第68頁共68頁公司副經理競聘演講稿公司副經理競聘演講稿。公司副經理競聘演講稿各位領導、各位評委：大家好！在這里，我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的時機和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘時機，我本著鍛煉、進步的目的走上講臺，談一談我自己關于公司開展的一些想法和認識，希望靠才能而不是靠運氣為自己留下點什么。此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現自己的人生價值。我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經歷的缺乏。我深深地感到：機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛煉的時機。我參加軟件部副經理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：一方面，我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質，比方吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，虛心好學、開拓進取的創新意識，嚴于律己、誠信為本的優良品質，雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件效勞的不斷學習不斷創新的工作態度。另一方面，我認為自己具備擔任副經理的才能。首先，我有一定的管理知識和管理才能。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和才能，并且最重要的是，我積累了一定的管理經歷。其次，我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到：傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模擬，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發方要知道客戶的需求，比方多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等，還要現場測量、鉆孔等等；然后設計人員畫出一些圖，向客戶描繪將來建好了是什么樣子；客戶滿意了，就進入下一個設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應該如何做，那塊應該如何做；接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗收；完工后客戶最后還要驗收，可能還會請一個第三方幫助驗收。假設每個軟件開發工程都和建大樓一樣，當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法，因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開發方法，軟件開發有自己的特點：1、和建大樓相比，大部分軟件開發工程的投資要少得多，工期要短得多，參與工程的人員要少很多；2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內重用，而代碼和設計可以重用；3、大樓開工后，設計就很少再“優化”了，也不能出現什么“驗收或測試時系統崩潰”的情況〔假設出現，那一定是大事了〕，而這些情況在軟件開發中卻比較常見；4、軟件開發過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求；5、軟件開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多，(文章來：)往往不能量化。軟件開發過程自始至終都是以腦力勞動為主，開發速度也很難量化，因此開發方案也很難做到準確；6、因為軟件開發工程的人數比較少〔超過0個程序員的工程絕對是大工程〕，每個人員的流動都可能會對工程進度造成很大影響；7、和工程開發相比，軟件開發中的“偷工減料”更難發現。還有很多其它重要的區別，但我們僅從以上幾點就能很容易地發現：傳統的軟件開發方法只能適宜部分軟件開發工程，根本不適宜用來解決一切問題。而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上缺乏。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈敏有效地解決了上述問題；而且，因為它特別強調交流、反響和合作，更加適宜我中心這樣規模的開發隊伍。假設我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶為中心，以詳細工程為實現手段，全面提升軟件設計與開發的工作效率，加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細說明我的思路：1、強調團隊精神杜絕自命非凡和不能平等待人的工作態度。所有環節都以“團隊”為單位來進展。所有的“隊員”對整個工程和設計都有發言權，同時由整個“團隊”來對工程負責。這里的負責是指所有人對工程中的所有部分負責。而在以往的環境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開發人員之間造成隔膜和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進展開發可以針對性的抑制這些弊端。改變辦公室的布置格局，使之更利于團隊之間的溝通。以溝通、簡單、反響、勇氣的準那么來指導團隊。使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。2、客戶為中心客戶有權制定整體方案，有權知道什么時間能完成什么工程，本錢是多少。客戶有權利從每個星期編程過程中獲得收益。客戶有權在不支付過高費用的情況下改變方案、交換工程、更改優先級。客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反響，也可以在任何時間取消一些工程并保存能反映投資回報狀況的有用工作系統。3、詳細工程的處理解決進度延遲，多發布迭代周期，以獲得對進度的詳細反響。預防工程取消，讓客戶選擇具有意義的最小版本，從而在投入消費前減少發生錯誤的機率，同時軟件的價值也得到化。預防系統惡化，創立并維護一套測試程序，保持系統狀態，不允許累計錯誤。預防缺陷率，遵從客戶需求，逐個程序進展測試。預防業務誤解，使客戶成為整個團隊的一部分。在開發過程中，不斷和客戶進展溝通，并且工程的說明書不斷得到改進。預防業務變更，縮短版本周期，使每個版本開發過程中的變化最少。在一個發行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。程序員承擔估算和完成自己工作的責任，并將他們完成工作實際所花費的時間及時反響給他們，改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規那么。這樣，就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿意而產生的挫敗感。共同擁有代碼，更有效的減少人員調整后對軟件工程的負面影響。4、多工程的整體運作整體軟件部門劃分為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。實行分時多任務的開發方法。以一個星期為一個開發周期，每一個開發周期都交給客戶一個已經發布的軟件。適時建立并以專業團隊為開發單位，全面實現客戶權利。促進軟件工程之間的溝通，尋求編程風格、習慣、標準的統一。5、軟件部崗位設置工程管理員負責跟蹤各個工程，反響給質管部門并生成相關文檔；分配資，協調軟件團隊與客戶和用戶之間的關系；輔助教練確定客戶需求。b/s教練、c/s教練，指導詳細技術，與市場部門共同商定技術方向，協助工程管理員管理和跟蹤各個工程。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準，不是他做出了多少關鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開發任務，他的主要職責是：i.充當開發伙伴，特別是對于那些剛開始承擔責任的新程序員或者困難的技術任務來說。ii.明白長期的重構目的，鼓勵小規模的重構來實現一部分長期重構目的。iii.用個人技術、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構。iv.向上層管理人員解釋過程。v.輔助與客戶溝通。程序員是軟件工程的核心，他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準那么，是和別人進展溝通。假設程序可以運行，但還有重要的部分沒有溝通，程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發最有價值的軟件，并且把問題規模減到足夠小的程度。程序員必須學會重構、學會單元測試，放棄對系統的某個部分的個人所有權的想法。對于一個程序員來說，你必須成認你的恐懼，因為我們每個人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下，抑制這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是：以共同的目的團結人，以簡單的規那么帶動人,努力創造出一個積極的、開放的、開展的、有創造性的良性環境，使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發者，并且給他們一個寬松的開展和創造空間。