倉庫員工年終總結(11篇)20xx年就要過去了，總結一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的內疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員承受挑戰，逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的規劃預備。現將20xx年倉庫治理工作總結如下：

一、工作回憶及感想。

自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。9月份時，因倉庫沒人治理，便調到倉庫負責倉庫治理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作。

我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫忙指導下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清楚精確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成，在沖壓車間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據各種車型進展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了根底。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。

五、仔細做好每月的對賬工作。

經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟識，能夠嚴格根據公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據精確無誤，與財務部門做好對接手續。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深入細致，需要連續努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬簡單，微觀把握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時性消失空間缺乏、貨物比擬擁擠現象。

七、20xx年工作規劃

1、連續加強學習，增加對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的協作下，精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，準時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進貨配貨頂峰期倉庫緊急現象。

4、仔細完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開頭，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展作出自己應有的努力。

倉庫員工年終總結2

總結的目的是為了更好的規劃，因此，我們必需依據公司及原材料倉的實際狀況，制定和實施相應的改良和創新規劃，跟蹤其實施進展，驗證其實施的效果，并將行之有效的改良和創新作為公司倉庫治理制度進展推廣，通過我們不斷努力去實現倉庫治理工作的持續改良。

一：做好物料的驗收

對貨物的數量、質量、價格認真進展驗收，如發覺入庫貨物不符或其他方面的緣由，要準時與選購部和生產部進展溝通。特殊是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒有統一的部門來治理質量的狀況下，只能由各部門自行掌握、監視，在20xx年原材料倉將做好一份來料質量檢驗的操作指導方法，把詳細物料入庫檢驗要點及流程初步標準化。同時提高倉管員的專業學問水平，讓他們多到車間學習，多了解相關原材料及配件的特性及使用方法，針對倉管的學問構造，結合公司營運的實際，逐步完善原材料倉庫的治理制度。

二：掌握物料的發出

原材料倉庫對公司物資的保管和收發負有重要責任，加強掌握、審查各部門領用物料的單據、數量，嚴格把關，避開重復領料和材料鋪張。車間領用的物料必需由指定人員領取。倉管員應開具領料單，核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，經領料人簽字后才準許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續;工具和局部易耗品肯定要做到以舊換新領取，對于珍貴物品領取必需要有相關部門負責人的審核簽字才準予領取物品。

三：加強庫存的治理力度。

倉庫負責定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必需準時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦賬能準時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進展抽盤，使賬和實物的誤差削減到最低，特殊是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門供應庫存依據，防止材料的缺乏造成拖單;或者庫存積壓而造成的占用資金。給選購部供應精確的庫存數據，并供應合理化的建議，與選購協作，努力降低庫存量，加速庫存周轉率;同時也協作財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;完成根底數據的收集、整理、匯總，為公司供應必要的決策依據。

四.倉庫還待進一步規劃。

公司立刻就要上重型推拉，現在的鋁合金倉庫已經捉襟見肘，來年我們要多學習兄弟公司的方法，比方***，對鋁合金倉庫進展升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應公司的進展需要;同時鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規劃，盡早搬遷。原材料倉庫的目標是要做到：凈、齊、美、便，以9S為標準。加強安全治理，注意防火、防潮、防盜安全工作，特殊是鋼木門倉庫的防火安全意識肯定要加強，必需把握各種根本的安全學問和技能，在倉庫嚴禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的治理，防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

總之，倉庫能夠在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導，以及各位同事的大力支持和協作，20xx年是全新的一年也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做得更好，為公司的進展盡一份力!

倉庫員工年終總結3

時間過得真快，轉瞬20xx年馬上過去，在工作的這段時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利!作為一名倉管員，我特別清晰自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20xx年降臨之際，回憶20xx年的工作詳細總結如下：

1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數據、材料相符。

3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應馬上進展外觀質量、數量檢驗，并做好記錄。發覺問題準時匯報，馬上整改。

4.幫助車間物料員做好容器的發放工作，嚴格執行物料發放治理規定，敢于堅持原則，保證材料數據的精確性。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態，對倉庫進展不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調供給商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的治理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

