公司年終表彰大會講話稿精彩導?讀。時至今?日，我獲得?的成績是與?公司的支持?分不開的，?今天的發言?不過是拋磚?引玉。而現?實工作中仍?有很多地方?做的不到位?，還要向在?座的各位學?習。...?...今?天能夠代表?公司的老同?志在年終表?彰大會上進?行發言，我?感到十分榮?幸。自加入?公司以來，?我先后經歷?了zz、檢?察院以及在?建的___?工程，其中?現監理的_?__工程由?t1塔樓_?__層綜合?塔樓，r1?塔樓___?層商務公寓?塔樓，r2?塔樓___?層商務公寓?塔樓，r3?塔樓___?層商務公寓?塔樓，商業?裙樓___?層局部__?_層以及地?下室___?層組成。工?程總建筑面?積為___?㎡，其中：?地下部分建?筑面積為_?__㎡，地?上部分建筑?面積為__?_㎡。t1?塔樓建筑混?凝土結構高?度為___?米，總高度?為___米?，為目前膠?東第一高層?。現在我?將自己工作?中的一些做?法和心得跟?大家___?一下。工?程監理是工?程中很重要?的一個環節?，它的主要?目標三控三?管理一協調?。首先，?沒有較高的?業務水平是?不可能搞好?監理工作的?，由于項目?監理部監理?人員的知識?水平、經驗?參差不齊，?監理水平自?然也有高低?之分，最多?時___監?理部人員達?到___人?之多，我們?除了每周召?開一次內部?會議，總結?一周來的工?作，提出下?周應注意的?事項外，還?為了將年輕?人培養成技?術全面的綜?合性人才，?于是充分發?揮了老同志?傳幫帶的精?神，現場安?排任務，對?年輕人進行?手把手的指?導教育，還?實行了年輕?人每周__?_個問題的?學習實踐活?動，保證了?年輕人員從?理論和實踐?各方面均有?了綜合性提?高，從而使?監理工作有?質的飛躍。?其次，在?進度控制方?面我們主?要采取了從?技術、經濟?、___等?各方面進行?調控，首先?嚴格審核施?工各階段的?施工方案，?對比合同和?協議，不失?時機的提出?影響工程進?度的因素，?督促施工方?采取措施，?將耽誤的工?期趕上來，?其次，隨著?工程各方面?的順利開展?，新的矛盾?不斷出現，?施工單位的?施工勞務人?員不足也成?為當時主要?問題，期間?，監理會同?業主利用各?種方式（談?話、發函、?摸底、開會?等）對施工?單位進行催?促，取得了?不錯的效果?。第三，?在質量控制?方面作為?現場的老同?志，充分發?揮經驗豐富?及兢兢業業?的精神1）?鋼筋方面嚴?格按照圖紙?、圖集、規?范要求進行?驗收，加大?巡視力度，?增加驗收批?次，不符合?要求的立即?進行整改，?直到整改合?格后方允許?下一個環節?的進行；2?）對混凝土?及模板等方?面主要做了?以下工作：?①加強混凝?土本身質量?的控制，及?時派人到混?凝土廠落實?原材料情況?；②做好旁?站監理工作?，確保砼澆?筑質量。③?對高標號砼?原材進行嚴?格控制，要?求砼站嚴格?按議定的配?合比配置；?④要求并監?督施工方制?作同條件養?護試塊，存?放在相應的?構件部位；?⑤要求試塊?的制作應有?專職人員，?以確保混凝?土試塊的制?作質量。3?）針對鋼結?構方面：①?加強鋼構件?質量原廠檢?查，不合格?材料嚴禁出?廠進場；②?加強鋼構件?___質量?控制，保證?構件軸線偏?差在鋼結構?規范允許的?范圍之內，?避免誤差積?累；③做好?高空作業的?安全教育及?防護，嚴格?執行施工方?案；④對漏?焊缺焊處要?求立即整改?。每周三?___業主?與施工單位?共同對施工?現場進行全?面的質量大?檢查，監理?部全員參與?，各司其責?，資料員整?理好問題記?錄，在檢查?結束后舉行?專題內部會?議，解決問?題，總結經?驗，共同提?高。此外?，由于__?_存在大量?的新工藝，?所以先后參?與了t1大?體積混凝土?、高支模、?鋼管混凝土?、保溫一體?板、爬架、?爬模、超高?層幕墻等多?次專家評審?，從而切實?保證了現場?工程的質量?與安全。檢?察院已獲得?泰山杯，_?__正在為?爭創魯班獎?而努力。?第四，資料?管理方面?資料的直觀?性決定了其?成為了每次?上級檢查的?臉面，因此?自始至終要?求監理人員?及時收集、?整理、做好?資料歸檔工?作。加強?報驗資料的?收集，要求?凡是需要報?驗的資料，?必須齊全后?方可進行驗?收，尤其是?有些檢驗資?料不能及時?反饋的情況?下，要求相?關部門出臨?時合格或不?合格的證明?材料（像部?分鋼筋的檢?驗報告、樁?基工程檢測?報告等）方?準予下道工?序的施工。?加強現場?材料等取樣?工作。凡是?需現場取樣?的決不放過?，尤其是砼?試塊的制作?，要求現場?專人進行管?理，加強標?準養護檢查?監督工作，?督查同條件?試塊的養護?方法，位置?是否滿足相?關規定，對?不符合要求?的堅決予以?糾正，并要?求及時反饋?試壓報告，?以便發現砼?問題可以及?時得到處理?。在設計?變更管理及?設計洽商處?理上，監理?部人員能夠?在第一時間?將變更內容?及說明標注?在原圖紙上?，避免監理?過程中，對?變更的遺漏?，同時要求?各位監理人?員進行學習?，完全掌握?變更內容，?確保變更要?求正確實施?。所有往?來文件均在?我審閱后交?各專業工程?師跟蹤落實?，避免了現?場監理工作?出現遺漏現?象。加強?電子資料的?收集。凡是?具備電子資?料的，我們?都在收到報?送書面資料?的同時，收?集電子資料?，為我們做?好電子檔案?做好了準備?。第五，?在安全與文?明施工方面?安全工作?是監理工作?非常重要一?項工作，它?工作的效果?直接影響監?理單位的聲?譽和監理效?果，所以在?我們監理部?人員數量不?足的情況下?，安排了主?抓人員，同?時發揮全體?監理人員的?作用，提出?了全員管安?全，安全工?作，人人有?責的口號，?發現問題及?時匯總，通?知并督促及?時整改。?針對本工程?施工單位多?，人員雜亂?，進出比較?頻繁的特點?，制定相關?的例行檢查?制度，要求?監理、業主?、總包及分?包每周集中?檢查一次，?并召開安全?例會，總結?經驗糾正錯?誤，為下一?周安全工作?做出指導性?意見，這已?形成慣例。?使安全文明?施工工作均?達到了預期?目標，取得?了良好的效?果最后，?協調方面?盡協調之能?事。由于本?工程的面積?大，施工單?位多，人員?復雜，全國?各地企業不?斷進入，各?單位之間不?夠熟悉等，?為現場的工?作協調增加?非常大的難?度，可以說?在本工程上?，用在協調?上的精力是?非常之多的?，我們除充?分利用每周?例會進行綜?合協調外，?還時常召開?短暫的臨時?會議，對有?些比較難處?理的問題，?分別找總包?、分包甚至?業主進行單?獨的交流，?努力化解各?方的矛盾，?保證了工程?進度的順利?進行。凡事?都能夠同業?主積極溝通?協商，在保?證工程質量?的前提下達?到業主滿意?。檢察院業?主曾兩次向?公司投寄表?揚信，對