某建筑施工企業工程質量管理辦法第一章總則第一條為規范和強化公司質量管理工作，不斷提高工程質量，增強企業競爭能力，根據國家和集團公司有關規定，結合公司實際情況，特制定本辦法。第二條必須堅持“誠信為本，質量第一，竭誠服務，持續改進”的方針，認真貫徹執行《建筑法》《建設工程質量管理條例》和有關法律法規，牢固樹立“為用戶服務”的思想，實行全員、全方位、全過程的質量管理。第三條依照國務院《建設工程質量管理條例》規定，實行工程質量終身負責制。第四條依靠科技進步，大力采用新技術、新工藝、新材料、新設備，以技術創新提高工程質量水平。第五條公司所屬各單位、指揮部（項目部）工程質量管理工作，按本辦法執行。第二章質量管理機構第六條安全質量管理部是公司的質量主管部門。公司所屬各單位、直屬項目指揮部可設質量管理部門；項目部設專職質量檢查工程師；作業隊設專職或兼職質量檢查員。第七條各級質量管理部門按下列規定配備質量監察(檢查)人員。1.公司安全質量管理部配部長一名，副部長一名，專業質量檢查工程師至少二名；公司直屬項目指揮部及各單位配部長一名，專職質量檢查工程師至少一名；項目部配專職質量檢查工程師一名；作業隊配專職或兼職質量檢查員一名。2.各級專職質量檢查人員，應選配工作責任心強，能夠堅持原則，具有一定技術業務水平和施工經驗的工程師擔任，并保持相對穩定。第八條各級領導要支持質量檢查人員的工作，認真聽取他們對質量工作的意見。如有對檢查工作設置障礙或對檢查人員進行打擊報復的行為，要認真追查，嚴肅處理。第三章工程質量責任制第九條建立和落實工程質量領導責任制。各單位要建立層層負責的質量責任制，對所承擔的施工項目，明確領導責任人，發生施工質量事故，要追究領導者的責任。各單位主要領導干部要親自監督檢查，所有參與建設的有關單位負責人，都要按照職責分工，承擔相應的責任。每個單位還要把質量責任分解落實到各個崗位和職工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。1.建立施工單位工程質量領導責任制。施工企業的法定代表人要對承建的工程負主要領導責任。施工單位必須嚴格按照其資質等級和經營范圍承攬工程任務，依據設計圖紙、施工規范和施工合同組織施工。施工質量實行逐級負責制，各級管理負責人和技術負責人對施工質量負相應的法律責任和技術責任。2.建立工程項目部負責人責任制。工程項目指揮長或項目部經理對本項目的施工質量負總責。項目部負責人必須具備相應的政治、業務素質和組織能力，具備項目管理工作的實踐經驗。項目部的人員素質，內部組織機構，必須滿足工程和技術上的要求。3.建立工程質量終身負責制。工程項目施工質量的行政領導人、技術負責人及重要崗位責任人，要按各自的職責對其施工的工程質量負終身責任。第十條公司董事長的質量責任制董事長是公司的法定代表人。對公司的質量工作負全面的組織領導責任。1.領導公司認真貫徹執行國家有關質量方面的方針、政策、法律、法規；領導策劃建立公司質量管理體系；領導公司的質量管理工作；負責組織公司重大質量決策工作的研究、制定。2.對公司所屬單位的工程(產品)質量負領導責任。3.負責組織對重大工程質量事故的調查、處理工作。第十一條公司總經理的質量責任制公司總經理對本公司的工程(產品)質量負主要領導責任。1.確定本公司質量管理方針和目標，建立質量保證體系，對職工進行“質量第一、用戶至上”的教育，組織開展創優活動。2.主持管理評審工作，組織并主持管理評審會議，簽發管理評審決議。3.領導職工貫徹執行保證工程質量的有關規定、規程、制度和措施，并組織監督檢查。對不合格工程(產品)的交付使用，負主要領導責任。4.正確處理工程質量和施工進度的關系，對因單純搶工期而造成的質量事故承擔領導責任。5.掌握本單位的質量情況，嚴格執行質量獎懲制度，按“四不放過”的原則處理質量事故。第十二條公司總工程師的質量責任制總工程師在總經理領導下，對所屬各單位質量管理工作負具體組織領導責任。1.組織并領導本單位貫徹執行國家和企業頒發的各項技術規范、條例、標準及重大技術措施等，并在施工中進行督促檢查。2.對本單位的技術問題、質量問題提出技術組織措施，指導本單位開展創優活動。3.主持本單位重點工程施工組織設計的編制，重大項目和新技術、新工藝的技術交底，以及重點工程控制網測量的復查、審定和核準工作。4.主持本單位的質量事故分析會，對施工質量負技術領導責任。5.掌握本單位工程質量情況，對違反施工程序和操作規程的單位和個人，有權制止、處罰或責令停工。