7.倉庫作業量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

8.加強做好倉庫治理工作，對倉庫產品做好防潮、留意防火工作。

每天的工作中都有許多問題發生，發覺問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關學問，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定會連續努力，把工作做到最好，請公司領導批判指正。

倉庫員工年終總結4

20xx年已接近年終,插管車間今年的生產及治理工作馬上告一段落.回憶一年來的勞碌與付出車間在廠部的帶著下,緊跟公司下達的年度生產任務規劃,努力加強生產治理、安全治理,落實治理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務,在各個方面都取得了長足的進步.插管單u線20xx年的生產和治理等方面亦做了肯定的努力和學習,現就單u線今年的工作完成狀況總結匯報如下:

主要完成的任務

1.通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有規劃地完成.依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求,合理地進展排產.確保車間生產的流暢性,也降低了車間半成品的積壓.對于車間上報的特別狀況能盡全力進展處理.如有自身處理不了的,能準時的上報領導并跟進到位.對生產規劃是否有序的完成,實行深入員工的方式了解核實生產的進度,以確保訂單的交期

2.生產現場的工藝查證,是保證標準操作和標準生產貫徹執行的要點,在生產過程中力求對工序關鍵掌握點、操、工藝設備、物料等進展監視掌握,從而實現生產出優質高效產品的目標,單u在過去的一年里,協作品管人員對每批產品的主要工序環節進展工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程,嚴明工藝紀律,保證產品生產工藝標準,避開不合格產品的消失

3．狠抓安全治理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比擬簡單出事故,在過去的20xx年里也發生了幾起工傷事故,這些事故已經給公司和車間帶來損失.“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避開事故”.身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任.因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,每天講

工作中的缺乏

1.班組治理方面

雖然在過去的一年中班組的治理水平有了肯定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業狀況有待改良,員工的技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等.沒有高水平的治理,就沒有高素養的員工,就沒有高質量的產品.因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業學問的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素養有較大的提升

2．安全生產方面

安全治理沒有做到位,力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位.許多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中消失無視的現象,更是有在違規操作的狀況從而連續屢次發生工傷事故.現在想來這幾起事故的發生,我有著不行推卸的責任.首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心；其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最終:在發生一次事故后沒有準時總結閱歷教訓,避開類似的大事再次的發生.

3．質量掌握方面

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量治理,要根據目標要求仔細抓好每一個環節,每一道工序.同時質量檢查又非常重要,特殊是在生產過程中的質量檢查可以有效地避開發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中掌握,變被動為主動.雖然目前公司從上至下都開頭重視質量,但在實際操作過程中還是存在很多問題,尤其是班組之間的協作,例如在織造過程中還有很多有待改良的地方.要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必需把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格治理,仔細細致,狠抓落實.

今后努力方向

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰.我會再接再厲,仔細提高業務、工作水平,為公司和車間進展,奉獻自己的力氣.我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1．加強學習,拓寬學問面.努力學習沖壓專業學問和相關治理學問；

2．本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

3．加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強治理,努力使班組形成團結全都,勤奮工作的良好氣氛；

4．全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的單u班組.

倉庫員工年終總結5

20xx年，在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規章制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫治理工作。此刻，我已能夠嫻熟把握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節中發覺問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。固然，在這段學習的時間里，我也對自我消失的錯誤，以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在那里，我將這段時間的學習、思想和熟悉總結如下：

一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作。

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自我的任務，緊急而有序地進展著。高溫庫的來往業務簡單，可是有一套長期以來積存的閱歷，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點過失。

經過一段時間的學習，我開頭試著發貨，先是查詢備貨(根據先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數量)，出庫，最終核對票據和出門證的完整性，做好發貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發貨流程就根本做完了。學習階段，對于任何一種細節我都細心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自我訓練成為精彩的倉庫治理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠。

在工作中，對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工必備的素養，發貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監視下負責票據與實物相對統一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不一樣產品的碼放形勢和數量以及留意要點熟識于心，打好了這個根底，之后的工作就好做了很多。

在數據的治理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘似乎’，僅有‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的疑心時，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的缺乏及今后努力的方向。

在治理工作過程中，我雖然工作仔細、不斷與同事聯系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作規劃，使自我的工作做到更好、更精，不斷提高自我的治理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環節的嚴密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業的倉庫治理人員。我還期望得到同事們和領導們的批判和指導。