假設我競聘成功，我的工作目的是：從四個根本方面對軟件工程進展改善，那就是：交流、簡易、反響、勇氣。以明晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹的流程開發軟件；降低開發費用、減少失敗，將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作，讓客戶成為軟件開發流程的一員；而開發人員，無論其經歷的多少，都積極地做出自己的奉獻、體驗到更多成功的喜悅。以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解，可能有許多缺乏之處，望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑，在各位領導和同事面前，我需要學習的地方還很多、還需要繼續積累經歷。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷進步的決心和意志。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身的缺乏之處，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，克盡職守，努力學習，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。在我的演講即將完畢的時候，我最想說的是：這次競聘，假設能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地理解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報組織和公司的培養和厚愛。【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀2023競聘公司副經理演講稿各位領導、各位代表：大家好!在這里，我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的時機和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘時機，我本著鍛煉、進步的目的走上講臺，談一談我自己關于公司開展的一些想法和認識，希望靠才能而不是靠運氣為自己留下點什么。此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現自己的人生價值。我具有竟聘副經理的優勢條件：1、勤思善學，知識構造合理。大專畢業后，我參加了黨校本科班學習，繼后考取黨校研究生學習班，以優異成績畢業，獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業務相結合，學習方向與工作理論相結合，化優勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識構造，及時理解、掌握新知識、新動態，把知識不是束之高閣而是很好地用在理論中，與公司和時代的開展相適應。2、經歷經歷豐富，溝通才能強。我有基層與機關經歷相交融的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的才能，錘煉了我協調才能與組織才能;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現場解決實際問題的才能，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經歷。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協調公司與員工的關系。3、精通業務，擅長創新，管理才能強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦消費技術、礦產資、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的場，在各種復雜的情況下，單獨一人組織完成了的各項艱巨任務，受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，做到補位不越位。在理論工作中，注重調查研究，創新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建立、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理形式與理論》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。4、作風扎實，嚴于律己，老實正派。我遵循老實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公正正派;在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深沉感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾根底，在今年的工代會上以全票直選為場工會____。誠然人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在缺乏，不過我有信心在今后的工作理論中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的開展中和同志們共同進步。假設領導和同志們信任我支持我，給我一個時機，我將以實際行動回報你們的期望。我的工作設想如下：1、創新消費經營管理機制。假設不改革創新，實行科學管理，現代公司制度就無法建立。公司要生存開展，做強做大，也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資少，資產閑置過多，本錢居高不下等問題，探尋新的資優化組合，推出以互惠互利，共同開展的雙贏戰略，采取與地方外聯、外勞、外包、外協等多種形式組織資優化組合;進一步標準基層公司管理，針對各主業礦內部的實際，從組織構造、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進展改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創多收的掛鉤分配政策，降低主業礦產品本錢。二是要始終把班組建立、考核分配機制當做夯實公司的根底、調動職工積極性。要把班組建立成為消費、管理、核算、分配的四個根本單元，實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬小公司、小實體運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品本錢高的問題，抓住構本錢錢的能動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目的管理，建立目的管理體系，全面實行物資方案、采購、結算三權分立、互相制約的管理形式，大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理，實現物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞破綻，實現物資計量現代化管理。2、創新人力資管理機制。人力資在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。假設通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發揮員工的潛能，實現員工與公司共同開展的雙贏。因此在公司開展戰略的大框架下，人力資管理的最高戰略是人文管理，即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供開展與創造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、務實進取、開拓創新、誠信為本的理念，進步團隊合作精神和企業凝聚力，這是一公司人力資管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話，到達上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行制止，賞罰清楚，嚴格績效考核、獎懲制度，調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進展集約化管理，增進鼓勵，進步效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的開展空間，用公司良好的開展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟才是用，不管資排輩，創造不拘一格的用人環境，最大限度地激發員工的創新創造力，讓每一位員工都成為公司的優良資本。五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業務才能建立為核心，堅持理論聯絡實際，注重培訓實效，培訓與使用結合的原那么。實現四個方面的創新：一是創新培訓理念。樹立人才培訓是根底建立的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，理論自己的競崗假設言;假設競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排。