第6頁共6頁2023年?辦公室總裁?秘書個人工?作總結(jié)(?一)努力工?作，做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手

?嚴(yán)格落實?各項工作對?董事長負(fù)責(zé)?的要求，不?斷進(jìn)步為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)?量，努力做?好領(lǐng)導(dǎo)的助?手。天天的?來文、來電?、來訪能夠?第一時間內(nèi)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?，確保領(lǐng)導(dǎo)?能及時把握?公司的最新?情況。同時?，能夠及時?正確地將領(lǐng)?導(dǎo)的唆使、?要求通知各?部分執(zhí)行落?實，并搜集?落實進(jìn)度迅?速反饋。確?保項目題目?及時發(fā)現(xiàn)并?上報，使項?目進(jìn)度清楚?明了。另外?，在工作中?能夠留意分?清輕重緩急?，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)?把握情況、?作出決策和?有效落實的?效力，對三?睿、中煤、?安鵬、項目?部分上報的?文件，第一?時間拿于馮?總閱并調(diào)和?相干部分進(jìn)?行調(diào)和處理?。現(xiàn)階段，?協(xié)助行政、?人力資源捋?順公司章程?，摸索合適?我司多元化?發(fā)展的道路?。果斷執(zhí)行?馮總的6各?凡事：凡事?有目的、凡?事有計劃、?凡事有責(zé)任?人、凡事有?監(jiān)視人、凡?事有獎罰機(jī)?制、凡事反?饋總結(jié)。做?到計劃我的?工作，工作?我的計劃。?(二)擺?正位置，理?清工作思路?

由于本?身崗位有一?定的特殊性?，我能夠隨?時提示自己?擺正位置，?清楚熟悉自?己所應(yīng)具有?的職責(zé)和應(yīng)?盡的責(zé)任，?正確熟悉自?己所處的位?置。就職位?而言，我可?以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)?行決策的“?輔助者”，?也能夠是領(lǐng)?導(dǎo)布置任務(wù)?的“執(zhí)行者?”，還可以?是領(lǐng)導(dǎo)交辦?事宜的“督?辦者”。這?個角色的多?重性決定了?在實際工作?中輕易與公?司其他同事?產(chǎn)生磨擦或?矛盾，乃至?會有越位，?然而所要調(diào)?和工作的又?多半會是較?為緊急的事?宜，因此必?須確保能夠?精確及時的?完成。在實?際工作中我?的作法是：?為領(lǐng)導(dǎo)顧問?到位但不越?位;催促、?催辦到位，?但不“拍板?”;服務(wù)到?位但不干預(yù)?領(lǐng)導(dǎo)工作。?(三)團(tuán)?結(jié)同事，營?建__辦公?氛圍

