雷軍演講心得體會篇一:看雷軍演講后的觀后感看雷軍演講后的觀后感看了雷軍先生在聯(lián)想的內(nèi)部精彩演講后，鼓掌～對于一位從千千萬萬創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出的成功者，他值得我們?nèi)樗恼啤Ｖ劣诶总娝f演講的內(nèi)容，貨真價實、口碑營銷、誠信經(jīng)營、薄利多銷等等，我想，這些知識沒有多難了解，只要有點頭腦的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該都會知道。這些自古以來口口相傳、書籍記載的經(jīng)商之道已經(jīng)不是多么秘密的知識了，可是就像很多事情一樣，了解知道是一回事，可是你去真正的付諸實際，還要長久的付諸實際堅持下去又是另外一回事，一件商品賣出去賺十塊和賺二十塊，我想大多數(shù)一心想著賺快錢，多賺錢的創(chuàng)業(yè)者早已迷失在賺二十塊的喜悅中了，當隔壁食品廠往食品中添加各種添加劑，以次充好牟取更大利潤的時候，我想你早就這么干了，甚至添加劑放的比別人更多更棒。知道和做到是天壤之別，雷軍不但知道，還努力的去做到，所以他成為了眾多成功者中的一個，以上為個人愚見。裝飾公司唐磊2015-3-161篇二:雷軍演講長文總結(jié)雷軍演講長文總結(jié):我看未來20年2014-11-0218:13BY白騰飛11條評論???【編者按】本文為小米科技董事長雷軍在“我看未來20年”公益演講上的講話。雷軍講道，小米三年來只發(fā)布了六款手機，目前全球市場份額已排名第三。同時他表示，快速增長的“小米模式”可以復制，小米明后年進入世界500強，而且決心要帶動一百家這樣的公司，至少會有20個世界第一。三年發(fā)布6款手機，專注才能極致大家好。非常高興有機會來這里和大家一起分享我們小米的創(chuàng)業(yè)故事。四年半前，小米在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，那一天，我們十來個人一起喝了一碗小米粥就開始創(chuàng)業(yè)。后來，很多人問我，你們?yōu)槭裁唇小靶∶卓萍肌?我說，我們就是希望用“小米加步槍”的精神開始新一輪的創(chuàng)業(yè)。我們的產(chǎn)品是三年前這個時間段上市的，這三年來我們總共只發(fā)布了6款手機，三年前的10月底，我們發(fā)布了小米1，兩年前我們發(fā)布了小米2，去年我們發(fā)布了小米3，這中間2我們發(fā)布了紅米和紅米Note，前不久發(fā)布了小米4。可能一般的消費者不知道這意味著什么，作為一個手機廠商，你們所知道的除蘋果之外，絕大部分的手機巨頭，每年都要做50到100款手機，你永遠不可能記住每年他們上市的那些型號叫什么。大家信奉的是“機海戰(zhàn)術(shù)”——總有一款手機適合你。三年前我做手機的時候就這樣想，我能不能只做幾款手機，為非常在乎性能、體驗的20到30歲的理工科男生做一款手機，讓他們發(fā)自內(nèi)心喜歡這個東西,有了這個想法，我們就想把每款手機認真做好。少做一點事情，把這些事情做到極致，就是最好的策略。我們發(fā)布小米4的時候再看最初做的5款手機，都是爆款，這說明什么,當你要做的事情更少的時候，你才真正有更多的精力把它做好。我賣的每一款手機我包里都有，幾乎每天拿出來用用看，看它好在哪里、不好在哪里。去年7月份發(fā)布紅米，到現(xiàn)在已經(jīng)賣出了2500萬部。前不久我又拿了一部量產(chǎn)版用，想看看一年半前的手機現(xiàn)在用起來感覺如何，事實證明用起來還是非常好。當你每年做50到100款手機的時候，你不可能認真用自己的產(chǎn)品，如果你自己的產(chǎn)品都沒有用過，你賣給消費者的時候，就不知道他們的感受是什么樣的。小米明后年進入世界500強正是因為我們很專注地只做了6款手機，達成了什么奇3跡,我們2011年底上市，剛上市兩個月就做到5.5億人民幣，2012年上半年、下半年我們以每半年為一個曲線，它是一個近乎完美的增長曲線。2012年全年126億人民幣，去年全年330億人民幣，我們成為全球創(chuàng)業(yè)公司里面最快到10億美金的公司，最快銷售額到100億美金的公司，它像一個完美曲線一樣地在增長。