XX人民廣場景觀橋施工組織設計編制人：審核人：審批人：XX市政工程有限公司20XX年11月27日目錄概述派駐現場的工程技術管理人員的專業配置施工現場總平面布置施工進度計劃及工期保證措施施工質量的控制措施和檢驗手段各專業工種的配置和勞動力的投入施工機具及檢驗儀器的配備情況工程關鍵部位的施工方法及保證措施安全文明施工及環保、消防等保證措施交通組織方案和現狀管保護措施第一章概述一、編制依據：本工程招標文件及補充文件。工程技術設計施工圖等技術文件。本工程標前會議紀要。4、工程現場實地踏勘情況。5、有關工程施工驗收規范及技術標準城市橋梁工程施工與質量驗收規范CJJ2-2008砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2002砼結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002砼強度質量控制標準GB50164-92建筑施工安全檢查標準JGJ59—99及實施意見施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-20056、本公司近年來已建同類工程的施工管理經驗及本公司為貫徹ISO9001-2000質量體系認證而編制的質量手冊。二、編制原則：1、遵照招標文件和合同的各項條款的要求。2、按項目法施工原則進行管理和施工，采用先進的施工技術裝備，選擇合理的施工工藝，優化工程的施工組織設計；遵照相關工程施工工藝及有關技術規程，堅持合理的施工程序。3、嚴格按圖施工，嚴格執行施工規范和驗收規范，確保工程質量，爭創標化工地。4、根據施工現場實際和我方的實際施工能力，確保施工組織設計的可行性、合理性；保證重點，兼顧一般，統籌安排，科學合理地安排進度計劃，確保工程進度；盡量減少臨時設施，合理布置場地。5、充分利用機械設備，提高機械化程度及勞動生產率，制定施工所需的機具設備及勞動力的投入計劃，擬定建設工程在開工前應該制訂和完成的各項技術措施。三、編制的指導思想及目標1、以“快速、優質、安全、文明、低耗”為施工指導思想，優化資源配置，狠抓重點工程，合理組織施工。2、合理安排施工順序，各區塊保持均衡生產，服從業主方的協調管理。四、工程概況：本工程東側景觀橋橫跨XX縣護城河,其上部為跨徑17.384m的預應力空心板簡支梁,梁高900mm,橋梁中部設置觀水臺,平臺兩端設置蓋板連接異型空心板;橋梁兩側設置橋臺,橋臺下設承臺,承臺基礎為Φ600預制PHC管樁,樁長12m.六、工程特點及條件：1.本工程位于XX鎮市區中心，為橋梁工程,附近為繁華商業店鋪、居民區，施工時要做好安民及交通組織工作，盡量減少道路施工對交通的影響，計劃采取分段圍護、多點作業，車輛單向行駛的方法進行施工。2、本工程內容多，施工時對綜合管理有較高要求。應加強各方的協調，服從業主方對工程進度及工期的要求，認真配合做好協調工作。工程較有特色，施工中應考慮各種因素，控制質量，把握外觀，盡可能做到最好。3、作業時按施工規范、設計圖紙、業主和監理要求進行。4、為確保各分項工程順利實施及后續工程的銜接，需合理安排施工場地，統一布置各分項工程交叉流水作業，根據工程進度安排進行，施工用水、用電，施工時必須合理組織，統籌安排，確保工程進度和工程質量按計劃如期實現。第二章、派駐現場的工程技術管理人員的專業配置一、施工管理機構：本工程實行由公司委派的具備國家注冊建造師資格的施工項目負責人負責制，項目負責人負責整個工程施工中的各項事務，接受業主的指令和現場監理的監督并嚴格執行，負責組織、領導施工生產，在保證工程質量、安全和文明施工的前提下，科學合理地統籌安排工程施工，保證工程進度、質量及安全，按計劃完成，向業主提交滿意工程。1、項目部為具體施工實施管理機構，其中：（1）項目負責人全面負責本項目從工程實施至工程竣工整個施工活動過程的合同管理及各項施工活動管理，對本項目施工全過程負責。協調與業主、監理、質監以及項目有關各方的相互關系和進行施工活動過程的有關聯系。（2）技術負責人負責工程計劃、專項施工方案的編制和實施，分管處理工程日常的技術問題，進行工程的設計交底、施工技術交底，完成實物工程量的統計、工程進度報表的上報及工程結算等事宜。（3）施工員負責日常施工指揮，生產調度，勞動力配制，指導和協調工程測量，協調項目負責人控制施工進度。（4）質檢員負責做好各環節的工序質量驗收工作，工程檢測及原材料試驗工作，主要為工程資料的收集、整理、存檔，及協助技術負責人處理工程質量事故。資料員配合質檢負責人做好工程技術資料的收集、整理和保管，以及竣工資料的編制、備案等工作。（5）材料員負責施工原材料、成品、半成品的進場和管理，日常小型機具、工具、計量器具等的管理；（6）安全員負責整個工程的安全文明施工，防止發生安全事故。（7）資料員負責整個工程的各類資料的匯總、統計、整理、保管工作。（8）試驗員負責做好工程試驗及試驗資料整理統計工作。（9）財務負責人負責處理合同支付，發放辦公用品，管理勞動工資，對外宣傳、接待工作、文印及項目部一些事務性及后勤工作。預算員負責管理合同及工程預、決算工作，工程的索賠等事宜。2、施工現場管理組織機構網絡圖總經理總經理分管副經理分管副經理項目負責人項目負責人技術負責人技術負責人安全員質檢員施工員財務負責材料員資料員安全員質檢員施工員財務負責材料員資料員試驗員各施工隊各施工隊二、人員組織準備在施工質量管理中，我方將嚴格按照國家市政工程現行的有關規范要求進行管理施工，做到管理職責明確，制度落實到人，嚴把原材料質量關，控制好施工測量和各道工序的銜接，合理組織使用機械設備和勞動力，靠管理抓質量，靠管理促效益。公司已經派參加施工本工程的各類技術、管理人員及部分技術工人進場，已經做好了先期的準備工作，施工隊伍及機械也已經進場，等接到監理發出的開工通知書后正式開工。三、派駐現場的工程技術管理人員參加本工程管理人員名單見附表。四、施工管理協調措施：1、與業主的工作協調A、尊重業主對工程的統一指揮，服從配合業主與各管線單位的協調。B、在施工過程中，與業主經常保持聯絡，加強溝通，主動、及時向業主匯報工程的進展情況，反映工程存在問題，以便業主盡早解決。2、與設計的工作協調A、積極主動與設計聯系，并取得業主的配合，進一步了解設計意圖和要求，根據設計的要求，確定我方的實施性方案，以取得設計的支持。B、認真熟悉施工圖，如施工圖上有疑問應及時與設計聯系、解決，完善設計內容。C、施工過程中，若遇到地質變化與施工圖不符，及時與設計聯系，并提出我方的解決處理辦法，供設計參考，最終按設計要求實施。3、與監理工程師協調A、尊重監理，積極配合現場監理的工作，在施工過程中嚴格按照監理工程師批準的施工實施方案進行施工。B、在施工過程中，接受監理工程師的驗收和檢查，對監理工程師提出的質量問題，應及時地整改落實，達到規范規定的質量要求，經監理工程師驗收檢查符合質量要求，同意進行下道工序施工。在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。C、未經監理檢查驗收認可的情況下，不得進入下一道工序施工。D、配合監理工程師的事后監督，即監理工程師認可后，仍有權力對正在實施或覆蓋的工序提出檢驗要求。4、與其他施工承包單位的工作協調A、在業主牽頭下，積極主動與其他承包單位進行聯系，在施工過程中做到相互配合、相互理解。B、根據工程總體施工進度計劃，合理安排需協作施工部位的施工時間。C、及時處理施工中雙方碰到的問題，本著友好協商的原則，落實解決辦法，使雙方滿意，促使工程順利進展。第三章、施工現場總平面布置一、臨時駐地布置：根據建設方提供的施工平面圖及現場踏勘情況，我方按實際情況，考慮到工程距公司辦公室近，且現場無施工場地等多方面因素，計劃把項目部辦公室設在公司辦公室，施工臨時場地借用中心廣場施工場地（與本工程鄰近）。