個案分析4：一個ＨＲ的求職面試經(jīng)歷我本來在國內(nèi)一家知名的高科技上市集團(tuán)擔(dān)任上海公司的人事經(jīng)理(HP),公司的人力資源管理體系比較完善，這些年來自己也學(xué)了不少東西，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但是由于公司的機(jī)構(gòu)、人事變動等因素,我決定辭去本來的工作,謀求新的機(jī)會，目的是知名公司的人事經(jīng)理或是招聘、培訓(xùn)方面的管理崗位，于是開始在網(wǎng)上投遞簡歷，不久就開始了面試歷程。說實(shí)在的，每次我都會通過應(yīng)聘公司的網(wǎng)站等途徑充足了解熟悉公司的情況,并且會對自己的工作經(jīng)驗(yàn)等情況進(jìn)行一定的梳理準(zhǔn)備，面試的時(shí)候也精心準(zhǔn)備大方得體的著裝打扮,以充足的準(zhǔn)備和飽滿的精神狀態(tài)應(yīng)對面試，然而,有幾次的面試經(jīng)歷不順利，結(jié)果也不好。面試一：傳說中來自跨國公司的HR,面試就問個人隱私。招聘方:浙江某民營照明公司。崗位：應(yīng)聘上海公司人事經(jīng)理。初試即將結(jié)束的時(shí)候我才知道給我面試的是上海公司的薪酬專員，這挺出乎我的意料，由于一般不會是下級來面試上級職位的,盡管這個薪酬專員是個挺認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。薪酬專員說下次會由他們浙江總公司的人事經(jīng)理過來復(fù)試,順便她向我介紹了這位來自某跨國餐飲集團(tuán)的人事經(jīng)理,是位如何專業(yè)的HR專業(yè)人士。當(dāng)過幾天我前來復(fù)試，終于見到了那位總公司的人事經(jīng)理。坐定之后,問：你結(jié)婚幾年啦?——不久回答。再問:你為什么還不要孩子呢?——較遲疑后，模糊回答。再問:家里的房子自己買的嗎？——較遲疑后,回答。再問:買房子每月按揭是多少錢?——遲疑后，模糊回答。接著，我想應(yīng)當(dāng)是專業(yè)的面試了吧，可沒想到她草草問了幾句就結(jié)束了面試。我覺得挺郁悶失望的。過了幾天,薪酬專員打電話給我說沒有通過。因素推測：已婚未育。面試二：午飯后面試未來接替者，打盹眼皮搭下來招聘方：國內(nèi)某知名專業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘公司。崗位:應(yīng)聘上海公司人事經(jīng)理。做HR的人也許會對HR專業(yè)公司比較有認(rèn)同感,由于工作關(guān)系之前我和他們公司也打過交道，這也是我投簡歷給這家公司的一個重要因素。來給我面試的是目前上海公司的人事經(jīng)理，是個挺年輕的女孩子,她說由于她要轉(zhuǎn)崗，所以要找個接替者來補(bǔ)這個崗位的缺。也許由于是剛吃完中午飯，并且面試地點(diǎn)又是在一個比較悶熱的會議室,所以這位人事經(jīng)理不久有了打瞌睡的傾向,雙眼似乎很難支撐開來，每次我回答她的問題時(shí)都緊張她會生生在我面前睡著了，好在她最終還沒有酣睡而去，但是,她到底了解我多少，天知道。就這樣,面試在一種有些尷尬的氣氛里結(jié)束了，我感覺不好，面試結(jié)果也是不好。后來我也有些后悔,面試時(shí)應(yīng)當(dāng)積極地多問一些情況,或許可以通過積極的互動讓這個人事經(jīng)理抖擻起精神。因素推測：自己也許不夠積極面試三:面試漫不經(jīng)心,不看簡歷打手機(jī)要緊招聘方:國內(nèi)某知名上市集團(tuán)公司。崗位:應(yīng)聘集團(tuán)招聘經(jīng)理。這是一家大公司，辦公在著名的金茂大廈，我應(yīng)聘的是集團(tuán)招聘經(jīng)理，一般來說只有那些比較大的集團(tuán)公司才有分工比較細(xì)致的人力資源部門,所以我感覺這家公司的HR工作系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)比較完善。給我面試的是一位戴眼鏡、矮胖男士，在整個面試過程中他不斷地接聽手機(jī)電話，使得我說話被不斷地打斷,我對這種漫不經(jīng)心的行為挺反感的，但還是忍耐著盡量完整地回答他的一些問題。但是,在問了幾個簡樸的問題后,他忽然說,你是不是MBA啊？我說不是,他說,哎呀，我是希望找一個MBA的。我很奇怪,我投遞的個人簡歷十分清楚明了，上面注明了我的學(xué)歷和專業(yè)呀，難道他叫我來面試連我的資料都沒仔細(xì)看過嗎？還是聊了沒幾句他就覺得不滿意，找個推辭的借口呢?不得而知。面試在他再次接聽一個電話后草草結(jié)束。結(jié)果當(dāng)然也是沒戲。因素推測：門檻太高面試４：面試變成考官個人HR管理理念演講專場招聘方:某知名廣告公司。崗位：應(yīng)聘下屬子公司人事經(jīng)理。這是家挺有名的廣告公司,網(wǎng)上招聘職位是公司人事經(jīng)理，去了才知道本來是給他們新成立的下屬公司招的，不少公司都是這樣，招聘廣告和實(shí)際情況都有出入。起先接待我的是一個年紀(jì)很輕的小伙子,客氣地問了幾個常規(guī)問題，然后一位女士進(jìn)入了面試現(xiàn)場,從她的眼神看應(yīng)當(dāng)是小伙子的領(lǐng)導(dǎo),也許是這家公司的人事經(jīng)理吧。她問了我一些很專業(yè)的問題,可每當(dāng)我說了一、兩句，她就急不可耐地打斷我說,哎呀，你沒明白我的話,接著就開始長篇累牘地發(fā)表起她的HR管理理念來,合法我盡量耐心聽完她的演講之后還想再介紹一些自己的工作經(jīng)驗(yàn)之時(shí)，女士已經(jīng)開始收拾自己的文獻(xiàn)夾了,面試草草結(jié)束，年輕小伙子有些尷尬地和我道別。說實(shí)在的,真正了解這個職位的需求后，我覺得自己并不十分合適，但當(dāng)時(shí)我心里還是有些氣不打一處來,不知道這位經(jīng)理今天是心情不爽，還是她本來就有太強(qiáng)的表達(dá)欲,態(tài)度才會如此。因素推測:廟小容不下“大和尚”總結(jié)：1、應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)盡量多了解應(yīng)聘公司和崗位的情況。2、對崗位的需求了如指掌、掌握面試的技巧。3、聘者應(yīng)盡量多地介紹自己相對于應(yīng)聘公司及崗位的工作經(jīng)歷、專長和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等。4、雖然求職者相對是弱勢，但是