昨天還有幾家國際權(quán)威調(diào)查機構(gòu)發(fā)布的一個數(shù)字，讓我自己也有意外驚喜，包括IDC在內(nèi)的幾家機構(gòu)發(fā)布什么了數(shù)字呢,今年三季度(7-9月)，小米超過三星成為中國市場的老大。我們今天想一想，三四年時間做6款手機就到了這樣的業(yè)績表現(xiàn)，而且今年我們預計銷售額會在750億到800億，我覺得按照這樣的增長趨勢，明后年是有機會進入世界500強的。如果達成這個目標，也將是全球最短時間進入世界500強的企業(yè)。昨天BCG(波斯頓調(diào)研公司)出的報告顯示，小米也進入了全球最具創(chuàng)新力的50強。小米的創(chuàng)新是什么,跟用戶一起做手機小米創(chuàng)新在什么地方呢,到今年7月1日，小米通過銷售大量的手機，形成了一個7千萬用戶群的MIUI用戶，這個系統(tǒng)的好處就是小米最大的創(chuàng)新點。它源于一個樸素的想法，在我參與金山軟件的創(chuàng)辦的時候，有機會見到諾基亞、摩托羅拉他們?nèi)蜓邪l(fā)的老大，我就將4原來用諾基亞、摩托羅拉時感到的不方便的地方告訴他們，提出修改意見，他們聽完以后覺得有道理，可是我永遠沒有見到他們改過。所以我就在想，我能不能做一款手機，如果你有意見，告訴我。如果我覺得有道理，我可不可以立刻就添到我的手機里面,我就是用這樣的想法開始做MIUI。我給MIUI定了一個要求，我們需要每一個星期發(fā)布一個新的版本，這樣你提出的意見只要合理，我一周之內(nèi)就能改。可能大家對一星期出一個操作系統(tǒng)沒有概念，像Windows是5年發(fā)一個新的版本，操作系統(tǒng)一星期發(fā)一個版本是空前的難題，難在什么地方,如果操作系統(tǒng)不做足夠完備的測試，萬一有Bug，啟動不了怎么辦,幾千萬的手機用戶就用不了手機。所以傳統(tǒng)上，做操作系統(tǒng)要花很長時間測試，所以發(fā)布周期非常長。小米最大的創(chuàng)新就是每周能發(fā)布一個操作，這里面有很高的技術(shù)含量。有這個技術(shù)支撐之后可以做什么,可以在網(wǎng)上號召上百萬人提意見，然后通過各種機制篩選出有價值的建議，把這些建議做到產(chǎn)品里。而且做完以后還問你這個功能怎么樣，你如果覺得不好可以一直改，改到你滿意為止。創(chuàng)辦四年來我們每個星期堅持不斷風雨無阻地更新，一共發(fā)布了200多個版本。小米手機贏在細節(jié)和用戶體驗，舉個例子看,5我相信在座有很多人在用小米手機，應(yīng)該還有更多人沒有用過小米手機。有人就問我說你這個手機好在什么地方,你給我說說。其實小米在設(shè)計理念上是“集大成設(shè)計”，里面有非常多細微設(shè)計很實用。我給大家舉一個小例子，當你來了一個陌生電話，系統(tǒng)會告訴你這個電話是送貨員還是中介機構(gòu)，是推銷還是騷擾電話，或是騙子，這樣你就可以選擇接還是不接。如果是送貨員，甚至有送貨員叫什么，送貨員的照片，這個功能最早是在小米手機上出現(xiàn)的。我有一次給領(lǐng)導匯報，談到手機他說最麻煩的是他得7*24小時開機，晚上來一個騷擾電話就經(jīng)常睡不好。我說這個簡單，我們加一個功能，晚上睡覺的時候只接VIP電話，指定幾個人可以打進來，其他的人不接通就行了。這個功能他覺得非常好。我有一次見韓寒，他說你能不能開發(fā)一個功能，只接我通訊錄里的電話,我說這個好，我加了一個功能，只接通訊錄里的電話。我們就是這樣一點點把各種功能做進去，讓你用時的體驗遠超你想象。再舉一些小例子，你去星巴克掏出手機，它彈出提示你一鍵連接星巴克免費WIFI，不用輸密碼。不僅在星巴克，在高鐵、機場餐廳我們都支持。你平時用2G、3G、4G時，運營方流量很貴，用我們的壓縮傳輸基本能省20%流量。所以小米不停和用戶溝通怎么可以改得更好用，怎么讓你使用手機變得更輕松。比如大家覺得去醫(yī)6院看病掛號很麻煩，我們就做了一個“超級黃頁”，在手機里你直接就可以指定醫(yī)院掛號，包括買高鐵票、充值。通過互聯(lián)網(wǎng)把大量的電話號碼和服務(wù)直接整合到手機里。今天的智能手機就是一個高性能的電腦，它的處理能力相當強大，我們就是把這些東西整合在一起。