二、臨時施工場地：臨時場地設在施工現場。三、施工用電：電源由業主與供電部門協商提供，搭接道路沿線電線，每隔一定距離設一配電箱及電表，并有相應保護措施，所有用電裝置均按規定接地。四、施工用水：根據施工現場的實際情況，由業主提供協調，施工用水接沿線自來水管，費用立表另計。五、臨時排水：施工期間做好排水工作，隨時做好疏通工作，及時排除積水。六、場內交通設施、便道：1、由業主協調，施工車輛從附近已建道路如金陵中路、人民路、解放路等進入施工現場，保證施工正常進行。七、水沖輪胎裝置按照長建設[2003]38號文件要求，做到土及建筑材料的運輸采用封閉運輸方式，且在施工場地進出口設置水沖輪胎裝置（后附圖）。第四章、施工進度計劃及工期保證措施一、工期目標：計劃在要求工期內完成合同內全部工程項目的施工。二、施工班組安排：陸續安排專業施工隊伍進行平行交叉流水施工，保證施工順利進行。三、工期保證措施1、我單位對該工程的實施從資金周轉，人員組織，機械落實等幾方面已經做好充分的準備工作，我們將嚴格按照施工組織設計進行深入優化設計，獲取最佳的實施性施工方案。現場的工程技術人員及主要的施工機械設備已調動到位，搭建好臨時設施，做好測量放樣工作，并將復測成果報監理審批，做好開工前的準備工作。2、我方擬任的項目負責人和項目部技術管理人員，已對現場情況進行了詳細的了解，充分考慮施工的重點，確定最佳的施工方案，合理布置施工場地。3、確定以機械化施工為主的施工方案，確保調入的機械能滿足正常施工的要求，隨工程進展，隨時增加機械設備，組織好各種材料的供應渠道。4、設立完善的組織管理機構，選配精干，施工經驗豐富，工作踏實的施工技術管理人員，認真負責的搞好現場管理工作，責任明確，分工仔細，制訂總體及各分項工程的施工進展目標，項目負責人督促檢查生產計劃掌握施工進度，及時進行人力，物力調配，以確保工程如期完工。5、時間用足，空間占滿，嚴格控制關鍵線路的工期，把工作盡量做前、務實，并及時總結經驗，改正不足之處，不斷提高生產效益。6、具體將采取以下措施：①組織落實工程技術人員到位，并制訂切實有效的措施和日、周、旬的工作計劃安排。②加強技術管理工作，工程技術、質檢人員認真熟悉圖紙，理解設計意圖，盡量要求圖中問題解決在施工之前，做好技術交底、使各分項工程施工操作人員明確做法和要求。③科學運籌，優化安排，組織多個工作面，實行平行、流水作業，并抓住氣候的有利條件，保證日夜二班連續作業，搶進度、趕工期。④配備足夠數量的機械設備由項目部統一調度和管理，使其最大限度地發揮效率。提前做好材料、半成品材料的組織落實工作，一旦開工各種材料可以及時達到施工現場。⑤建立日、周、旬工作計劃報告制度，每個作業隊必須制訂詳細的周施工進度和周材料供應計劃，以備項目檢查調整和落實，提高產量、完成報表。⑥計劃報業主代表審核，按審核計劃逐日檢查落實，對完不成日進度計劃者，將查找原因，追究責任，實行班組保隊，隊保總項目。日保周、周保旬的保證制度。⑦要抓工程中的重點部位，實行階段性工期責任承包，實行重獎重罰制度。⑧機械修理工實行24小時值班制，設備定期檢修制和服務到現場制度，作到故障隨時排除，提高機械完好率和使用率。自備發電機、確保線路斷電時，施工不斷，避免因停電而產生停工現象。⑨自檢及時跟進，報檢迅速，資料齊全，一次通過，避免反復。⑩精心施工，確保工程質量，減少返工，做到以質量促進度。為此，我們將以最快的速度使之早日完成。7、具體措施如以下框圖目標推進保證體系目標推進保證體系優良工程的標準優良工程的標準工期工程質量工期工程質量安全生產合理化建議文明施工材料節約管理目標企業宗旨以質企業宗旨以質取信、以速取勝公司經濟技術公司經濟技術指標考核辦法四、雨季施工措施：1、注意天氣預報，合理安排施工計劃。在雨季，我們將考慮不受氣候影響或影響較小的單項工程在陰雨天施工，其他安排施工機械設備的維修保養工作，做好在臺風及洪水期間的防臺搶險工作，防止施工材料遭受損失和工程遭受破壞。總之，考慮到雨季的特點，合理安排工程項目，確保工程流水作業的步序總體推進，盡量減少對工程進度的影響。2、定期檢查各類防雨設施，發現問題及時解決，并做好記錄特別是汛前和暴風雨來臨之前的檢查工作。3、雨天施工要準備充足的覆蓋物，降雨量較大時，要對砌體及混凝土進行覆蓋。4、現場機電設備要作好防雨防漏電措施。5、在施工現場做好排水工作，及時排水。定期疏通臨水排水系統，使沿線出入地段排水順暢。施工期間確保排水暢通無阻。如道路下水道有堵塞、破壞現象，則必須有人清理、修復，或重新鋪設臨時管道排放積水。6、開挖基坑和管溝時，應在基坑和溝槽開水溝，以防地面水流入或將水引至適當地點。雨季開挖基溝時，管溝時，應分段施工，注意邊坡穩定，防止受水浸泡造成坍方。7、雷雨時工人不要在空曠的場地逗留，不準走近電桿、架空電線和避雷設備的接地導線周圍10m范圍，人若遭受雷擊觸電后，要立即采用人工呼吸急救，并第一時間打120求救，送醫院治療。8、雨天盡量不進行砼澆灌及基層施工。雨后攪拌基層混合料時，要在測定石子、粉煤灰等的含水率后對配合比作出必要調整。9、水泥等防潮防雨材料應架空，倉庫屋面防水防漏。第五章、施工質量的控控制措施和檢檢驗手段一、本工程總體目目標：1、工程質量目標：：合格。2、工程工期目標：：按招標文件件要求工期內完成。二、充分合理的施施工準備（1）做好施工現場準準備：施工隊伍進場后，清清理場地，接接入業主提供供的電源、水水源，架設好好施工用電線線路，鋪設好好施工用水管管道，（生活活用水采用自自來水，飲用用水采用礦泉泉水），“三通一平”工作已做好。根據據工程施工特特點，建造項項目部駐地、拌拌和場地、鋼鋼筋制作場地地等臨時設施施。（2）工程平面及高程程控制施工前，由業主、監監理會同勘察察部門將工程程平面控制點點和高程控制制水準點對施施工單位現場場交樁。施工單位沿線踏勘勘，了解施工工現場情況，并并對控制點、水水準點進行復復測。測設采采用全站儀進進行，精度控控制在合同技技術規范的規規定范圍內。施施工過程中，對對水準點要勤勤查，勤復核核，減少不必必要的損失。施施工前進行施施工平面范圍圍內的測量放放樣工作；復復核控制點位位置和水準點點標高。（3）施工技術準備：：組織人員學習熟悉悉施工圖紙、合合同和有關技技術規范；進進行圖紙會審審，技術交底底，了解施工工工藝；編制制好詳細的實實施性施工方方案及施工平平面布置圖；；做好必要的的技術參數計計算工作。做好職工上崗前各各種質量、安安全、文明施施工意識等教教育工作，保保證工程開工工的順利進行行。協調好與建設單位位、監理單位位的關系，明明確監理流程程。做好各工序施工時時所需的原材材料采購進場場計劃，以及及做好原材料料進場前的測測試工作；對對施工所需的的機具，儀器器設備進行認認真校驗。三、高效率、高素素質的管理人人員和質量體體系保證：1、施工前我們將安安排有豐富施施工經驗的項項目負責人為為首組成技術術力量強大的的項目部，并并配備高效率率、高素質、有豐富類似工程施工經驗的現場管理人員進行施工。參加施工本工程的各類技術、管理人員及部分技術工人進場，做好先期的準備工作，施工隊伍及機械也陸續進場，等接到監理發出的開工通知書后正式開工。2、在施工質量管理理中，我方將將嚴格按照國國家市政工程程現行的有關關規范要求進進行管理施工工，做到管理理職責明確，制制度落實到人人，嚴把原材材料質量關，控控制好施工測測量和各道工工序的銜接，合合理組織使用用機械設備和和勞動力，靠靠管理抓質量量，靠管理促促效益。制定定科學的組織織管理制度，努努力提高管理理水平，實行行機長負責制制，對質量實實行一票否決決制。經常宣宣傳“百年大計，質質量第一”的口號，并并貫徹落實到到工作中去。