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文檔簡介

【精華】學校幼兒園工作計劃3篇學校幼兒園工作計劃篇1促進幼兒園發展的關鍵因素是建設一支優秀的教師隊伍。隨著幼兒園課程改革的不斷深入,新的課程觀、兒童觀的確立,新的課程體系的全面落實,需要專業化的幼兒教師,教師專業發展問題,應該是園所研究的主要問題,為了促進幼兒的發展,為了促進幼兒園的發展,幼兒教師的培訓、學習,提高比任何時候更加重要。為了進一步加強我園師資隊伍建設,優化師資隊伍結構,提高教師隊伍整體素質,結合本園實際和發展需求,特制訂本規劃。一、指導思想貫徹《幼兒園工作規程》思想、貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,立足課程建設園本化,以全面提升教師整體素質和深化教育改革能力為目標。以良好的師德塑造人;以先進的觀念引導人;以常規的工作規范人;以骨干的力量帶動人;以教育的科研提高人;以制度的改革激勵人;以本園的特色造就人。通過培訓和研討,努力建設一支師德高尚、業務精湛、創新力強、富有活力的專業化可持續發展的教師隊伍。二、教師情況分析本園24個教學班,除園長、助理、保教主任外專任教師72人,在編保育員13人,其中1人外借,保健員2人教師編制;本科學歷27人,大專學歷45人,中師中專學歷10人,在讀本科15人,在讀大專6人。中高職稱2人,小高職稱39人,小一級職稱31人?!笆晃濉逼陂g園內積極開展教師專業化發展培養,領導班子隊伍、保教老師隊伍、后勤隊伍三支隊伍的建設成效顯著;通過師德活動,弘揚正氣,凈化心靈,通過園本培訓、課程建設,充實了教師的專業素養,一課多研、半日活動例查、園本教研等活動具有實效性,特別是通過“十一五”主課題的研究,園內教師研究氛圍濃厚,“閱讀表現”的.園本特色已形成,教師們的努力已積淀了幼兒園的內涵品質。在這期間園內骨干教師快速成長新增區學科帶頭人:4人,新增區骨干教師8人,新增園級骨干教師26人,本科學歷新增5人,在讀本科新增11人,新增小中高職稱1人,新增小高職稱4人,新增一級職稱4人,應該說骨干教師的發展已走上了自我發展的軌道,但是部分教師的上進意識還要加強,還有一些業務底子較差的老師應進一步加強分層培養。三、“十二五”期間師資隊伍建設總體目標繼續努力構建一支師德高尚、觀念新、素質好,具有團隊精神的師資隊伍。引導教師牢固樹立“以人為本、終身學習、和諧發展”的思想;樹立“關注幼兒需要、促進幼兒發展”的教育理念。繼續實施分層培養,全力選拔培養骨干教師,帶動師資隊伍整體建設,努力成為“學習型、研究型、創新型”教師專業成長的基地。四、具體措施1.熱忱支持教師的自我學習和組織各類培訓活動(1)倡導終身學習的理念。通過教育宣傳,使教師明確樹立終身學習的理念是幼兒園和教師可持續發展的需要,營造濃厚的學習氛圍,培養教師自我學習的品質。(2)以“園本培訓“為抓手,開展多種形式的培訓活動,從提高教育認識入手,升華為教育觀念,形成教育理念,構成教育思想內涵,轉化為教育行為,達到提高隊伍整體素質的目的。2.創設民主開放、自主合作的研究氛圍,為教師專業化成長提供支持和服務。(1)在園本課程實施過程中,給教師提供自主創造的空間,激勵和支持教師大膽嘗試、大膽創新。(2)繼續通過設立教師反思性教育筆記,各類觀察記錄,開展看、評、研活動。鼓勵教師在報刊雜志上發表文章,促進教師研究性學習,掌握行動研究的方式,提升“創造性地開展工作“的能力。3.加強激勵與培養,合理導向,培養教師。(1)繼續要求每位教師制定“三年自我發展規劃”以目標激勵提高教師的工作激情。(2)要求教師“站起來能說、坐下來能寫“。人人是教研的主人,研討活動中開口說研,激活思路,根據案例進行剖析、反思、相互啟迪。繼續人人參與主課題和微型課題研究,每學期寫好一篇教科研論文,組織一個成功的公開活動,提高執教能力和筆耕能力。(3)在教師整體優化的基礎上,積極培養市、區、園骨干教師,創造條件促拔尖子教師脫穎而出,計劃培養市級骨干2-3名,區級骨干5-10名,園級骨干20-30名,其他各崗位人員的實際能力,必須達到本崗位工作標準。