一、工程概況1.1項目概況1）工程名稱2）工程建設單位3）工程地點4）工程規模5）工程概算6）工程開竣工日期7）工程設計單位1.2設計概況主要內容見建筑、結構、設備、施工圖說明1.3本項目實施需注意關鍵因素二、監理部署2.1監理范圍2.2監理依據1）監理依據2）建設單位與施工單位簽訂的合同3）設計文件、圖紙及說明4）與監理內容有關的國家、地方和行業標準、規范5）建設單位對項目出的要求及主管部門指令性文件6）本項目制定的監理實施細則7）與監理工作有關的其它文件2.3監理目標和內容監理服務目標嚴格三大控制，堅持兩項管理，保證一流服務。2.3.2 質量目標控制總方法1）按公司ISO9001質量管理體系要求對項目質量進行控制。2）項目總監理工程師、專業監理工程師、監理員對項目質量進行控制，總監理工程師負責。3）按建筑工程合同要求對項目質量進行控制2.3.3質量控制任務2.3.3.1質量的事前控制1）確定質量標準，明確質量要求。2）建立本項目的質量監理控制體系。3）施工場地的質檢驗收：①現場障礙的拆除、遷建及清除后的驗收；②現場定位軸線及高程標樁的測設、驗收。4）審查施工單位的資質：①施工單位的資質在招標階段業已進行審查，開工時應檢查工程主要技術負責人是否到位。②審查分包單位資質。5）督促施工單位建立并完善質量保證體系。6）檢查工程使用的原材料、半成品：①審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術合格證或質量保證書；②抽檢材料、半制品質量；③對采用的新材料、新型制品，應檢查技術鑒定文件；④對重要原材料、制品、設備的生產工藝、質量控制、檢測手段應實地考察，督促生產廠家完善質量保證體系和質量保證措施；⑤設備安裝前，按相應技術說明書的要求檢查其質量。7）施工機械的質量控制：①對影響工程質量的施工機械，按技術說明書查驗其相應的技術性能，不符合要求的，不得在工程中采用；②檢查施工中使用的計量器具是否有相應的技術合格證，正式使用前應進行校驗或校正。8）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案：①審查施工組織設計或施工方案對保證工程質量是否有可靠的技術和組織措施；②結合監理工程項目的具體情況，要求施工單位編制重點分部（項）工程的施工工法文件；③要求施工單位提交針對當前工程質量通病制定的技術措施；④要求施工單位提交為保證工程質量而制定的質量預控措施；⑤審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案；⑥審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；⑦完善質量報表、質量事故的報告制度等。.2質量的事中控制1）施工工藝過程質量控制:現場檢查、旁站、量測、試驗。2）工序交接檢查：堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序。3）隱蔽工程檢查驗收。4）做好設計變更及技術核定的處理工作。5）工程質量事故處理：分析質量事故的原因、責任；審核、批準處理工程質量事故的技術措施或方案；檢查處理措施的效果。6）行使質量監督權，下達停工指令。為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指令施工單位立即停工整改：①未經檢驗即進行下一道工序作業者；②工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續作業者；③擅自采用未以認可或批準的材料；④擅自變更設計圖紙的要求；⑤擅自轉包工程；⑥擅自讓未經同意的分包單位進場作業；⑦沒有可靠的質保措施貿然施工并已呈現質量下降趨勢。7）嚴格工程開工報告和復工報告審批制度。8）進行質量、技術鑒定。9）對工程進度款的支付簽署質量意見。10）建立質量監理日志。11）組織現場質量協調會。12）定期向總監、建設單位報告有關工程質量動態情況。.3質量的事后控制1）組織試車運轉。2）組織單位、單項工程竣工驗收。3）組織對工程項目進行質量評定。4）審核竣工圖及其它技術文件資料。5）整理工程技術文件資料并編目建檔。.4保修階段質量控制1）審核施工單位的《工程保修證書》。2）檢查、鑒定工程質量狀況和工程使用狀況。3）對出現的質量缺陷，確定責任者。4）督促施工單位修復質量缺陷。5）在保修期結束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。2.3.3.5質量控制流程圖2.3.4進度目標控制總方法1）按公司ISO9001質量管理體系要求對項目進度進行控制。2）項目總監理工程師、專業監理工程師、監理員按各自崗位職責對項目進度進行控制，總監理工程師負責。3）按建設工程合同對項目進度進行控制。2.3.5進度控制任務1）編制施工階段監理規劃以明確①施工進度控制目標。②施工進度控制的主要工作內容和深度。③進度控制人風吹草動的具體分工。④與進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程。⑤進度控制的方法。⑥進度控制的具體措施（包括組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施等）。2.3.6進度控制流程圖2.3.7投資目標控制總方法1）按公司ISO9001質量管理體系要求對項目投資進行控制。2）項目總監理工程師、專業監理工程師、監理員按各自崗位職責對投資進行控制。總監理工程師負責。3）按建設工程合同對項目投資進行控制。2.3.8投資控制任務1）審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，提出改進意見。2）督促檢查施工單位嚴格執行工程承包合同，調解建設單位與施工單位之間的爭議，檢查工程進度和施工質量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證，審查工程結算，提出竣工驗收報告。2.3.9投資控制流程圖2.3.10合同控制內容1）協助建設單位簽訂工程項目合同；2）督促施工單位按承包合同組織施工；3）協助建設單位審查分包合同及與有關的合同談判；4）協助施工單位處理與本工程項目有關的合同糾紛事宜；5）處理施工合同違約事宜。2.3.11安全、文明控制1）按監理委托合同要求，對施工現場承包單位文明施工，安全生產進行檢查。2）督促施工單位對發現的問題進行整改。3）確保施工現場按規定進行施工，避免發生安全事故。2.4監理的組織機構和人員職責現場監理處的組織機構根據項目編寫項目監理處人員職責.1總監理工程師職責1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；6）審定施工單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質量事故的調查；10）調解建設單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監理資料。.2總監理工程師代表職責1）負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；2）按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。.3專業監理工程職責1）負責編制本專業的監理實施細則；2）負責本專業監理工作的具體實施；3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；4）審查施工單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請求；7）根據本專專業監理工作作實施情況做做好監理日記記；8）負責本專專業監理資料料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監理理月報；9）核查進場場材料、設備備、構件的原原始憑證、檢檢測報告等質質量證明文件件及其質量情情況，根據實實際情況認為為有必要時對對進場材料、設設備、構件進進行平行檢驗驗，合格時予予以簽認；10）負責本本專業的工程程計量工作，審審核工程計量量的數據和憑憑證。