6.組織并參加定期質量檢查以及公司QC成果發表會。第十三條項目指揮長、項目經理的質量責任制項目指揮長、項目經理是工程施工直接組織者和領導者，對施工的工程質量負直接領導責任。1.建立本項目工程質量保證體系，配備合格的質量管理人員和施工技術人員，建立現場質量管理制度。2.對職工經常進行質量意識教育，支持質量管理小組活動，并負責創優質工程規劃的實施。3.組織各工程隊嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、技術措施進行施工，并經常督促檢查。嚴格按施工程序組織生產、文明施工。4.對施工過程中的特殊工序，必須組織按工藝標準施工，無標準的應進行專項技術交底。5.執行質量獎懲制度，對違反操作規程、質量低劣者必須責令改正或返工。對發生的質量事故按規定及時上報，不得隱瞞和袒護。6.組織并參加每周一次的定期質量檢查，按規定主持并參與單位工程、分部工程質量檢查驗收工作，對交工的工程負責保修，并對其質量負終身直接責任。第十四條項目總工程師的質量責任制項目總工程師在指揮長或經理的領導下對所屬工程的質量管理工作負具體組織實施責任。1.負責本工程項目貫徹執行國家、行業的各項技術規范、標準、條例及企業頒發的技術措施等，并在施工中監督檢查。2.主持編制施工組織設計和保證安全質量的技術措施以及技術交底。負責測量、試驗和計量領導工作，對重要工程的測量要親自進行復測和資料審核。3.開展質量管理工作和質量管理小組活動，協助指揮長、經理組織開展創優質工程活動，落實創優規劃和措施。4.負責對施工過程中特殊工序的技術交底。組織并參加隱蔽工程的檢查，督促有關人員按時辦理簽證手續。5.掌握工程質量情況，組織并參加每周的定期質量檢查，召開質量分析會議，對違反操作規程的行為有權制止。參加工程質量事故的調查、處理。6.負責組織單位工程、分部工程質量檢查驗收，對交工的工程質量負直接技術責任。第十五條工程隊長的質量責任制工程隊長是施工操作的直接指揮者，對所施工的工程質量負直接責任。1.對職工進行質量意識教育，掌握好進度與質量之間的關系，嚴格按程序組織施工。積極開展質量管理小組活動和創優活動，搞好文明施工。2.組織各班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、技術措施、技術交底進行施工，并督促檢查。３.主持工班、工序交接檢查和分項工程質量檢查驗收，并針對存在的質量通病，組織質量攻關。４.及時表揚質量好的班組和個人，對違反操作規程，質量低劣者必須責令改正或返工。對發生的質量事故按規定及時上報。第十六條單位工程技術負責人質量責任制：1.負責落實上級質量規定和施工規范、設計要求、質量標準、技術措施等，根據工程（包括單位、分部、分項工程）特點，向班組作技術交底，并在施工中認真督促檢查。參加質量管理小組活動和創優活動。2.負責隱蔽工程的檢查、驗收和記錄填寫以及檢查簽證的辦理。3.經常檢查各班組按圖紙和技術要求施工的情況。對違反施工規范、操作規程、技術措施的班組和個人有權制止，并及時報告領導處理。4.對運抵現場的施工材料或成品有權提出異議，并協助取樣送驗或拒絕使用。5.參加分項、分部、單位工程質量檢查驗收工作，填記各項原始記錄，建立質量檔案。6.對施工測量、定位放樣負直接的技術責任。第十七條班組長的質量責任制1.組織質量管理小組開展質量攻關，落實創優措施。2.認真貫徹自檢、互檢、交接檢制度，隨時檢查和分析本班(組)的工程質量情況，對存在的質量問題督促有關人員及時改正。3.搞好工序質量保證，嚴格工藝紀律。認真按規范、規程、標準和交底施工，組織班組間的技術交流和技術協作，做到文明施工。4.參加隊組織的檢驗批質量檢查驗收，對本班(組)施工質量負直接責任。第十八條操作工人的質量責任制1.積極參加質量管理小組活動，刻苦學習新工藝、新技術、新方法，苦練基本功，做到懂設備性能、懂質量標準、懂操作規程；會看圖、會維修、會操作、會檢測，保證工作質量、工序質量符合標準。2.愛護原材料和各種構件及半成品。正確使用工具和儀表設備，做到精心維護，經常保持良好狀態。3.嚴格把住“質量關”，隨時進行自檢、互檢，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的產品不交工。對不按設計圖紙、規范、規程、交底施工造成返工和質量事故，應負直接責任。第十九條質量工程師（檢查員）的質量責任制1.