此刻是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化簡潔，可是這并不代表我們的工作簡便了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不提高就等于落后，所以，我一向在努力著，學習著。我信任，在不久一段時間內，我們的倉庫庫治理將更加高效、精準、協調。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

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20xx年倉庫治理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，效勞生產的效率連續得到提高。為了總結閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進展簡要的總結現將全年工作總結如下：

一、工作回憶：

1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，依據用途品別進展歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了根底，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。

2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都，出特別時能做到有帳可查，有據可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進展重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區短時間內也能準時的找到所需物料。

3、標準了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程，最大程度的避開公司資源鋪張，保證了倉庫庫存的精確性。

二、工作缺乏

1、處理單據不夠準時，物料入庫滯后。

2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

三、20xx年工作目標

1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發料不準時率每月≦0次。

2、物料現場全部標識清楚，明確，要求倉管員備料肯定要做到批次治理，先進先出為原則。

3、每天對全部倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息精確率100%。

4、現場治理與目視化治理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作，保持環境干凈，所存放的物料井然有序。

5、當天的帳準時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的治理，對全部進出倉物料按《倉庫治理規定》執行，對供給商嚴格把關來料數量。為確保選購部、生產部及營銷部部能準時了解物料庫存狀況，對電腦數據及手工賬實時錄入，確保數據的精確性與準時性。

四、需求建議

為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：

1、開展關于《倉儲治理》的相關培訓，便于增加大家的學問。

2、增加倉儲人手。

倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導以及各位同事的大力支持和協作，在新的一年里我將連續加強學習，仔細履行職責，全方面提高工作力量和綜合素養，克制缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

倉庫員工年終總結7

時間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，有進步的喜悅，亦有工作中失誤的內疚。為了更好的做好今后的工作，總結閱歷，吸取教訓，克制缺乏，現將20xx年的工作做簡要的總結。

在馬上過去的一年，在公司領導的正確領導下，原材料倉庫能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發材料過失的消失，入庫準時登帳，檢驗不合要求不準入庫，出庫時沒有單據的或手續不全的不發貨，特別狀況須經有關負責人簽字批準。做到以公司利益為重，愛惜公司財產，維護公司利益。作為倉庫治理人員，做事要仔細負責，具有較強的責任心和進取心，嚴格執行公司的規章制度，特殊是鋁材的“收、管、發”必需根據公司制定的《鋁材入庫手續治理方法》規定進展治理，做到手續健全，杜絕漏洞。

缺乏之處：對供給商物料進倉數量嚴格把關了，卻對入庫物料的質量檢驗沒有把好關。

能積極協作財務部和選購部，定期對出庫產品盤點清倉，做到賬物相符。積極協作財務做好倉庫庫存盤點工作，保證庫存報表的上交時間和數據的精確性、真實性。每天準時把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，共享到其他部門，便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通。

缺乏之處：盤點速度較慢，供應物料數據速度有待提高。

今年公司新增加了鋼木門，新增產品必需有相關的原材料和配件，鋼木門倉庫應運而生，對新倉庫需要進展相關的規劃、治理及工作安排。九月我們接收了舜元的鋼木門工程，對舜元門業原材料的盤點入庫變得尤其的重要，我們秉著仔細認真的工作態度清點每一項物料，交給財務部精確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產量有所提升，但倉庫因此也多了許多呆料，廢料，給日常的治理造成不便。由于是今年剛開頭的工程，銷量還沒有上去，人員沒有配置到位，其中一段時間倉庫里需要搬運的事情常常安排不到人，這也是始終以來困擾原材料倉庫的問題。

缺乏：表達了我們各部門之間的協調與合作還不夠，都抱著“事不關己”的態度做事情。

作為制造行業，本錢是關鍵之一，對本錢治理水平的要求應不斷提升，對選購原材料、到各個部門的使用更應加以掌握。劇烈建議各部門按規定使用物料，除了我們原材料倉庫嚴格掌握物料的發放外，對發出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的治理人員也要嚴格進展監視、審核，參照相應的規定制度統一正確使用各項物料，日常工作中是否存在鋪張現象，一經發覺準時指出，不要由于便利自己部門的工作而無視下屬的鋪張，讓全體人員養成良好的節省意識。作為一個治理人員，我充分熟悉到自己既是一個治理者。更是一個執行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門治理人員熟識使用材料及配件外，還需要仔細實在的培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有典范看，大家都能主動形成節省意識。

