-8-公司勞務管理辦法第一章總則第一條為了進一步加強勞務單位及勞務人員的安全監管，有效防范生產安全事故的發生，保障勞務人員的安全健康，結合公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各部門以及已經簽訂合同的勞務單位、零散勞務合作單位、崗位勞務派遣工的管理。第二章管理職責第三條勞務單位安全管理堅持實行“誰引進誰主管，誰用工誰管理”的原則。實行資質審查、風險管控、過程監督等管控措施。第四條勞務單位是安全生產工作的責任主體，其主要負責人是勞務單位的安全第一責任人，對安全生產工作全面負責。第五條各部門必須高度重視對勞務單位的安全監督管理，做到勞務單位人員與公司員工同樣對待，同樣管理，同樣考核，將勞務單位人員，納入本部門全員培訓教育范圍，開展安全培訓教育，督促其遵守國家安全生產法律法規，落實安全生產管理責任和管理規定。1.生產技術科是勞務單位的管理部門，主要負責勞務單位的資質審查、安全培訓、年度考評、臺賬建立（單位、車輛、人員臺賬）、合同（安全協議）簽訂、費用結算、日常協調等工作。2.綜合管理科負責勞務單位人員、車輛進（出）門崗的管理。3.各部門負責使用管理、工程量確認以及作業過程安全管理。第三章勞務單位安全生產監督管理第六條勞務單位應按照國家有關安全管理規定，設置安全生產管理機構，配置專兼職安全生產管理人員。勞務人員未經安全教育合格，不得上崗作業（每季度再培不低于2h）。特殊工種作業人員必須按照國家有關規定，經專門的安全作業培訓并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。第七條勞務單位在作業前需提供單位信息（營業執照、道路運輸經營許可證、開戶許可證）、人員基本情況（身份信息、體檢情況、工傷保險繳納情況、人員駕駛證）、車輛基本情況（行駛證、車輛保險）等相關資質、資料。第八條機械勞務管理1.鏟車使用前，使用部門需提前填寫鏟車臨時用工申請單，經批準后方可使用鏟車。2.吊車在使用前，使用部門需提前填寫吊車使用申請單，經過批準后方可聯系使用。各部門在使用后于每月23日將產生費用上報生產技術科。3.鏟車由生產技術科燃運專業統一調度，原則上使用煤場上煤鏟車，特殊情況下可另調鏟車。如有部門私自聯系鏟車，所產生的費用自行解決并考核200-500元。4.鏟車必須在規定時間內到達現場，不得以任何借口不予派車，否則公司有權考核200-1000元。5.鏟車進入生產區域前崗位人員必須強調公司的相關規章制度，并要求司機自覺佩戴好防護用品。相關人員需在現場指揮、監督，對于在告知后仍違反相關制度考核500-2000元。6.鏟車司機必須持駕駛證上崗，作業前崗位人員進行證件檢查，司機對車輛進行仔細檢查，保證作業現場的人員、設施安全，否則，由此產生的設施損壞及人員受傷由勞務公司全權負責。7.鏟車使用以進廠時間開始計算，鏟車進廠時，由指揮人員到場計時（鏟車廠內往返1趟路上按10分鐘計時，實際使用時間由現場監護人進行如實計時），雙方必須在作業完成后現場確認時間，并簽訂有效票據作為結算依據。8.鏟車單位應積極配合公司工作，認真按照要求簽訂各種作業票據，不配合的考核500-1000元。第九條勞務運輸管理1.各零散項目運輸必須嚴格遵守合同和公司相關規定。2.運輸司機必須持駕駛證上崗，作業前崗位人員進行證件檢查，司機對車輛進行仔細檢查，保證作業現場的人員、設施安全，否則，由此產生的設施及人員損傷由勞務運輸單位全權負責。3.拉運、計量過程具體要求（1）純電石渣拉運：拉運空罐車水泥公司磅房回皮→水泥公司裝電石渣干粉→水泥公司磅房稱重→公司脫硫島→脫硫班長確認簽字（注明物料類型并收票）→輸送電石渣至電石渣倉。（2）純脫硫灰拉運：拉運空罐車公司磅房回皮→公司灰庫裝脫硫灰→公司磅房稱重→公司脫硫島→脫硫班長確認簽字（注明物料類型并收票）→輸送脫硫灰至電石渣倉。（3）電石渣、脫硫灰混合拉運：拉運空罐車水泥公司磅房回皮→水泥公司裝電石渣干粉（根據需求裝半車）→水泥公司磅房稱重→公司灰庫裝脫硫灰（灰庫人員在水泥電石渣磅單上注明“已加裝脫硫灰”并簽字）→公司磅房稱重（磅單上注明電石渣脫硫灰混合樣，并簽字，皮重寫水泥公司磅單上的毛重）→公司脫硫島→脫硫班長確認簽字（收票）→輸送電石渣至電石渣倉。（4）脫硫灰渣拉運：拉運空翻斗車公司磅房回皮（交回上車市政脫硫灰渣磅單）→公司灰庫裝脫硫灰渣→公司灰庫值班人員開具《公司脫硫灰裝車單》（第1聯由專業留存，第2聯由司機留存）→重車執灰庫值班人員開具的《公司脫硫灰裝車單》第2聯前往煤場磅房稱重（裝車單交由司磅員留存）→公司磅房向重車司機開具磅單（第1、2聯由磅房留存，第3、4聯由司機留存）。