2.4.2.4安安全監理工程程師職責1）結合工程程的具體情況況，制訂安全全控制的實施施細則；2）督促和檢檢查施工單位位落實安全生生產的組織保保證體系，建建立安全專職職機構；3）督促施工工單位建立健健全安全生產產責任制和群群防群治制度度；4）審查施工工單位提交的的安全技術措措施；5）協助施工工單位開展安安全教育，掌掌握安全生產產技術規程和和標準，教育育監理人同和和施工人員嚴嚴防按規范工工作；6）經常組織織開展安全大大檢查：及時時發現安全隱隱患，及時處處理；7）組織處理理工程安全事事故；8）建立現場場安全監理日日志；9）定期或不不定期向總監監理工程師提提交安全動態態的報告；10）完成總總監理工程交交辦的其他工工作。項目監理處與各方方關系.1監理單位與建建設單位之間間的關系監理單位與建設單單位之間是委委托與被委托托關系，總監監理工程師通通過監理單位位授權負責該該項目的工程程建設監理任任務，專業監監理工程師、監監理員在總監監授權下開展展監理工作。總總監理工程對對監理單位負負責，專業監監理工程師、監監理對總監負負責。項目監監理處在總監監理工程師領領導下，按監監理合同建設設單位授權、獨獨立、公正和和開展監理工工作，處理、控控制工程目標標事宜。監理理單位每月向向建設單位報報告工程有關關事宜。.2監理單位與施施工單位之間間關系監理單位與施工單單位之間是監監理與被監理理關系。施工工單位必須接接受監理，這這是施工合同同的條款之一一，建設單位位應及時提供供給施工單位位有關監理的的授權范圍。施施工單位應按按監理要求，提提供有關的工工程文件和資資料，并接受受監理的監督督、檢查，未未經監理允許許，施工單位位不得進行下下道工序施工工。.3監理單位與設設計單位之間間的關系監理單位與設計單單位沒有有接接關系，監理理發現施工圖圖存在問題時時，應及時報報告建設單位位，建設單位位通知設計單單位進行修改改，監理單位位無權對設計計進行變更。監監理單位應督督促施工單位位進行施工，監監理單位按圖圖進行驗收。凡凡因設計差錯錯造成的工程程損失，由設設計單位負責責。.4監理單位與指指定分包單位位的關系監理單位與指定分分包單位（非非總包范圍內內的）是監理理與被監理關關系，指定分分包和施工單單位一樣必須須按承包合同同接受監理單單位監理、檢檢查。未經監監理單位允許許，指定分包包商不得進行行下道工序施施工。2.5監監理工作制度度設計文件、圖紙審審查制度施工圖紙是工程施施工和監理的的依據。施工工單位應嚴格格按照圖紙要要求進行施工工，監理單位位應嚴格按照照圖紙進行監監理。圖紙會會審是施工前前必須的重要要內容，是設設計單位和施施工單位技術術交接的過程程，也是澄清清施工圖中的的疑點，消除除設計中缺陷陷的過程，為為確保施工順順利進行，原原則上確定：：業主要求的的工程變更更更以建設單位位為主系，圖圖紙上“錯、漏、碰碰、缺”以施工單位位和監理單位位為主聯系。所有工程變更，必必須先經設計計單位批準后后，由監理工工程師簽發給給施工單位實實施。開工、停工、復工工和施工方案案審批制度工程項目開工之前前，施工單位位應按凳要求求準備好滿足足工程需要的的人員、設備備、材料、機機具。在具備備開工條件后后，向監理工工程師遞交單單位工程開工工申請報告和和各項送審資資料（資料包包括：施工組組織設計；施施工技術管理理人員及現場場工人的數量量、機械設備備進場情況，各各項施工材料料的試驗檢測測報告，工程程原點坐標及及相關的資格格證書等）監監理工程師審審核同意經與與建設單位協協商一致后下下達開工令，并并以此計算實實際施工天數數。材料報驗制度材料進場時必須向向監理工程師師申報，在申申報時，須附附有材料的質質保書和其他他有關資料，如如果質保書復復印件，在該該復印件上應應注明原件在在何處。監理理工程師首先先根據材料的的質保書等對對進場材料進進行目測檢查查，要求材料料的證明材料料、批號清晰晰可辨。經監監理工程師目目測檢查合格格后，由監理理人員現場見見證取樣、送送檢，合格后后方可用于本本工程。隱蔽工程驗收制度度隱蔽工驗收工程在在隱蔽前必須須報驗，施工工單位必須經經自檢合格后后方可向監理理工程師報驗驗，監理工程程師在接到報報驗通知后18小時之內到到場驗收。驗驗收以抽查為為主，抽查不不符合要求的的要進行整改改，施工單位位經整改工自自檢合格后重重新向監理工工程師報驗，如如此循環，直直至監理工程程師驗收合格格簽字后，方方可隱蔽。工序報驗制度工序報驗的程序同同隱蔽工程驗驗收，報驗須須填寫工序質質量報驗單A33，經監理工工程師驗收合合格簽字后，方方可進行下道道工序的施工工。混凝土開盤申請制制度混凝土開盤必須申申請，申請時時必須填寫混混凝土澆灌申申請表A36，同時必須須附上監理工工程師已經驗驗收簽字的鋼鋼筋、模板驗驗收單和工序序報驗單A33，（此外還還必須附上其其他各有關配配套專業經隱隱蔽驗收核定定單），材料料、機具要準準備就緒。混混凝土配合比比要有計量，人人員組織要落落實，安全措措施要到位。待待總監理工程程師審查完能能上能下內容容，確定符合合要求并簽字字同意后，施施工單位方可可開筋澆筑砼砼。工程質量的事故處處理制度在施工中中出現質量事事故時，施工工單位不可私私自單方處理理，應及時報報告監理和建建設單位，根根據質量的事事故情況確定定處理方法。A21表表用于分解總總進度計劃和和根據監理要要求調整進度度計劃時使用用，每月向監監理工程師申申報下月進度度計劃，同時時申報需要業業主供應或認認質認坐的材材料、設備清清單。根據已完完工程量，施施工單位申報報工程付款用用表A43，監理根據據施工凳和實實際工作量，簽簽認應付工程程款數。當完成工工程合同約定定的各項施工工內容后，施施工單位自檢檢合格，并有有完整的技術術檔案和施工工管資料，以以局面形式向向監理提出竣竣工驗收申請請。由監理工工程師組織建建設單位、設設計單位及施施工各方對工工程進行預驗驗收，對預驗驗收提出的存存在問題督促促施工單位進進行整改后，由由總監理工程程師簽署地程程竣工驗收報報告，并出具具工程質量評評估報告，最最后由建設單單位組織有關關各方進行竣竣工驗收。協調例會制度每月由項目總監理理工程師主持持，建設單位位、監理單位位、施工各方方參加，會議議紀要由監理理處負責整理理，與會代表表會簽及蓋章章。例會程序序：1）施工單位報告近近期的施工情情況，提出近近期的施工計計劃安排，簡簡要陳述發生生和存在的問問題。2）監理工程師檢查查上次例會議議定事項的落落實情況，分分析未完事項項原因，并就就本次協調會會提出的問題題組織討論，并并作出決定，一一時不能解決決的問題規定定時間給予答答復。3）檢查分析當前工工程質量、工工程進度現狀狀，提出下步步改進意見和和預控措施。4）其他需要解決事事項的協調2.5.12工工程技術資料料管理制度根據監理理規范要求及及公司ISO90001標準要求，監監理單位與建建設單位、施施工單位之間間的工作交往往，技術資料料傳遞，申報報、審核、批批準等均以書書面文字形式式來完成，并并嚴格建立收收發文登記簽簽收制度，以以便分清職責責，為工程資資料歸檔打好好基礎。