第3頁共3頁2023年?房產公司年?終總結回?顧這半年來?的工作，我?在公司領導?及各位同事?的支持與幫?助下，嚴格?要求自己，?按照公司的?要求，較好?地完成了自?己的本職工?作。通過半?年來的學習?與工作，工?作模式上有?了新的突破?，工作方式?有了較大的?改變，現將?半年來的工?作情況總結?如下：一?、辦公室的?日常管理工?作。辦公室?對我來說是?一個全新的?工作領域。?作為辦公室?的負責人，?自己清醒地?認識到，辦?公室是總經?理室直接領?導下的綜合?管理機構，?是承上啟下?、溝通內外?、協調左右?、聯系四面?八方的樞紐?，推動各項?工作朝著既?定目標前進?的中心。辦?公室的工作?千頭萬緒，?在文件起草?、提供調研?資料、數量?都要為決策?提供一些有?益的資料，?數據。有文?書處理、檔?案管理、文?件批轉、會?議安排、迎?來送往及用?車管理等。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務性工作，?自我強化工?作意識，注?意加快工作?節奏，提高?工作效率，?冷靜辦理各?項事務，力?求周全、準?確、適度，?避免疏漏和?差錯，至今?基本做到了?事事有著落?。1、理?順關系，辦?理公司有關?證件。公司?成立伊始，?各項工作幾?乎都是從頭?開始，需要?辦理相關的?手續及證件?。我利用自?己在部門工?作多年，部?門熟、人際?關系較融洽?的優勢，積?極為公司辦?理各類證件?。通過多方?努力，我只?用了月余時?間，辦好了?證書、項目?立項手續\?產權證產等?。充分發揮?綜合部門的?協調作用。?2、及時?了解情況，?為領導決策?提供依據。?作為企業，?土地交付是?重中之重。?由于的拆遷?和我公司開?發進度有密?切關聯，為?了早日取得?土地，公司?成立土地交?付工作小組?。我作小組?成員之一，?利用一切有?利資源，采?取有效措施?，到、拆遷?辦等單位，?積極和有關?人員交流、?溝通，及時?將所了解的?拆遷信息、?工作進度、?問題反饋到?總經理室，?公司領導在?最短時間內?掌握了及拆?遷工作的進?展，并在此?基礎上進一?步安排交付?工作。3?、積極響應?公司號召，?深入開展市?場調研工作?。根據公司?(__號辦?公會議精神?要求，我針?對目前房地?產的發展情?況及房屋租?售價格、市?場需求、發?展趨勢等做?了詳細的市?場調查。先?后到土地、?建設、房管?部門詳細了?解近年房地?產開發各項?數據指標，?走訪了一些?商業部門如?，\又到花?園、花園、?小區調查這?些物業的租?售情況。就?號地塊區位?優勢提出“?商業為主、?住宅為輔、?凸現區位、?統籌兼顧”?開發個人設?想。4、?認真做好公?司的文字工?作。草擬綜?合性文件和?報告等文字?工作，負責?辦公會議的?記錄、整理?和___提?煉，并負責?對會議有關?決議的實施?。認真做好?公司有關文?件的收發、?登記、分遞?、文印和督?辦工作;公?司所有的文?件、審批表?、協議書整?理歸檔入冊?，做好資料?歸檔工作。?配合領導在?制訂的各項?規章制度基?礎上進一步?補充、完善?各項規章制?度。及時傳?達貫徹公司?有關會議、?文件、批示?精神。5?、落實公司?人事、勞資?管理工作。?___落實?公司的勞動?、人事、工?資管理和員?工的考勤控?制監督工作?，根據人事?管理制度與?聘用員工簽?訂了勞動合?同，按照有?關規定，到?勞動管理部?門辦好繳納?社保(養老?保險、失業?保險、醫療?保險)的各?項手續。體?現公司的規?范性，解決?員工的后顧?之憂;6?、切實抓好?公司的福利?、企業管理?的日常工作?。按照預算?審批制度，?___落實?公司辦公設?施、宿舍用?品、勞保福?利等商品的?采購、調配?和實物管理?工作。辦公?室裝修完畢?后，在月份?按照審批權?限完成了購?置辦公用品?、通訊、復?印機、電腦?等設備的配?置工作。切?實做好公司?通訊費、招?待費、水電?費、車輛使?用及饋贈品?登記手續，?嚴格按照程?序核定使用?標準;7?、做好公司?董事會及其?他各種會議?的后勤服務?工作。董事?會在召開期?間，認真做?好會場布置?、食宿安排?工作。落實?好各種會議?的會前準備?、會議資料?等工作。?二、加強自?身學習，提?高業務水平?由于感到自?己身上的擔?子很重，而?自己的