第30頁共30頁醫(yī)院競聘院長演講稿醫(yī)院競聘院長演講稿。尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的時機。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：ｘｘ市第一人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷我叫ｘｘｘ，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調入ｘｘ市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作，來院___年，獲得了一定的成績。1992年在ｘｘ首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點專科建立獎》，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館，并進入國際互聯(lián)網絡。率先引進新技術及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎勵”；榮獲ｘｘ市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀專家”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出奉獻獎”。現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會秘書長、ｘｘ市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、ｘｘ市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、ｘｘ市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦ｘｘ市大型學術活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件1、有較強的思想政治素質。2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經歷，有較強的綜合管理才能。5、具有較強的科研、教學才能。6、為人正直，作風正派，不謀____，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術到達了一定的程度，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是ｘｘ市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設想1、重視人才，堅持科技興院劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責，結實樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點開展一個醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃埽虼耍_展重點專科可給我院帶來新的經濟增長點，并帶動相關專業(yè)共同開展。3、加強醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質量，實在增強醫(yī)師的責任心，進步業(yè)務程度，獎罰清楚應始終貫穿于質量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違犯制度必究。(2)護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，標準操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會化過渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員效勞。(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網，標準醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關系，降低糾紛發(fā)生率，進步患者對醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對外效勞的一個重要窗口，需進一步完善急診科的效勞設施及搶救設備，加強“120”的快速效勞功能。(6)建立導醫(yī)咨詢效勞臺：內配微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。(7)醫(yī)技科室：逐步進展“目的管理”。(8)職能科室：有職有責有權，充分發(fā)揮其聰明才干。(9)醫(yī)療設備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進步搶救、監(jiān)測及診治才能。(10)改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內診室設置及調配問題。(11)建立良好的周邊關系，擴大病人來。(乾書網)(12)關心全體職工及離退休職工的生活，進步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，進步兩個效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新場面。最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的時機。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結果。謝謝大家！f132.更多演講稿延伸閱讀競聘醫(yī)院院長演講稿各位領導、各位同仁：大家好！非常感謝各位領導給我時機，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)。我于年畢業(yè)于學校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨二是我具有較強的專業(yè)工作才能和一定的醫(yī)療行政管理工作經歷。我曾經在一線臨床科室工作過，獲得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫(yī)療行政管理。三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內承擔醫(yī)療效勞的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內的機關、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療____中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建立好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己可以挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建立一定可以搞好。假設領導和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建立而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：1、要把醫(yī)院的開展擺在最重要的位置。醫(yī)院整體南遷、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫(yī)院面臨著極其珍貴的開展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，盡快使醫(yī)院的醫(yī)療效勞等各項工作全面跨上新的臺階。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況，合理規(guī)劃和設置醫(yī)技科室及住院床位，搞好新設的傳染病診治和急診急救；精干設置管理科室及后勤部門，全方位地、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好效勞；要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持，使新購置的ct、彩超、x光等大型醫(yī)療設備加上原有的醫(yī)療設備更好地發(fā)揮作用；要內引外聯(lián)，走出去，請進來，穩(wěn)固和開展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯(lián)絡及合作，同時加強與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療效勞機構的聯(lián)絡，擴大患者，進步本地收治、救治程度；2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)開展與否關鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用；要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術骨干，激發(fā)他們的熱情，調動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用；要加強院內科室間的技術協(xié)作和學術交流，形成濃重的學習鉆研空氣，定期組織學術報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才；要創(chuàng)造條件有方案、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造；要研究制定合理的鼓勵機制和措施，改革收入分配制度，向關鍵崗位、重點部位和突出奉獻傾斜，表達優(yōu)勞優(yōu)酬，奉獻大收入多，對有突出奉獻的專業(yè)人才給予重獎。3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣闊患者，是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關系著醫(yī)院的開展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾效勞的意識，感情上貼近，技術上求精，治療和護理上盡心盡責；要制定和執(zhí)行各種實在可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利；要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾；要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。各位領導、各位同仁，假設我可以榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾；假設我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關注、關心區(qū)醫(yī)院的建立。借此時機，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長可以給醫(yī)院帶來新的更大的開展！謝謝大家！醫(yī)院院長競聘演講稿我們醫(yī)院開展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)開展和職工的收入。