監理理歸檔資料及及工程歸檔資資料按國家和和省市有關規規定執行。監理月報制度監理月報是項目監監理處向建設設單位和監理理公司匯報工工作的一種工工作制度形式式。監理月報報應包括以下下內容：1）月工程概況。2）月工程質量情況況評析。3）月工程進度情況況評析。4）工程計量與工程程款支付。5）本月工程監理情情況。監理工作總結監理工作總結時工工程竣工交付付使用后組織織編寫，代表表監理單位向向建設單位提提交的監理工工作總結性報報告文件，監監理工作總結結應包括以下下內容：1）單位工程概況。2）監理組織機構、監監理人員和投投入的監理設設施。3）監理合同履行情情況。4）監理工作成效。5）施工過程中出現現的問題及處處理情況和建建議。6）工程照片資料（有有必要時）。三、質量控制內容容和手段3.1施工工前準備階段段的質量控制制施工前的準備工作作質量的控制制.1對施工隊伍及及人員質量的的控制：審查施工單位承擔擔任務的施工工隊伍及人員員的技術資質質與條件是否否符合要求，經經監理工程師師審查認可后后，方可上崗崗施工。對于于不合格人員員、監理工程程師有權要求求施工單位予予以撤換。.2對工程所需的的原材料、半半成品、構配配件和設備的的質量控制。1）采購質量的控制制①由施工單位負責采采購的原材料料、半成品或或構配件、設設備等，在采采購訂貨前向向監理工程師師申報，經監監理工程師審審查認可書面面同意后方可可訂貨采購。②對永久性設備，按按審批認可的的設計文件、圖圖紙組織采購購，交貨期應應滿足施工及及安裝進度安安排。③對大型或重要的設設備、材料采采購應協助建建設單位按招招標形式采購購。④對某些材料（如瓷瓷磚等裝飾材材料）監理工工程師在審批批訂貨計劃時時應要求采購購方一資訂齊齊，備足貨源源，避免由于于分批而出現現花色差異，質質量不一。⑤監理應要求供貨方方及時提供質質量保證書，以以證明其提供供的貨物能達達到規定的要要求。2）制造質量的控制制對于某些重要設備備、材料，在在建設單位需需要時，監理理單位可派人人對設備、材材料生產過程程質量進行監監督、控制，以以保證這些重重要設備、材材料的質量。3）材料、設備進場場的質量控制制①運到施工現場的原原材料、半成成品或構配件件，應有產品品和廠家合格格證及技術說說明書，在施施工單位按規規定檢驗合格格后，向監理理工程師進行行申報，在監監理工程師審審查、確認質質量合格后，方方可進場使用用。②工地交貨的機械、設設備應有和廠廠家合格證及及技術說明書書，在施工方方驗收合格后后，報監理驗驗收，經監理理驗收合格、確確認后，方可可收貨。③對進口材料、設備備的檢查、驗驗收，監理應應組織各方匯匯同國家商檢檢部門進行。驗驗收合格、確確認后方可使使用。4）材料、設備存放放條件的控制制①質量合的材料、設設備等進場后后，監理工程程師應對施工工單位所準備備的各種材料料、設備等的的存放條件及及環境進行檢檢查，對于存存放、保管條條件不良，監監理工程師應應要求其加以以改善并達到到要求后，方方可存放。②對于存放的材料、設設備，監理工工程師應按策策劃的間隔時時間進行檢查查，以隨時掌掌握材料、設設備質量情況況。5）新材料、新型設設備的應用控控制監理工程師應檢查查提交的技術術鑒定、有關關試驗、實際際應用的報告告，經審查確確認、批準后后方可在工程程中應用。.3對施工方案、方方法和工藝的的控制1）審查施工單位提提交的施工方方案或施工計計劃，以及施施工質量保證證措施。主要要審核的內容容有：組織體體系特別是質質量管理體系系；施工現場場總體布置；；工程地質特特征及場區環環境狀況；主主要的施工組組織技術措施施針對性、有有效性。2）審查主要工序的的施工方案。審審查的內容有有：施工程序序的安排，施施工機械設備備的選擇；主主要施工方法法。.4施工用機械、設設備的質量控控制1）審查施工單位提提交的施工組組織設計中施施工機械設備備的造型是否否恰當。2）審查施工機械設設備的數量是是否足夠。3）審查施工機械設設備是否按計計劃備妥。4）對審查合格的機機械設備方可可進場使用。.5審查、控制施施工單位對施施工環境與條條件方面的準準備工作質量量1）監理工程師應檢檢查施工單位位對施工作業業技術環境條條件方面的有有關準備工作作（如水、電電供應、安全全防護等）是是否安排和準準備妥當，當當確認其準備備可靠、有效效、確認后方方準許其施工工。2）監理工程師應對對施工的質量量管理環境進進行控制（如如檢查處送委委托檢測、試試驗的機構資資質等級是否否符合要求等等）。3）監理工程師應檢檢查施工單位位對可能出現現不利施工質質量的自然環環境是否有充充分認識和準準備。.6對測量基準點點、參考標高高的確認及工工程測量放線線的質量控制制1）要求施工單位對對給定的原始始基準點、基基準線和參考考標高等測量量控制點進行行復核，經監監理工程師復復查、批準后后，方能進行行準確測量放放線。2）復測施工測量控控制網，以保保證建筑物放放線準確性。監理工程師做好事事前質量保證證工作.1做好監控準備備工作建立、完善監理工工程師質量監監控準備，使使項目監理處處工作能滿足足開工準備、施施工項目的質質量監控需要要。.2做好設計交底底和圖紙會審審工作1）工程施工前，監監理工程師組組織設計單位位向施工單位位有關人員進進行，主要內內容有：有關關的地形、地地貌、水文氣氣象、工程地地質等情況；；施工圖設計計依據；設計計意圖、施工工應注意事項項。2）由監理工程師組組織施工單位位、設計單位位、建設單位位參加，圖紙紙會審內容主主要包括：①圖紙是否經設計單單位正式批準準；②圖紙說明是否齊全全；③設計是否滿足規定定要求；④圖紙中錯、漏、碰碰、缺的處理理；⑤水文地質等基礎資資料是否可靠靠、充分；⑥設計所用材料來源源有無保證，新新材料、新技技術的采用有有無問題；⑦設計所提工藝、方方法是否合理理；⑧設計所涉及的各種種標準、圖冊冊、規范、規規程等，施工工單位是否具具備。.3設計圖紙變更更控制1）施工單位提出的的變更①施工單位對圖紙不不清楚部分，先先將問題提交交監理工程師師，經監理工工程師與設計計聯系后，給給予施工單位位明確答復，并并做好相應的的記錄。②技術修改控制。施施工單位根據據施工現場具具體條件和自自身的技術、經經驗、施工設設備等情況提提出技術修改改時，應向監監理工程師提提交“技術審定單”，經統計審審查、簽認后后執行。2）設計提出的設計計變更設計提出的設計變變更，由設計計提供變更文文件、圖紙交交建設單位，經經監理交施工工單位施工。3）建設單位（監理理工程師）提提出的變更①由建設單位將需變變更的內容報報送設計單位位，由設計單單位按業主要要求的時間提提供設計圖紙紙。②對在施工的項目建建設單位需變變更的部分，由由監理通知施施工單位暫緩緩施工。.4協助建設單位位做好施工現現場場地提供供工作監理工程師向施工工單位下達開開工通知時，應應檢查施工所所需的場地和和通道，水、電電供應等條件件是否滿足開開工需要，對對未能滿足要要求的，應及及時通知建設設單位予以解解決，否則難難以保證能順順利開工。.5嚴把開工關總監理工程師對擬擬開工工程有有關的現場各各項施工準備備工作進行檢檢查合格后，方方可簽發開工工令，施工單單位才能開始始正式施工。3.2施施工過程中的的質量控制對施工單位質量監監控的控制1）對施工單位的質質量控制自檢檢系統進行檢檢查，使其能能在質量管理理中始終發揮揮良好作用。2）監督、協助施工工單位完善工工序質量控制制，使其能將將影響工序質質量的因素始始終納入施工工方質量管理理范圍，對于于重要的、復復雜的施工工工序要求施工工單位重點予予以管理。