3、為了確保優質工工程，在工程程施工全過程程中，以項目目法施工為核核心，對影響響工程質量的的各要素進行行嚴格控制，確確保工程質量量和進度。即即項目負責人人為工程的第第一負責人，項項目部專設專專職質檢員協協助加強內部部質量管理，并并接受駐地工工程師、監理理的指導和監監督。4、按本公司已通過過的ISO90001體系標準進進行嚴格管理理施工全過程程，包括施工工準備、施工工組織設計編編制、材料采采購、施工過過程控制、資資料收集、整整理等等。施施工過程的控控制主要是工工序控制，上上道工序驗收收合格后，方方可進入下道道工序。5、開工前對全體人人員進行技術術交底，負責責學習設計文文件，體會設設計意圖，確確保施工中實實施。由質管管組定期、不不定期地對工工程質量進行行檢查，以確確保工程質量量。定期進行行質量評比工工作，對質量量優良的機組組實行獎勵，對對質量較差的的作出批評、警警告、罰款、清清場等處罰措措施，對不能能勝任的機組組人員將清除除出場，并對對所發生的質質量事故進行行總結，實行行“三不放過”，以防再次次發生類似事事故。四、技術管理措施施：1、嚴格工程質量管管理，從每道道工序抓起，從從原材料抓起起，一絲不茍茍，自始至終終重視工程質質量。2、嚴格實行施工項項目部各級人人員的質量責責任制度，從從項目負責人人至施工員和和技術工人，各各個環節層層層把關，擔負負起質量職責責，以質量好好壞為依據，對對員工貫徹經經濟獎罰制度度，各施工隊隊的施工員、質質量員對本部部位的施工質質量負責，使使一線員工建建立自我質量量約束意識，現現場項目部設設置質檢部，負負責對整個工工程運作、質質量把關、公公司總部組織織質量抽訪，及及時反饋信息息改進和提高高工程質量和和管理水平。3、做好工程竣工后后的善后服務務工作，工程程交付使用后后，服務期內內（質量回訪訪、工程檢修修等）由公司司統一安排，按按工程合同要要求做好保修修期內的保修修和服務工作作。五、施工過程中質質量控制：施工過程中按已定定的方案施工工，不擅自更更改，如遇特特殊情況補報報切實可行的的方案，由業業主或監理審審批認可同意意，才可施工工。1、做好技術質量的的交底工作，每每道工序施工工前，項目部部對工序進行行技術質量交交底，使全線線施工人員了了解與掌握質質量要求，操操作規程，以以保證每道工工序的質量。2、健全三級質量管管理制度，在在施工前做好好各班組的技技術交底工作作，明確各自自的職責，在在施工中，各各道工序都嚴嚴格執行“三檢制”自檢（班組組）→互檢（同一一工種之間）→交接檢（上上、下班組，上上、下工序之之間）。3、嚴格執行質量驗驗收簽證制度度，質量員負負責整個工程程中各道工序序的質量檢查查，驗收，簽簽證工作，負負責聯系與監監理單位對工工程質量要求求的工作，對對整個工程施施工全過程進進行內部質量量監督，各道道工序檢查驗驗收由主辦施施工員提供所所有技術實測測資料，填好好隱檢單，交交監理復核簽簽證，上道工工序驗收不合合格嚴禁下道道工序施工。4、加強資料，整理理，收集工作作，對各種技技術資料的分分類匯總做到到準確無誤，做做到字跡端正正，內容清晰晰，不得涂改改。5、公司委派專業的的測量員，負負責整個工程程平面控制與與臨時水準點點的設置，對對所有的分項項工程的軸線線，標高及斷斷面尺寸等進進行放樣與測測量，并做好好測量成果記記錄。6、試驗員負責整個個工程的試驗驗工作，檢查查督促各種原原材料的取樣樣，分析，試試驗工作，還還做好各級別別混凝土配合合比試驗。協協助材料部門門做好各種成成品，半成品品的檢驗工作作，把好原材材料的進場質質量關，檢查查，督促各施施工隊對有關關技術指標進進行抽檢及對對混凝土試塊塊的計量，制制作養護，送送樣試驗，資資料整理并及及時報給專職職資料員歸類類，存檔保存存。對新工藝、新材料料、新技術、新新設備的運用用。由項目部部各有關人員員做好配合工工作，并由項項目試驗員做做好詳細的試試驗操作記錄錄，交內業資資料員整理歸歸檔。7、各種質保單、合合格證及檢查查資料由項目目部質量員和和監理檢查認認可后交內業業資料員整理理歸檔。六、有效的施工方方案：根據本工程的施工工特征，為保保證工程在計計劃工期內順順利完成，計計劃安排六支支施工隊伍（即即樁基施工隊隊、鋼筋施工工施工隊、模模板施工隊、混凝凝土施工隊,鋼梁安裝施施工隊,電氣安裝施施工隊），按按照施工組織織設計、相關關施工規范進進行平行交叉叉流水施工，保保證施工順利利進行。七、先進的施工機機械設備和測測量、檢測配配備本工程配備先進優優良的施工機機械設備用于于施工。并設設機修工按時時保養、隨時時維修。八、工程質量保證證技術措施工程質量控制方針針1、牢固樹立“百年年大計，質量量第一”的思想，嚴嚴格按部頒CJJ-990系列標準及及施工圖設計計要求，精心心組織施工。2、推行全面的質量量管理，認真真貫徹“嚴格檢查和和積極預防”相結合的質質量管理方針針。3、正確處理工程質質量與工程進進度、工程質質量與工程成成本，兩者之之間的關系，在在確保工程質質量的前提下下，再搶工程程進度，降低低工程成本。4、堅持“一切用數數據說話”的科學管理理制度，主動動接受業主，監監理及質監部部門的檢查、監監督。5、以ISO9002系系列質量保證證體系為依據據，圍繞更新新改造完善和和健全原有質質量體系，對對工程質量形形成的全過程程及其所有的的質量活動進進行系統分析析、系統設計計，全面控制制形成文件化化，強調言、行行、記一致。2、質量管理依據相關法律法規、施施工技術規范范施工合同、業主發發放的有關文文件及設計院院提供的施工工圖紙等本公司ISO90002質量體系認認證通過的《質質量手冊》3、施工前準備工作作：一）組織施工作業業人員熟悉圖圖紙，明確施施工任務，學學習掌握有關關技術標準和和施工規范。二）做好如下事項項：一般材料的供貨渠渠道；原材料出廠合格證證的收集；鋼鋼材力學試驗驗，水泥強度度及安定性試試驗，機磚抗抗壓強度試驗驗；三渣基層層、水泥砼及及砂漿配合比比的試驗；砂砂，石料的篩篩分，含泥量量，壓碎值、瀝瀝青各項試驗驗等原材料進進場試驗。三）對業主提供交交付的軸線控控制點進行檢檢查復測。按按施工需要設設保護樁、控控制樁，保留留至工程結束束。在施工期期間，經常對對保護樁進行行復測，免出出差錯。在檢檢測中將實測測成果記錄計計算，結果符符合設計及測測量規范要求求，并將成果果記錄上報監監理復核檢測測，合格后方方可使用。4、施工測量技術措措施一）平面位置放樣樣。平面位置的正確與與否是關系到到質量的基本本因素之一，因因此在施工放放樣中應仔細細作業、經常常復測，杜絕絕測量錯誤，施施工放樣我們們采用鋼尺配配合全站儀、J2經緯儀進行行。A)開挖、回填邊邊線控制開挖、回填邊線是是控制施工區區域，減少重重復施工的重重要標志，在在邊線標定后后，用石灰作作出明顯的標標志，以方便便施工。B)模板工程在模板安裝前，放放樣出基礎的的縱向中心線線，并用鋼尺尺控制好變形形縫的位置，以以便施工。在在模板安裝后后再次投點校校正模板。C)工序測量作好中心軸線控制制，每升高一一米再次進行行投點，以保保證施工的質質量。二）高程放樣高程放樣我們采用用鋁合金塔尺尺配合DS3水準儀進行行。A)開挖、回填工程隨時對開挖、回填填的地面高程程監測，使其其護坡達到設設計位置，并并做好標記。B)混凝土工程在混凝土澆注前，在在模板上用紅紅油漆做好澆澆注高程的標標記。三）技術要求在施工放樣中，我我們應遵照以以下規定；A)水平角觀測采采用正倒鏡觀觀測，且兩次次偏差不得大大于2mm；鋼尺尺量距采用往往返量距，量量距相對中誤誤差不得大于于1/50000，對于高差差較大時，應應采用紅外線線測距儀進行行測距。B)高程放樣采用往返返觀測，且其其閉合差不得得大于3mmm。C)經常校驗構筑物間間的平面和高高程位置，杜杜絕錯誤發生生，為施工構構筑物的外觀觀質量打下良良好的基礎。九、內部質量控制制體系1．