學校幼兒園工作計劃篇2一、指導思想認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,以幼兒園教育為主陣地,遵循教育規律,加強教育研究,規范教育管理,把實施素質教育貫穿于幼兒教育的全過程;以家庭教育、社區教育為兩翼,積極創設良好的育人氛圍和環境,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,重視與家長同步同向的合作教育,加大宣傳力度,提高家教質量和與幼兒園合作教育的主動性、積極性、實效性,努力使幼兒園與家庭教育一體化。二、工作要點:1、加強家長委員會工作,召開家委會座談會,發揮家委會的作用。2、充分發揮優秀家長的示范、輻射作用,積極培養家長的先進典型。3、定期召開家長會,每次都制定一個主題,請家長共同討論。4、定期開展幼兒園開放日活動。三、工作措施1、家長委員會管理扎實有效。本學期,我班將在上學期的基礎上進一步成立家長委員會,召開班級家委會,進一步加強與委員們的聯系,及時反饋家教信息,收集并反映家長對班級工作的建議和意見,協調并參與班級管理,進一步提高管理的實效。2、采用多種形式,豐富家長學校的活動。①本學期初,根據班級工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計劃,做到有序實施。②按計劃認真實施。能注意理論聯系實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。③對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。④通過家長學校的學習,在家長中廣泛征集家庭育兒經驗論文。⑤通過開放日活動,讓家長近一步了解幼兒在園的生活情況。3、抓好理論學習,切實提高教師及家長的家教理論水平。①每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。②本學期,我們將通過每月一次的家長會組織家長學習有關專題內容,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發,從家庭教育的實際出發,加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。我們將根據所做的計劃,協調班級老師把家長工作做的更好!學校幼兒園工作計劃篇3家長學校是幼兒園開展家庭教育工作的有效途徑,是宣傳正確家庭教育思想、普及科學家庭教育知識的主要場所,是聯系學校、家庭、社會并促進形成三結合教育體系的橋梁。辦好家長學校對提升家長自身素質、加強社會主義精神文明建設和和諧社會建設具有十分重要的意義。一、指導思想:以現行國家教育方針政策為指導,以湖北省中小學教材審定委員會審定通過的《幼兒家長讀本》為依據,以課程改革為動力,以提高家長教育水平為目的,以促進幼兒健康成長為目標,以貫徹家長教育規范為重點,拓寬家教內容,全面提高家庭教育質量,進一步完善學校、家庭、社會三結合的教育新體制。二、培訓對象和主要形式1、培訓對象:進入幼兒園的小班、中班、大班幼兒的家長2、培訓形式:(1)組織專題學習:系列講座、專題培訓、個人自學(2)進行專題研究:案例分析、專題研究、集體討論(3)教育實踐活動:家庭指導實踐課、家訪、家長學校團體指導、個別交流三、課時安排:共12各課時四、教學措施:1、確定教材以湖北省中小學教材審定委員會審定通過的《幼兒家長讀本》為主,結合本校教材使用。2、精心挑選“家長學?!钡纳险n教師。學校精心挑選在教育教學方面有經驗,并熱心于教育科學的干部和教師擔任家長學校的老師。3、加強教學管理,提高授課質量根據新課程改革的要求,授課教師要提前認真寫好教案備好課。授課教師必須嚴格履行授課職責,講稿經審定后才能講課。內容要正確、通俗、條理清晰,教學方法先進,講課有吸引力。嚴格學習、考勤記載,及時收集學習反饋情況,搞好結業評比和評優考核。4、落實家長學校的上課時間和地點授課地點在多媒體教室,確保每學年舉行4次以上授課,每次上課時間不少于2個小時。并有計劃、有層次的開展活動。每次課后,均安排任課教師與家長見面,交流教育子女的信息,是學校教育與家庭教育同步協調。5、保證家長學校學員的參學率每次上課前,有校方發出書面通知,并及時進行信息反饋,保證出勤率。課后,家長學校發調查問卷,了解家長對老師教學的評價、建議和要求。五、考核形式家庭教育指導示范課、個人家教經驗交流、撰寫案例、研究論文、教材內容測試等不同形式、評選優秀學員并進行表彰。六、管理辦法1、健全家長學校管

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