在施工過程中進行行質量跟蹤檢檢查1）在施工過程中，監監理應對工序序質量進行跟跟蹤監控，隨隨時注意在施施工過程中是是否發生不利利于工程質量量的變異，對對于現場發現現的各種不合合格，監理工工程師有權要要求施工單位位予以處理，直直至滿足國家家規定要求。2）嚴格工序間的交交接檢查對于主要工序和隱隱蔽工程，監監理工程師應應按有關規范范要求，由監監理工程師在在規定的時間間內檢查、確確認在其質量量符合要求后后，施工單位位方可進行下下道工序施工工，對工序交交接過程，監監理工程師應應嚴格控制。3）建立施工跟蹤檢檢查的監理資資料監理工程師應按國國家、省、市市有關規定，建建立監理資料料，并將有關關資料按時報報建設單位。監理應嚴格控制施施工過程中的的檢查、驗收收嚴格工序的檢查、驗驗收，對于各各施工工序，施施工單位應按按規定進行自自檢，自檢合合格簽字認可可后，向監理理工程師報驗驗，監理工程程師按規定的的時間及時對對質量進行檢檢查，確訂其其質量合格后后，簽發質量量驗收單后，方方可進行下道道工序施工。處理已發生的質量量問題1）以于施工中出現現的質量問題題，作為監理理應首先要求求施工單位暫暫停這部分工工作。2）對質量問題、情情況進行細致致的現場調查查研究。3）收集資料。主權權包括：設計計圖紙、施工工情況、使用用材料情況、施施工期間的環環境條件。4）分析造成質量事事故的原因。5）要求施工單位提提出事故處理理方案。6）組織專家對質量量問題處理方方案審核。7）監督施工單位按按批準的處理理方案執行。8）組織人員對質量量問題處理的的鑒定驗收。當施工出現質量重重大偏差時，監監理可下達停停工令，以控控制施工質量量。1）施工中出現質量量異常情況，經經提出后，施施工單位未采采取有效措施施，或措施不不力未能扭轉轉這種情況。2）隱蔽作業未經依依法查驗確認認合格，而擅擅自封閉者。3）已發生質量事故故遲遲未按監監理工程師要要求進行處理理，或者是已已發生質量缺缺陷或事故，如如不停工則質質量缺陷或事事故將繼續發發展的情況下下。4）未經監理工程師師審查同意，而而擅自變更設設計或修改圖圖紙進行施工工者。5）未經技術資質審審查的人員或或不合格人員員進入現場施施工。6）使用的原材料、構構配件不合格格或未檢查確確認者；或擅擅自采用未以以審查認可的的代用材料者者。7）擅自使用未經監監理單位審查查認可的分包包商進場施工工。3.3分分部分項及單單位工程驗收收的質量控制制分部分項驗收質量量控制對于施工過程中完完成的分部、分分項工程驗收收，施工單位位應對其先進進行自檢，確確認合格后，再再報監理予以以檢查、確認認。組織聯動試車或設設備的試運轉轉驗收組織單項工程或整整個項目的竣竣工驗收1）審查施工單位提提交的竣工驗驗收所需文件件資料，對不不合要求的文文件及時指令令施工單位予予以補充。2）審核施工單位提提交的竣工圖圖。3）總監理工程師組組織對擬驗收收項目進行予予驗收，寫出出予驗收報告告。4）對予驗收合格的的項目，上報報建設單位組組織有建設單單位、施工單單位、設計單單位和政府有有關部門等參參加的正式驗驗收、評定。3.4對對分包商的管管理建設單位往往對總總承包施工單單位選擇比較較重點、往往往忽略了對分分包商的控制制，在一個項項目上，由于于建筑項目種種類眾多，帶帶來了眾多分分包商，項目目越大，建筑筑種類越多，分分包對整體建建筑質量影響響越大，因而而監理工程一一定要重視對對分包商的管管理。對分包商資格的審審批總承包施工單位選選擇分包商后后，向監理工工程師提交分分包商審批報報告，監理工工程師主要在在以下幾方面面予以審查：：1）審查分包商資信信條件是否滿滿足要求。2）審查分包商是否否具有按工程程承包合同規規定的條件完完成分包工程程任務的能力力。3）對分包商進行調調查，以核實實其申報情況況是否屬實。對分包商的現場管管理1）要求分包商嚴格格執行監理程程序。2）鼓勵分包商參加加工地會議。3）檢查分包商的現現場工作情況況。監理工程師應主要要檢查這幾方方面內容：分分包商設備使使用情況；分分包商的施工工人員情況；；分包商實施施工程的質量量是否符合分分包合同規定定的標準。4）在出現質量問題題時，監理應應對分包商采采取控制措施施，以保證工工程質量。采采取的措施有有：停止施工工；停止付款款；取消分包包資格等。5）督促總承包施工工單位對分包包商進行管理理。3.5監監理進行質量量控制的手段段旁站監理監理人員在施工過過程中現場觀觀察、監督、檢檢查其施工過過程，注意并并及時發現質質量問題的苗苗頭和影響質質量因素的不不利的發展變變化，潛在的的質量隱患以以及出現的質質量問題時，以以便及時進行行控制。3.5.2測量施工前監理人員應應對施工放線線及高程控制制進行檢查，嚴嚴格控制，不不合格者不得得施工；有些些在施工過程程中也應隨時時注意控制，發發現偏差，及及時糾正；中中間驗收時，對對于幾何尺寸寸等不合要求求者，應指令令施工單位處處理。3.5.3試驗試驗數據是監理工工程師判斷和和確認各種材材料和工程部部位內在品質質的主要依據據。每道工序序中諸如材料料性能、拌和和料配合比、成成品的強度等等物理性能以以及打樁的承承載能力等，常常需通過試驗驗手段取得試試驗數據來判判斷質量情況況。3.5.4指令文文件運用監理工程師指指令控制的具具體形式。監監理工程師的的各項指令都都應是局面的的或有文件記記載方為有效效，并作為技技術文件資料料存檔。如因因時間緊迫，來來不及做出正正式的局面指指令，也可以以用口頭指令令的方式下達達給施工單位位，但隨即應應按合同規定定，及時補充充局面文件對對口頭指令予予以確認。3.5.5規定的的質量監控工工作程序規定雙方必須遵守守的質量監控控工程程序，按按規定的程序序進行工作，這這也是進行質質量監控的必必要手段和依依據。3.5.6利用支支付控制手段段這是國際上較通用用的一種重要要的控制手段段，也是建設設單位或施工工合同賦與監監理工程師的的支付控制權權。質量監理理是以計量支支付控制權為為保障手段的的，對施工承承包單位支付付任何工程款款項，均需由由監理工程師師開具支付證證明書，沒有有監理工程師師簽署的支付付證書，建設設單位不得向向承包方進行行支付工程款款。工程款支支付的條件之之一就是工程程質量要達到到規定的要求求和標準。如如果施工單位位的工程質量量達不到要求求的標準，而而又不能按監監理工程師的的指示承擔處處理質量缺陷陷的責任，予予以處理使之之達到要求的的標準，監理理工程師由有有權采取拒絕絕開具支付證證書的手段，停停止對施工單單位支付部分分或全部工程程款，由此造造成的損失由由施工單位負負責。四、進度控制的內內容和手段4.1進進度控制的內內容編制施工階段進度度控制工作細細則由專業監理工程師師編制的更具具有實施性和和操作性的監監理業務文件件，是對工程程項目監理規規劃中有關進進度控制內容容的進一步深深化和補充，對對大型項目尤尤應注意做好好這方面工作作。進度控制制工作細則主主要包括內容容有：1）施工進度控制目目標分解圖2）施工進度控制的的主要工作內內容和深度。3）進度控制人員的的具體分工。4）與進度控制有關關各項工作的的時間安排及及工作流程。5）進度控制的方法法（包括進度度檢查日期、數數據收集方式式、進度報表表格式、統計計分析方法等等）。6）進度控制具體措措施（包括組組織措施、技技術措施、經經濟措施及合合措施等）。7）施工進度控制目目標實施的風風險分析。8）尚待解決的問題題。審核施工進度計劃劃監理工程師應對施施工單位提交交的施工總進進度計劃進行行審核，對于于在審核中發發現的問題，監監理工程師應應及時向施工工單位提出局局面修改意見見，并協助承承包單位修改改。施工進度度計劃審核的的內容主要有有：1）進度安排是否符符合工程項目目建設總進度度計劃中總目目標和分目標標的要求，是是否符合施工工合同中開、竣竣工日期的規規定。2）施工總進度計劃劃中的項目是是否有遺漏，分分期施工是否否滿足分批動動用的需要和和配套動用的的要求。