文件和資料的控控制1．1工作職責（1）辦公室為項目部部文件和資料料控制工作主主責部門，負負責對配合部部門實行監督督、檢查，具具體負責對項項目質量體系系運行有關的的管理性文件件的管理。（2）技質科負責標準準、規范類文文件、質量計計劃及作業指指導書的歸口口管理及控制制。（3）工程拉負責工程程圖紙類文件件的歸口管理理及控制。1．2工作程序1．2．1文件和資料料的分類（1）質量體系運行的的有關文件：：上級來文、項項目及上級質質量管理規章章制度。（2）標準、規范類文文件：現行有有效的國家、地地方、行業的的規范和標準準，招標文件件規定的各類類國外規范標標準，結合項項目實際施工工內容選定。（3）工程圖紙類文件件：施工圖紙紙、技術核定定單、設計交交底會議紀要要。1．2．2文件和資料料的標識（1）項目質量計劃、作作業指導書等等文件應蓋“受控件”印章加以標標識，當作廢廢時，應加蓋蓋“作廢”印章予以標標識。（2）標準、規范類文文件，由技質質科及時動態態地提出本項項目的控制目目錄，并加蓋“受控件”印章進行標標識，并及時時動態地進行行修正，對作作廢文件加蓋蓋印章進行標標識。（3）與質量體系運行行有關的管理理文件，由相相關部門根據據與質量體系系運行的相關關程度，提出出是否受控意意見提交項目目經理審批后后，由辦公室室進行狀態標標識，編制受受控文件總目目錄。各相關關部門根據辦辦公室提供的的受控文件總總目錄相應進進行記錄并進進行狀態標識識。1．2．3文件的發放放、監督和檢檢查（1）文件的發放a、技質科負責項目目質量計劃、作作業指導書和和標準、規范范控制目錄發發放，發放目目錄清單及時時送交辦公室室。b、經營部施工圖紙紙類文件發放放，并將發放放目錄清單送送交辦公室。c、各相關科室設文文件專管員，負負責編制文件件總目錄，收收發文件應登登記、編號、填填寫發放清單單。d、文件妥善保管、保保持文件原貌貌，簽名領用用。（2）文件的監督檢查查辦公室及時對相關關科室文件專專管員工作情情況進行定期期監督檢查，重重點檢查各類類文件控制目目錄變更狀態態、及時標識識，保證在項項目各個場所所及時得到有有效版本的文文件和資料。1．2．4作廢文件的的處理（1）文件專管員在發發放新版受控控文件時，同同時收回作廢廢文件，并做做好回收記錄錄，為法律和和積累知識目目的而需保留留的作廢文件件，應由文件件專管員加蓋蓋“作廢”印章予以標標識。（2）作廢文件銷毀時時，要在辦公公室監控下進進行，并由文文件專管員登登記造冊后銷銷毀。2．材料設備采購質質量控制2．1工作職責（1）材料設備科負責責工程所需的的物資和設備備的采購管理理（2）工程科負責施工工分包和勞務務分包的采購購管理2．2工作程序2．2．1物資和設備備的采購管理理（1）物資和設備按標標準進行采購購。有國家標標準的產品按按國家現行適適用標準進行行采購；非標標準產品按相相關的圖紙或或產品說明采采購。（2）凡直接用于工程程上的物資和和設備，必須須對供應這類類物資和設備備的供應商進進行選擇和評評定；對供應應商的選擇評評定必須遵守守政府的法令令和法規。（3）對供應商的法人人資格、經營營范圍、產品品的質量水平平、質量保證證能力、歷史史業績、生產產能力、價格格和售后服務務等方面進行行評定，評定定情況經審定定后由項目經經理簽署，發發布合格供應應商名錄。確確定的材料供供應商應得到到工程建筑師師的審查和認認可。（4）物資和設備的采采購活動在合合格供應商名名錄內進行，因因特殊情況需需與合格供應應商名錄外的的供貨單位發發生采購業務務。應在采購購前及時對供供貨單位進行行評定，并報報建筑師確認認后方可實施施采購。（5）物資和設備的采采購必須建立立采購文件，采采購文件包括括：采購計劃劃、購銷或加加工合同、訂訂貨單等。（6）采購文件中應明明確和完整地地列明訂購產產品的相關資資料，主要包包括：產品的的規格品名、型型號等級、訂訂購數量、庫庫存狀況、供供貨單位、技技術規范、質質量標準和驗驗證規程等；；技術規范和和質量標準必必須是現行適適用版本。2．2．2施工分包和和勞務分包的的采購（1）施工分包和勞務務分包的采購購必須符合政政府的法令、法法規。（2）工程科負責對施施工分包和勞勞務分包的查查驗和考評，查查驗的內容包包括：營業執執照、施工許許可證、資質質證書、經營營手冊等；考考評的內容包包括：分包方方的技術力量量、人員素質質以及以往的的施工質量、經經營信譽等業業績；經查驗驗和考評后綜綜合比較，擇擇優選取。（3）工程科負責與擇擇優選用的分分包主簽訂分分包合同，分分包合同至少少包含下列內內容：工程工工期、材料質質量要求、工工程質量要求求、質量驗收收標準、文明明工地要求、違違約責任等。（4）項目部設專人按按合同規定，對對分包采購的的材料，分包包方負責施工工的分項和工工序施工質量量進行驗證核核定，并作好好質量記錄。3．產品的標識和可可追溯性3．1工作職責技質科負責施工工工程的標識和和可追溯性管管理。材料設備科負責現現場材料的標標識和可追溯溯性管理。3．2工作程序3．2．1施工工程的的標識和可追追溯性管理（1）技質科負責對分分項的劃分作作出明確的規規定，并負責責確定單位工工程的分項工工程在工程資資料中的統一一名稱，同一一部位的名稱稱做到規范性性和唯一性。（2）工程資料的積累累過程中，技技質科資料員員負責隨時核核對各相關人人員計劃、技技術、質量、材材料、施工、試試驗等記錄的的工程名稱和和標識；在工工程核驗前對對資料進行檢檢查，及時調調整不統一名名稱和標識。（3）在分項工程評定定表上寫明材材料復試單編編號，作為關關鍵部位的可可追溯性標識識；在相關的的質量評定表表上寫明特殊殊工序操作者者的名稱和資資質，作為特特殊工序的可可追溯性標識識。3．2．2現場物資的的標識和可追追溯性控制（1）材料科負責用于于工程上的原原材料、加工工成品等物資資的產品標識識；附有產品品標識的物資資進入施工現現場，收料人人員負責對原原有標識的維維護，標識缺缺損時及時移移植、補齊；；未附標識的的物資負責自自制產品標識識。（2）材料設備科在開開具領料單時時，在領料單單上注明領料料日期、工程程的分部分項項名稱、材料料用途作為物物資的事追溯溯性標識。4．施工質量全過程控控制4．1工作職責（1）工程科負責對現現場施工活動動實施全方位位、全過程的的管理。（2）技質科按照質量量文件與合同同要求，實施施全過程的質質量控制、檢檢查和監督。（3）材料設備科負責責工程施工中中機械的維修修、保養工作作，保證施工工機械的安全全運行。4．2工作程序4．2．1施工圖會審審項目工程師組織各各科室對設計計圖進行會審審，領會設計計意圖，并形形成會審記錄錄4．2．2測量（1）以業主提供的城城市水準點為為依據，進行行測量定位和和高程引測。（2）對引測的基準點點，項目部測測量員填寫測測量記錄復核核單，上報顧顧客代表。（3）基準點位置選擇擇在不易受到到干擾的地方方，并對其進進行必要的保保護，防止發發生位移和變變形。（4）每季度對基準點點進行一次復復測。（5）工程施工中，對對每個單位工工程的軸線、標標高均由基準準點投測后放放線，實施。（6）按規范要求設置置沉降觀測點點，并定期觀觀測工程的沉沉降情況，并并由測量人員員填寫沉降觀觀測成果表。4．2．3施工組織設計（1）針對設計和深化化圖紙，編制制施工組織設設計。（2）施工組織設計應應包括：工程程概況；工程程總體施工布布置；項目總總體施工形象象進度；臨時時設施的規劃劃；現場總平平面布置；水水、電布置及及走向；主要要施工方法和和技術措施；；總承包、分分包的協調與與配合；主要要經濟技術指指標的測算等等。（3）施工組織設計和和施工方案經經相關科室會會簽，并按規規定程序上報報批準，最后后經業主、監監理審查確認認后付諸實施施。（4）施工組織設計的的內容應向施施工人員交底底，使施工人人員明確施工工方案和質量量標準。