★★★文檔資源★★★由于是建筑公司，所以每年的應屆畢業生招聘季節，我們都將目的鎖定幾所重要的交通院校。并且這一次為節省精力,我所在單位的人事部門并沒有大范圍的接受簡歷,而是直接與學校就業辦聯系，取得了一些相關專業優秀畢業生的資料。我們規定學校推薦的基本原則,一是學習成績優秀，二是最佳有學生干部經歷。這些受到推薦的學生總體素質都非常不錯,在簡樸的筆試后,7名學生脫穎而出,將參與我們的最后復試。守時是“必須”的美德“守時”雖然不是我們遴選人才的一個基本原則，但顯然是一個優秀人才必備的素質。面試告知時間是上午9點,7位應聘者有5位提前5－１0分鐘到達，通過抽簽排定了面試的順序。另２位中有一位遲到了７分鐘，另一位遲到了１5分鐘，自然排到了后面?？上У氖莾晌欢贾缓啒愕匾浴岸萝嚒倍州p描淡寫的解釋了遲到理由,甚至沒有說句“對不起”。應當說,7位應聘者的專業成績以及在學校的政治表現都是不相上下的，我們要從7位中選出2位非常的為難，因此每個人在此類細節上的表現留給面試官的印象也就非常重要了。也許遲到不是唯一的因素,但從參與面試的副總眼中可以明顯看到他對這兩名應聘者的失望。忌諱拿國企當跳板一些學生選擇將國企當作跳板，一旦時機成熟就另謀高就，這是我們最忌諱的。一個外地籍的學生被問到為什么選擇留在本城發展時，他的回答是:其實在哪里我倒無所謂，只要能有發展。然后我問到：那假如你進入我們公司以后,又發現尚有更好的機會呢？他自信而堅定地回答:假如對我的發展有利，我會選擇跳槽的。的確，人才的流動已經是非常普遍的事情，但對公司的忠誠度仍然是我們選拔人才的第一標準。尚有個學生被問到這樣的問題：假如你和你的部門經理發生了極大的矛盾,甚至于到水火不容的地步,你會選擇怎么做？該生回答說:假如矛盾實在是不能化解,我會選擇辭職。而在我們看來，員工對公司應當是一種近似家的聯系,假如僅由于這樣的因素就放棄的話,那他的忠誠度也值得懷疑。國企文化必須尊重受數年國企文化的熏陶，國企人“以公司為家”的觀念是十分強烈的。因此在我們的面試中都會問及應聘者一些背景情況,以作通盤了解。第三位應聘者是個女孩子,短發、套裝，看上去非常干練,回答問題也簡潔明快。可當辦公室主任問到她的家庭情況時，她卻拒絕回答。于是辦公室主任說:我們公司的員工都將公司當作一個大家庭,我們不僅會關心你的工作情況,也會關心你的生活情況。誰知道這個女孩子拒絕的因素卻是：這是我的個人隱私,我覺得沒有必要向別人透露。也許這樣的女孩子更適合到外企工作，但對于國企卻是不適合的。我們更希望我們的員工能完全融入我們這個集體。我們看重奉獻精神由于已經到了面試的最后一關，所以我們打算公開職位的薪酬。作為國企,我們采用的仍然是基本工資+獎金+津貼的薪酬方式，事實上我們員工的收入在同行業中并不算低。但由于后兩項的不擬定性,因此我們在面試中只會告訴學生基本工資的級別劃分。一位學生在聽完我們所說的工資水平后,滿臉的失望表情，然后又不斷地追問:每月的獎金大約有多少呢？過年過節的獎金多嗎?加上獎金我的收入大約能達成一個什么水平呢?而這些都是我們在面試中不也許明確告訴的。過多這樣的問題讓幾位面試官都非常的反感。初出校門的學生就將收入看得如此之重,我們也不盼望他能對公司具有什么奉獻的精神。獨立的辦事原則很重要由于是學校直接的推薦,面試的過程中我們并沒有對學生成績的真實性作過多求證性的詢問，而是將重點放在設立一些實際的場景模擬。印象深刻的是第四位面試的學生。我向他提出這樣一個問題：假如你的部門經理和副總經理,同時向你下達了一個任務，并且都規定你在下班之前完畢，而很明顯下班之前你主線不也許把兩件事情都做完,這種情況下你會怎么辦?這位同學回答得非常好,他說：這個需要具體情況具體分析。我會根據事情的緊急限度來判斷孰先孰后,先做緊急的,但同時向另一位作出保證,至少在我離開辦公室之前會為他做好。很明顯這個答案讓我們幾位面試官都非常滿意。其實這樣的情況在我們單位是非常普遍的。礙于領導的權威兩邊都答應下來，結果卻兩邊都沒做好,反而耽誤了事情。我們設立這樣一個問題，是希望我們選中的員工對事物具有獨立的判斷力，而不是延續那種唯唯諾諾的老風氣,這對國企在越來越劇烈的競爭中求生存是非常