仙人島賓館綜合部半年工作總結仙人島賓館綜合部半年工作總結

仙人島賓館綜合部半年工作總結

轉瞬間201*年半年時間已經過去了，在這半年時間里，仙人島綜合部全體員工在江經理和李經理的帶著下，盡職盡責，完成各項工作。在此，做一半年工作總結。

動力部修理工作：除了按規劃對發電機組、中心空調系統、生活水箱、水泵、面盆座便過濾網、室外攝像頭桿等設備設施進展定期保養之外，對排雨水管線進展了改造。1~6月份共完成各部門保修單95份，電話報修不下200次。在不了解狀況的人看來，動力修理工作無非是換換燈泡、擰擰水管，其實不然。動力部可以說是酒店的心臟，為了能給客人供應安全舒適的環境，在人手缺乏的狀況下，動力部員工胡玉龍、于金寶常常加班加點。尤其值得確定的是為了節省每一度電、每一滴水，他們想盡方法。例如中心空調的開啟和關閉，假如設在自動狀態，可以省許多力氣，但他們依據自己的閱歷手動適時開啟和關閉，雖然增加了勞動量卻節省了不少電費。但限于力量及專業學問，的確還有許多我們完成不了的工作，這就需要聯系一家有力量、講誠信的修理部，來幫忙我們完成一些疑難修理工作。

在安全保衛工作方面，保安員能仔細的對進出車輛進展登記，每日堅持對各營業場所和員工宿舍進展用火用電檢查，特殊是夜間巡更，經過抽查巡更系統，全部時間段保安員都能一次不落的進展巡察。除了完本錢職工作外，在餐飲部傳菜員人手不夠時，保安又能積極的賜予支持。史建波在清理垃圾的工作上表現也特別優秀。下一步，要在火災報警掌握器的操作上對全部保安進展更細致的培訓。

在園林衛生方面，李景才師傅在進入旺季后也工作特別仔細負責。

另外，綜合部積極響應落實總公司安排的各項工作。先后組織全體員工進展了滅火器、消火栓實操演練、火災應急疏散演練。參與“安康杯”排球賽、進展“反三違”學問及安全生產學問的學習與考試，積極參與總公司組織的汀戈乳業的勞動。

總的來說，有了領導的信任與支持，再想方法調動起全體綜合部員工的積極性，我想，我們下半年的工作會做的更好。

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綜合部201*年上半年工作總結及下半年工作規劃

在不知不覺中，來到日信證券已有半年，從最開頭的茫然，到目前的漸漸捋出頭緒，工作充實而勞碌。本人在營業部總經理的正確領導下，在各部門的頂力支持協作下，結合綜合部工作職責和工作規劃，努力發揮好綜合部協調、督查、治理、效勞職能，努力提高業務水平、效勞水平，盡心盡職為營業部做好內勤效勞工作。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障營業部正常運轉發揮積極的作用。

一、部門常規工作

做好辦公室日常行政事務工作，完成營業部及經紀業務部下達的治理、催促工作。

1、考勤治理，每月月初完成上月員工考勤工作表。做好每日中午，每周末及節假日值班表，準時通知相應人員值班，并做好監視檢查工作，做到營業部24小時有人值守。

2、辦公用品及辦公耗材治理，定期盤點辦公用品，準時檢查辦公耗材使用狀況，在節省本錢的同時，做到提高工作效率。

3、固定資產治理，為新進固定資產編輯號碼，以便加強治理，每個辦公室負責人負責固定資產領用及維護，做到固定資產治理細化到部門。

4、安全及衛生檢查，每月底做水、電安全檢查工作，并做好記錄，做到防患于未然。每年在營業部總經理的帶著下，做一次安全演習，并做好記錄。每日晨會后，做衛生檢查工作，保持營業部公共區域及客戶區潔凈干凈。每月底在營業部全體同事的協作下，做營業部的大掃除工作。5、固定資產及辦公用品的修理維護工作，準時檢查處理固定資產及辦公用的使用損壞狀況，準時修理維護。

6、庫房治理，定期整理庫房，非庫房治理人員不得隨便進入。

7、準時印制、發放公司最新通訊錄。

8、規劃、協調、組織營業部各項活動。

9、積極協作公司綜合治理部，撰寫、收集、提交《營業部之窗》《日信E刊》等雜志的稿件。

二、人事工作

1、為新入職員工做好人員報備，勞動合同簽訂，并為新入職人員辦理郵箱、OA及工裝。

2、為通過證券從業人員執業資格考試的人員，做好從業人員執業資格的登記與初審工作。

3、每季度提交營業部人力資源狀況統計表。

三、檔案治理工作

1、做好檔案歸檔工作。準時做好文件的收發、登記、整理、歸檔工作，便利有關人員查閱，查閱嚴格根據制度執行，必需領導批準，作好借出、歸檔登記工作。

2、做好報刊雜志訂閱收發工作，完成營業部領導交給的報刊、雜志訂閱任務。3、每周五催促各部門提交本周工作周報，匯總至綜合部，綜合部編輯營業部周報，提交至營業部總經理批閱，并歸檔。

4、做好周例會會議紀要，整理歸檔，經營業部領導批閱后，在每月初與營業部治理報表一并提交至經紀業務部。

四、下半年工作規劃

1、進一步加強自身素養建立，不斷增加責任感;加強辦公室的治理，標準辦事程序，確保工作無過失。

2、堅固樹立效勞意識，大局意識，做好單位的規章制度、決策的宣傳、解釋工作，增加工作的向心力、分散力和責任感。

3、進一步改良工作方法，克制因工作繁瑣而帶來的急躁心情，積極為營業部決策層分憂解難，為營業部各位同事供應更多的優質效勞。

4、在檔案治理與固定資產治理方面，借鑒總公司先進、科學的治理方法，使檔案治理與固定資產治理工作走向科學化、標準化。

綜合部將連續在公司領導的大力支持和全體同事的共同協作下，發揚成績，克制缺點，進一步加強工作的責任心和事業心，堅固樹立效勞大局、效勞營業部的意識，連續發揚奉獻精神，