實訓標準化方案分析與評估

軟工實訓項目經理劉彬軟工實訓標準化項目匯報討論材料2013.11-25劉彬職位：實訓主任副院長從業時間：8年個人特點與工作簡歷能力領域經手案例（選摘）宏觀技術研究職業IT課程規劃與授課工作流內核設計協同辦公流程設計Simple開源框架顧問團隊管理和就業指導教育背景北京大學計算機及應用北航計算機科學技術學士目前擔任八維集團軟工學院教學副院長，從事軟件開發設計和項目管理業務8余年，先后為近10家企業提供IT戰略咨詢、已畢業學生技術顧問、課程籌劃和企業實訓落地服務，擅長大型企業及快速成長企業的IT解決方案先后獲得2011年度“八維優秀講師”，2012年度“八維年度MVP”榮譽稱號開源軟件SimpleFramework團隊核心成員在國內多家重要媒體上發表一系列文章，并聯合主編《外匯自動交易圣經》軟工學院課程體系研發3G學院課程體系研發北京市審計局審計局審計信息化建設工程應用開發及系統集成項目（千萬級項目）銀川市政務協同辦公系統國家質檢總局企業質量庫北京市住房和城鄉建設綜合業務系統Buffalo協同辦公平臺(通用產品)Buffalo網上審批平臺(通用產品)永寧市政務協同辦公系統易取傳媒綜合業務系統揚州陽光權利綜合治稅項目銀川政民互動平臺實訓目標實訓流程實訓考核主要內容實訓內容實訓目標-實訓就業常見問題來自校領導和市場招生老師1，我知道實訓很重要，但實訓能幫助我們什么？對就業率就業薪資很忐忑2，實訓項目經理，就業數據相差很大，學院總是押寶在出眾的項目經理3，我們送的XX同學快畢業了，就業情況如何……來自項目經理1，項目實訓應如何與企業需求相結合，實訓如何更好為學生發展提供服務？2，學生不重視業務，如何更好普及學生的業務知識，如何講清楚業務與技術的關系3，如何縮短實訓管理現狀與規范化項目間的差距，如何實施和推進。4，如何把握好就業支持和就業指導中心管理監督的尺度和平衡點的問題。5，如何建立較好的實訓評估系統，及時快捷掌控必要的學生就業信息。6，如何使實訓管理做到行之有效，對高薪就業有指導意義……推進實訓標準化實訓標準化的目的-規范化教學保障實訓質量衡量當期的就業狀況預測未來的就業趨勢評價過去的就業數據就業前就業中就業后Step1Step2Step6實訓標準化分析的步驟Step3Step4Step5Step7收集相關信息（內部，外部，技術，非技術）對比分析（歷史，考核，同方向，學院標桿）共同提出改進建議跟蹤執行情況專業技能保障實訓模式保障我們的責任心與班級管理就業率就業薪資滿意度實訓目標-三高具備基礎的編程能力與獨立的邏輯思維，熟練掌握四硬四軟：具備團隊協作開發或中型項目的二次開發，并具有基本的研發能力提升團隊的授課能力，提升課程的含金量對學生與家長的高薪的承諾就業率就業薪資滿意度實訓內容研發配置、流程文檔團隊小企業的應用系統【實訓一】中型企業的開發平臺【實訓二】大企業的解決方案【實訓三】具有出色的簡歷、作品、形象，精通自我介紹、作品說明、行業知識原理思路軟工實訓的三個層次實訓方向實訓專業目標實訓內容實訓項目Java負責人邵國棟

精通Java，JSP、Servlet、EJB、JDBC、J2ME、Struts、Spring、Hibernate、Lucene等符合國際標準的企業級高端軟件分析設計及開發技術；

掌握國際化、規范化的軟件工程方法及開發管理流程；

精通基于Oracle/MySQL數據庫的開發技術；

掌握主流的商用及開源的應用平臺及開發工具；

熟悉開發環境，掌握面向對象的軟件分析、設計方法OOA、OOD和UML工具；Unix/Linux開發環境Java面向對象核心技術JavaWeb開發（JDBC、Servlet、JSP，XML、JavaScript、AJAX）Java高級框架（Struts、Spring、Hibernate，EJB）Java移動開發

面向對象分析與設計（OOA、OOD和UML）

大型項目實戰Super管理信息系統Acesys電子商務系統

科技項目申報管理系統

Gov電子政務系統

移動商務系統

移動OA系統行業定制大型項目.NET負責人黎多瓊

熟悉C#.Net、ASP.Net、ADO.Net、AJAX、XML、JavaScript、SQLServer、WebService、OOA/OOD、UML、VSS等；

