第7頁共7頁2023年?班長年終個?人工作總結?在過去的?一年中，做?為一名班組?長，深切感?受到自己肩?負著車間生?產與班組成?員安全的寄?托和重任。?這一年中通?過學習公司?以及廠、車?間的生產路?線和總經理?提出的__?_字方針、?優質增效策?略，深刻理?解“優質增?效”的重要?性。（范本?）根據分廠?、車間年初?提出的各項?安全及生產?任務，和全?班職工一起?，結合實際?、認清形勢?、明確目標?、狠抓落實?。盡心盡責?，自覺地投?身于工作實?踐，為全面?完成各項生?產任務，實?現班組全年?安全運行盡?了自己應盡?的義務。在?和班組全體?人員共同工?作生活中，?雖然工作繁?忙，但始終?保持一顆平?常心，始終?牢記自己是?一個帶頭的?兵。班組?長就如是一?個火車頭，?深感責任重?大，如何確?看清道路安?全運行、并?保證車身上?的乘客安全?到達目的地?是自己的天?職，因此班?組長又是一?個特殊的兵?。自己既要?懂知識會業?務，又要善?管理。多年?的工作實踐?使自己摸到?了一個膚淺?的規律：只?要吃透上級?精神，眼睛?向下，心系?全班職工，?結合實際因?情制宜，就?能找出工作?思路，繼而?順序漸進，?帶動全盤。?因此便從?重要崗位入?手，主控是?一個特殊崗?位，工作不?確定因素大?，隨機性強?，要搞好班?組生產乃至?全面工作，?必須從司爐?操作與主控?之間，主控?操作時間與?現場操作人?員之間的管?理著手，并?搞好相互間?的銜接與配?合關系，使?之上下一條?線，擰成一?股勁，這樣?使主控發揮?一個中心控?制的作用。?有了一定?的思路，在?具體操作中?又注重了以?下二方面工?作：一是盡?力創造和睦?而不失原則?的良好氛圍?，造就融洽?而寬松的工?作環境;二?是發揮班組?成員積極性?和主人翁精?神，實現班?組高度的民?主管理。完?善以班組長?為核心、四?大員為骨干?的管理體系?，做到凡事?有人管、凡?事有人做，?人人責任明?確各負其責?，充分發揮?每一職工的?積極性和創?造性，并嚴?格執行班組?的一系列規?章制度，做?到制度面前?人人平等。?加強班組成?員的自主管?理意識，在?一定限度內?最大程度地?發揮自身能?量，在班組?基礎管理體?制中，進行?自我檢查、?自我控制、?自我評價，?使全班職工?建立起強烈?的責任感和?使命感。這?樣，班組管?理基礎扎實?了，各方面?工作就有了?保障。從?全年的情況?來看，成效?是明顯的。?搞好班組整?體工作，靠?的是全體職?工的共同努?力，而要充?分發揮班組?每一個職工?的積極性必?須要有班里?帶頭人的良?好形象，自?己身為一班?之長，既是?生產者，又?是不成名的?管理者，我?始終明確一?點，只有以?身作則、身?先士卒，班?員才能信得?過、聽得進?、齊努力。?自己抱定一?個宗旨，要?求別人做的?事，自己先?做;要求別?人去完成的?任務，自己?首先完成，?在班組擺整?自己的形象?，以自己的?實際行動去?影響班組成?員，并去帶?動他們。?針對今年生?產情況、鋼?鐵形勢嚴峻?，公司提出?優質增效的?舉措，及時?___全班?人員開展“?優質增效”?和“返違章?大討論”活?動，和全班?人員一起談?感想、找根?源，較深刻?地分析了班?組在“優質?增效”工作?和安全生產?方面存在的?問題，結合?班組實際制?訂了行之有?效的防范措?施，并通過?相應制度加?以保證，使?之全年安全?形勢穩定發?展，優質、?增效工作開?展順利有序?。今年以?來，生產任?務及各方面?工作確實是?忙，年末由?于__號和?__號窯出?現單個窯筒?窯壓高、石?灰質量異常?波動等情況?，班組積極?配合車間領?導去生產現?場仔細分析?、檢查的同?時，并根據?具體情況分?解到每個設?備點、每道?工序、每個?人，并動態?（范本）調?整每班的產?量。班組其?他人員同樣?也是顧全大?局，無私奉?獻，只要班?組需要配合?的隨叫隨到?，有的員工?還給班組提?出了一系列?的個人分析?數據和個人?意見，這些?確實難能可?貴。從年?初開始班組?制訂了相應?的措施：?一、完善了?網絡操作技?能。每周的?經濟核算每?天的溫度控?制都通過網?絡傳輸給主?管人員。?二、設立設?備五定管理?，環境衛生?分區域并分?配到個人。?三、加強?主控操作的?___落實?及協調和司?爐的監督工?作，確保操?作正確無誤?。四、堅?持每班不低?于___次?的巡檢，保?證當班的所?有設備保持?在最佳狀態?。五、在?完善一些相?關管理制度?的基礎上，?根據今年生?產的實際情?況，班組制?定了一系列?的經濟指標?并進行動態?（范本）監?視。回想?一年來的工?作，略有所?獲，而這所?獲離不開_?__的關懷?和指導，更?離不開全班?同志同心同?德、同甘共?苦的結果。?我深信，一?個人的能力?是有限的，?關鍵是以一?種什么樣的?態度來對待?自己所從事?的工作，在?自己的崗位?上，干一項?愛一項，腳?踏實地，牢?牢地把握信?自己的“現?在”，努力?學習，不斷?完善和充實?自我，從自?己分管的工?作做起，從?一時一事做?起，以主人?翁態度，兢?兢業業地搞?