（5）監督各分包商嚴嚴格按照施工工組織設計進進行施工生產產，不得擅自自變更施工方方案，以保證證施工正常有有序進行。（6）當施工圖紙發出出變更或施工工現場條件發發生變化，原原施工方案無無法實施時，應應同原施工組組織設計的編編制人編制調調整方案，經經原審批人審審批確認后執執行。4．2．4施工技術管管理（1）技術復核、隱藏藏工程驗收由由項目部在施施工組織設計計中編制詳細細的計劃，明明確復核驗收收的部位、內內容、復核驗驗收人員。（2）技術復核按以下下流程實施；；項目部技術術員負責技術術復核工作的的自檢及填單單，項目工程程師負責技術術復核的復驗驗和復驗意見見簽證。（3）隱藏工程驗收按按以下流程實實施：項目部部質量員負責責自驗并開列列隱藏工程驗驗收單，項目目工程師負責責復驗意見簽簽證并交顧客客代表復驗簽簽證。（4）對各分項工程和和施工工藝作作好技術交底底工作，由項項目部項目工工程師負責將將各分項工程程和施工工藝藝向分包商詳詳細的技術交交底工作，包包括施工方法法、操作要領領、質量要求求、驗收標準準等。（5）對技術復核、隱隱蔽工程驗收收不合格的分分項應立即整整改，在復驗驗合格前不得得轉入下道工工序的施工。（6）對工程施工的難難點，由項目目工程師組織織相關部門和和分包商進行行科研攻關，通通過策劃、試試驗、實施，達達到合同規定定的質量標準準。（7）項目部根據工程程實際情況，配配備相應的規規范和標準，在在施工過程中中嚴格按規范范要求組織施施工生產，使使工程質量處處于受控狀態態。（8）以技術文件、技技術資料、技技術檔案、技技術標準和技技術情報等做做好管理工作作。4．2．5施工質量管理（1）項目部質量員具具有不受干擾擾、獨立行使使質量監督職職權的權力。（2）分項工程質量評評定是分項工工程轉序的重重要依據，凡凡達不到質量量評定標準和和質量計劃評評定目標的分分項不得轉入入下道工序施施工。（3）分項工程質量評評定執行國家家現行質量檢檢驗評定標準準，由分項施施工負責人評評定，專職質質量管理員核核定，評定資資料真實、準準確、清晰。（4）未經質量監督站站正式檢驗而而擅自轉入下下一道工藝施施工的，將被被視為違規行行為，質量管管理員有權制制止。（5）項目部工程師每每月組織一次次質量綜合檢檢查，由各相相關科室和分分包商負責人人參與，按質質量計劃，并并對照評定標標準和驗收規規范，對各分分項工程的質質量狀況作出出評價，并有有詳細的書面面記錄。（6）檢查中發現不合合格時，應開開具質量整改改通知單，其其中輕微不合合格應要求分分包商立即糾糾正，一般不不合格及以上上的按《不合合格品的控制制》規定執行行。4．2．6施工機械管理（1）由材料設備科負負責對進場的的塔吊等設備備進行安裝、調調試和驗收，經經驗收合格的的設備應持牌牌使用。（2）施工機械的合格格牌由公司材材料設備科簽簽發。（3）每月一次對現場場機械設備的的運行情況和和保養工作進進行檢查，并并做好記錄。（4）對機械操作人員員的資質進行行審驗及評定定，對違章行行為按規定處處理，確保施施工生產的安安全。5．檢驗和試驗5．1工作職責（1）技質科負責工程程的過程以及及最終產品的的檢驗和試驗驗的管理控制制。（2）材料設備科負責責進貨物資的的檢驗和試驗驗的管理控制制。5．2工作程序5．2．1施工質量檢驗和試試驗（1）分部分項質量評評定按現行建建安工程質量量檢驗評定標標準執行。（2）分項工程質量由由分項施工負負責人檢查評評定，項目質質量員進行等等級核定。（3）分部工程質量由由項目技術主主管組織評定定，其中基礎礎工程和主體體由公司質量量部負責檢查查申報工作，最最終報質監站站進行等級核核定。（4）過程檢驗中發現現不合格品，按按《不合格品品的控制程序序》執行。（5）施工產品的過程程檢驗，由取取樣員在有見見證資質人員員的見證下，近近現行國家規規范、地方標標準、行業標標準進行取樣樣送檢測單位位檢驗。（6）最終產品的檢驗驗和試驗應在在進貨、過程程檢驗和試驗驗的活動全部部完成，且結結果符合規定定要求后才能能進行。（7）單位工程的最終終檢驗和試驗驗應按現行質質量評定標準準和規定，經經過技質科、項項目工程師、公公司技術質量量部復評程序序，最后上報報規定的質監監站核定。（8）經評定為不合格格工程的執行行《不合格品品的控制程序序》。（9）經質監站核定為為合格工程以以上等級的，方方可向建設單單位申報交工工驗收。5．5．2進貨物資檢驗和試試驗（1）進貨物資的檢驗驗A、任何未經驗證或或未能確認驗驗證的最終結結果以及驗證證不合格的物物資，不準投投入使用，具具體操作按《檢檢驗和試驗狀狀態控制程序序》和《不合合格品控制程程序》執行。B、所有用于工程中中的物資都必必須有完整和和有效的質量量證明文件。C、驗收人員對到場場的物資按要要求進行驗收收和確認，驗驗收的情況記記錄在《收料料、質保書臺臺帳》上，同同時對質量證證明文件和復復試報告進行行復核，并交交技術資料員員簽收；依據據《收料、質質保書臺帳》記記錄，開具《材材料物資驗收收報告單》。D、物資入庫按《產產品標識和可可追溯性管理理程序》要求求作好產品標標識。E、物資驗證取得最最終結果后，按按《檢驗和試試驗狀態管理理程序》的要要求進行標識識。6．檢驗和測量設備備的控制6．1工作職責（1）技質科負責對本本項目自有的的、各人包方方使用、租用用、顧客提供供項目的計量量器進行控制制和管理。（2）計量員應嚴格按按計量管理制制度對施工過過程中上述各各方所使用的的計量器具設設備進行監控控檢查，并確確保其完好性性和有效性。（3）計量員應建立應應有的計量器器具設備臺帳帳，妥善保施施工過程中和和器具設備相相應的計量資資料，完成自自有器具設備備的周檢工作作和標識。6．2工作程序（1）自有計量設備應應有相應的有有效檢定證書書和檢驗記錄錄和復印件及及統一標識方方可使用。由由計量員建立立臺帳和相應應器具的周檢檢計劃。（2）各分包方進場施施工前，應向向計量員提供供本分包方在在施工中使用用的計量器具具設備的有效效檢定證書復復印件，計量量員在對其設設備和證書的的相符性進行行審核認可后后方可施工。計計量員同時對對其建立器具具臺帳，保管管好證書復印印件，對無有有效證書的器器具設備限令令退出現場。（3）新購置的計量器器具設備，原原產品出廠合合格證無效，必必須進行首次次檢定或檢驗驗，具有有效效的檢定證書書或檢驗記錄錄，方可使用用。（4）施工過程中任何何一方（含乙乙方）更換計計量器具設備備，均應按（1）和（2）。（5）計量員完成自有有器具設備周周檢計劃，督督促完成分包包方可周檢計計劃，取得有有效的檢定證證書和檢驗記記錄復印件，以以保證器具設設備在使用中中的連續有效效性。（6）當發現工程測量量儀器偏離校校準狀態時（儀儀器故障造成成），測量員員不得擅自進進行任何調整整，應及時上上報技質主管管，同時對原原測量成果進進行復測，以以保證成果進進行復測，以以保證測量成成果的準確性性，同時將故故障儀器送指指定單位維修修，并經檢定定合格后方可可繼續使用。（7）計量器具設備在在使用中應符符合規定的適適宜的環境，以以滿足測試準準確度的需要要。（8）計量器具設備在在搬運、防護護和存放期間間，應采取防防震、防潮、防防銹、防碰撞撞等措施，以以免影響其準準確度和適用用性。（9）測量和試驗設備備由持證人員員進行扣作，以以確保測量的的準確性和器器具設備的完完好。（10）施工中因故損壞壞的器具設備備，應立即停停止使用，經經修復檢定取取得合格證書書方可使用。6．3器具報廢對不能修復的報廢廢器具設備，應應有明顯報廢廢標識隔離存存放，并及時時退出現場；；自有的和分分包方的器具具設備撤離現現場后，應及及時在器具臺臺帳上加以注注銷，注明日日期。7．分項工程質量檢檢驗和試驗狀狀態控制7．1工作職責（1）技安科負責對單單位工程的中中間、最終檢檢驗、試驗狀狀態的管理控控制。