交通公司副經理競聘演講稿我競聘副經理的優勢和條件：首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。熱愛工作才能成功我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求開展從國營運輸企業改制為民營企業的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經營范圍，搶占市場份額，到今天的開展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛，有著強烈的事業心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的根底管理，不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的新星。獲得全國巾幗文明崗、省文明汽車客運站等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。多少事，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕我雖然沒有____的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業，需要我們年輕人去干事，去創業；建立優秀的現代運輸企業，促使著我們去向更高的目的攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會成功。其次是勤于學習，勤于鉆研，擅長總結是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。勤能補拙我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經過幾年的努力，我整理出客運經營，平安管理，客運站效勞創新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發表。當然，學習寫作只不過是文字的進步，它也是管理知識，管理經歷，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的根底。三是已根本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作那么，扎實肯干；管理理念，經營理念同公司吻合；敢于創新，敢于堅持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派；能團結同志，擅長集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我英勇地站在競聘臺上的理由。假設我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極考慮，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合；在工作上分，在目的上合；在職權上分，在關系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作范圍內，當好公司全局工作的二傳手和分管工作的主攻手。假設我競聘成功，我還將繼續加強學習，進步素質，勤于讀書，勤于考慮，把心思和精力用在工作學習上，不斷進步自己，適應新的形勢，與時俱進；虛心向老同志學習，虛心向一線員工學習，不斷進步管理程度和業務程度；合理統籌安排時間，經常性深化一線調查研究，及時掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經營者搞管理，為一線員工服好務。假設我競聘成功，我將力推公司企業文化建立和公司品牌建立。我還將繼續以高標準，高起點，嚴要求為目的，抓好員工隊伍建立。對員工進展卓有成效的企業文化培訓，開展企業理念及相關業務知識培訓，堅持班前會強化學習，讓員工知道企業倡導什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進效勞質量，管理質量的進步。同時力爭將安信運輸公司品牌建立列入議事日程，建立長效機制，以人為本，加快現代企業制度建立步伐，在公司內部明確規定工作標準，工作責任，考核程序和獎懲方法，形成企業法律效力的管理制度。假設我競聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯網售票，最大限度地留住旅客，防止客流失，同時促使開通三個車站小公交運行；建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps＊＊＊＊儀，充分發揮gps平臺對車輛的管理；各車站逐步裝備售票語音顯示器，減少售票過失，各工作點配置電子監控儀，以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員效勞流程，效勞質量等情況，減少管理本錢。同時，利用信息網絡，運輸網絡和已標準的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運，加速物流流通，增加營運收入。各位評委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創業的激情，運輸事業點多面廣，也許我的闡述還不盡完好，只是談到其中的一小部分，今后，我會在大家的幫助和共同努力下，一步一個腳印腳踏實地地去實現心中的藍圖。我的演講到這兒就要完畢了，不管競聘結果如何，我始終會像羅文一樣，忠誠，敬業，認準目的，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會堅決不移地把信送給加西亞；不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發光金子；作為企業的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。公司副經理崗位競聘演講稿公司副經理崗位競聘演講稿「范文一」尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘工程四部副職的時機，憑借幾年來的工作經歷和對建筑行業的熱愛以及對自己才能的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘工程副職這個舞臺上，承受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為可以參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質得到進步，我將非常珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機。接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的理解。我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現于工程三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到如今一直從事工程現場管理工作，目前擔任職教園二職校建立工程現場代表。首先我談談對工程部門及崗位職責的認識工程四部將來主要的任務是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是從工程工程招投標后的開工建立一直到保修期完畢，其中涉及到本錢、進度、質量、平安、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在工程進展中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在于工程團隊的領導者，作為工程部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對工程進展方案、組織和控制，為整個工程團隊提供決策，鼓勵團隊，完成任務。做一名好的工程負責人要有相當的協調才能，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和根本的專業知識。工程部副職是一份富于挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅決的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務才能不斷加強，工作經歷不斷豐富，知識儲藏不斷增長。今天來參加競聘工程部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任工程副經理這個職位：第一、具有較高的政治素質和個人素養。我是黨員，在受教育階段承受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原那么，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧于領導和同事們的信任。第二、有明確的工作思路與措施1.通過協調才能解決工程管理難題：①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，根據政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建立局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的效勞于工程建立，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的根據性。