缺乏：治理還以人管人為主，員工思想還是沒有轉變。

這一年來的工作雖然取得了肯定的成績，但也存在一些缺乏，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，努力把工作做得更好。

倉庫員工年終總結8

本人于20xx年*月*日進入xx公司這個大家庭，回想這這段時間來的工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結分析，倉庫年終總結。只有從如何節省時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，削減工作當中的失誤大事的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，治理水平進入新的篇章。

1)了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料治理、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存治理。

2)避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進展了整改。現全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能準時的找到所需物料。

3)在與選購課的協作溝通的狀況，逐步加強了對物料來料規模、到料時間的掌握，倉儲依據規劃排程，

4)為了避開貨物堆放過高導致貨物發生倒塌大事，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求全部包材卸貨后用拉伸膜進展打包防護。

5)物料現場全部庫存物料進展除塵工作，特殊是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及局部暴露在外的，全部準時放于原包裝內封存，做到防光、防塵治理。

6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

8)為了轉變沒有做到尾數治理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部根據尾數治理執行，全部物料發料完成后，肯定只能存在一個尾數，并在外包裝上貼上尾數標簽，年度工作總結《倉庫年終總結》。

9)下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關好前方可下班。

10)12月30號公司財務對倉儲進展年終物料盤查，為了使財務在成品核算準時精確的得到根底信息，為公司經營決策供應相應的根底數據。倉儲全部人員積極協作相關人員對倉儲物料進展徹底、精確、無誤盤查……

11)為了準時了解倉儲工作中發覺的特別事情、能把消失的特別事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息治理看板，看板中的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作特別信息跟進匯總，6S，消防安全學問倉儲部工作目標等相關學習資料。

12)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

13)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6S工作，保持環境干凈，所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進展一次自盤，

16)為了加強對外發原料的掌握，全部原料收、發物料由一個人來管控，

17)生產車間退料不準時，依據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

18)對于訂單物料報欠，請MC對選購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和協作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

倉庫員工年終總結9

回首今年的工作，有與同事的聯手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的一年伴隨著新年伊始而馬上降臨。現就本年度工作狀況作出如下總結：

一、虛心學習

在最短時間內熟識自己所管物料的規格以及所屬供給商的區分，盡快熟識公司內部的操作流程。

二、心系本職工作，落實工作責任制

努力協作各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫治理制度，對于本人工作中的失職勇于擔當責任，并杜絕再次消失類似失職大事的發生。

三、加強檢查倉庫內部的安全設施

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進出物料進展抽盤，確保常用物料的賬目與實物的精確率到達95%以上。

四、總的看來還有存在缺乏的地方

1、倉庫收發料區大門，時常處于放開狀態，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區，來料未經檢驗，可列為不明狀態物料，若將其放置于材料倉不太妥當。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨便進出倉庫辦公室，還曾消失辦公文具被損壞現象。

3、材料倉非倉庫人員隨便進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。

4、賬目治理混亂，每月對物料進展抽盤，實物與系統賬目的”精確率幾乎為20%。

5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業務出貨為了查找適宜包材大量鋪張時間。

五、下一步準備

針對本年中存在的缺乏，為了更加完善治理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面規劃：

1、嚴格執行倉庫治理制度，制止非倉庫人員隨便進入倉庫。

2、加強倉庫物料賬目治理。

3、庫存樣機必需配包材入庫，節約倉庫和業務的工作時間。

4、系統內存在一個物料多種編碼的狀況，對于不使用的物料編碼進展刪除整改。

5、庫內呆滯料和報廢品過多，大量占用庫存且不美觀，準時處理增加空間利用率。

6、財務應加大對倉庫數據的監控。

六、個人認為賜予改善的相關方面

1、生產退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。

建議在生產部購置針式打印機一臺，打好單據后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。

2、生產退料不寫生產任務訂單號。建議生產退料必需寫明該物料的所屬訂單號。

3、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不全都。

建議生產任務訂單領料必需由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發料，若一個BOM的同類物料有多種編碼，必需有工程下發的更改通知單。