所以我們MIUI的設(shè)計理念是什么,易上手，很好用，看起來好看，易精通，集大成，各種各樣的功能這里面都有，手機客戶群非常廣泛，它一定要集大成，要讓用戶有發(fā)現(xiàn)的樂趣，用著用著他就覺得有這么好的功能，要有發(fā)現(xiàn)的樂趣。談到這里我還可以給大家說一個功能，紅米和紅米Note很多人買回去是送給父母用。父母用的時候就會發(fā)現(xiàn)屏幕上的字看不清楚，這些看起來很簡單的功能他覺得很復雜，我們開發(fā)了一個極簡模式，特別簡單，可以讓字號變大，他也可以用微信這樣的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，老人家用這個的時候就會覺得我們這個好用，這個簡單。關(guān)鍵字:參與感和群眾路線所以小米就是一點一滴把大家的意見匯聚在一起，其實就是最大限度的把大家的力量和智慧調(diào)動在一起做這款手機。我們做完了以后，在國際上很快就有一定的知名度，我們國際粉絲起來之后他們幫我們在全球推廣，包我們做各國的語言版本，甚至把MIUI系統(tǒng)移植到各種手機上，現(xiàn)在MIUI能支持180款手機都是這些愛好者干的。7所以我們在網(wǎng)上匯聚了幾百萬人幫我們做這件事情，今天我們的產(chǎn)品不僅僅是小米的心血，也是數(shù)百萬米粉一起貢獻的作品。這種模式我們叫做“參與感”，怎么把用戶拉過來和你一起做事情，首先是可以幫助你把產(chǎn)品做好，其次更重要的是因為用戶參與了這件事情，他有很大的成就感，他會心甘情愿地幫助你把這款手機推薦給他的同學、朋友、家人、同事，他就成了小米的一分子。我在很多的場合講這一套東西的時候，很多人還是聽不懂，說你能不能用一個更通俗的方式講給我聽～我說好～它有點像于“群眾路線”，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。如果你這么去想的時候就理解了我們一再談的“參與感”是什么樣的東西。為什么“參與感”有如此大的威力,因為我們跟消費者是朋友，我們一個小公司三、四年前十來個人，什么都沒有，但是我們有跟大家做朋友的態(tài)度，有愿意不斷改善、快速改進的能力，我們就一步一步火箭般地成長。到今天為止，小米實際上形成了這么三個業(yè)務(wù)或者平臺，第一就是手機硬件，第二是MIUI的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平臺，第三是小米網(wǎng)。因為我們的手機主要是通過電商銷售，這個電商還不是天貓、淘寶和京東，這個電商是小米自營的，我們主要賣小米和小米周邊產(chǎn)品，短短三年時間就電商而言8我們也成了中國第三大電商公司，除了阿里和京東之外第三大。創(chuàng)業(yè)回顧:一切都是因為18歲時的夢想做小米我當時是怎么想的,在這里我想跟大家分享的是:我覺得夢想對一個人還是非常重要的，因為有夢想的話你才能夠堅持幾十年不動搖，孜孜不倦的去追求。我覺得改變自己這一生其實是一件很簡單的事情，1987年，我上大一的時候，看了一本叫《硅谷之火》的書。看完之后，我激動地在學校操場里一遍遍地走，久久難以抑制內(nèi)心的激動。我在想怎么讓我的人生與眾不同,我們中國人能不能辦一個世界級偉大的公司,從那時起我就奠定了自己的奮斗目標，所以在大學期間就給自己定了很多很苛刻的目標，然后去完成，并參與金山軟件的創(chuàng)辦，做了很多事情。2007年金山上市之后我就基本上“退休了”，因為在金山創(chuàng)業(yè)那么多年特別特別辛苦，金山上市以后我覺得自己的責任和使命也到了一個階段，希望休整一段時間。休整了幾年以后，很多人都勸我是不是能再干一點事情，我自己一直沒有下定決心。在我40歲的時候，有一天從夢中醒來，我問我自己我還有沒有勇氣去追尋內(nèi)心的夢想，當時我負擔最重的是什么,是事業(yè)小有所成，而且也帶了一幫兄弟們做得不錯，如果我9自己創(chuàng)業(yè)砸了怎么辦,面子上有點過不去，因為創(chuàng)業(yè)時間越長其實對創(chuàng)業(yè)越來越敬畏，覺得創(chuàng)業(yè)90%的公司都會關(guān)門，我覺得我自己也不例外，我做不下去關(guān)門了多丟人，而且當時很多媒體給我封了一個“創(chuàng)業(yè)導師”，其實我最煩“創(chuàng)業(yè)導師”這個說法，把你封成導師你還怎么創(chuàng)業(yè)，所以我當時心里負擔很重。