監督檢查各施工單位及人員對國家、行業有關保證工程質量的方針、政策、指示、驗標以及上級頒發的規章制度、命令、措施等的貫徹執行。2.參加工程開工前檢查、工程質量定期檢查以及施工中的經常性檢查，并對隱蔽工程檢查簽證。3.參加工程質量檢查、竣工預驗及驗收交接工作。施工項目專業質量檢查員負責檢驗批的自檢，并負責填寫檢查評定結果。4.審查已完工程質量，簽證驗工計價報表。5.督促并協助建立群眾性的工程質量檢查制度，指導兼職檢查人員的工作。6.對不按規定施工或違反施工規則的情況提出整改要求，必要時可簽發“質量監察通知書”和“質量罰款通知單”。遇有嚴重影響后續施工質量的情況，有權責令暫停施工，并報告領導處理。7.有權越級向上級反映工程質量情況。第二十條質量管理(監察)部門責任制1.貫徹執行國家和上級有關保證工程質量的方針政策、法律、法規、規范、標準和各項規章制度，并以此為據，對技術準備、技術交底、設計文件審核、材料試驗、施工操作進行監督檢查。2.按規定及時向上級質量管理部門報送質量情況和統計報表，參加質量事故調查處理。3.參加質量大檢查，配合有關部門做好質量檢查驗收工作。4.負責制定公司創優計劃，并監督實施、組織評選、復驗和辦理優質工程獎申報手續。5.負責對申報驗工計價的工程質量審查簽證。6.對違反施工程序，不按設計圖紙、規程、規范施工，使用材料、半成品和設備不符合質量要求者，有權制止和按規定罰款；對有危害工程質量的行為，有權越級上報。7.負責質量管理小組的組織領導和日常管理工作，辦理注冊和課題登記，組織召開質量小組成果發布會，表彰評選優秀質量管理小組。第二十一條工程管理（施工技術）部門質量責任制1.做好工程施工前的準備工作，組織工程調查、設計圖紙的技術會審，了解設計意圖、結構構造和技術要求，使可能出現的各種質量缺陷最大限度地消滅在圖紙上；2.堅持按基本建設程序和施工程序辦事，正確處理進度與質量的關系，合理安排施工計劃，組織均衡生產，文明施工。3.制定公司施工工藝標準和操作方法，負責公司各種構、配件及非標準加工件的技術鑒定工作。4.對技術準備、技術交底、設計文件審核、材料試驗、施工操作負技術管理責任。對違章指揮和技術指導錯誤造成的質量事故承擔責任。5.掌握施工中的各種技術數據，負責解決施工中的技術難題。對工程中出現的一般、重大質量事故或缺陷，提出整改、加固、補強措施。6.參加質量檢查，出席質量分析會議，做好質量回訪工作。第二十二條經營計劃部門的質量責任制1.在編制施工生產計劃時，同時匯總和下達年、季、月施工質量計劃。2.經常檢查、督促和考核施工生產計劃完成的同時，應考核質量指標的完成情況及統計返工損失金額，對不合格品和沒有進行質量驗收的工程，不報竣工、不計完成工作量，未經質量管理(監察)部門及監察人員簽證，不予驗工計價。3.不下達與質量計劃相抵觸的施工計劃。4.組織對分承包商的資質審查，建立合格分承包商名冊。第二十三條物資供應部門的質量責任制1.按設計、施工技術要求采購供應合格的建筑材料和外購的構、配件，向施工技術部門或質量檢驗部門提交產品合格證或技術證書。2.保證按施工計劃提出的數量、品種、規格和時間供應材料、配(構)件，避免混裝、混供。對供應不合格的原材料、半成品和成品造成的質量事故應負直接責任。3.凡發生材料代用或新材料訂購，必須經有關部門鑒定同意后，方可采購、供應。4.妥善儲存保管各種原材料、構(配)件，以及化工材料，對超期使用的水泥、化工材料應及時送當地檢測部門進行鑒定，并提出處理意見。5.負責采購產品、材料、半成品的驗證、檢驗標識以及對標識的指導、檢查、督促和不合格物資的處理。第二十四條機械設備部門的質量責任制1.負責做好機械設備的維修保養和管理工作。2.開展紅旗設備競賽，不斷提高機具設備的完好程度，做到正常運轉，保證工程不間斷施工。3.定期進行機具設備的檢查。4.對由于機械設備的原因造成的工程質量事故負有直接責任。5.負責對采購(包括業主提供)的機械動力設備的檢查和試驗狀態標識工作進行檢查指導和監督。第二十五條財務部門質量責任制1.搞好成本核算，計算各種報廢損失、工程返工、返修和加固補強費用，以及外部質量索賠費用。2.考核質量成本，對質量不合格的工程或未經質量檢查人員簽字計價結算，有權拒絕付款。3.設立安全質量獎罰專用帳戶，負責支付和收繳獎罰資金。第二十六條勞動人事教育部門的質量責任制1.合理組織、調配干部和工人，保證施工生產的正常開展。2.