③施工單位協調：參與工程建立的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系，除了監管與被監管的關系外，還有協作、配合的關系，可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了按照工程合同、圖紙、標準對施工活動認真嚴格監視管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。2.通過有效管理，推進工程又好、又快開展①加強對監理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和施行細那么執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。②加強施工單位管理。(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對工程經理的管理，要求工程經理按合同、標準及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進展管理。第三、我有豐富的工作的經歷，熟悉行業法規，能游刃有余的開展工作。我從工程現場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經歷，熟悉了行業法規，可以游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的才能并具有一定的組織管理才能。我掌握了工程部各項工作的管理流程。在工作中可以做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都可以完成領導交辦的各項工作任務。第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在工程部工作的各個環節，無論有多么困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調才能。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，進步自己。當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的缺乏之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今后的工作理論中，我會不斷是完善自我，進步整體解決問題的才能，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現!假設各級領導信任我，給我這個時機，我將以實際行動回報大家對我的期望。假設我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：一、創新工作方法，加強內部管理，進步工作效率。作為一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，假設管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。二、加強合同管理和過程控制。在工程施行的全過程中，嚴格以施工合同為根據，對工程的造價、進度和質量進展全面控制。詳細，在施工階段，及時對已完工程的工程量進展審核，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強開工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批準的施工進度方案，對施工進度進展監視和檢查，及時采取措施糾正進度偏向，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織開工驗收，保證工程質量。三、加強本錢控制。采用的根本工作原理是動態控制原理，在工程施行的各個階段，分析^p和審核投資方案值，并將不同階段的投資方案值和實際值進展動態跟蹤比較，當其發生偏向時，分析^p產生偏向的原因，提出糾偏的措施，使工程施行在確保工程質量的前提下，充分考慮工程的經濟性，使工程總投資控制在方案總投資范圍以內。房屋開工后做開工本錢分析^p表，對工程概況相似的工程進展建造本錢比照分析^p，汲取經歷和教訓。四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作可以順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進展保存，編制目錄以方便查找。五、加強工程部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經歷，使管理工作制度化、標準化。明確各管理人員的責任、權利和利益，以進步各管理人員的工作積極性和工作效率。六、加強學習，不斷進步自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不擅長學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的進步自己，完善自己才能適應將來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向理論學習，多方面進步自身素質，以較高的綜合素質迎接將來的挑戰。希望公司能給我一個時機、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的根底。這次競聘假設成功，我將珍惜這個時機，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，假設我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會開展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家!公司副經理崗位競聘演講稿「范文二」假設我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命，做到以為爭位，以位促為。第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。第二、加強學習，進步素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷進步自己的政治理論修養和明辯大是大非的才能。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。第三、扎實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作理論中探究經歷、探究路子，和大家一道努力把《新益陽》辦成更具前瞻性、可讀性、指導性、思想性和有益陽特色的黨委機關刊物。不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論，我到辦公室工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句不想當將軍的士兵不是好士兵在鼓勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、理解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯來完畢我的演講，上聯是勝固可喜，寵辱不驚看花開，下聯是敗亦無悔，去留無意隨云卷，橫批是與時俱進。謝謝大家!運輸公司副經理競聘演講稿運輸公司副經理競聘演講稿各位領導，各位評委與會的同志們：大家好！XX年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比沖動的心情站在了公司副經理的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的時機。我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作，先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業員，收款員，加油站會計，XX年擔任西站站長，XX年任公司經理助理，副經理，負責西站，公交公司，南站詳細工作，分管公司員工培訓，質量認證，女工，團支部工作，協助客運科工作。我競聘副經理的優勢和條件：首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。熱愛工作才能成功我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求開展從國營運輸企業改制為民營企業的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經營范圍，搶占市場份額，到今天的開展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛，有著強烈的事業心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的根底管理，不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的新星。獲得全國巾幗文明崗、省文明汽車客運站等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。