3）施工順序的安排排是否符合施施工程序的要要求。4）勞動力、材料、構構配件、機具具和設備的供供應計劃是否否能保證進度度計劃的實現現，供應是否否均衡、需求求高峰期是否否有足夠能力力實現計劃供供應。5）業主的資金供應應能力是否能能滿足進度需需要。6）施工進度的安排排是否與設計計單位的圖紙紙供應進度相相一致。7）建設單位應提供供的場地條件件及原材料和和設備，特別別是設備的到到貨與進度計計劃是否銜接接。8）施工單位分別編編制的各項單單位工程施工工進度計劃之之間是否相協協調，專業分分工與計劃銜銜接是否明確確合理。9）進度安排是否合合理，是否有有造成建設單單位違約而導導致索賠的可可能存在。下達工程開工令監理工程師應根據據施工單位和和建設單位雙雙方工程開工工的準備情況況，選擇合適適的時機發布布工程開工令令，開工會發發布之前，監監理應組織召召開有建設單單位和施工單單位參加的第第一次會議，明明確各方職責責，檢查雙方方開工準備情情況，以及時時簽發開工令令，避免推遲遲開工時間，引引起承包單位位索賠等情況況。協助施工單位實施施進度計劃監理工程師要隨時時了解施工進進度計劃執行行過程中所存存在的問題，并并幫助施工單單位予以解決決，特別是施施工單位無力力解決的內外外關系協調問問題。監督施工進度計劃劃的實施監理工程師要及時時檢查施工單單位報送的施施工進度報表表和資料，同同時進行必要要的現場實地地檢查，將計計劃進度和實實際進度比較較，以判定與與實際進度的的進度偏差，監監理工程師應應分析進度偏偏差產生的原原因，要求施施工單位拿出出解決處理辦辦法，避免進進度過分偏離離總進度計劃劃。組織現場協調會監理工程師應按策策劃的時間定定期組織召開開現場協調會會，以解決工工程施工過程程中的相互協協調配合問題題。在協調會會上，各施工工單位通報各各自施工進度度狀況，存在在的問題及下下一步工作安安排，解決施施工中相互協協調配合問題題。對于突發發問題，監理理工程應及時時組織協調會會，以管理好好現場施工的的正常秩序。簽發工程進度款欠欠支付憑證監理工程師應對施施工單位申報報的已完分項項工程量進行行核實，在質質量檢查合格格確認后，簽簽發工程進度度款支付憑證證。審批工程延誤和延延期1）由施工單位自身身的原因，造造成工程延期期應稱為工期期延誤，當出出現工期延誤誤時，并且將將影響工程按按期完成，監監理工程師應應要求施工單單位修改進度度計劃，配以以相應的技術術措施，并提提高監理工程程師重新確認認。2）對由施工單位以以外的原因造造成的進度拖拖延為工程延延期，監理工工程師應按照照合同的有關關規定，公正正地區分工程程延誤和工程程延期，并合合理地批準工工程延期的時時間。定時向業主匯報進進度情況監理工程師應按監監理工作程序序，定期向建建設單位匯報報進度進展情情況。審批竣工申請報告告，協助組織織竣工驗收監理工程師應及時時審批施工單單位提交的驗驗收申請報告告，協助建設設單位組織的的工程項目的的竣工驗收。處理爭議和索賠監理工程師按合同同規定的時間間及時處理爭爭議和索賠。工程移交監理工程師應督促促施工單位辦辦理工程移交交手續，頒發發工程移交證證書。在工程程移交后的保保修期內，處處理驗收后的的質量問題及及責任分析，督督促相關責任任施工單位及及時修改。當當保修期結束束且無爭議時時，工程項目目進度控制任任務完成。4.2進進度控制的手手段進度手段主要有：：1）要求施工根據投投標書、合同同的要求提出出工程的總進進度計劃，由由現場監理組組對總進度計計劃是否滿足足規定的工期期進行審查論論證并提出意意見。2）在總進度計劃的的前提下，要要求施工單位位根據工程實實際情況作出出季、月、周周計劃和具體體的安排，根根據作業計劃劃核實工程所所需的各種相相關材料及工工時，還應包包括設備訂貨貨及供貨計劃劃、勞動力、機機具等規劃。3）按照月度、周計計劃，監理人人員督促檢查查各種相關設設備材料，機機具等能否滿滿足計劃進度度要求，一旦旦發現問題，責責成施工單位位拿出解決方方案，限期落落實。4）除工程例會上討討論施工進度度計劃外，為為了確保分部部分項工程的的施工進度，必必要時召開專專門工期進度度會議，進行行進度計劃值值和實際值的的比較，分析析計劃完不成成的原因，并并制定相應的的補救措施，協協調解決存在在的問題，對對工程進度實實施動態管理理。5）監理單位將派專專人控制施工工工期進度計計劃，需要時時編寫工程進進度計劃和工工作計劃。6）協調好各施工單單位之間的施施工安排，盡盡可能減少相相互干擾，以以保證項目順順利實施。五、投資控制的內內容和手段5.1投投資控制的內內容1）落實投資控制的的人員，分工工和職能分配配。2）編制資金使用計計劃，確定、分分解投資控制制目標。3）審核施工單位編編制的施工組組織計劃，對對主要施工方方案進行技術術經濟分析。4）嚴格控制設計變變更5）在施工過程中進進行投資跟蹤蹤控制，定期期地進行投資資實際支出值值與計劃目標標值的比較，發發現偏差，分分析產生偏差差的原因，采采取糾編措施施。6）審批工程付款申申請。7）定期向建設單位位匯報投資控控制情況。8）尋找通過設計、施施工挖潛節約約投資的可能能。9）注意做好工程施施工記錄，保保存各種文件件圖紙，為正正確處理可能能發生的索賠賠作準備。10）參與合同修修改，對影響響投資的部分分提醒建設單單位注意。5.2投資資控制的手段段1）了解設計概算，做做到心中有數數。審核施工工予算，對不不同施工階段段做好投資分分割并控制其其使用。2）熟悉工程施工中中各合同條款款，特別關注注合同價，合合同價調整，付付款方式等條條款。3）根據合同在日常常的監理過程程中做好工程程量的復核，詳詳細記錄工程程進度，質量量、設計修改改等問題和工工程施工過程程中與合同造造價控制有關關的問題，復復核工程付款款申請，做好好計劃值與實實際值的比較較，定期向總總監匯報合同同造價工程量量控制情況。4）審查由施工單位位做的超出承承包合同之外外的設計修改改預算。5）審批施工單位提提出的付款申申請，審查施施工結算。6）定期向業主匯報報合同造價控控制情況。六、合同管理的內內容和手段6.1合合同控制管理理內容在工期管理方面按合同規規定，要求承承包方在開工工前提出包括括分月、分段段進度計劃的的施工總進度度計劃，并加加以審核；按按照分月、分分段進段計劃劃，進行實際際檢查；對影影響進度計劃劃的因素進行行分析，屬于于發包方的原原因，應及時時主動解決，屬屬于承包方的的原因，應督督促其迅速解解決；在同意意承包方修改改進度計劃時時，審批承包包方修改的進進度計劃，確確認竣工日期期的延誤等。在質量管理方面檢驗工程程使用的材料料、設備質量量；檢驗工程程使用的半成成品及構件質質量；按合同同規定的規范范、規程，監監督檢驗施工工質量；按合合同規定的程程序，驗收隱隱蔽工程和需需要中間驗收收工程的質量量；驗收單竣竣工工程和全全部竣工工程程的質量等。在費用管理方面嚴格進行行合同約定的的價款的管理理；當出現合合同約定的情情況時，對合合同價款進行行調整；對預預付工程墻進進行管理，包包括批準和扣扣還；對工程程量進行核實實確認，進行行工程款的結結算和支付；；對變更價款款進行確定；；對施工中涉涉及的其他費費用，如安全全施工方面的的費用、專利利技術等涉及及的費用；辦辦理竣工結算算；對保修金金進行管理等等。施工合同的檔案管管理發包方和和監理工程師師應做好施工工合同的檔案案管理工作。工工程項目全部部竣工之后，應應將全部合同同文件加以系系統整理，建建檔保管。在在合同的履行行過程中，對對合同文件，包包括有關的簽簽證、記錄、協協議、補充合合同、備忘錄錄、函件、電電報、電傳等等都應做好系系統分類，認認真管理。6.2施施工合同管理理的手段1）普及合同法制教教育、培訓合合同管理人才才。2）設置專業合同管管理機構和配配備合同管理理人員。