加強職工的技術培訓和考核工作，經常組織技術競賽，使其掌握本工種、本等級相適應的應知應會知識。3.組織勞動定額的貫徹實施和考核工作，積累勞動定額資料。4.貫徹按勞分配的原則，確定并嚴格執行優質優酬的工資制度，調動職工提高質量的積極性。5.負責組織管理人員和作業人員的質量培訓，保證施工生產的需要。第二十七條計量測試部門的質量責任制1.認真貫徹執行國家有關計量檢測工作的法規，嚴格按規范、規程操作，確保計量檢測結果的準確性、及時性和公正性。2.管好用好計量、測試儀器設備，按規定組織周期鑒定和維修保養，確保儀器設備完好，精度符合要求。3.及時對工程原材料、成品半成品進行抽樣檢測和復驗，鑒定其質量是否符合國家和行業標準規定；對不合格試驗報告應在24小時內報公司質量主管部門。4.如實記錄和計算測量、試驗結果，做到資料清楚、齊全、手續完備。5.對因測量、試驗造成的質量問題負直接責任。第二十八條其它部門的質量責任制一、黨委(支部)質量職責在公司生產經營中，黨委(支部)對質量工作負監督指導責任。1.監督指導公司貫徹執行黨和國家以及各級政府有關質量的方針、政策、法律、法規、規程等，以及公司內部各項質量管理規章制度的落實情況，確保公司的質量工作保持正確的發展方向。2.協助行政領導建立以其為主體的黨委、工會、共青團組織密切配合、齊抓共管的質量管理體制，廣泛開展質量教育，全面提高職工質量意識、憂患意識。二、工會組織質量職責l.對行政領導和部門貫徹黨和國家的質量方針、政策、法規及企業管理規章制度進行監督，維護職工的正當權益。2.協助黨、政組織經常對職工進行質量意識和遵章守紀教育，組織開展群眾性創優活動、QC小組活動、質量信得過班組活動、“五比”勞動競賽活動。三、共青團組織質量職責l.協助黨、政領導對團員和青年進行勞動紀律教育、質量意識教育，提高他們遵章守紀的自覺性，努力搞好工程質量。2.積極開展適合青年特點的技術教育活動，組織團員和青年努力學習技術，進行崗位練兵技術競賽，提高青年的技術素質。四、宣傳部門的質量職責l.采取各種形式大力宣傳黨和國家有關質量的方針、政策、法律、法規以及企業的質量方針、目標、規章、制度等，營造濃厚的企業質量文化氛圍；2.大力宣傳好的工程，好的做法，先進人物及事跡，并注重利用外界媒體進行宣傳報道，擴大企業社會的知名度，樹立良好的企業形象。第四章工程質量管理制度第二十九條加強質量教育和培訓，增強員工的質量意識和操作技能。培訓教育要形成制度，貫穿于施工的全過程，做到有計劃、分層次實施。1.結合質量形勢和生產任務，各級領導和管理人員要著重學習黨和國家的質量方針、政策和規定，熟悉質量管理體系標準，掌握全面質量管理方法；作業人員主要進行“質量是企業的生命”意識教育和企業規章制度、以及全面質量管理一般知識教育。2.技術學習和培訓。各各單位、項目目部應根據工工程特點和專專業工作需要要，組織職工工學習有關規規范、驗標和和操作規程以以及施工技術術，不斷更新新知識，推廣廣應用“四新”技術，提高高職工隊伍技技術素質和整整體素質。3.教育培訓時間要保保證干部每人人每年參加學學習時間不少少于48小時，工人人每人每年不不少于24小時。各級級質量管理人人員必須經培培訓合格后持持證上崗。第三十條積極極開展質量管管理小組活動動。各單位、項項目部應組織織成立QC小組，運用用全面質量管管理的理論和和方法，圍繞繞本單位提高高質量、縮短短工期、確保保安全、降低低消耗、增加加效益為目的的開展攻關。小小組組建后應應在上級主管管部門辦理注注冊和課題登登記。每個課課題完成后要要及時總結，成成果顯著的應應逐級申請發發表，交流經經驗。第三十一條加加強質量工作作標準化管理理。按照施工工生產和經營營管理的需要要，嚴格執行行質量管理體體系標準和行行業頒發的現現行施工技術術、質量、管管理、考核標標準。同時，要要不斷建立和和完善公司各各項內控標準準，并認真貫貫徹實施，做做到有章可循循，有據可依依。第三十二條加加強施工現場場質量管理工工作。各單位位施工現場必必須建立健全全質量保證體體系，配齊相相應的組織機機構和人員，建建立質量責任任制和獎懲辦辦法，健全施施工技術調查查、施工測量量、施工圖審審核復核、技技術交底、施施工組織設計計編制及審批批、工程質量量管理、工程程質量檢驗制制度（包括原原材料的檢驗驗制度、施工工過程中的試試驗檢測制度度、完工后的的實體抽驗及及試運行制度度）、技術檔檔案管理等現現場質量管理理制度。要具具有材料設備備管理制度、分分包方資質及及對分包單位位管理制度。