多少事，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕我雖然沒有____的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業，需要我們年輕人去干事，去創業；建立優秀的現代運輸企業，促使著我們去向更高的目的攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會成功。其次是勤于學習，勤于鉆研，擅長總結是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。勤能補拙我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經過幾年的努力，我整理出客運經營，平安管理，客運站效勞創新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發表。當然，學習寫作只不過是文字的進步，它也是管理知識，管理經歷，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的根底。三是已根本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作那么，扎實肯干；管理理念，經營理念同公司吻合；敢于創新，敢于堅持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派；能團結同志，擅長集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我英勇地站在競聘臺上的理由。假設我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極考慮，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合；在工作上分，在目的上合；在職權上分，在關系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作范圍內，當好公司全局工作的二傳手和分管工作的主攻手。假設我競聘成功，我還將繼續加強學習，進步素質，勤于讀書，勤于考慮，把心思和精力用在工作學習上，不斷進步自己，適應新的形勢，與時俱進；虛心向老同志學習，虛心向一線員工學習，不斷進步管理程度和業務程度；挪動公司副經理競聘演講稿尊敬的各位領導，各位評委，同事們：大家好！今天非常的榮幸可以參加這次的競聘，我不敢用謊話去賺取你們的信任，因為時間會把我復原，我不敢用激情與沖動來表現一時的自我，因為工作需要永久的動力。無論結果如何，對我都是一次鍛煉的時機，是我人生又一次珍貴的經歷。我叫競聘演講稿，現任xx挪動分公司財務部主任，中共黨員，xx年x月畢業于xxxxxx學校財會專業中專；xx年x月畢業于xxxxxx大學財會專業大專；xxxx年x月畢業于黑龍江省行政管理學院財會專業本科；其間xx年xx月考取了助理會計師資格；xxx年x月考取了會計師資格。xx年至xx年xx月旅大警備區小長山守備區司令部服兵役，任報務員上士；xx年xx月至xx年x月xx市郵電局電報科報務員；xx年xx月至xx年xx月黑龍江省郵電學校財會專業學習，任黨支部書記兼班長；xx年xx月至xx年xx月xx市郵電局計財科會計檢查員；xx年xx月至xx年xx月xx市郵電局財務檢查室主任，助理會計師；xx年xx月至xx年xx月xx市電信局審計室主任；xx年xx月至如今xx挪動通信分公司財務部主任。在____服役期間：屢次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，xx年榮耀參加中國xxxxxx。在黑龍江省郵電學校學習期間：擔任黨支部書記兼班長。我們班學習成績在全學年名列前茅，而且在各項文體活動中也獲得優異成績，改變了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾屢次被學校評為優秀班干部和優秀畢業生。在xx市郵電局期間：編寫了區局會計培訓教材〔相當于區局會計制度〕，并認真講課，培養了一大批財務人員，使區局的財務工作有了很大進步。在xx挪動通信分公司財務部期間：xx年xx月我被指定為xx挪動通信分公司財務負責人，參與同電信分營工作，我深深感到我的責任重大，根據分營文件據理力爭，盡職盡現，防止了大量的資金損失，把住分營財務關；整章建制做了大量的根底工作，加強了財務管理力度。xxxx年清理固定資產驗收時榮獲全省第二名，清理欠費和營業款上繳都受到了省公司財務部的獎勵和好評，會計根底工作達標順利通過驗收；財務部連續三年被市公司評為先進集體，我也連續三年被評為先進個人；今天，我競聘的職務xx挪動通信公司副總經理。下面是我下一步工作思路。一、公司副總經理即是管理者，同時又是執行者。副總經理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目的任務，制定方案、方案并指導工作的有力施行。又要發揚團隊精神，充分調動廣闊干部和員工積極性，與員工打與一片，及時理解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反響員工的呼聲，堅持上為領導分憂、下為群眾效勞的原那么，做好協調工作。二、副總經理職務涉及到公司的方方面面，關系到員工的切身利益。副總經理既是忙家、雜家，又是管家，因此，必須把為領導分憂和效勞于員工群眾的中心工作作為出發點和落腳點。把參與政務、管理事務、搞好效勞三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，效勞圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使經營、網絡各項工作目的更明確，重點更突出。做為負責網絡建立與維護的副總經理，對內代表客戶想法，對外代表公司技術形象，是展示公司網絡實力和精神相貌的主要一員，副總經理工作效率的上下直接關系到整個公司運轉速度的快慢，網絡指標的完成與否經營的成敗，因此副總經理除了具備較強的業務、網絡管理、對報表分析^p等才能之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的根本知識，也就是說應該具備多方面的綜合素質。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業效勞，實現自身的價值：一、多年的財務管理工作煉就了廉潔、正派性格作風我信奉老實、正派的做人宗旨，可以與公司所有員工團結共事，具有良好的協調才能。多年的財務管理理論，使我具備了很強的財務管理才能和多年同公司領導配合工作的實際經歷，熟悉國家財經法規和公司財經制度。并在實際財務工作中，養成了嚴格照章辦事，講根據、講原那么、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風，使我具備了做為一名企業管理者的根本素質。二、具有較強的溝通協調才能在xx生活三十多年，對xx地區政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深化理解，并建立了廣泛親密的人際關系，尤其對郵政、網通、聯通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務等上級業務管理部門更加理解，可以做到知彼知已，百戰不殆。三、具有敏銳的政治思維日常工作中注重學習理論學習，具備一定的政策理論程度和信息撲捉才能，自信可以做好分公司總經理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，可以在工作中把握正確的開展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實才能，最好調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。在長期的財務理論工作中培養了較好的組織協調才能和積累了一定的企業統籌管理工作經歷。理論鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。四、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神。能承擔繁重而復雜的工作。自參加挪動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的挪動通信事業。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好副總經理工作所必須的根底。五、多年的財務工作，以及高臣總經理提出的老實為人，踏實做事企訓的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風，講話不會拐彎抹角，有時候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。六、有較強的創新意識我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學習、愛考慮、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新場面，尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業管理工作。七、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。一個人假設沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、鼓勵自己，那么，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目的，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優秀，我相信自己的才能，我自信，經過努力，我一定能成功！