（2）技質科負責對單單位工程施工工中工序的中中間檢驗和試試驗（技術復復核和隱蔽驗驗收）狀態的的管理控制。（3）材料設備部負責責對進貨（物物資）的檢驗驗和試驗狀態態的管理控制制。（4）各分包方負責具具體檢驗和試試驗狀態的實實施。7．2工作程序7．2．1工序質量的檢驗和和試驗狀態的的標識（1）技質科應對應于于施工方案或或質量計劃中中的技術復核核隱蔽驗收計計劃，按有關關規定進行復復核驗收，填填制技術資料料作為狀態標標識。（2）主管復核驗收工工作的工程師師應對應于技技術資料填寫寫工序質量檢檢驗和試驗狀狀態匯總表。（3）工序質量未作檢檢驗的，應及及時進行檢驗驗，并嚴禁轉轉入下道工序序施工。（4）工序質量已檢待待定的，應及及時向最終簽簽證人催計簽簽定證明，并并不得轉序生生產。（5）工序質量已檢合合格的（指已已通過規定的的檢驗和試驗驗并有有產兒兒的試驗報告告的鑒定證明明的），可以以轉序生產，相相關資料應按按工程資料管管理規定予以以保管轉交。（6）工序質量已檢不不合格的，按按《不合格品品的控制程序序》執行。7．2．2分部分項工程質量量檢驗和試驗驗狀態的標識識（1）項目經理部負責責分分分項質質量核定的質質量員應按標標準進行驗證證，相應制作作分部、分項項質量評定表表，并對應于于評定表填寫寫分部分項工工程師質量檢檢驗和試驗狀狀態匯總表。（2）分部分項的質量量檢驗評定應應包括相關過過程試驗的內內容，相關過過程試驗的記記錄應在項目目施工日志上上有明確記載載。（3）分部分項工程檢檢驗合格的可可以轉序生產產，檢驗不合合格的按《不不合格品的控控制程序》執執行。（4）分部分項的質量量評定表作為為狀態標識，按按工程資料管管理規定予以以保管和轉交交。7．2．3單位工程檢驗和試試驗狀態的標標識（1）單位工程的檢驗驗和試驗狀態態的標識由技技質科負責，以以綜合質量評評定表上蓋章章為準。（2）單位工程按國家家、地區規定定，進行質量量檢驗。（3）單位工程檢驗為為不合格的，應應整改至合格格后，重新檢檢驗。（4）單位工程內部檢檢驗為合格的的，按有關文文件規定，報報請政府質監監部門予以正正式質量等級級的核定。7．2．4進貨物資的檢驗和和試驗狀態的的標識（1）對進入施工現場場一時無法確確定檢驗和試試驗狀態的鋼鋼材、水泥、橡橡膠止水帶、外外加劑、電焊焊條等材料及及現場制作的的安裝部件均均應分為未檢檢、已檢待定定、已檢合格格、已檢不合合格四種狀態態標識進行控控制。（2）四種狀態中唯已已檢合格狀態態的物資可投投入使用，處處于其他狀態態的物資均不不得動用。（3）被證明為不合格格的物資，應應按《不合格格品的控制程程序》執行。8．不合格品的控制制8．1工作職責（1）技質科負責對施施工生產過程程中出現的不不合格品（分分部分項工程程）的管理控控制。（2）材料設備科負責責對采購物資資的不合格品品的處理控制制。8．2工作程序8．2．1不合格品的確定（1）技質科質量監控控員在對工程程監督、抽查查過程中，發發現任一分項項或分部質量量達不到合格格要求時，該該分項或分部部工程即不合合格。（2）上級質量監督部部門在對工程程監督、抽查查過程中，發發現任一分項項或分部質量量不合格，該該分項或分部部工程即為不不合格品。（3）采購物資的進貨貨檢驗和試驗驗報告中，任任一項經確定定的不合格均均應認為該批批物資為不合合格品。8．2．2不合格物資的標識識、評審和處處置（1）進場的物資經檢檢驗和試驗發發現不合格，材材料設備科采采購人員負責責在《材料物物資驗收報告告單》上作好好記錄，并按按《檢驗和試試驗狀態》的的規定，對該該批物資掛“已檢不合格”標識牌，嚴嚴禁投入使用用。（2）對判定為不合格格的物資，由由項目工程師師如集工程科科、材料設備備科的相關人人員（顧客提提供的產品應應會同顧客或或顧客代表）作作出評審，提提出處置意見見。（3）拒收的不合格物物資由材料設設備科負責處處理，原則上上24小時內撤離離現場；降級級使用的物資資需經規定程程序批準。（4）根據處置意見，材材料設備科負負責填寫《供供應商不良記記錄表》，并并按合同或協協議的規定，對對供應商作出出處理，嚴重重的應取消其其供應商的資資格。8．2．3不合格品的標識、評評審、處置（1）施工生產中發現現有不合格品品，由技質質質量管理員進進行記錄。（2）一般不合格品由由質量員組織織相關人員和和分包商參加加評審，確定定處置方法，分分析不合格產產生原因，制制訂糾正措施施，糾正措施施組織實施后后，質量管理理員重新核定定，符合質量量要求后可以以轉入下道工工序，全過程程填寫“不合格品處處理匯總表”，記錄在案案。第六章、各專業工種的的配置和勞動動力的投入一、勞動力安排計計劃表及勞動動力資源動態態分布圖勞動力計劃表工種人數按工程施工階段投投入勞動力情情況計劃進場時間計劃退場時間電工1開工前完工后機械操作工3開工后3天完工前20天退115名，完工前3天退完駕駛員1開工前完工后砼工6開工后3天完工前3天木工2開工后3天完工前3天安裝工2開工后7天完工前30天機修工1開工后3天完工前3天鋼筋工2開工后7天完工前20天電焊工2開工后7天完工前20天普工10開工前10名，其其余在開工后后7天完工前10天退220名，其余在在完工時退場場第七章、施工機具及檢檢驗儀器的配配備情況一、擬投入的主要要施工機械設設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力用于施工部位備注1裝載機JZ502徐州200411050L場內運輸2挖掘機日立EX2003型1日本20041201M3挖土等3自卸密封汽車EQ34010徐州2004455T全部工程4振動打夯機平板式3杭州20047.5KW全部工程5彎曲、調直、切斷斷機2杭州20043.5鋼筋制作6電焊機2杭州20045.5鋼筋制作7鉆機GPS10型1江蘇2006鉆孔灌注樁8灰漿機200L2杭州20045.5鋪裝9自備發電機2杭州200515備用10振動式壓路機YZ141徐州200412018T碾壓11基層拌和機500L1杭州200560500L三渣基層12水泵D3002杭州20042.5排水13汽車式起重機25T1杭州2004吊裝14空壓機1杭州200415舊路面破除15砼振搗設備平板振動式1杭州200415砼澆注16砼振搗設備振動插入式3杭州2004砼澆注17石材圓盤切割機2江蘇2006石材切割18石材手提式切割機機2江蘇2006石材切割19202122232425擬配備本標段的材材料試驗、測測量、質檢儀儀器設備表序號儀器設備名稱規格型號數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注全站儀拓樸1日本2006測量經緯儀J2，J2-12南京2004測量水準儀DS3-A，DSS32南京2006測量壓力機30T1上虞2005砼試塊砂石篩LXS-11上虞2005密實度灌砂筒φ1501上虞2005密實度重型擊實儀LTT-2A1上虞2005密實度回彈儀225A1上虞2005砼強度抗壓試模15×15×15520上虞2005砼強度土壤含水量測定儀儀TS-41上虞2004土試驗環刀取土器φ1002上虞2004土試驗MA110電子分分析天平100g-0.11mg1上虞2004稱量架盤天平100-50000g1上虞2005稱量TG628A分析析天平200g-1mgg1上虞2006稱量電熱鼓風干燥箱SC101-2AA1上虞2006烘干砼標準養護箱HBY-401上虞2005砼試塊二、進場計劃項目部工程管理、技技術人員開始始進行施工準準備工作，作作好開工準備備。參與工程程的作業隊伍伍，均為具有有一定的理論論水平、有豐豐富的實踐經經驗。混凝土土工及機械操操作手均在我我公司工作多多年，并在多多個大型工程程中成績突出出的隊伍為主主。特殊工種種作業人員均均為經過公司司特殊崗位作作業培訓，并并通過嚴格考考核的公司職職工。