主主要專業工種種操作要持證證上崗，施工工檢測設備及及計量器具設設置要符合規規定要求。通通過落實各項項管理制度和和執行質量管管理體系標準準，加強施工工準備、施工工過程、竣工工驗收三個階階段的質量控控制，確保施施工質量。第三十三條計計量測試工作作。計量、測測量和試驗是是工程質量的的重要保證，各各單位要認真真執行計量測測試規定，嚴嚴格控制施工工質量。1.要按有關規定和需需要配置人員員、設備，保保證正常工作作的環境條件件。加強操作作人員的業務務培訓，做到到持證上崗，嚴嚴格執行計量量、測量、試試驗管理規定定。各種儀器器、儀表、量量具要定期鑒鑒定和維修，確確保使用靈活活，精度符合合要求。2.嚴格按規范、規則則和檢測操作作規程要求，加加強開工前、施施工中和竣工工后的坐標方方位、水準高高程的測量，做做到換手復核核，保證建筑筑物、構筑物物位置及結構構尺寸準確無無誤。3.加強原材料的檢測測和復驗，以以及砼、砂漿漿、填筑工程程的施工檢驗驗和控制，保保證發出的檢檢測報告具有有準確、公正正和權威性。4.加強現場施工計量量。砼一律實實行重量比，規規模大且集中中的工點(圬工量在500m3以上的混凝凝土工程)應采用砼集集中拌合或其其它自動計量量裝置，以保保證工程內在在質量。5.各項工作均要依據據《建筑工程程監理規范》中中規定，嚴格格履行簽證手手續，經監理理工程師簽證證認定后，方方可進入下道道工序或工作作。第三十四條分分包工程的質質量管理1.分包包方應具備保保質、保量、保保工期完成施施工任務的能能力，必須在在“合格分承包包商名冊”中招投標選選用。選用的的合格分承包包商要納入企企業管理體系系，進行安全全、質量、技技術培訓，并并經考核合格格后才準使用用。2.施工工中，總包單單位要選派責責任心強、經經驗豐富的技技術人員參加加旁站監督，防防止偷工減料料、粗制濫造造和等級質量量事故的發生生。第三十五條嚴嚴格旁站監督督制度。工程程施工中要配配合監理單位位執行質量旁旁站監督制度度，技術、質質檢人員跟班班指導檢查，強強化施工全過過程管理。重重點抓好以下下方面的旁站站監督：1.施工工過程中的特特殊工序及隱隱蔽工程。如如預應力結構構中的鋼筋張張拉，砼灌注注樁的施工，水水下砼灌注等等；2.施工工中的薄弱環環節或質量不不穩定的工序序、部位。如如各種防水層層施工；3.對后后續工程施工工或工序質量量及安全有重重大影響的關關鍵工序、部部位。如鋼筋筋砼結構中的的鋼筋布置和和架立，模板板的支撐與固固定，基礎土土質及基底承承載力的測試試，砼灌注，新新技術、新工工藝、新材料料的施工部位位或環節等；；4.施工工時無足夠把把握的、施工工條件困難的的或技術難度度大的工序或或環節。如復復雜曲線模板板的放樣等。第三十六條質質量計劃1.工程程總造價1000萬元以上的的工程項目在在開工前，要要針對工程特特點和具體要要求需單獨編編制質量計劃劃，1000萬元以下的的工程項目質質量計劃應納納入施工組織織設計。2.質量量計劃內容要要有針對性，具具體詳實。內內容應包括質質量目標，質質量要求的計計劃實施，檢檢查及不合格格項處理四方方面相關內容容，具體為：：編制依據，項項目概況，質質量目標，組組織機構，質質量控制及管管理組織協調調的系統描述述，必要的質質量控制手段段，檢驗和試試驗程序，關關鍵過程和特特殊過程及作作業指導書，與與施工過程相相適應的檢驗驗、試驗、測測量、驗證要要求，更改和和完善質量計計劃的程序等等。第三十七條施施工現場質量量記錄資料1.施工工中，工點施施工負責人、主主管技術人員員、測量和試試驗人員、質質量檢查員、工工班長等，均均應按規定做做好質量記錄錄。2.質量管理記錄資料料。主要包括括：有關法律律法規、文件件和工程施工工所涉及的有有關國家、行行業、公司等等施工技術標標準；各種質質量管理制度度；質量責任任制；主要專專業工程操作作上崗證書；；施工組織設設計、施工方方案及審批記記錄；設計文文件審查核對對記錄；地質質勘察資料；；交接樁、施施工復測記錄錄；混凝土攪攪拌站及計量量設置；現場場材料、設備備存放與管理理；質量事故故報告及處理理記錄，以及及程序文件規規定的相關質質量記錄等。3.質量保證記錄資料料。主要包括括進場工程材材料、半成品品、構配件、設設備的質量證證明資料；各各種試驗檢驗驗報告；各種種合格證；設設備進場維修修記錄或設備備進場運行檢檢驗記錄；4.施工過程質量記錄錄資料。