劇烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？假設有時機為大家效勞，我將竭盡全力，嚴密依靠各位主任、教授、護士長和干部，嚴密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動承受群眾監(jiān)視。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。二、改善職工的待遇和福利在保障職工根本工資的根底上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調動廣闊職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。恢復教學假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。完善職工公共福利，進步水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業(yè)問題。三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建立要以實用為原那么，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學科建立和改善職工待遇。四、學科開展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建立的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學科開展和人才成長的良好氣氛，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的場面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科開展前沿，加強與國內外強勢學科的聯(lián)絡，建立嚴密的本質性合作，組建３～４個具有國內一流程度、多學科合作的醫(yī)療中心，形成新的學科增長點。每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修時機，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，進步效勞程度。我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的開展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目的。最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的完畢語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！醫(yī)院院長競聘演講稿最新尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的時機。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷我叫xxx，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調入xx市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作，來院___年，獲得了一定的成績。1992年在xx首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點專科建立獎》，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館，并進入國際互聯(lián)網絡。率先引進新技術及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”；榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“xx市優(yōu)秀專家”獎，“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆xx市科技興市突出奉獻獎”。現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦xx市大型學術活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件1、有較強的思想政治素質。2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經歷，有較強的綜合管理才能。5、具有較強的科研、教學才能。6、為人正直，作風正派，不謀____，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術到達了一定的程度，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是xx市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設想1、重視人才，堅持科技興院劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責，結實樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點開展一個醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃埽虼耍_展重點專科可給我院帶來新的經濟增長點，并帶動相關專業(yè)共同開展。3、加強醫(yī)院管理〔1〕醫(yī)療：醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質量，實在增強醫(yī)師的責任心，進步業(yè)務程度，獎罰清楚應始終貫穿于質量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違犯制度必究。〔2〕護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)〔三分治療，七分護理〕。推廣整體護理，標準操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉變。〔3〕后勤：逐步向后勤效勞社會化過渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員效勞。〔4〕進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網，標準醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關系，降低糾紛發(fā)生率，進步患者對醫(yī)院的信任度。〔5〕急診科是我院對外效勞的一個重要窗口，需進一步完善急診科的效勞設施及搶救設備，加強“120”的快速效勞功能。〔6〕建立導醫(yī)咨詢效勞臺：內配微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。〔7〕醫(yī)技科室：逐步進展“目的管理”。〔8〕職能科室：有職有責有權，充分發(fā)揮其聰明才干。〔9〕醫(yī)療設備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進步搶救、監(jiān)測及診治才能。〔10〕改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內診室設置及調配問題。〔11〕建立良好的周邊關系，擴大病人來。〔12〕關心全體職工及離退休職工的生活，進步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產平安，解決群眾的后顧之憂。綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，進步兩個效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新場面。最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的時機。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結果。謝謝大家！醫(yī)院院長競聘演講稿格式熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞尊敬的各位領導、各位朋友：大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的時機。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：ｘｘ市第一人民醫(yī)院院長。一、個人簡歷我叫ｘｘｘ，47歲，*黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學，1989年因組建腫瘤科調入ｘｘ市第一人民醫(yī)院。我長期在外科臨床第一線工作，來院___年，獲得了一定的成績。1992年在ｘｘ首屆醫(yī)學科技大會上獲得《重點專科建立獎》，自1985年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學文化信息中心醫(yī)學部學術委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館，并進入國際互聯(lián)網絡。率先引進新技術及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎勵”；榮獲ｘｘ市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀專家”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出奉獻獎”。現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務理事、湖南省頭頸外科學會副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會秘書長、ｘｘ市醫(yī)學會理事兼外科學會副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學組組長、ｘｘ市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學兼職教授、ｘｘ市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾屢次組織和舉辦ｘｘ市大型學術活動，開展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大奉獻。二、本人參加院長職位競聘所具備的條件1、有較強的思想政治素質。2、擔任省、市學術團體重要職務，在省、市具有一定的知名度和影響力。3、屢次成功地舉辦大型學術活動，具有較強的組織才能和社交才能。4、具有多年的中層干部管理經歷，有較強的綜合管理才能。5、具有較強的科研、教學才能。6、為人正直，作風正派，不謀____，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。三、醫(yī)院狀況在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶著下，厲精圖治，帶著全體職工建立醫(yī)院，使醫(yī)院建立到達了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建立和醫(yī)療技術到達了一定的程度，成為了南華大學附屬醫(yī)院，是ｘｘ市的一所程度較高的綜合醫(yī)院。