（5）生產垃圾拉運：拉運空翻斗車公司磅房回皮→公司垃圾場裝車（裝車前對車斗內進行檢查確認，裝車過程必須有人現場監護）→脫硫值班人員開具《公司垃圾裝車單》（第1聯由專業留存，第2聯由司機留存）→重車執脫硫值班人員開具的《公司垃圾裝車單》第2聯前往煤場磅房稱重（裝車單交由司磅員留存）→公司磅房向重車司機開具磅單（第1、2聯由磅房留存，第3、4聯由司機留存）。4.生產技術科燃運專業每月1日將上月磅單與灰庫裝車單出車單進行核對，并于10點前將導出磅單數據（電子版）報部門生產統計。5.所有承包公司勞務運輸的車輛必須從6號門崗進出。6.各勞務運輸單位作業人員每天開工前必須對機械性能完好性進行檢查，并簽字確認。勞務單位每月對所屬勞務人員進行培訓，內容可為安全知識、事故預案、職業病防范、行為規范、管理制度等。7.生產技術科每季度組織對勞務單位進行一次專項檢查。8.如對生產設施、周圍環境造成損壞的，如地磅、遮攔、道牙、門窗、圍墻等，勞務單位需按照公司要求進行修復并根據情節考核500-2000元，情節嚴重者將上報相關部門。9.所有車輛在廠區行駛不得超過15km/h，過磅速度不得超過5km/h。重車在廠內行駛時必須進行遮蓋，避免揚塵，各勞務單位及各專業要加強管理，如有違反，考核500-2000元。10.生產技術科要嚴格管理所屬勞務項目的運輸車輛，對違反合同及公司制度或不服從現場人員管理者，可根據情況考核200-1000元。11.對勞務單位的考核以通報形式下發，作為月底結算的原始依據，生產技術科在當月勞務費用予以扣除。第十條勞務派遣用工管理1.勞務派遣人員須掌握本崗位應知應會知識。2.現場作業時必須佩戴好勞動防護用品。3.鍋爐專業打焦吹灰過程中禁止在撈渣機附近作業。4.現場作業時嚴禁在危險場所長時間停留。5.現場作業必須在指定區域內工作。6.皮帶機運行時禁止清理皮帶下方及皮帶機尾部積煤，禁止清理除鐵器上方鐵器。7.在除鐵器運行時禁止進入卸鐵區。8.人員在上下樓梯時必須扶好扶手。9.在現場進行水沖洗作業時嚴禁對電氣設備進行沖洗。10.在清理落煤管積煤時安全防護措施（設備必須斷電、勞動防護用品必須佩戴齊全）到位后方可作業。11.冬季室外作業做好防寒措施，同時應防范冰錐高空墜落。12.脫硫崗位人員對勞務派遣人員進行安全交底，作業時必須佩戴專用手套、防護工作服等防護用品，并遵守作業區域的規章制度。13.油漆作業應保持現場通風良好，工作人員戴口罩或防毒面具，現場應做好防火措施。14.班長負責勞務派遣人員的日常管理工作，具體管理要求如下：（1）勞務派遣人員上下班嚴格按要求簽字，超過或提前10min視為遲到或早退。（2）負責勞務派遣人員的考勤記錄。（3）對勞務派遣人員的遲到、早退及其他違反勞動紀律的情況予以真實、及時的考核。（4）工作期間對勞務派遣人員的安全負責。（5）勞務派遣人員（運行工）責任衛生需納入班組衛生范疇，勞務派遣人員（清潔工）責任衛生需納入交接班范疇。（6）未經批準，不得擅自和違規使用勞務派遣人員。15.勞務派遣用工借調（1）使用部門在用工前需在OA系統中發起勞務派遣人員借調申請單，經過審批后由勞務派遣人員管理部門進行派遣。（2）勞務派遣人員按照誰使用誰管理的原則，使用部門在用工期間對勞務派遣人員安全、教育培訓、日常管理、用工量負有全面管理負責。16.日常工作考核內容及標準（1）每遲到、早退考核50元/次，上班期間脫崗、竄崗、溜崗考核100元/次，按次遞增（第2次翻倍）。當月累計達到3次及以上，扣除當月100%績效，根據平時工作表現研究決定留用或回退。（2）無故曠工予以日工資3倍的考核，累計達到2天及以上予以回退。（3）工作場所和工作時間內從事與工作無關的事、玩手機等，考核50元/次。（4）進入生產區未按要求佩戴安全帽及其它必須的勞動防護用品，考核50元/次。（5）頂撞上級、拒不執行工作安排,考核100元/次，情節嚴重的予以加倍考核或回退。（6）臨時任務未完成或質量不合格,考核50元/次。（7）衛生不達標：公司級檢查不合格，考核100元/處；科室及班組級檢查不合格，考核50元/處。（8）現場發現有煙頭，考核50元/個；在生產現場吸煙，考核500元/次（第2次翻倍），累計達到2次以上予以回退。（9）在工作時間飲酒或酒后上崗，考核500元/次（第2次翻倍），累計達到2次以上予以回退。17.月度獎勵金額考核（1）月度獎勵金額=200元×考核系數（當月缺勤超出3日的，月度獎勵不予發放）。（2）年度獎勵金額=100元/月×有效出勤月數×1至12月考核系數的平均值（試用期及轉正后當月出勤不滿15日的不作為“有效出勤月數”）。18.勞務派遣人員有下列情形之一的，將勞務派遣人員交回綜合管理科：（1）勞動者不能勝任本職工作。（2）隱瞞身體健康狀況被發現。（3）嚴重違反公司規章制度。（4）嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害。（5）勞