施工工或安裝過程程可按分項、分分部、單位工工程建立相應應的質量記錄錄資料，應包包含有關圖紙紙的圖號、設設計要求；設設計變更通知知單；隱蔽工工程檢查記錄錄、歷次質量量檢查記錄、監監理工程師簽簽證驗收記錄錄；施工日志志（各工序作作業的原始施施工記錄）；；技術交底書書；檢測及試試驗報告；各各項工程觀測測記錄；不合合格項的報告告以及處理檢檢查驗證資料料等。5.各項記錄應真實、齊齊全、完整，相相關各方人員員的簽字齊備備、字跡清楚楚、結論明確確，與施工過過程的進展同同步，并應有有專人負責整整理、分類、歸歸納、存檔。第三十八條開開展創優質工工程活動。工工程創優是企企業樹形象，創創信譽的需要要。每項工程程開工前都要要根據工程規規模，制定創創優計劃，并并逐級上報。對對創省、部級級以上優質工工程項目，要要重點抓，重重點管，尤其其對創國優工工程，要重點點培育，制定定措施，落實實責任，加強強施工過程控控制，確保創創優目標實現現。1.凡投資在30000萬元以上的的工程，或不不足3000萬元，但有有特殊設計以以及應用“四新”成果科技含含量高的工程程，以及達到到省、部、國國家級優質工工程規模的工工程均要列入入公司創優規規劃，并制定定切實可行創創優措施。2.建總、鐵路局、集集團公司級優優質工程于每每年的第四季季度申報，由由各單位、項項目部負責申申報資料，報報公司安全質質量管理部匯匯總統一上報報，于第二年年一季度公布布評審結果。3.省、部、國國家級優質工工程，由各單單位、項目部部備齊相關資資料（包括前前期建設文件件、竣工資料料、照片、反反轉片和錄像像帶）報公司司安全質量管管理部，由公公司安全質量量管理部負責責具體申報。第五章工程質質量檢查驗收收制度第三十九條隱隱蔽工程檢查查制度1.凡施工過程程中隱蔽工程程，均應經現現場質檢人員員或技術負責責人員先自檢檢合格后，填填寫《報驗申申請表》，附附上相應的工工程檢查證（或或隱蔽工程檢檢查記錄），報報監理人員檢檢查并簽證后后，方準隱蔽蔽進行下道工工序施工。2.對需進行隱隱蔽的工程，未未經監理人員員檢查簽證，自自行隱蔽者，應應揭蓋補驗，由由此而產生的的經濟損失，由由施工單位負負責。3.隱蔽檢查應應及時進行，并并按規定時間間提前通知現現場監理機構構，由現場監監理人員到現現場辦理檢查查簽證。如經經監理人員檢檢查發現不合合格，指令整整改的，施工工單位應按規規定期限整改改，整改后自自檢合格再報報監理工程師師復查。橋涵涵地基經檢查查簽證后應立立即封閉，逾逾期地質發生生變化，應重重新檢查。4.檢查中發現現地質與設計計不符，本級級不能處理者者，應及時報報駐工地監理理代表和設計計單位。5.檢查時除按按工程檢查證證規定的項目目逐項檢查外外，還應按有有關技術規程程、規范、驗驗標、施工圖圖紙對照檢查查，并對其位位置、高程和和施工尺寸進進行詢查，將將詢查情況記記入施工日志志。6.隱蔽工程檢檢查證，鐵路路工程按鐵道道部例行的程程序檢查表內內容進行檢查查，其它工程程按行業或業業主規定的表表格內容進行行檢查。7.隱蔽工程檢檢查證應用鋼鋼筆藍黑或炭炭素墨水填寫寫，字跡工整整，數據準確確，按規定備備齊份數，做做好留存。第四十條施工工過程質量檢檢查驗收制度度一、嚴格材料進場場檢查驗收。工工程中采用的的主要材料、半半成品、成品品（設備）進進場，項目負負責人要組織織技術、質檢檢、材料等人人員進行現場場驗收，報監監理工程師檢檢查認可；凡凡涉及結構安安全和使用功功能的應進行行試驗，再由由監理單位按按規定進行平平行檢驗或見見證取樣試驗驗。未經監理理工程師簽認認的不得進場場。二、嚴格格每道工序和和工序間的交交接檢查驗收收。即執行“三檢制”（自檢、互互檢、交接檢檢），主要由由工程隊進行行質量控制（無無工程隊的由由項目部負責責）。1.自檢：一是是操作人員和和班組對所做做工作，隨時時對標檢查；；二是工班長長在每日收工工前對班組完完成的工作量量進行一次自自檢，并作出出記錄，對存存在的問題必必須當日處理理；三是每道道工序完成后后，由現場質質檢員檢查，并并要達到合格格標準。2.互檢：同工工種或多工種種間，由項目目部組織不定定期相互檢查查，主要是互互相觀摩，交交流經驗，推推廣先進操作作技術，達到到取長補短，互互相促進，共共同提高的目目的。3.交接接檢：指同一一工種的上下下班之間或多多工種的上下下工序間的交交接檢查。各各工班應做到到不合格的工工序不出手，上上道工序不合合格，下道工工序不施工。三檢中發生的質量量問題及處理理結果，由質質檢員及時記記入施工日志志，并限期定定專人整改。三、檢驗批、分項項、分部、單單位工程的檢檢查驗收1.檢查驗收順順序。