四、醫(yī)院開展設想1、重視人才，堅持科技興院劇烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)開展儲藏“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建立，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建立盡職盡責，結實樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。2、重點開展一個醫(yī)院沒有自己的特色專科，就沒有競爭力。當今，醫(yī)學已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術及高精尖設備，誰就擁有占領醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經內科、心血管內科、傳染科、甲亢專科、肝膽外科、腫瘤科等均具有開展?jié)撃埽虼耍_展重點專科可給我院帶來新的經濟增長點，并帶動相關專業(yè)共同開展。3、加強醫(yī)院管理(1)醫(yī)療：醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和開展的根底。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質量，實在增強醫(yī)師的責任心，進步業(yè)務程度，獎罰清楚應始終貫穿于質量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違犯制度必究。(2)護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，標準操作規(guī)程，加強病房巡視，責任到人。改進效勞態(tài)度，逐步向賓館禮儀式效勞轉變。(3)后勤：逐步向后勤效勞社會化過渡，一切為臨床一線效勞，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員效勞。(4)進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網，標準醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關系，降低糾紛發(fā)生率，進步患者對醫(yī)院的信任度。(5)急診科是我院對外效勞的一個重要窗口，需進一步完善急診科的效勞設施及搶救設備，加強“120”的快速效勞功能。(6)建立導醫(yī)咨詢效勞臺：內配微機，免費供應開水，為探視者查詢和開展導醫(yī)咨詢業(yè)務。(7)醫(yī)技科室：逐步進展“目的管理”。(8)職能科室：有職有責有權，充分發(fā)揮其聰明才干。(9)醫(yī)療設備：在現(xiàn)有的根底上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術室的器械設備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建立，進步搶救、監(jiān)測及診治才能。(10)改造手術室、供應室、食堂，解決門診大樓內診室設置及調配問題。(11)建立良好的周邊關系，擴大病人來。(12)關心全體職工及離退休職工的生活，進步福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的平安保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產平安，解決群眾的后顧之憂。(乾書網)綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，進步兩個效益，建立好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新場面。最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的時機。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結果。謝謝大家！醫(yī)院副院長競聘演講稿范文更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿開學典禮演講稿學雷鋒演講稿師德師風演講稿開學致辭發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：大家好!實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、進步工作效率、加快醫(yī)院開展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的時機，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業(yè)務才能和技術程度進步很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)做出新的更大的奉獻。從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的理論，我已積累了豐富的臨床經歷，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要根底。我于年畢業(yè)于學校，如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)___年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經歷。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習，進步了自己的綜合程度。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年，進步了自己的醫(yī)療程度。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;深化學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建立社會新農村知識，理解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并屢次獲獎。具有一定的寫作才能，撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。假設組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向理論學習，進一步進步理論程度、業(yè)務程度和管理程度。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氣氛，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建立和開展獻計獻策。假設我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原那么，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，效勞不偏位，融洽不空位，詳細說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;效勞醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氣氛中創(chuàng)始工作的新場面。以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!謝謝大家!醫(yī)院副院長競聘演講稿模板各位領導、各位同仁：大家下午好！我是來自護理部的主任*，范文之演講稿:醫(yī)院副院長競聘演講稿。參加醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經*個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美妙的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深沉的感情和對自己才能的自信，今天，我英勇地走上競職演講臺，積極參與醫(yī)院副院長競聘。首先借此時機，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認識和理解。我今年*歲，黨員，主管護理師，現(xiàn)任護理部主任。我于19*年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔任過很多職務，19*年4月至19*年擔任外科護士長；1990年4月至2000年任急診科護士長；20*年4月任護理部副主任；20*年4月至今任護理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、2000年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務。今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己才能的自信外，還有以下幾點優(yōu)勢：一是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè)，?年的學習，使我掌握了扎實的護理知識。另外，我還在中央播送電視大學進修過護理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進一步進步。工作20多年，我也總是不忘進步自己。業(yè)余時間，我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、*、*技術上，我也總是謙虛好學，不懂就問。多年的理論，使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來，積累了豐富的理論經歷，這為我下步工作打下了堅實的根底。二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經歷。參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務都有了較為深化的理解。22年來，不同的工作性質鍛煉了我不同的才能，積累了豐富的工作經歷。應該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護理部，我總是努力工作，不斷進步自己。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資。與此同時，這些年來的理論鍛煉，也我深化地領悟到了理論與理論相結合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護理才能、工作理論經歷，醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的進步，使自己的腳步更加堅實。三是我具有較強的組織管理才能。經過不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調才能、領導部署才能等都有了很大進步，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間，曾屢次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強的組織管理才能，這為我做好以后的工