主要大大、中型機械械設備就緒，一一等接到開工工進場通知即即可進場，直直至完工再退退出施工場地地。第八章、工程關鍵部位位施工方法及及保證措施一、施工準備：1、組織施工作業人人員熟悉圖紙紙，明確施工工任務，學習習掌握有關技技術標準和施施工規范。2、熟悉當地情況，并并根據現場實實際情況編制制詳細的施工工方案。做好好交通管理、現現場圍護、降降水排水、場場地清理等措措施計劃方案案。3、做好各種原材料料抽檢試驗和和配合比設計計、標準試驗驗等工作，并并做好材料的的供貨渠道。施施工前對測量量儀器如經緯緯儀，水準儀儀送至有關儀儀器檢測中心心進行校核。4、對業主提供交付付的各平面位位置控制點進進行檢查復測測，并按施工工需要在施工工平面范圍內內設置控制點點保護樁，穩穩固可靠，保保留至工程結結束。并在施施工期間經常常對保護樁進進行復測，免免出差錯。5、根據業主提供的的水準點，建建立施工臨時時水準點網，每每100M設置置一處臨時水水準點，閉合合差控制在標標準要求范圍圍內。6、在檢測中要將實實測成果記錄錄計算，結果果要符合設計計及測量規范范要求，并將將成果記錄上上報監理復核核檢測，合格格后方可使用用。7、進行施工圖交底底，認真閱讀讀施工圖，對對照施工技術術規范及質驗驗標準，制訂訂相應技術措措施，檢查落落實班組的施施工準備情況況，做到施工工質量、進度度的事前控制制。然后將施施工技術方案案報請監理工工程師審批方方可施工。8、在每道工序開始始前先制訂方方案，確定所所需材料具體體數量，確定定材料進場計計劃，落實有有信譽的廠家家進行購買。在在進料時要把把好材料的質質量、數量、規格尺寸、外觀等。9、按照設計圖尺寸寸及現場實際際情況，定出出面層標高，注注意盡量采用用共同基準點點。對照設計計施工圖紙，復復核場地地形形。各坐標點點、控制點的的自然地坪標標高數據，有有缺漏的要在在現場測量補補上。二、測量工作在測量工作中，必必須遵照工程程測量規范，仔仔細作業，按按甲方提供的的控制點準確確無誤地將施施工構筑物放放樣到實地上上，以便施工工。A)平面位置的控制根據設計院提供的的導線點,并采用全站站儀測設加密密控制點精度度滿足規范要要求。在具體體操作過程中中，要細心，盡盡量減少偶然然誤差對測量量結果帶來的的影響。B)高程控制高程控制采用DSS3水準儀用四四等水準測量量將高程引測測到平面控制制樁上，為以以后施工放樣樣做好準備。水準測量的主要技技術要求等級每公里高差全中誤誤差（mm）路線長度（km）水準儀型號水準尺觀測次數往返較差（mm）四等10——DS3雙面往返各一次20L----為往返返測段附合路路線長度（km）在觀測過程中，應應注意以下要要求：控制好視線長度，前前后視線長度度較差不得大大于5米，前后視距距累差不得超超過10米。視線離地面最低高高度為0.4米。黑面、紅面讀數較較差不得大于于3mm。黑面、紅面測得的的高差較差不不得大于5mmm。在外業結束后，應應符合下列規規定：計算每公里水準測測量的高差偶偶然中誤差M△M△=（1/4n[△/L]）1/2----水準路線線測段往返高高差不符值（mm）L----水準測測長度（km）n----往返測測的水準路線線測段數M△的絕對值不得超過過5mm。每公里水準測量高高差全中誤差差Mw應按下式計計算：Mw=（11/N[WWW/L]）1/2W----閉合差差（mm）L----計算各各W時，相應路路線長度（km）N----附合路路線環的個數數在外業結束后，各各項技術指標標均要達到以以上要求，否否則重新觀測測。C）控制點的埋設控制樁做法示意圖在方便施工的同時時，要避免因因施工而影響響點位的穩定定，我們在施施工區域外土土質情況較好好處每公里左左右埋設路線線控制樁，具具體作法采用用不短于20cm的不銹銹鋼棒（ф15-20），頂端制制成球形，刻刻畫十字，下下端制成勾形形，插入混凝凝土中，混凝凝土在現場澆澆灌。控制樁做法示意圖由橋梁施工隊采用用平行流水施施工方法。施工工藝流程：清清理場地、測測量放樣→排水、清淤淤（挖土）→樁→橋臺，臺帽→梁板預制、安裝→橋面鋪裝等等附屬工程→掃尾。主要機械設備：自卸汽車、20TT吊車、砼振振搗設備、鋼鋼筋制作機械械、電焊機等等。1）綁扎橋面鋼筋網網，測量橋面面控制標高，支支模板，空壓壓機清理梁上上雜物，并灑灑水濕潤梁面面。2）橋面鋪裝為連續續鋼筋砼，采采用插入式振振搗器和平板板振搗器振搗搗，機械配合合人工刮平。3）橋面鋪裝要控制制好橋面砼標標高和平整度度，誤差不大大于±10mm，施工中中橋面鋼筋上上安放行夯鋼鋼管軌道，每每隔3米測量控制點點，確保橋面面標高、平整整度和橫坡度度，橋面砼一一定要進行二二次收漿、拉拉毛，及時噴噴灑養生劑以以防開裂。4）橋頭搭接、擋墻墻等附屬工程程在梁板安裝裝完成后進行行施工。具體體按圖施工。欄欄桿外形與道道路中心線平平行一致，做做到尺寸準確確，線形和順順，外觀不允允許有明顯折折角。5）伸縮縫設在欄桿桿起止點橋臺臺處，采用RRG型鋼伸縮縮縫，安裝時時由廠家現場場指導，注意意梁板端頂和和臺背預埋筋筋位置的準確確，安裝伸縮縮縫時根據需需要增設短鋼鋼筋，確保型型鋼與預埋筋筋的可靠邊連連接。6）橋臺臺后填筑內內磨擦角較大大的級配砂碎碎石為材料，便便于控制壓實實質量。施工工時先填一半半橋臺高度，架架設梁板，再再填至臺頂。填填筑壓實度嚴嚴格按規范要要求。分層夯夯實，每層厚厚度不大于330cm，密密實度達到95%以上。橋梁施工注意事項項1）墩臺帽頂面支座墊墊塊位置和高高程控制要求求準確。支座座施工時保證證底面水平，防防止運營時支支座脫空。2）橋臺砼強度到達1100%設計強度后后才能安裝主主梁。3）墩臺頂面按照單向向橫坡設置三三角墊塊用于于調節橋梁橫橫坡。4）橋臺背墻施工時，根根據伸縮縫設設計圖的要求求，在背墻內內預埋相應的的伸縮縫錨固固鋼筋，并預預留安裝伸縮縮縫位置。5）空心板上面保持粗粗糙，橋面鋪鋪裝前視情況況進行板面刻刻槽拉毛處理理，以便橋面面與預制板間間有良好的整整體作用。6）必須保證鉸縫的結結構尺寸，絞絞縫砼必須搗搗實，絞縫連連接鋼筋扳平平焊牢，澆筑筑砼前清除結結合面的浮皮皮，并用水沖沖凈后方澆筑筑絞縫砼。7）欄桿外形與道路中中心線平行一一致，要求尺尺寸準確，線線形和順，外外觀不允許有有明顯的折角角。8）施工時注意有關預預埋件、預留留孔等的設置置。9）梁板端頂和臺背預預埋筋位置準準確，安裝伸伸縮縫時根據據需要增設短短鋼筋，確保保型鋼與預埋埋鋼筋的可靠靠邊連接。伸伸縮縫安裝由由生產廠家負負責現場指導導。第九章、安全文明施工工及環保、消消防等保證措措施一、安全保證體系系和生產部署署：1、建立健全項目安安全保證體系系：根據本工程的特點點和施工實際際情況，我方方將以“安全第一，預預防為主”的安全生產產方針貫徹整整個施工全過過程，綜合考考慮本合同段段的工程情況況，安全保證證體系見下圖圖：項目負責人項目負責人技術負責人技術負責人專職安全員專職安全員各施工隊兼職安全員各施工隊兼職安全員2、結合本工程特點點，性質，制制定安全生產產有關規定及及實施細則。（1）杜絕施工安全事事故，工傷頻頻率控制在5‰以下。（2）工程施工安全保保護措施。（3）施工機械安全操操作規定。（4）特殊工種安全操操作規定。3、安全保證的管理理措施。1）建立項目安全生生產制度，所所有管理人員員和工人都必必須認真執行行和遵守安全全制度的規定定和要求，另另外，管理人人員必須認真真執行國家有有關勞動標準準和安全技術術規程，工人人必須遵守本本工種的安全全操作規程。2）建立分部（分項項）工程安全全技術交底制制度，采取有有針對性的安安全防護措施施，安全技術術交底以書面面的形式進行行，并履行簽簽字手續。（1）、施工中要防止止地面水流入入坑、溝內，以以免邊坡塌方方。（2）、在坑邊堆放棄棄土、材料和和移動施工機機械，要與坑坑邊保持一定定的距離。