3）積極推選經濟合合同示范文本本制度。4）建立合同管理的的微機信息系系統。5）注意引進和采用用國際先進的的管理經驗。七、安全管理內容容7.1招招標階段的安安全監理1）審查施工單位的的安全資質。審查內容主要有：：營業執照；；施工許可證證；安全資質質證書、安全全生產管理機機構的設置及及安全專業人人員配備；安安全生產責任任制及管理網網絡；安全生生產規章制度度；各工種的的安全生產操操作規程；特特種作業人員員的管理情況況；主要的施施工機械、設設備等的技術術性能及安全全條件等。2）敦促擬定安全生生產協議主要包括：建設單單位與施工單單位的安全協協議，總承包包施工單位和和分包單位的的安全生產協協議。7.2施施工準備階段段的安全監理理1）制定安全監理程程序。2）掌握、注意可能能導致意外傷傷害事故的原原因。3）掌握新技術、新新材料的工藝藝和標準。4）審查安全技術措措施。5）施工單位必須的的施工機械、材材料、人員、安安全設施已就就位并處于安安全狀態。6）審查施工單位的的自檢系統。7）對施工單位的安安全設施和設設備進行檢查查。7.3施施工階段的安安全監理1）審查各類有關安安全生產的文文件。2）審核各分包單位位的安全資質質和證明文件件。3）審核施工單位提提交的施工方方案和施工組組織設計中安安全技術措施施。4）工地安全組織體體系和安全人人員的配備。5）審核新工藝、新新技術、新材材料、新結構構的使用安全全技術方案及及安全措施。6）審核施工單位提提交的關于工工序檢查、分分部、分項工工程安全檢查查報告。7）審核并簽署現場場有關安全技技術簽證文件件。8）日常現場監督、檢檢查。9）對重大安全問題題，監理可下下達停工令，以以保證現場安安全。八、監理資料管理理和內容8.1監監理的資料管管理1）執行公司文件控控制程序和記記錄控制程序序，按規定對對受控文件蓋蓋受控章。2）監理資料的管理理由總監理工工程師負責指指定人員進行行監理資料的的管理工作。具具體負責監理理資料管理工工作的人員應應是從事過監監理的人員，對對監理業務熟熟悉，能夠應應用計算機進進行資料管理理。3）監理資料管理必必須及時整理理，真實完整整，分類有序序。4）監理各類表格應應按規定時間間簽署，由總總監批準后交交建設單位，施施工單位。5）監理資料在各階階段監理工作作結束后及時時歸檔。6）監理資料歸檔按按有關檔案管管理機構、監監理主管部門門規定執行。8.2施施工階段的監監理資料包括括的內容1）施工合同文件及及委托監理合合同2）勘察設計文件；；3）監理規劃：4）監理實施細則：：5）分包單位資格報報審表；6）設計交底與圖紙紙會審會議紀紀要；7）施工組織設計（方方案）報審表表；8）工程工工/復工工報審表及工工程暫停令；；9）測量核驗資料；；10）工程進度計計劃；11）工程材料、構構配件、設備備的質量證明明文件；12）檢查試驗資資料；13）工程變更資資料；14）隱蔽工程驗驗收資料；15）工程計量單單和工程款支支付證書；16）監理工程師師通知單；17）監理工作聯聯系單；18）報驗申請表表：19）會議紀要：：20）來往函件；；21）監理日記；；22）監理月報：：23）質量缺陷與與事故的處理理文件；24）分部工程、單單位工程等驗驗收資料；25）索賠文件資資料；26）竣工結算審審核意見書；；27）工程項目施施工階段質量量評估報告等等專題報告；；28）監理工作總總結。8.3施施工階段監理理用表A類表：A0施工資質質報審表A1單位工程程開工申請報報告A2施工單位位聯系單A21工程進度度計劃報審表表A22延長工期期申報表A31施工方案案報審表A32材料、設設備進場使用用申報單A33工序質量報報驗單（施工工單位附自檢檢表格）附表一、監理單位位工序質量檢檢驗記錄表A34材料、設設備供應商和和專業隊伍（工工種）資信報報審表A35測量施工工放樣報審單單A36混凝土澆澆灌申請表A37工程質量量報驗單A38工程竣工工報驗單A41工程簽證證計量報審表表A42工程索賠賠申請表A43工程付款款申請表A5監理工程程師指令/通知回復單單（類）A6施工單位位申請表（通通用）B類表：B0建設單位位授權委托聲聲明（附件一一、二）B1建設單位位工程指令單單B2建設單位位工程聯系單單B3設計單位位申請表（通通用）C類表：C0總監授權權委托聲明（附附件三、四、五五、六）C1監理工程程師指令單（單單）C2監理工程程師通知單（單單）C21監理工程程師聯系單C3監理工程程師備忘錄C4監理月報報（附一、二二、三、四）C5監理預驗驗收報告（目目錄附一、二二、三、四、五五、六）C6工程監理理總結C7監理日志志C81試驗記錄錄登記表C82來文登記記表（類）C83發文登記記表（類）C9會議紀要要C10監理工作作總結九、工程驗收及質質量評估1）分部工程需進行行分階段驗收收（如基礎工工程、地下室室工程、主體體結構工程、各各設備安裝工工程等），總總施工單位應應自行初步驗驗收并整改合合格后，提前前三天報請監監理單位會同同設計單位進進行驗收（某某此分部工程程尚需經質監監站核驗），在在工程驗收合合格后，方可可進行下一階階段施工。2）施工單位在單位位工程竣工時時，應先組織織本單位有關關人員對工程程進行自驗，經經檢驗合格方方可向監理組組申報初驗。3）監理組在接到施施工單位提交交的竣工驗收收申請報告和和技術檔案資資料后，對工工程進行初驗驗，發現有施施工漏項、工工程質量等問問題時，應局局面通知施工工單位，并限限定處理時間間，處理完畢畢后，監理組組再進行復驗驗。4）當工程完工時，監監理組要對工工程質量作出出全面地評估估，特別是對對工程上存在在的質量問題題以及處理情情況要有確切切的意見。工工程質量評估估報告除送業業主存查外，還還應抄報市質質監站作為工工程質量等級級評定時的參參考。5）工程初驗或復驗驗合格后，監監理組協助施施工單位向建建設單位提出出竣工報告，由由建設單位組組織有關單位位和人員正式式驗收。6）施工單位應設專專人負責工程程檔案的管理理工作，并按按現行有關檔檔案文件及其其它有關規定定收集、整理理工程檔案資資料。工程開開工前施工單單位單位應將將本工程的檔檔案全部內容容列表報監理理，經核準后后及時累積和和整理。工程程竣工時總承承包施工單位位將完整的工工程檔案報送送建設單位，凡凡資料不全（竣竣工圖允許在在竣工后二個個月內提交）工工程不得正式式驗收。十、工程保修期的的監理工作10.1應依依據委托監理理合同約定的的工程質量保保修期監理工工作的時間、范范圍和內容開開展工作。10.2承擔擔質量保修期期監理工作時時，安排監理理人員對建筑筑單位提出的的工程質量缺缺陷進行檢查查和記錄，對對施工單位進進行修復的工工程質量進行行驗收，合格格后予以簽認認。10.3監理理人員應對工工程質量缺陷陷原因進行調調查分析并確確定責任歸屬屬，對非施工工單位原因造造成的工程質質量缺陷，監監理人員應實實修復工程的的費用和簽署署《工程付款款申請》，并并報建設單位位。十一、主要工序分分部、分項工工程的監理11.1土方開開挖工程質量控制1）挖土標高。2）挖土邊坡值。3）做好坑內排水、地地面截水、降降水、排洪工工作。11.1.2常見見質量問題見見預見防措施施1）挖土邊坡塌方①按設計要求放坡。②做好地面排水和降降低地下水位位的工作。③施工時應與挖方邊邊緣保持一定定距離。11.2回填土工程程質量控制1）回填土前應將基基坑底垃圾等等雜物注理干干凈；2）檢查回填土有無無雜物、粒徑徑，含水量是是否符合要求求；3）根據土質、機具具性能確定每每層鋪土厚度度；4）回填管溝時應用用人工先在管管子兩側填土土夯實，址直直至管頂0..5m以上時時，方可用蛙蛙式打夯機夯夯實。5）回填土每層填土土夯實后，應應按規范規定定進行環刀取取樣合格后，再再進行上一層層鋪土。