4、生產領料和業務發貨、選購到料

無規劃生產當天要使用的物料，PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發料區；業務當天需要發的貨物必需在當天生成發貨規劃表通知倉庫和生產部，規劃表必需包含發貨時間，準確到分。選購必需提前一天告知倉庫當天到料規劃和數量，便于倉庫安排存儲空間。

5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。

成品必需先入庫再出庫，否則財務無法預算本錢。生產依據發貨規劃表的發貨時間提前入庫，入庫單必需有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格，依據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。

6、調撥單的含義的誤會。

調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。

建議取消部門之間的調撥單，生產訂單領料超領必需有生產主管和PMC以及財務簽字方可生效，品質領料實行領料單而非調撥單，且該單據有品質主管簽字，業務領取樣品機必需有銷售樣品領取單，且有業務經理簽字。

7、責任制度不到位。

生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務本錢會計核算，生產任務單下發多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由PMC進展跟蹤，選購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由選購進展跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡全都。

8、業務樣機領取頻繁。

樣機許多是一種機子一天領出或者歸還屢次，業務回復業務部沒有特地放置樣品的柜子，建議業務部購置幾個樣品展柜，一則避開樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀。

9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規流程。

正規系統都有品質部這個模塊，品質檢驗后系統會自動入庫，倉管員再依據系統入庫單打出紙質單據，作為入庫依據交由財務。

10、相關整體流程。

材料入庫流程：供給商/快遞送貨——倉管員確認選購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼——倉管員在系統品質模塊進展來料登記填寫——品質收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料——檢驗完畢（合格和特采系統會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨）——倉管員依據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

11、生產領料流程：

（1）生產任務單領料：

PMC提前4小時打誕生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發料區內——領料人依據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量——確認無誤后簽字并領走。

（2）非正常領料：

領料人打出領料單——部門主管、PMC簽字——倉庫備料（備料時間至少5分鐘）——領料員確認物料規格以及物料編碼、數量——確認無誤后簽字并領走。

（3）生產超領：

生產打出超領單——PMC、本錢會計簽字——倉庫備料——領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量——確認無誤后簽字并領走。

生產退料流程：

生產整理出需退倉物料——在品質模塊填寫送檢登記——品質確認狀態——品質開出檢驗報告（檢驗報告必需包含物料規格以及編碼、供給商）——PMC和部門主管簽字——倉庫確認簽字。

產成品或者半成品入庫流程：

生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表——品質檢驗開出出貨報告并簽字——PMC和部門主管簽字——倉管員確認數量，規格以及外箱標識是否齊全——確認無誤簽字。

產成品出貨流程：

發貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字——倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員——發貨員確認產品型號以及數量并簽字。

銷售退貨流程：

客戶退貨——業務文員確認退貨型號以及數量——開具銷售退貨單——財務審核并簽字——業務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫——倉庫確認型號和數量簽字。

12、呆滯料處理方法。

（1）工程確認能用于公司其他產品的物料優先使用。

（2）對于市場上存在價值且我司無法使用的物料，進展與其他公司或者供給商進展換料或者折價出售

（3）對于市場上無法回收的物料進展就地報廢。

（4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越表達出公司的周轉率低，公司效益的不好。

13、留意事項。

個人系統賬號密碼屬于隱私，除持有者知道外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人擔當。

倉庫員工年終總結10

我在XX物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫治理員，截止今日!時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿勢，去迎接新生活!

(一)面對現實，承受挑戰

20xx年6月我到XX物業公司接任倉庫治理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間連續了一個月的時間，那時XX物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進展大盤點，對全部貨物進展分類有序擺放，通過這些努力后，整個XX物業公司倉庫進入良性循環。

(二)理清頭緒，細化治理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理：從新設計制定XX物業公司治理標準，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理，每天抽盤，每周小盤點，每月協作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現無庫損!與公司同事嚴密協作，做到庫存的構造合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協作了財務!對在庫物品進展分類治理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點治理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

(三)進展信息化

隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在XX物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降根本至零!

(四)堅持學習，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫治理的規劃和掌握，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、治理、電腦等學問，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作治理經受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫治理的合理化，整合進銷存