以上諸多的實際情況決定了我可以更快地進入副總經理的角色，大力的開展工作。假設我可以競爭上xx分公司副總經理這項工作，我將在總經理的帶著下，實現兩個轉變，抓好三項工作。一、實現兩個轉變。一是實現自身角色的轉變。即由財務部主任的詳細工程管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰斗員，與全體移發開工，思想上同心，目的上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氣氛。二是實現思維方式的轉變。從做財務部主任時的領導交辦，辦就辦好的思維方式向怎樣去辦，怎樣才能辦好的主動尋求開拓工作新場面的思維方式轉變，圍繞市場經營和網絡建立、維護的中心工作結合實際制訂分管工作方案，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業安康有益的開展。二、抓好三項工作2023競聘公司副經理演講稿各位領導、各位代表：大家好!在這里，我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的時機和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘時機，我本著鍛煉、進步的目的走上講臺，談一談我自己關于公司開展的一些想法和認識，希望靠才能而不是靠運氣為自己留下點什么。此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現自己的人生價值。我具有竟聘副經理的優勢條件：1、勤思善學，知識構造合理。大專畢業后，我參加了黨校本科班學習，繼后考取黨校研究生學習班，以優異成績畢業，獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業務相結合，學習方向與工作理論相結合，化優勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識構造，及時理解、掌握新知識、新動態，把知識不是束之高閣而是很好地用在理論中，與公司和時代的開展相適應。2、經歷經歷豐富，溝通才能強。我有基層與機關經歷相交融的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的才能，錘煉了我協調才能與組織才能;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現場解決實際問題的才能，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經歷。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協調公司與員工的關系。3、精通業務，擅長創新，管理才能強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦消費技術、礦產資、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的場，在各種復雜的情況下，單獨一人組織完成了的各項艱巨任務，受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，做到補位不越位。在理論工作中，注重調查研究，創新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建立、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理形式與理論》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。4、作風扎實，嚴于律己，老實正派。我遵循老實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公正正派;在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深沉感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾根底，在今年的工代會上以全票直選為場工會____。誠然人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在缺乏，不過我有信心在今后的工作理論中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的開展中和同志們共同進步。假設領導和同志們信任我支持我，給我一個時機，我將以實際行動回報你們的期望。我的工作設想如下：1、創新消費經營管理機制。假設不改革創新，實行科學管理，現代公司制度就無法建立。公司要生存開展，做強做大，也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資少，資產閑置過多，本錢居高不下等問題，探尋新的資優化組合，推出以互惠互利，共同開展的雙贏戰略，采取與地方外聯、外勞、外包、外協等多種形式組織資優化組合;進一步標準基層公司管理，針對各主業礦內部的實際，從組織構造、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進展改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創多收的掛鉤分配政策，降低主業礦產品本錢。二是要始終把班組建立、考核分配機制當做夯實公司的根底、調動職工積極性。要把班組建立成為消費、管理、核算、分配的四個根本單元，實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬小公司、小實體運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品本錢高的問題，抓住構本錢錢的能動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目的管理，建立目的管理體系，全面實行物資方案、采購、結算三權分立、互相制約的管理形式，大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理，實現物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞破綻，實現物資計量現代化管理。2、創新人力資管理機制。人力資在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。假設通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發揮員工的潛能，實現員工與公司共同開展的雙贏。因此在公司開展戰略的大框架下，人力資管理的最高戰略是人文管理，即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供開展與創造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、務實進取、開拓創新、誠信為本的理念，進步團隊合作精神和企業凝聚力，這是一公司人力資管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話，到達上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行制止，賞罰清楚，嚴格績效考核、獎懲制度，調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進展集約化管理，增進鼓勵，進步效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的開展空間，用公司良好的開展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟才是用，不管資排輩，創造不拘一格的用人環境，最大限度地激發員工的創新創造力，讓每一位員工都成為公司的優良資本。五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業務才能建立為核心，堅持理論聯絡實際，注重培訓實效，培訓與使用結合的原那么。實現四個方面的創新：一是創新培訓理念。樹立人才培訓是根底建立的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，理論自己的競崗假設言;假設競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排。在我的演講即將完畢的時候，我最想說的是：這次競聘，假設能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地理解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報組織和公司的培養和厚愛。2023競聘公司副經理演講稿各位領導、各位代表：大家好!在這里，我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的時機和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘時機，我本著鍛煉、進步的目的走上講臺，談一談我自己關于公司開展的一些想法和認識，希望靠才能而不是靠運氣為自己留下點什么。