常見主要質量問題題及相應予防防措施1）回填土下沉①土料含水率大；②回填土未作分層夯夯實；③應用素土進行回填填。2）管道下部分填不不實①管道下部應按要求求填夯回填土土；②避免管道下方空虛虛，造成管道道拆斷、滲漏漏。3）回填土夯壓不密密實①夯壓時對干土適當當灑水加以濕濕潤；②出現“橡皮土”時應將“橡皮土”挖出，重新新換好土夯壓壓。11.3泥漿護壁鉆鉆孔灌注柱工工程質量控制1）機具就位平整垂垂直，護筒埋埋設牢固并且且垂直，保證證樁成孔垂直直。2）控制孔內的水位位高于地下水水位1.3mm左右，防止止地下水位高高后引起坍孔孔。3）控制好泥漿比重重，鉆進速度度，孔內水頭頭以防出現坍坍孔現象。4）鉆進時遇到硬土土，石塊時，應應及時處理，防防止出現嚴重重的樁孔偏斜斜、位移。5）澆筑砼前，應檢檢查樁孔沉渣渣厚度，防止止大于規定允允許值。6）鋼筋定位后，必必須在4h內澆筑砼，以以防坍孔。7）砼坍落度應控制制在16～22cm。8）第一次澆筑砼必必須保證導管管埋入砼中00.8～1.3m。9）注意撥管速度，防防止斷樁或導導管埋入太深深而撥不出現現象。10）按時做好試塊。常見主要要質量問題及及相應予防措措施1）坍孔①泥漿比重不夠；②孔內水頭高度不夠夠或出現承壓壓水；③護筒埋置太淺；④鉆進速度應注意控控制。2）鉆孔漏漿①遇到透水性強或有有地下水流動動的土層；②護筒埋設太淺，回回填土不密在在接縫處漏漿漿；③水頭過高使孔壁滲滲漿。3）斷樁①砼較干，骨料太大大，未及時提提開導管或導導管位置傾斜斜，導致必管管堵塞。②砼中間灌注的時間間過長。③導管掛住鋼筋籠，提提升導管時未未扶正導致堵堵塞。4）混凝土用量過大大①施工前應詳細了解解施工現場內內的地下是否否有洞穴等情情況。②對于飽和淤泥土質質，砼用量過過大時，可采采用其它樁型型。11.4防水砼結構構工程質量控制1）嚴格控制配合比比。2）防水砼應用機械械攪拌，攪拌拌時間不少于于2min。3）底板砼應連續澆澆筑，不得留留施工縫。4）防水砼凝后，應應立即進行養養護，充分保保持濕潤，養養護時間不得得少于14d。5）變形縫、穿墻管管件的構造和和設置必須符符合設計要求求和施工規范范要求。常見主要質量問題題及相應予防防措施1）混凝土施工縫滲滲漏水①應控制好施工縫的的留置位置；；②控制好施工縫的處處理，使上、下下兩層砼之間間粘結密實；；③要求施工縫采用企企口縫，以延延長滲水路線線。2）混凝土裂縫滲漏漏水①要求施工單位查找找裂縫原因，并并采取相應措措施，盡量避避免裂縫的發發生；②要求施工單位查拿拿出裂縫處理理方案。3）予埋件部位滲漏漏水①檢查是否固定牢靠靠，要求加強強對予埋件周周圍砼的振搗搗；②對設計不合理予埋埋件布置應及及時向設計提提出，以保證證予埋件周圍圍砼的澆灌質質量。4）管道穿墻（地）部部位滲漏水①重點加強管道、電電纜穿墻部位位的施工質量量控制；②建議設計盡可能將將管道埋置深深度拖至地下下水位以上；；③根據不同管理，要要求施工方選選擇不同的防防水方案，以以滿足防水要要求。11.5主體結構模模板工程質量控制1）模板的強度、剛剛度、穩定性性、支承面積積是否按施工工方案要求予予以設置。2）影響模板質量的的外界因素是是否考慮完善善。3）施工撓度設置。4）模板拆除應按規規范要求執行行。5）根據模板類型、選選擇合適的隔隔離劑。常見質量問題及相相應的予防措措施1）軸線偏位①模板軸線放線后進進行技術復核核。②支模時要求施工方方控制水平，豎豎向通線，以以保證模板水水平，豎向位位置準確。③砼澆筑前對模板軸軸線、支架、頂頂撐、螺栓等等進行檢查。④砼澆筑時要求要均均勻，對稱下下料，澆筑高高度控制在規規范范圍內。2）變形①模板設計時應保證證模板及支架架有足夠的承承載能力和剛剛度。②應控制好梁底支撐撐間距。③澆搗砼時應對秀均均勻下料，控控制澆灌高度度。④檢查模板是否按規規定設置起拱拱。3）標高偏差①檢查每層是否設置置標高控制點點。②模板設置應檢查是是否考慮裝修修層厚度。4）接縫不嚴①木模板拼縫要嚴密密，并控制木木模板含水率率。②木模板澆搗砼前要要澆水濕潤。③鋼模板邊要及時修修整平直。④重點檢查梁、柱交交接部位的拼拼縫、支撐。5）脫模劑使用不符符要求①支模前檢查模板是是否有遺留砼砼殘漿。②脫模劑應涂刷均勻勻，要求涂刷刷乙度。6）模板內清理不符符合要求①檢查模板內垃圾是是否清理干凈凈。②澆筑砼前要求用壓壓力水清除模模內垃圾。7）模板缺陷①檢查模板是否固定定牢固。②根據梁、柱斷面設設置對螺栓。11.6鋼鋼筋工程質量控制1）按規定對鋼材進進行抽樣檢查查復試；2）檢查鋼筋焊接質質量，并按規規定抽檢復試試；3）檢查鋼筋的搭接接長度、錨固固長度；4）檢查鋼筋砼保護護層厚度，是是否按規定綁綁扎；5）檢查予埋件質量量，受拉錨筋筋，彎折錨筋筋的錨固長度度應符合規定定長度；6）箍筋構造符合抗抗震要求。常見質量問題及相相應的預防措措施1）鋼筋筋表面銹蝕鋼筋應堆至環境干干燥、通風較較好的地方。2）柱子外伸鋼筋錯錯位①檢查鋼筋固定措施施。②檢查是否有操作機機具碰撞。3）鋼筋保護層不符符合要求①應按要求制作墊塊塊厚度。②鋼筋骨架或網片綁綁牢、尺寸準準確。③檢查墊塊數量是否否不足或未設設置。④檢查操作機具是否否碰撞鋼筋。4）焊縫夾渣①控制通電時間。②控制焊接電流。③避免焊劑熔化后熔熔渣粘度大。5）焊縫咬邊①控制焊接電流。②控制通電時間。③掌握壓入深度。11.7混凝土工程程質量控制1）嚴格控制砼最大大水泥用量，最最小水泥用量量和最大水灰灰比。2）澆筑砼時，每工工作班進行至至少二次坍落落度測定，坍坍落度應符合合砼配比要求求。3）拌制砼時，必須須設置磅秤，以以保證配合比比準確性。4）根據氣候干濕變變化，調節砼砼配合比。5）檢查砼攪拌時間間，以保證砼砼得到均勻攪攪和。6）泵送砼注意控制制澆筑中斷時時間不得超過過45分。7）砼澆筑應注意控控制澆筑層厚厚度。8）砼施工縫的留置置應在結構剪剪力較小部位位。9）砼澆筑完畢應在在12小時內加以以覆蓋和澆水水。10）砼養護時間一般般不得少于7d。常見質量問題及預預防措施1）砼強度等級不符符合設計要求求。①嚴格控制水泥、石石子、砂及外外摻劑質量。②嚴格按配比配制砼砼。③檢查砼是否按要求求配料。④注意控制砼的運輸輸、澆筑、養養護質量。2）構件斷面，軸線線尺寸不符合合設計要求①檢查施工放線是否否按圖紙放線線。②模板質量應予以保保證。③砼澆筑前后均應檢檢查，發現問問題及時糾正正，3）砼構件有蜂窩孔孔洞①要求砼攪拌均勻和和易性好，入入模后振搗密密實。②模板表面應光滑、潔潔凈。③鋼筋過密部位應精精心操作，認認真振搗。④嚴格按規定時間拆拆模，嚴禁過過早拆模。11.8砌體工程質量控制1）磚的品種強度等等級必須設計計要求，有出出廠合格證書書，復試合格格。2）水泥應有出廠合合格證明和試試驗報告、復復試合格報告告。3）砂宜采用中砂，砂砂的含泥量應應不超過規定定要求。4）摻合料應按砂漿漿配比單選用用。5）砌體砌筑前應做做好技術交底底及配料的計計量準備。6）砌筑前應對磚澆澆水濕潤。7）檢查砌筑控制線線合格后，方方可同意施工工。8）根據設計要求，在在皮數桿上標標明皮數及豎豎向構造的變變化部位。9）中小型砌塊砌筑筑前一天，要要求中小型砌砌塊墻與原結結構相接處澆澆水濕潤，確確保砌體粘結結。常見質量問題及相相應控制措施施1）磚強度達不設計計要求①磚必須具有磚出廠廠合格證。②磚進場后，按規定定進行質量檢檢查和試驗，合合格后方可使使用。③欠火磚、酥磚、變變形磚不得使使用。2）砂漿強度不合要要求①水泥應有出廠合格格證，復試合合格。②砂的含泥量應在規規定范圍內。③水灰比應控制好、和和易性好④砂漿應攪拌均勻。3）砌體幾何尺雨不不符合設計圖圖紙要求。①同一單位工程宜使使用同一廠家家生產的磚。②嚴格控制皮數桿上上的尺雨線。