先進行行檢驗批檢查查驗收，在檢檢驗批驗收合合格的基礎上上，進行分項項工程檢查驗驗收，分項工工程驗收合格格后，再進行行分部工程檢檢查驗收，所所有單位工程程所含的分部部工程全部驗驗收合格后，最最后進行單位位工程檢查驗驗收。2.檢查驗收程程序和組織(1).檢驗批和和分項工程先先由施工隊（項項目部）負責責人組織技術術、質檢等相相關人員檢查查合格的基礎礎上，再由專專業質量檢查查工程師和專專業技術負責責人分別在檢檢驗批和分項項工程質量檢檢驗記錄中簽簽字，然后由由監理工程師師組織驗收。（2）.分部工程由項目負負責人組織項項目技術、質質量負責人及及有關人員檢檢查驗收，在在合格的基礎礎上，報監理理工程師（建建設單位項目目負責人），由由其組織驗收收。（3）.單位工程完成后，項項目負責人先先按照驗收標標準和設計圖圖紙等組織有有關人員進行行自檢，對一一些大中型工工程、技術復復雜工程、多多個項目部參參加施工的工工程和建設單單位有要求的的單位工程，必必要時由指揮揮部或公司組組織進行自檢檢，并對檢查查結果進行評評定，符合要要求后向建設設單位提交工工程驗收報告告和完整的質質量資料，請請建設單位組組織驗收。3.檢驗批、分分項、分部、單單位工程檢查查驗收對照相相應專業驗標標規定執行。4.對已完工的的檢驗批應及及時檢查驗收收，否則不得得進行下一步步施工，填寫寫內容和數據據要詳實，要要杜絕事后填填表，保證質質量指標的真真實性。5.質量量監察部門定定期抽查施工工單位的檢查查驗收情況及及其正確性，對對不及時、不不準確的予以以糾正。第四十一條定定期質量檢查查制檢查時間及項目1.公司司要每月組織織一次對大中中型、重點、難難點工程項目目定期大檢查查；2.指揮部、項項目部每周應應對所負責承承擔施工的項項目組織一次次定期大檢查查，工程隊每每天都要對施施工項目進行行細致檢查。3.檢查由各單單位主管領導導主持，有關關部門和質量量檢查人員參參加。二、檢查內容1.工程質量保保證體系和各各項制度建立立、執行情況況；2.施工測量及及放線符合要要求情況；3.施工質量原原始記錄填寫寫完備、真實實情況；4.有關保證工工程質量的措措施的制定和和落實情況；；5.材料、成品品、半成品的的試驗報告，產產品合格證等等；6.混凝土、砂砂漿檢查試件件及土方夯實實密度是否按按規定要求進進行試驗和驗驗收。組數及及強度符合要要求情況；7.工程日志志簿填寫情況況，工班自檢檢、互檢、交交接檢執行情情況；8.檢驗批、分分項、分部及及單位工程的的驗評情況；；9.歷次檢查發發現問題的整整改情況和上上級單位對工工程質量要求求的落實情況況。第四十二條開、竣竣工檢查制一、開工前檢查內內容及要求1.堅持基本建建設程序，簽簽訂承包合同同。2.設計文件、設設計圖紙應能能滿足開工需需要；3.施工前的工工地調查及中中線、水準復復測已進行，并并符合要求；；4.各種技術交交底工作已按按規定執行；；5.采用的新技技術、新工藝藝能掌握運用用；6.各項施工現現場質量管理理制度健全。二、竣工檢查內容容及要求。1.核對各部尺尺寸、完成數數量及質量標標準是否符合合設計要求。2.各種施工質質量記錄的收收集整理情況況。3.復查質量驗驗收記錄，如如發現缺項、漏漏項或其它質質量問題，應應列項處理，限限期完成。檢查為上一級主管管單位或部門門。第四十三條驗驗工計價。驗驗工計價是考考核施工單位位完成數量、質質量情況和控控制拔款的重重要手段。驗驗工計價報表表由計劃統計計部門編制，質質量部門只參參加對工程質質量方面的審審查簽證。未未經質量檢查查人員簽證的的，不予計價價、拔款。第四十四條驗驗工簽證時，有有下列情況的的應剔除，不不予計價。１、工程質量不合合格須返工處處理者；砼、砂砂漿及填土夯夯實密度未按按規定進行試試驗、無試驗驗報告不能判判定其質量狀狀態者。２、因質量不符合合要求而造成成返工，損失失構成質量事事故而未按規規定填報質量量事故報告的的。３、由于施工錯誤誤或處理質量量事故而增加加的工作量。４、缺少應具備的的隱蔽工程檢檢查證及未經經檢查簽證者者。５、成品、半成品品、設備缺少少應有的試件件鑒定資料或或出廠合格證證（質量證明明文件）；原原材料按規定定未經試驗鑒鑒定并未確認認合格者。６、擅自變更設計計者。７、未按規定申請請驗收的。第六章工程質質量事故調查查處理制度第四十五條凡凡因違背建設設程序、施工工與管理不到到位、使用不不合格的原材材料、制品及及設備、自然然環境因素等等造成工程質質量不合格，不不符合設計要要求，達不到到《驗標》標標準，必須進進行返修、返返工、加固處處理或報廢處處理，由此造造成直接經濟濟損失低于5000元的視為質質量問題；直直接經濟損失失在5000元（含5000元）的視為為工程質量事事故。