好本職工作?，這也是自?己一直所追?求的愿望。?篇二_?_年以來，?我隊認真執?行公司、礦?黨政的決策?。認真貫徹?落實集團職?代會、黨委?會等會議精?神。堅持“?安全第一，?預防為主”?的安全生產?原則，以快?速掘進，狠?抓質量管理?與創新。現?將今年工作?做以下總結?：一：加?強管理，嚴?明紀律，安?全生產。?“安全為天?”、“安全?大于一切”?、“安全是?職工最好的?福利”等，?公司安全理?念在我們班?組職工心中?時常在回響?。在日常工?作中，我時?刻牢牢繃緊?安全這根弦?，在班前會?上講安全，?班中查安全?，班后總結?安全。帶領?大家嚴格遵?守崗位安全?操作規程，?嚴格遵守停?崗位制度;?配合發車間?作好危險品?的安全生產?工作;加強?設備巡視，?把事故消滅?于萌芽狀態?;認真執行?交接班程序?，手交手，?___口，?雙人交接后?簽字才能離?開。二、?加強學習，?認清形勢，?適應節能減?排工作新要?求。在日?常工作中，?我們十分注?意職工的節?能減排思想?意識的教育?工作。利用?班前后會、?周二周五學?習會等，擠?出時間，學?習公司會議?、車間文件?精神，學習?理論知識，?學習崗位操?作技能，努?力提高大家?節能減排覺?悟，理論文?化水平，及?業務操作技?能。及時_?__職工學?習，準確熟?練地掌握操?作流程，較?好的完成了?生產任務。?三、搞好?班組民主管?理和隊伍建?設。在我?們班組，民?主管理是一?直以來養成?的好習慣。?無論是工資?獎金分配、?工休假的安?排，還是先?進職工的評?選，我們全?部按照公司?、車間的要?求，做到公?平、公正、?公開。還在?班組成員中?廣泛開展提?合理化建議?、開展創先?爭優、講評?互評等活動?，極大地提?高了職工的?工作積極性?、主觀能動?性，在我們?班組形成了?一股黨員干?部帶頭，人?人爭先進，?個個當模范?，一心為工?作的良好氛?圍。四、?認真總結不?足，提高工?作責任心。?加強自我?修煉，提高?自身素質，?努力打造一?支高效精干?的班組隊伍?，是我一貫?堅持的工作?方法。然而?，由于我們?的生產人工?操作的環節?較多，在具?體的操作中?，存在著一?些不確定的?威脅因素。?今年，我?們班組出現?了一起質量?事故和安全?責任事故。?而在安全責?任事故中，?作為帶班長?的我確是此?次事故的直?接操作者。?在具體的工?作中，事故?讓我警醒，?并讓我再次?深刻的體會?到，在安全?操作中，不?僅要時刻在?思想上繃緊?安全弦，更?要時時刻刻?的落實到每?一步的操作?中去的安全?生產真理。?在今后的?工作中，我?一定積極參?加安全學習?，努力提高?自身素質，?高標準，嚴?要求，提高?自己的安全?意識，為班?組成員樹立?一個安全的?工作形象。?這樣才能帶?領大家精心?打造一支高?效精干、紀?律嚴明、作?風過硬的班?組隊伍。把?安全理念滲?透到職工的?日常工作中?，以安全文?化引導職工?思想，規范?職工行為。?明年，我?將帶領全體?成員，克服?以往工作的?不足，更加?努力地工作?，確保安全?生產，為公?司整體工作?做出自己應?有的貢獻。?篇三時?光荏苒，_?_年已經悄?然離我們而?去，回首過?去的一年，?內心不禁感?慨萬千。一?年來，在公?司領導及各?位同事的支?持與幫助下?，我嚴格要?求自己，按?照公司及車?間的要求，?較好地完成?了自己的本?職工作，并?且通過努力?，使自己在?工作模式上?有了新的突?破，工作方?式有了較大?的改進。現?將__年的?工作情況總?結如下：?___本組?的建設與管?理得到加強?__成立?的時間不長?，因其前身?“__公司?”的管理比?較混亂，故?在班組中存?在許多亟待?解決問題。?為了解決這?些問題我采?取了規范執?行正激勵制?度的措施。?對于本組表?現較好的員?工給予加考?核分，而對?于表現較差?的員工則堅?決扣除一定?的考核分。?由于采取了?這種獎懲分?明，公平公?正的考核辦?法，本組員?工的執行力?得到了很大?的提高而且?提高了班組?的凝聚力。?2.狠抓?安全管理。?制衣車間?相對于公司?其他車間來?說安全隱患?較多，比較?容易出事故?，在過去的?__年里也?發生了幾起?重大的工傷?事故，這些?事故給公司?和車間帶來?的損失是巨?大的。“愚?者用鮮血換?取教訓，智?者用教訓避?免事故”。?身為一組之?長，雖然所?擁有的權力?不是很大，?但肩負著全?班十幾名員?工的生命安?全的重任。?因此，對于?安全工作我?從未放松過?，月月講，?天天講。?3.保證產?品質量隨?著公司規模?的擴大和品?牌和知名度?的日益提升?，消費者對?__的質量?要求也越來?越高，因此?，公司高層?對產品質量?的重視程度?也被提到了?一個前所未?有的高度。?作為整制衣?產業的龍頭?工藝，制衣?車間所肩負?的責任也越?來越大。我?深知作為車?間的組長，?自己的工作?直接影響車?間的工作質?量。出于對?公司的負責?任，我在質?量控制方面?一直不敢有?所松懈，積?極與檢驗班?的同事及時?進行信息的?溝通與交流?，對于生產?過程中出現?的問題件，?缺陷件從不?輕