后來我想了一個小方法、小技巧，來解決我內(nèi)心的壓力。我是怎么解決的呢,我在想要不咱們低調(diào)一點，干一個小公司，反正誰也不說，打死也不說，偷偷摸摸干，干得差不多了再說這個公司是我干的，于是就有了小米，在初期的一篇三:雷軍武大演講-要勇于堅持自己的夢想雷鋒網(wǎng)6月28日消息，6月份是畢業(yè)季，最忙的當屬即將踏入社會的少年們。昨日，小米科技CEO雷軍也回到其母校武漢大學，出席了今年的畢業(yè)典禮。作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的佼佼者，并且擁有估值幾百億公司的雷軍，在這種場合當然會成為大家關(guān)注的焦點。畢業(yè)典禮上雷軍帶來了“相信夢想、堅持夢想”主題演講，面對在場下坐著的孩子們，他分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，包括金山軟件及小米。雷軍表示，還在他18歲的時候，看了一本講述硅谷大咖創(chuàng)業(yè)故事的《硅谷之火》，正是這本書才讓他下定決心，要干出一番事業(yè)，然后就走向了創(chuàng)業(yè)之路，到現(xiàn)在已經(jīng)成為小10米董事長兼CEO。他還以自己曾經(jīng)定下的目標為例來告誡現(xiàn)場學生，“有夢想不難，而實現(xiàn)夢想則需要規(guī)劃”此外，他還給所有畢業(yè)生提了兩點建議:一是要永遠相信夢想的力量，二是要勇于相信堅持夢想的力量。以下是雷軍演講主要內(nèi)容:第一，要永遠相信夢想的力量。為什么在這里談夢想，這是因為回顧我過去走過的路，在我的人生中，我最難忘的就是武漢大學，因為武漢大學在我的人生歷程中起著不可磨滅的作用。那還是我18歲的時候，大學一年級，一個非常偶然的機會，我在圖書館里看了一本書。這本書在我的人生里起到?jīng)Q定性的作用。書名我非常清楚地記得，叫《硅谷之火》，這本書大概是2塊1毛4，1987年出版，書里講述了喬布斯這些硅谷英雄創(chuàng)業(yè)的故事。看著這本書后，我的內(nèi)心像是有熊熊火焰在燃燒，激動得好幾個晚上沒睡著覺。接著我就在旁邊的體育場上走了一遍又一遍，心情很難平靜。在武大操場一遍又一遍地走的過程中，我奠定了人生的夢想——日后一定要干些驚天動地的事情。天生我材必有用，日后自己一定要做個偉大的人。當然，建立夢想是很容易的，我相信每位同學都有很偉大的夢想，但是有夢想之后你是否去實踐了,11所以在我在大學一年級的時候告訴自己，光有夢想是不行的，要腳踏實地地真正做幾件不一樣的事情。我給自己定的第一個目標是兩年修完大學所有的課程。很感謝武漢大學的學分制，從那天開始，我真的修了兩倍的學分。我記得去年參加學校校友會的時候，大屏幕上還顯示了我當年的學分卡。當我有這個夢想后我真的去試了，發(fā)現(xiàn)其實也不難。至少我覺得當年在計算機學院，兩年足以學完學院的所有課程。在大學的里后來還有第二個第三個目標，后來我都完成了。我在想，在那個年代，絕對不是我比別人更聰明更勤奮。我覺得最大的不一樣是我比他們更早地確立了人生的夢想，并且付出了實踐。這就是我給大家的第一個建議，要永遠相信夢想的力量。今天，大家即將走上人生的征程，盡早地確立夢想和目標，并且盡早地去付諸行動，我覺得這是人生的開始。第二，要勇于相信堅持夢想的力量。有夢想很容易，去實踐夢想也很容易，但是堅持夢想很難。你今天能堅持，五年后還能堅持嗎，十年后二十年后還能堅持嗎,剛才主持人介紹了一下我辦小米的成績，小米我就不展開介紹了，我要給大家介紹的是什么力量讓我創(chuàng)辦了小米公司。小米是五年前創(chuàng)辦的，發(fā)布手機是三年半前，小米僅僅12用了兩年半的時間就在全球競爭最激烈的行業(yè)和市場(前有蘋果三星，后有華為)干到了中國市場第一，全球市場第五。這個成績真的能算是全球商業(yè)市場的奇跡。這個奇跡的背后是什么呢,我參與創(chuàng)辦的第一家公司是金山軟件，我覺得金山軟件行業(yè)的競爭也很不容易。做到2007年，金山上市后我就退休了，我應(yīng)該實現(xiàn)了在座很多人的夢想，三十歲就能退休。上市了一家公司、賣了幾家公司、投資了幾十家公司，退休了以后我主要的工作就是