安全管理文書礦井安全員的設置與管理日期： 單位： 礦井安全員的設置與管理礦井安全管理的重點在井下，井下的重點在采、掘工作面。為了強化現場的安全管理，許多礦井都設置了專職現場安全管理人員一一安全員，分派到采、掘工作面跟班把關。實踐證明，多數安全員在現場管理上發揮了積極的作用，但也有一些礦井因為安全員責任不明確，考核不到位，發揮的作用不明顯。合理地確定安全員的數量和職責，建立有效的考核辦法，調動其工作積極性，增強工作責任心顯得尤為重要。1安全員的基本條件（1） 熱愛煤礦安全工作，敢于堅持原則，責任心強。（2） 從事采掘工作3年以上，熟悉本職業務，具有初中以上文化程度的班組長、驗收員。（3） 身體健康，能勝任現場安全管理工作。2安全員的設置與機構管理（1） 安全員的數量。以滿足現有采掘工作面24h管理不失控為原則。常規的“三班”作業方式，其安全員的配備數量為： （采煤工作面個數+掘進工作面個數）X3X1.4。其中“3”為三班，“1.4”為每周5天工作制人員配置系數。（2） 安全員的機構管理。安全員應由礦安全科統一管理，不能掛靠在基層區隊，由區隊管理將削弱其監督和管理作用。3安全員的職責（1） 參加有關會議，如礦班長調度會，科分工會，安全分析會及安全知識學習等。（2） 熟悉工作地點的《作業規程》和施工措施。（3） 檢查工作區域內當班安全設施是否齊全、有效，發現安全設

施不齊全或不完好，要責令整改或停止作業。（4） 檢查崗位工是否持證上崗，發現無證上崗者責令換人或停止工作。（5） 接班后，交班前檢查工程質量是否符合標準要求，并填好工程質量驗收表。（6） 檢查有無違章指揮和違章作業行為，發現后要立即制止，情節嚴重的要報安全科追查。（7） 檢查有無安全隱患，發現隱患要責令整改，對重大隱患要盯在隱患點監督整改。（8） 發現重大險情要立即停止作業、撤出人員，并向調度室匯報。（9） 發生人身傷亡事故時，除積極協助搶救人員外還要注意觀察和保護現場。（10）當班隱患沒有處理完的要與下一班的安全員簽字交接。 4安全員職責考核辦法（1） 部分工資浮動制。每個安全員從當月工資中抽300元參與浮動工資考核，按其分管范圍的安全狀況、工程質量和規章制度執行情況，每月以百分制考核兌現一次。（2） 百分制考核辦法（見表1）表1考核表項目考核內容扣分

發生一次死亡事故70安發生一次重傷事故30發生一次輕傷事故10發生人身傷害事故后不協助搶救或不勘察、保護現場10出現一次不合格品15工出現一條隱患：一般/重大3/5發現一次安全設施不齊全或不完好沒有米質取措

發現一次違章行為不制止或發現嚴重違章不匯報3分管施工點的規程、措施考試不及格10規有關會議一次不參加3早發現一次重大險情不停工、不撤人或不及時制匯報（無嚴重后果的）10度一次不認真執行交接班制度3個人考核得分=100-累計扣分（最低為0分）考核主體：安全科。考核方式：查對當月事故記錄簿、會議考勤簿、工程質量旬檢查記錄；每月召開一次安全區長會，安全科科長及工程技術人員一起參加，對每個安全員的未定項目共同考核；每一個工作面的《作業規程》及每一個單項工程的施工措施在開工前進行考試，不及格的補考，第一次成績納入當月考核。浮動工資的分配辦法：

季度、年度累計考核。每季度對安全員的考核總分進行一次排名并公布，對前3~5名給予表揚和表彰，對后3名批評教育，督促改進工作。每年對安全員的考核總分進行一次排名并公布，對前3?5名給予重獎，并作為評先的主要人選。對后3名給予下崗處理或調換工種，從兩方面鞭策安全員盡心盡力干好本職工作。5結語由于安全員能全過程盯在現場，通過有效的管理機制督促他們增強工作責