掌握VisualStudio.Net開發環境；

熟練開發Web應用程序、Windows應用程序和基于數據庫的各種應用程序；

熟悉面向對象的建模、分析、設計和實施方法；

掌握UML建模語言和RationalRose、Visio等建模工具；

掌握開發大型軟件項目過程中所需要的軟件技術、設計規范、開發流程、質量控制及項目管理。C#面向對象核心技術ASP.NetWeb開發ADO.Net數據庫應用開發AJAX和WebService最新技術NHibenate、Spring.NET高級框架

軟件工程（面向對象分析與設計（OOA、OOD和UML））及軟件測試技術

項目實習Super管理信息系統Acesys電子商務系統

科技項目申報管理系統ERP銷售管理系統ERP生產管理系統行業定制大型項目PHP負責人李明Unix/Linux系統原理及常用命令數據庫原理、SQL語句、數據庫表及索引存儲過程、視圖、觸發器等數據類型、控制語句、函數、指針、內存控制類與對象、封裝、重載、繼承、虛函數、多態Curses編程:屏幕、窗口、子窗體、顏色等

創建進程、進程間通訊、線程的創建、線程的狀態、線程間的通信、線程同步網絡基礎、TCP/IP協議、基于TCP和UDP的網絡編程掌握Unix/Linux開發環境掌握數據庫基本技術掌握面向對象編程的三個特性，并熟練應用OO思想。掌握文件編程，標準模版庫掌握圖形界面編程掌握常見的文件讀寫掌握多線程編程成績管理系統基本通訊軟件（Unix/C版本）高級實時通訊軟件教務管理信息系統/特定行業項目實訓內容-對實訓知識點的數量講解邊界做到明確的要求實訓一

實訓二

實訓三實訓流程統一項目復雜度統一最低技術點要求前端業務后臺工具Html/Css/JsJAVA/PHP/.NET數據庫高級軟件工程師

初級軟件工程師

中級軟件工程師三位一體相互支撐統一項目標準開發流程行業規范開源整合基本的業務分析能力模塊整合項目功能調試新技術的學習與應用團隊協作按職位初級，中級，高級經驗需求與項目小型，中型，大型技術接軌實訓流程項目練習與日考課前預習學習代表定制開發學習路線圖基礎模塊技術專題實訓流程具體實施流程《實訓標準化項目經理手冊》實訓體系職業素養示范正確的工作規范、項目流程是關鍵軟工搭建的實訓體系能夠培養職業素質、工作習慣強調團隊的分工協作、溝通技巧采用企業的績效考評方式管理學生(待實施)基于標準的大型項目開發流程實訓保障：實訓管理PDCA根據班級現實情況有效調整戰略/策略/舉措/責任人匹配的考核目標績效考核/激勵計劃實訓管理AdjustPlan良好的溝通確保實訓的理解一致和有效執行Do跟蹤執行分析實訓動因Check信息系統/數據平臺（校級與院級）業務大項主要工作9.1-9.159.16-9.3010.1-10.1510.16-10.3111.1-11.1511.16-11.3012.1-12.1512.16-12.311.1-1.151.16-1.31…調研調研（業務、行業、硬件、軟件基礎平臺）調研分析報告選型采購硬件選型、采購設計軟件作業應用藍圖設計軟件作業應用功能設計開發軟件作業應用開發軟件作業應用服務器端開發測試用戶接受測試第三方測試試點驗證試點內部測試驗證總結根據試點驗證結果，進行軟件修正推廣內部實訓模式推廣實施實訓保障：技術計劃平臺跟蹤就業指導老師-如何成為優秀的軟件工程師如何成為優秀的軟件工程師欲望與追求知識與能力實踐與歷練心態與理念成功的欲望壓倒一切：這是初始條件，是萬有引力，是動力系統。從本能到自覺：成功欲、好勝心----企圖心、事業心----志向與理想----使命與愿景成為優秀工程師之一：欲望與追求底蘊的厚度決定事業的高度，合理的知識結構支撐職業高手什么叫做合理的知識結構？應該聽哪些課，讀哪些書，學哪些知識、方法和工具？這不是一件簡單的事。第一，這需要基于你的職業目標和自我認識，第二需要“獨上高樓、望斷天涯路”你的PC、Iphone和IPAD裝的是什么？你買什么書、看什么網站？你的團隊、應該學什么專業、讀什么書、學哪些知識？重點：審視一下自己目前的知識結構是怎樣構成的，