工程質質量事故調查查和處理按1989年9月30日建設部第3號令《工程程建設重大事事故報告和調調查程序規定定》執行。第四十六條鐵鐵路工程質量量事故等級的的劃分:鐵路工程質質量事故等級級的劃分按鐵鐵道部《鐵路路建設工程質質量事故處理理規定》（鐵鐵建設〔2003〕46號）執行。工工程質量事故故分為特別重重大質量事故故、重大質量量事故、大質質量事故、一一般質量事故故。第四十七條事事故報告一、建立工程質量量事故逐級報報告制度。各各單位、項目目部要按月填填報《工程質質量及事故情情況報表》，由由公司安質部部按要求匯總總上報集團公公司。二、工程重大質量量事故發生后后，事故單位位應停止進行行質量缺陷部部位和與其有有關聯部位及及下道工序施施工，采取有有效措施，搶搶救人員，保保護事故現場場，防止事故故擴大。三、事故發生單位位必須在12小時內用電電話或電傳形形式，報告公公司項目管理理部或安全質質量管理部，由由公司在24小時內呈報報集團、建設設單位和當地地建設行政主主管部門。報報告內容包括括：1.事故發生時時間、地點、部部位、工程項項目、企業名名稱；2.事故發生的的簡要經過、傷傷亡人數和直直接經濟損失失的初步估計計；3.事故發生原原因的初步判判斷；4.事故發生后后采取的應急急措施及事故故控制情況；；5.處理方案及及工作計劃；；6.事故報告單單位。第四十八條質質量事故調查查一、對構成質量事事故的，由項項目部質檢人人員做好記錄錄和標識，并并填寫《工程程質量事故報報告表》逐級級上報，格式式按程序文件件《不合格品品控制程序》要要求。二、質量事故調查查組組成1.質量問題由由項目部總工工程師組織安安全質量、施施工技術、試試驗部門等人人員組織調查查、評審并提提出處置方案案，報公司安安全質量管理理部門，經公公司總工程師師批準后，由由項目部總工工程師按照《產產品監視和測測量控制程序序》組織實施施。2.一般質量事事故由公司主主管領導組織織質量、施工工技術等相關關部門人員成成立調查組，進進行調查，并并按《不合格格品控制程序序》進行評審審和處置，按按《糾正措施施控制程序》組組織實施。3.重大質量事事故由集團公公司主管安全全質量的副總總經理或總工工程師組織工工程管理部、計計量測試部門門等人員成立立調查組，必必要時可邀請請有關設計人人員、專家進進行評審并提提出處置方案案，報上一級級主管部門和和有關單位批批準后，由集集團公司總工工程師組織實實施。4.特別重大質質量事故按國國務院的有關關程序和規定定調查。5.各級質量事事故調查組和和事故發生單單位在調查的的同時，都要要積極配合政政府建設行政政主管部門調調查組、建設設單位及監理理單位，做好好調查取證，并并按其要求進進行調查、分分析和處置。三、工程程質量事故調調查應做到：：1.查明事故發發生原因、過過程、事故的的嚴重程度和和經濟損失情情況；2.查明事故的的性質、責任任單位和主要要責任者；3.組織技術鑒鑒定；4.明確事故主主要責任單位位和次要責任任單位，承擔擔經濟損失的的劃分原則；；5.提出技術處處理意見及防防止類似事故故再次發生應應采取的措施施；6.提出對事故故責任單位和和責任人的處處理建議；7.寫出事故調調查報告。第四十九條質質量事故處理理一、質量事故處理理原則：事故故必須按“四不放過”原則處理，即即：事故原因因分析不清不不放過：事故故責任者和群群眾沒有受到到教育不放過過；沒有防范范措施不放過過；事故責任任者沒有受到到處罰不放過過。二、質量事故處理理的依據1.質量事故的的實況資料，包包括施工單位位的質量事故故調查報告和和監理單位調調查研究所獲獲得的資料；；2.有關合同及及合同文件，包包括工程承包包合同、設備備與器材購銷銷合同，以及及設計、監理理合同等。要要把有關合同同文件作為探探尋產生事故故的可能原因因，以及界定定質量責任的的重要依據；；3.有關技術文文件和檔案，如如：施工圖紙紙和技術說明明；施工組織織設計或施工工方案、施工工計劃；施工工記錄、施工工日志等；有有關建筑材料料的質量證明明資料；現場場制備材料的的質量證明資資料；質量事事故發生后，對對事故狀況的的觀測記錄、試試驗記錄或試試驗報告等，以以及其他有關關資料；4.相關的建設設法規，如勘勘察、設計、施施工、監理等等單位資質管管理方面的法法規；從業者者資格管理方方面的