此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現自己的人生價值。我具有竟聘副經理的優勢條件：1、勤思善學，知識構造合理。大專畢業后，我參加了黨校本科班學習，繼后考取黨校研究生學習班，以優異成績畢業，獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中，做到學以致用，學理論與學業務相結合，學習方向與工作理論相結合，化優勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識構造，及時理解、掌握新知識、新動態，把知識不是束之高閣而是很好地用在理論中，與公司和時代的開展相適應。2、經歷經歷豐富，溝通才能強。我有基層與機關經歷相交融的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我，增強了我從全局處理復雜問題的才能，錘煉了我協調才能與組織才能;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強了立足現場解決實際問題的才能，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經歷。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協調公司與員工的關系。3、精通業務，擅長創新，管理才能強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累，我掌握了采礦、選礦消費技術、礦產資、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程，熟悉人力資管理。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在基層工作時，一個人負責有幾千人的場，在各種復雜的情況下，單獨一人組織完成了的各項艱巨任務，受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，做到補位不越位。在理論工作中，注重調查研究，創新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建立、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理形式與理論》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。4、作風扎實，嚴于律己，老實正派。我遵循老實待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公正正派;在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深沉感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾根底，在今年的工代會上以全票直選為場工會____。誠然人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在缺乏，不過我有信心在今后的工作理論中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的開展中和同志們共同進步。假設領導和同志們信任我支持我，給我一個時機，我將以實際行動回報你們的期望。我的工作設想如下：1、創新消費經營管理機制。假設不改革創新，實行科學管理，現代公司制度就無法建立。公司要生存開展，做強做大，也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資少，資產閑置過多，本錢居高不下等問題，探尋新的資優化組合，推出以互惠互利，共同開展的雙贏戰略，采取與地方外聯、外勞、外包、外協等多種形式組織資優化組合;進一步標準基層公司管理，針對各主業礦內部的實際，從組織構造、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進展改革，按內部模擬子公司形式獨立運作，實行多創多收的掛鉤分配政策，降低主業礦產品本錢。二是要始終把班組建立、考核分配機制當做夯實公司的根底、調動職工積極性。要把班組建立成為消費、管理、核算、分配的四個根本單元，實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬小公司、小實體運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品本錢高的問題，抓住構本錢錢的能動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素，推行目的管理，建立目的管理體系，全面實行物資方案、采購、結算三權分立、互相制約的管理形式，大力開展招標、比價采購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理，實現物資計重全過程自動化控制，有效地堵塞破綻，實現物資計量現代化管理。2、創新人力資管理機制。人力資在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。假設通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發揮員工的潛能，實現員工與公司共同開展的雙贏。因此在公司開展戰略的大框架下，人力資管理的最高戰略是人文管理，即尊重個體，肯定個人尊嚴與價值，尊重員工的參與權和知情權，為每位員工提供開展與創造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、務實進取、開拓創新、誠信為本的理念，進步團隊合作精神和企業凝聚力，這是一公司人力資管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話，到達上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行制止，賞罰清楚，嚴格績效考核、獎懲制度，調動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進展集約化管理，增進鼓勵，進步效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工提供廣闊的開展空間，用公司良好的開展勢頭，讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上，惟才是用，不管資排輩，創造不拘一格的用人環境，最大限度地激發員工的創新創造力，讓每一位員工都成為公司的優良資本。五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素質和業務才能建立為核心，堅持理論聯絡實際，注重培訓實效，培訓與使用結合的原那么。實現四個方面的創新：一是創新培訓理念。樹立人才培訓是根底建立的理念，培訓以人為本的理念，人才培訓是最具效益的投資的理念，理論自己的競崗假設言;假設競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排。在我的演講即將完畢的時候，我最想說的是：這次競聘，假設能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地理解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報組織和公司的培養和厚愛。競聘公司副經理演講稿范文各位領導、教師、同事們：大家好!本人xxx，xxxx年出生，*黨員，副教授職稱。我今天競聘的崗位是xxx公司副經理。下面，我簡單介紹一下自己的經歷，xxxx年畢業于東北林業大學會計學專業，同年分配我校財務處工作;xxxx年調入管理系任教師，兼任管理系教學秘書;xxxx年調入學生處，負責招生、助學貸款、獎助學金等工作;xxxx年調入招生就業處，負責招生工作;xxxx年調入管理系，先后擔任副主任和教學辦主任;xxxx年xx月調入xxx公司任副經理，負責公司財務和駕校管理工作。xxxx年獲得xxxx大學金融學碩士學位。假設可以競聘成功，我將在學校黨委和公司董事會的領導下，協助經理做好以下五個方面的工作：第一、完善管理制度，培育企業文化在現有根底上，進一步制定和完善公司的經營管理制度，并催促和保證落實到位，人管人累死人，制度管人煩死人，文化管人管靈魂，必須創新企業文化載體，建立講誠信、講紀律、講競爭的企業文化。第二、引入目的管理，創新鼓勵機制xxx公司下設分公司、子公司九個，經營工程不同，經營特點各異，因此，采取以目的為導向、以成果為標準的目的管理方法是符合現實的科學選擇，自上而下地確定經營目的，自下而上地保證目的實現。同時，輔以嚴格的預決算管理和本錢控制，并出臺具有針對性和可操作性的業績鼓勵方法。第三、加強財務管理，助力公司決策努力鉆研財稅知識，熟悉、遵守和落實各項財務制度，完善管理流程，加大監管力度，降低經營本錢，進步財務人員的業務素質，保證公司財務工作正常運行，程度減小財務風險，做好經營分析^p和財務分析^p工作，為公司經營決策和目的管理提供真實、準確、及時的經營信息和財務信息，分析^p公司經營的成敗得失，提出應對和解決的初步方案和措施。第四、加強人事管理，打造一流隊伍繼續堅決落實勞動政策，進展工資改革，進步員工待遇，增強凝聚力，加強員工培訓，培養一支才能強、素質高、效勞優的員工隊伍。第五、挖掘內外資，保證利潤增長協調處理公司與學校內、外各部門的溝通工作，充分利用現有資，順應經濟開展形勢，對休眠、長期虧損和無開展前景的公司進展改造或銷戶處理，同時，拓寬經營渠道，不斷挖掘社會效益和經濟效益具佳的新工程、新業務。