土土質良好，距距坑邊0.88M以外，高高度不超過11.5M。（3）、施工現場設置置安全標志布布置平面圖，施施工區域、作作業點、危險險區及主要通通道口掛設醒醒目的安全標標志，施工機機械隨機掛設設安全操作規規程牌，安全全標志要符合合國家《安全全標志》（GGB28944—82）規定。3）建立各種崗位安安全操作合格格證制度，有有關人員必須須持證上崗。4）定期進行全面安安全檢查，查查隱患、查執執行安全制度度的情況，及及時總結經驗驗，對存在問問題及時整改改，對好的經經驗及時推廣廣。5）、工地用電必須須由專職電工工負責架設、安安裝、專人維維修，專人管管理施工現場場照明單獨設設置配電箱，電電線采用三芯芯護套電纜，并并保證夜間施施工的照明。6）、車輛運輸過程程中，嚴格注注意交通安全全，時刻保證證車況良好，駕駕駛人員嚴禁禁開“疲勞車、賭賭氣車”。7）、做好安全防火火防盜工作，制制訂防火防盜盜措施，所有有臨時設施，現現場工棚宿舍舍，均要設置置滅火器材，設設備停放場地地和倉庫等均均有專人值班班。8）、對施工機械經經常維護保養養，使其處于于良好工作狀狀態，嚴禁機機駕人員帶病病上崗，違章章操作。4、、安全技術措施1）、組裝和拆遷機具具、登高作業業必須戴好安安全帽，系上上安全帶，并并有統一指揮揮，進入施工工場地嚴禁穿穿拖鞋。2）、施工現場應配備備有齊全的各各類電氣保護護裝置，并能能有效地防雨雨、防水。所所有電機應處處接地狀態，接接地電阻不大大于４Ω。雨雪天加加強電氣安全全檢查工作，確確保電器防水水。3）、施工操作中嚴格格注意電壓、電電流等儀表，電電流控制在１１００Ａ以內內，不得長時時間超負荷運運行。4）、機具移車、轉向向要有專人指指揮，專人負負責移動電纜纜及管線安全全，嚴防碰撞撞、擠壓磨傷傷電器。5）、現場操作人員應應戴好防塵保保護品，以免免粉塵粘附皮皮膚或吸入肺肺內。所有操操作動作要統統一訊號，統統一指揮，操操作要相互協協調。二、施工安全生產產事故應急救救援預案1、應急預案的任務和和目標為更好地適應法律律和經濟活動動的要求，給給施工場區周周圍居民提供供更好更安全全的環境；保保證各種應急急反應資源處處于良好的備備戰狀態；指指導應急反應應行動按計劃劃有序地進行行，防止因應應急反應行動動組織不力或或現場救援工工作的無序和和混亂而延誤誤事故的應急急救援；有效效地避免或降降低人員傷亡亡和財產損失失；幫助實現現應急反應行行動的快速、有有序、高效；；充分體現應應急救援的“應急精神”。2、應急救援組織機機構情況施工生產安全事故故應急救援預預案的應急反反應組織機構構分為一、二二級編制，公公司總部設置置急應預案實實施的一級應應急反應組織織機構，詳見見“一級應急反反應組織機構構框架圖”。工程項目目部設置應急急計劃實施的的二級應急反反應組織機構構。3、應急救援組織機構構的職責、分分工、組成一)一級應急反應組織織機構各部門門的職能及職職責1）、應急預案總指揮揮的職能及職職責①分析緊急狀態確定定相應報警級級別，根據相相關危險類型型、潛在后果果、現有資源源控制緊急情情況的行動類類型；②指揮、協調應急反反應行動；③與企業外應急反應應人員、部門門、組織和機機構進行聯絡絡；④直接監察應急操作作人員行動；；⑤最大限度地保證現現場人員和外外援人員及相相關人員的安安全；⑥協調后勤方面以支支援應急反應應組織；⑦應急反應組織的啟啟動；⑧應急評估、確定升升高或降低應應急警報級別別；⑨通報外部機構，決決定請求外部部援助；⑩決定應急撤離，決決定事故現場場外影響區域域的安全性。2）、應急預案副總指指揮的職能及及職責①協助應急總指揮組組織和指揮應應急操作任務務；②向應急總指揮提出出采取的減緩緩事故后果行行動的應急反反應對策和建建議；③保持與事故現場副副總指揮的直直接聯絡；④協調、組織和獲取取應急所需的的其它資源，設設備以支援現現場的應急操操作；⑤組織公司總部的相相關技術和管管理人員對施施工場區生產產過程各危險險源進行風險險評估；⑥定期檢查各常設應應急反應組織織和部門的日日常工作和應應急反應準備備狀態；⑦根據各施工場區的的實際條件，努努力與周邊有有條件的企業業為在事故應應急處理中共共享資源、相相互幫助、建建立共同應急急救援網絡和和制定應急救救援協議。3）、現場搶救組的職職能及職責①搶救現場傷員；②搶救現場物資；③組建現場消防隊；；④保證現場救援通道道的暢通。4）、技術處理組的職職能和職責①根據各項目部的施施工生產內容容及特點，制制訂其可能出出現而必須運運用建筑工程程技術解決的的應急反應方方案，整理歸歸檔，為事故故現場提供有有效的工程技技術服務做好好技術儲備；；②應急預案啟動后，根根據事故現場場的特點，及及時向應急總總指揮提供科科學的工程技技術方案和技技術支持，有有效地指導應應急反應行動動中的工程技技術工作。5）、善后工作組的職職能和職責①做好傷亡人員及家家屬的穩定工工作，確保事事故發生后傷傷亡人員及家家屬思想能夠夠穩定，大災災之后不發生生大亂；②做好受傷人員醫療療救護的跟蹤蹤工作，協調調處理醫療救救護單位的相相關矛盾；③與保險部門一起做做好傷亡人員員及財產損失失的理賠工作作；④慰問有關傷員及家家屬。6）、事故調查組的職職能及職責①保護事故現場；②對現場的有關實物物資料進行取取樣封存；③調查了解事故發生生的主要原因因及相關人員員的責任；④按“三不放過”的原則則對相關人員員進行處罰、教教育、總結。7）、后勤供應組的職職能及職責①協助制訂施工項目目應急反應物物資資源的儲儲備計劃，按按已制訂的項項目施工部的的應急反應物物資儲備計劃劃，檢查、監監督、落實應應急反應物資資的儲備數量量，收集和建建立并歸檔；；②定期檢查、監督、落落實應急反應應物資資源管管理人員的到到位和變更情情況及時調整整應急反應物物資資源的更更新和達標；；③定期收集和整理各各項目部的應應急反應物資資資源信息、建建立檔案并歸歸檔，為應急急反應行動的的啟動，做好好物資源數據據儲備；④應急預案啟動后，按按應急總指揮揮的部署，有有效地組織應應急反應物資資資源到施工工現場，并及及時對事故現現場進行增援援，同時提供供后勤服務。二)、二級應急反應組組織機構各部部門的職能及及職責1）、事故現場副指揮揮的職能及職職責①所有施工現場操作作和協調，包包括與指揮中中心的協調；；②現場事故評估；③保證現場人員和公公眾應急反應應行動的執行行；④控制緊急情況；⑤做好與消防、醫療療、交通管制制、搶險救災災等各公共救救援部門的聯聯系；2）、現場傷員營救組組的職能與職職責①引導現場作業人員員從安全通道道疏散；②對受傷人員進行營營救至安全地地帶。3）、物資搶救組的職職能和職責；；①搶救可以轉移的場場區內物資；；②轉移可能引起新危危險源的物資資到安全地帶帶。4）、消防滅火組的職職能和職責①啟動場區內的消防防滅火裝置和和器材進行初初期的消防滅滅火自救工作作；②協助消防部門進行行消防滅火的的輔助工作。5）、保衛疏導組的職職能和職責①對場區內外進行有有效的隔離工工作和維護現現場應急救援援通道暢通的的工作；②疏散場區內外人員員撤出危險地地帶。6）、后勤供應組的職職能及職責①迅速調配搶險物資資器材至事故故發生點；②提供和檢查搶險人人員的裝備和和安全防護；；③及時提供后續的搶搶險物資；④迅速組織后勤必須須供給的物品品，并及時輸輸送后勤物品品到搶險人員員手中。一級應急反應組織織機構框架圖圖二級應急反應組織織機構框架圖圖現場副指揮現場副指揮傷員營救組物資搶救組消防滅火組后勤供應組三、創文明標化工工地方案本工程我方的文明明施工目標是是創文明標化化工地，在施施工安排及臨臨時設施場地地等布置上，要要按有關的文文明施工要求求進行布置，加加強工地的現現場管理，建建立文明施工工及環保管理理體系（同安安全保證體系系），建立完完善的規章制制度，確立“安全生產，文文明施工”的思想。具具體將在以下下幾方面搞好好