③水平、豎向灰縫的的砂漿均應飽飽滿。4）組砌方法不正確確①予先考慮好磚垛處處、窗間墻、柱柱邊緣處磚的的合理模數。②對操作人員加強質質量意識教育育。③半磚墻要分散砌筑筑。④構造柱部位應設馬馬牙槎，選退退后進，進退退均為五皮磚磚。5）水平、豎向灰縫縫砂漿飽滿不不符合要求①改善砂漿和易性。②磚應澆水濕潤。③砌筑時砌磚法應正正確。④砌筑過程中要鋪滿滿口灰，再進進行刮縫。6）砌體的整體性和和穩定性差①磚砌體外墻轉角，縱縱、模墻交接接處和樓梯間間的墻體應同同時砌筑。②磚砌隔斷墻和填充充墻的頂部應應采用側磚立立砌斜砌。③拉結筋應按設計要要求設置。7）砌體結構裂縫①對由不同材料組成成的墻體應采采取技術措施施。②對于住宅工程常見見的裂縫，如如窗臺墻、屋屋面、女兒墻墻等部位應予予以重點控制制。8）墻體滲水①組砌方法不正確，砂砂漿強度應符符合要求。②飾面層應分層抹灰灰，注意壓灰灰密實，嚴防防有砂眼和龜龜裂。③門窗口的天盤應設設置鷹嘴和滴滴水線。④部分細部構造應設設置構造措施施。⑤腳手眼及其他孔洞洞，應用原設設計的砌體材材料堵填密實實。11.9抹灰工程質量控制1）抹灰應在結構工工程驗收合格格后進行。2）抹灰是對砼及磚磚墻表面的缺缺陷按規范規規定修整。3）門窗嵌縫時應注注意密實度。4）抹灰工程采用的的砂漿品種，應應符合設計要要求。5）抹灰砂漿的配合合比和稠度應應檢查合格后后，方可使用用。6）砂漿應控制在初初凝前用完。7）抹灰前應縱模拉拉通線，設置置標筋。8）墻面、頂棚抹灰灰應遍成活，每每遍厚度為33-6mm。9）分格格縫、滴水線線、窗臺、窗窗洞等按要求求粉刷，常見質量問題及預預防措施1）面層不平整、空空鼓、裂縫①基體清理和修整完完善。②磚漿和白灰膏質量量符合要求。③嚴格控制抹灰的材材料、配比、厚厚度及操作。2）面層爆灰①白灰、白灰膏熟化化時間應充分分。②底層灰漿脫水后應應澆水濕潤，做做罩面之前涂涂刷一道素水水泥漿。③砂漿抹灰灰終凝前前進行壓光。④罩線筋石灰面層時時，待底子灰灰達到5-6成干后進行行。3）護角不牢，陰陽陽角不正①護角應用1：2水水泥砂漿。②陰角處應設標筋，用用靠尺垂吊找找準垂直度，再再用方尺找準準陰角方正，用用水泥砂漿抹抹平。4）砼板頂棚裂縫、空空鼓①基層清理修整。②抹灰前應刷素水泥泥漿一道。③抹灰時應控制底灰灰厚度，嚴禁禁過厚。5）室外飾面抹灰層層結合不牢固固①抹灰前對基體進行行修整，并均均勻澆水，確確保基本濕潤潤。②砼、加氣砼墻面、抹抹灰前刷一道道107膠素水泥漿漿粘結層。③抹灰砂漿應控制和和易性、保水水性。④抹砂應采取分層作作法。⑤底層和結合層的抹抹灰達到6、7成干后再罩罩面，在罩面面砂漿終凝前前壓光。⑥細部處理注意檢查查是否按圖紙紙要求執行。11-10門窗窗工程（主要要指鋁合金門門窗）11.10.1質量控制1）安裝前應逐樘檢檢查、核對其其規格、型號號、形式、表表面顏色等，應應符合設計要要求。2）對搬運、堆放過過程造成的質質量問題，應應經處理合格格后，方可安安裝。3）應按設計要求連連接固定與墻墻體等主體結結構的方法。4）附件安裝應待抹抹灰工作完成成后進行，以以避免污染和和碰壞。5）框與墻體間縫填填嵌材料應符符合設計要求求，并應填嵌嵌飽滿密實，表表面應平整、光光滑、無裂縫縫。常見質量總是及預預防措施1）選材不合標準①應對材料和附件進進行封樣，材材質必須符合合現行國家標標準方可使用用。②附件應有防腐處理理，防止與鋁鋁合金型材發發生觸腐蝕。2）表面不干凈加強監督管理，要要求施工方及及時清理外溢溢的膠粘劑。3）色差①型材廠家應是同廠廠、同批料。②下料時注意配料、配配色、避免色色差大的用在在同一樘窗。4）磚砌墻體用封釘釘緊固門窗框框鐵腳用膨脹螺栓固定連連接，不得用用封釘固定鐵鐵腳。5）外墻面推拉窗槽槽口內積水、滲滲水①下框外框軌道根應應有排水孔。②橫豎框木膠絲縫注注硅酮膠封嚴嚴。6）灰漿玷污門窗框框①粉刷未定前不許撕撕掉門窗框保保護膠帶。②門窗框玷上灰漿，應應及時用軟質質布抹除。11.11樓面工程（細細石砼、砼面面層）質量控制1）宜在下層砼抗壓壓強度達到11.2MPaa以后方能在在上做面層。2）面層采用大于CC18細石砼，細細石砼采用機機械攪拌，坍坍落度不大于于3cm。3）鋪設砼時，先刷刷水灰比為00.4～0.5的水泥泥漿，隨刷隨隨鋪砼。4）終凝前應檢查是是否壓光抹平平。5）在常溫下要求養養護7天以上。常見質量總是及相相應控制措施施1）面層起皮①細石砼產生泌水現現象時，嚴禁禁在上撒干水水泥，可采用用1:1水泥砂子抹合均勻勻后撒在上面面進行壓光。②嚴禁灑水抹壓。③澆水養護應控制在在終凝24小時后進行行。2）空鼓①結構基層的強度應應滿足設計要要求，表面堅堅實。②基層上的殘碴、落落地灰漿等必必須認真清理理，用水沖洗洗干凈。③細石砼鋪設時應嚴嚴格控制振搗搗程序，確保保表面密實。11.12屋面工程（卷卷材防水）質量控制1）按設計要求控制制找平坡度、平平整度、分格格縫等質量。2）保溫材料根據特特性、特點、保保溫層的平整整度、厚度。3）檢查防水材料質質量，并按規規定進行抽樣樣復試。4）檢查卷材防水鋪鋪貼順序、縱縱橫搭接長度度。5）屋面防水構造是是否按設計施施工常見質量問題及相相應控制措施施1）屋面面保溫隔熱性性能差①所用保溫材料按要要求選用、檢檢驗。②控制保溫材料的含含水率。③設置坡度、厚度標標樁，以保證證保溫層厚度度。2）原材料質量不符符合設計要求求和規范標準準的有關規定定。①根據所用卷材查找找相應的有關關標準要求。②按標準要求進行檢檢查控制。3）卷材有空鼓現象象①沒按規定的溫度進進行施工。②基層含水率超過規規定要求。③未按操作規程進行行施工。4）卷材接頭開裂、翅翅曲①卷材搭接長度太小小。②卷材質量不行，起起泡破裂。③卷材接縫保護層處處理不當。11.13給排水工程程質量控制1）鍍鋅鋼管螺紋連連接應正確纏纏繞填料及上上緊管件，對對破壞的鍍鋅鋅層應要求進進行防腐處理理。2）鍍鋅鋼管螺紋法法蘭連接應要要求兩片法蘭蘭相互平行，正正確墊設墊片片，同規格螺螺栓安裝方向向一致。3）給水閥門安裝應應符合設計要要求的位置、型型號、規格，安安裝應考慮操操作維修。4）管道水壓試驗應應保證管道在在10minn內壓力降不不大于0.005MPa，并并檢查以不漏漏為合格。5）箱式消火栓安裝裝應注意位置置符合規定要要求，注意消消防水龍帶與與水槍和快速速接頭的綁扎扎應緊密牢固固。6）衛生器具給水配配件安裝的標標高應符合施施工規范要求求，如偏差過過大時，鑲接接前應修改管管道予埋位置置。7）金屬管道的水桶桶和套箍接口口環縫間隙應應均勻，填料料應注意檢查查使用材料是是否正確。8）塑料管水插粘接接接口應先清清除接口處油油污，再用配配套膠粘劑固固化。9）排水管的坡道設設置應符合設設計要求，管管道坡度應均均勻一致，嚴嚴禁倒坡度。隱隱蔽管道的坡坡度情況應作作好隱蔽工程程記錄。10）塑排水管的伸縮縮接頭安裝一一般宜逐層設設置，在管子子承插口粘接接固定后，拆拆除限位裝置置。11）排水管道的通水水試驗，應分分層、分段做做通水試驗，試試驗時應做好好通水試驗記記錄。12）衛生器具鑲接前前應清除器具具內雜物，器器具應放置平平穩，支架與與器具接觸應應緊密。衛生生器具的安裝裝高度應符合合規范規定。常見質量總是及相相應控制措施施1）給水管道滲漏①必須選用合格管材材，器具及配配件。②管道安裝完畢，必必須進行水壓壓試驗，試驗驗合格后再做做下道工序。③管道連接應牢固、嚴嚴密、管道連連接應采用螺螺紋連接。④管道與器具的連接接必須牢固、嚴嚴密。⑤管道坡度必須正確確。2）給水管道堵塞①管材和衛生器具在在使用前必須須清凈管內的的雜質、污物物。②管道安裝時的臨時時間斷處，必必須及時封堵堵，防止灰漿漿，石塊雜物物、污物掉入入堵塞管道。