賬目的核算，資金的轉入和流出，能夠更有效的系統(tǒng)的進行記錄和管理，使企業(yè)達到收益性與合法性的統(tǒng)一，使稅務風險始終處在一個可控范圍內。同時對專管部門的設立一定要重視起來，而且要將專管部門的崗位職責和日常工作的內容進行細化和合理分配。對內對外也要強化對稅務信息傳遞和信息之間的協(xié)調，促進對稅務風險的應對能力。其次專業(yè)的工作人員還要設置專門的風險評估和管理應對系統(tǒng)和建議，要清楚的知道哪些點會帶來稅務風險，哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)稅務風險，找出這些稅務風險容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)和要點，再進行風險評估，預測他們出現(xiàn)的可能性以及會給企業(yè)帶來的損失，然后根據(jù)這些調查整理和數(shù)據(jù)研究，制作出完整的風險管理制度，應對事務風險一定要用科學的方法和積極的態(tài)度，在對風險進行評估后，一定要具體矛盾具體研究，面對不同的風險可能出現(xiàn)的情況出臺不同的應對的方法，但是設立專門管理部門和配備專業(yè)人員，也需要根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模以及能力來實施。有一些中小企業(yè)不足以承擔這樣的措施。可以采取委托稅務咨詢機構。來幫助企業(yè)進行風險的評估和稅務方面矛盾的咨詢服務。用小錢辦大事，使企業(yè)的經濟利益最大化。在每一次稅務風險應對之后，都要進行反思和總結，將已有的經驗進行總結，在此前提上對應對的措施改進和健全，使風險應對系統(tǒng)更加的健全合理。在企業(yè)內部可以通過工作的細化使得企業(yè)中每個人都能各負其責，更好的發(fā)揚自己最大的能力。尤其是對會計人員的分配，一定要專業(yè)專用，不能夠出現(xiàn)兼職和混用的現(xiàn)象。其次就是賬目的專業(yè)化和整頓化，對每一筆資金的轉出和流入都要詳細記錄。資金的使用一定要手續(xù)齊全，通過健全和建立合理地應對風險的管理系統(tǒng)來降低風險到水平和出現(xiàn)的可能性。建立獎懲制度，鼓勵辦稅人員參加相關知識培訓，對于向公司提出合理合法的稅收籌劃建議的員工要進行獎勵。通過這樣簡單的制度激勵工作人員更加努力的工作，也對那些偷奸耍滑的工作人員有一個警告的作用，讓他們更認真的工作。同時要明確責任，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)矛盾就追查懲罰哪一個環(huán)節(jié)的工作人員，從而鞏固企業(yè)對風險的預防控制的能力。

強化信息管理，協(xié)調和傳遞

為進一步提升中小企業(yè)在內部各部門之間的信息協(xié)調效率，盡可能的減少稅務方面的工作盲區(qū)，有效的規(guī)避企業(yè)稅務管理風險。通過建立科學且健全的稅務風險協(xié)調體制，加以應用現(xiàn)代化的信息技術，結合多種先進的信息管理軟件，拓展企業(yè)內部稅務信息共享的范圍。通過強化業(yè)財互動，促使業(yè)務人員具備一定的稅務知識，對于稅務方面矛盾及時反饋，以便于財務部門及時掌握并處理稅務工作，有效的控制企業(yè)稅務風險。信息化時代，需對跟企業(yè)相關的稅收信息，進行提煉、過濾、并在相關責任人之間進行有效傳達，并力爭取得經營者的支持。中小企業(yè)稅務人員的工作能力，是評估企業(yè)稅務風險工作是否合理的標準。因此，企業(yè)十分重視稅務人員的職能，定期開展業(yè)務培訓，增添業(yè)務能力考核標準。稅務部門多組織一些公益性、系統(tǒng)性培訓,減輕中小企業(yè)負擔。首先，應用網絡課程或是現(xiàn)場培訓的方式，要求企業(yè)稅務申報崗位的相關人