感謝學校領導、教師和同事們多年來對我的關心、幫助和支持，謝謝大家!公司消費副經理競聘演講稿公司消費副經理競聘演講稿尊敬的各位領導、同事們：大家好！首先感謝各位領導給我這次展示自我的時機，我今天競聘的崗位是公司消費副經理。一、個人簡歷李xx，男，31歲，山東微山人，中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業，大專學歷，工程師，現任選煤廠機電車間主任。1994年10月－1995年7月在選煤廠機電車間實習；1995年7月－1998年11月任選煤廠技術組技術員，助理工程師；1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，2023年獲工程師技術稱職。二、競聘優勢我的優勢主要表達在以下三個方面：一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來，我一直在一線從事機電技術及管理工作，并努力做到理論聯絡實際，大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》工程，獲集團公司科技三等獎；2023年《末精煤脫水回收系統的完善》工程，獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造工程共28個，均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。二是具有基層管理經歷。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優化組合，實現了人員雙向選擇，動態流動，進展了班組整合，將7個專業組合并精簡為3個，大大進步了工作效率，施行了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術測試，在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。2023年度，機電車間獲得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司所有選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮，就業壓力的越來越大，非煤產業的位置就越來越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經理，就是想把握當前非煤開展的戰略機遇，發揮自己年輕、易于承受新事物，可以純熟利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢，在非煤產業干出一番成績，為非煤產業支撐起半壁，做出自己應有的奉獻。三、競聘成功后的工作思路第一，結實樹立平安第一意識，實在承擔起平安消費直接責任者的責任，認真抓好全公司的平安消費。第二，結實樹立大本錢意識，一切從效益出發，強化對消費環節中的本錢控制，努力實現消費管理由粗放型向集約型轉變。第三，結實樹立創新意識，立足當前，著眼長遠，通過加強管理和技術創新，確保恒邦產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目的是進步質量，效勞本礦；以質取勝，打入超市；產品研發，走向社會。為實現這一目的，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深化到消費廠點，深化到使用本公司產品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出進步產品質量的詳細意見，并狠抓措施落實，使恒邦產品更好地為我礦的平安消費效勞。二是利用三到五個月的時間，抓穩固，促進步，求創新，進步技術含量，使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質量牌，做到人有我優，以質取勝，讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟；在確保現有產品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現有工程的技術開發，如精細鑄造工程，其主打產品市場前景相當可觀，要發揮這一優勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產品品種，盡可能地拓寬和延伸產品領域，開展關聯性產品鏈，形成產業優勢，打造我們自己的拳頭工程。三是利用一年左右的時間，搞好新工程、新產品的開發，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯絡，利用他們的技術優勢，利用互聯網等現代媒體，學習、引進和掌握前沿技術，為我所用，提升現有產品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個根本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程，使我們的恒邦產品沖出礦區，走向社會，為把我礦非煤產業做大做強打下堅實根底。我的志愿假設可以實現，相信自己有信心、有才能做好工作，決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的時機。無論成敗與否，我無怨無悔。請同志們投信任我的一票！謝謝大家！交通公司副經理2023競聘演講稿我競聘副經理的優勢和條件：首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。熱愛工作才能成功我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求開展從國營運輸企業改制為民營企業的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經營范圍，搶占市場份額，到今天的開展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛，有著強烈的事業心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的根底管理，不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的新星。獲得全國巾幗文明崗、省文明汽車客運站等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。多少事，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕我雖然沒有____的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業，需要我們年輕人去干事，去創業；建立優秀的現代運輸企業，促使著我們去向更高的目的攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會成功。其次是勤于學習，勤于鉆研，擅長總結是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。勤能補拙我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經過幾年的努力，我整理出客運經營，平安管理，客運站效勞創新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發表。當然，學習寫作只不過是文字的進步，它也是管理知識，管理經歷，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的根底。三是已根本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作那么，扎實肯干；管理理念，經營理念同公司吻合；敢于創新，敢于堅持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派；能團結同志，擅長集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我英勇地站在競聘臺上的理由。假設我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極考慮，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合；在工作上分，在目的上合；在職權上分，在關系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作范圍內，當好公司全局工作的二傳手和分管工作的主攻手。假設我競聘成功，我還將繼續加強學習，進步素質，勤于讀書，勤于考慮，把心思和精力用在工作學習上，不斷進步自己，適應新的形勢，與時俱進；虛心向老同志學習，虛心向一線員工學習，不斷進步管理程度和業務程度；合理統籌安排時間，經常性深化一線調查研究，及時掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經營者搞管理，為一線員工服好務。假設我競聘成功，我將力推公司企業文化建立和公司品牌建立。我還將繼續以高標準，高起點，嚴要求為目的，抓好員工隊伍建立。對員工進展卓有成效的企業文化培訓，開展企業理念及相關業務知識培訓，堅持班前會強化學習，讓員工知道企業倡導什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進效勞質量，管理質量的進步。同時力爭將安信運輸公司品牌建立列入議事日程，建立長效機制，以人為本，加快現代企業制度建立步伐