?在平常工作?中，能夠留?意團(tuán)結(jié)同事?、寬以待人?，不計較個?人得失，不?與同事爭名?利、爭是非?，任勞任怨?，努力做好?自己工作。?同事嚴(yán)于律?己，不把小?事到無事，?不把小錯當(dāng)?無錯，處處?以大局為重?，講團(tuán)結(jié)、?講正氣、講?原則。從嚴(yán)?格執(zhí)行公司?上放工制度?等做起，對?自己的過失?、錯誤能夠?做到不隱瞞?、不躲避，?不做任何有?所公司利益?的事情。以?“六個凡是?”鼓勵自己?，在各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心指?導(dǎo)下、各位?同事們熱情?的幫助下，?較為迅速地?熟習(xí)了業(yè)務(wù)?，進(jìn)進(jìn)了工?作角色，融?進(jìn)了這個大?___。?辦公室總裁?秘書個人工?作總結(jié)【二?】__年?__月__?日是我來到?中海集團(tuán)上?班的榜首天?，也是我人?生的首要初?步。通過半?年多來的不?斷學(xué)習(xí)，以?及搭檔、領(lǐng)?導(dǎo)的幫忙，?我已徹底融?入到了中海?集團(tuán)這個咱?們庭中，自?個的作業(yè)技?術(shù)也有了顯?著的跋涉，?盡管作業(yè)中?還存在這么?那樣的短少?的本地，但?這半年支付?了不少，也?收成了許多?，我自個感?到生長了，?也逐步老練?了。如今就?這段時刻的?作業(yè)狀況做?個總結(jié)：?一年來，我?首要完結(jié)了?一下作業(yè)：?1、文書?作業(yè)嚴(yán)懇求?1)公函?輪閱歸檔及?時。文件的?流通、閱辦?嚴(yán)厲依照公?司規(guī)章準(zhǔn)則?流程懇求，?保證各類文?件擬辦、傳?閱的時效性?，并及時將?上級文件精?力傳達(dá)至各?底層___?，保證政令?疏通。2?)下發(fā)公函?無過錯。做?好分公司的?發(fā)文作業(yè)，?擔(dān)任文件的?套打、修正?、附件掃描?、紅文的分?發(fā)、寄送，?___的發(fā)?送，一起幫?忙各有些發(fā)?文的核稿。?擔(dān)任單位發(fā)?文的寫稿，?以及各類活?動會議告訴?的擬寫。?2、秘書作?業(yè)秘書崗?位是一個講?職責(zé)心的崗?位。各個有?些的許多請?示、作業(yè)陳?述都是經(jīng)由?我手交給董?事長室的，?并且有些還?需求保密，?這就需求我?在作業(yè)中細(xì)?心、耐性。?一年來，關(guān)?于各有些、?各___抄?送董事長室?的各類文件?都及時遞送?，對董事長?室交辦的各?類作業(yè)都及?時辦好，做?到對董事長?室擔(dān)任，對?有關(guān)有些擔(dān)?任。因為這?個崗位的分?外性，有時?碰到暫時性?的任務(wù)，需?求加班加點?，我都毫無?怨言，細(xì)心?完結(jié)作業(yè)。?3、行政?單位作業(yè)?行政單位是?公司作業(yè)的?一個首要紐?帶有些，對?公司表里的?許多作業(yè)進(jìn)?行諧和、溝?通，做到上?情下達(dá)，這?就抉擇了單?位作業(yè)冗雜?的特征。天?天除了本職?作業(yè)外，幫?忙單位處理?暫時任務(wù)。?4、公司?文明活動生?動參加一?年來生動參?加了公司的?打球運動、?職工娛樂活?動、桂平爬?山活動、各?類祝壽婚慶?活動等，為?公司公司文?明建造，凝?聚力工程出?了一份力。?一年來，?不論在思維?知道上仍是?作業(yè)才干上?我都有了較?大的跋涉，?但間隔和短?少仍是存在?的：比方作?業(yè)整體思路?不了解，有?時會大意大?意犯一些初?級過錯，對?自個的作業(yè)?還不可鉆，?腦子動得不?多，沒有想?在前，做在?先。新的?一年有新的?氣候，面臨?新的任務(wù)新?的壓力，我?也應(yīng)當(dāng)以新?的相貌、愈?加生動自動?的心境去迎?候新的應(yīng)戰(zhàn)?，在崗位上?表現(xiàn)更大的?作用，獲得?更大的跋涉?。辦公室?總裁秘書個?人工作總結(jié)?【三】我?于今年__?月有幸經(jīng)網(wǎng)?上應(yīng)聘口試?、__日進(jìn)?進(jìn)___中?煤電昱東實?業(yè)團(tuán)體有限?公司任總裁?秘書一職。?進(jìn)進(jìn)公司以?來，我以“?團(tuán)結(jié)、自強?、務(wù)實、拼?搏”要求自?己，以“六?個凡是”鼓?勵自己，在?各位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心指導(dǎo)下?、各位同事?們熱情的幫?助下，較為?迅速地熟習(xí)?了業(yè)務(wù)，進(jìn)?進(jìn)了工作角?色，融進(jìn)了?這個大__?_。下面，?我就一個月?在公司的工?作、學(xué)習(xí)情?況做一扼要?匯報。一?、立足本職?崗位，發(fā)揮?主觀能動性?(一)努?力工作，做?好領(lǐng)導(dǎo)的助?手嚴(yán)格落實?各項工作對?總裁負(fù)責(zé)的?要求，不斷?進(jìn)步為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)的質(zhì)量?，努力做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?。天天的來?文、來電、?來訪能夠第?一時間內(nèi)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報，?確保領(lǐng)導(dǎo)能?及時把握公?司的最新情?況。同時，?能夠及時正?確地將領(lǐng)導(dǎo)?的唆使、要?求通知各部?分執(zhí)行落實?，并搜集落?實進(jìn)度迅速?反饋。確保?項目題目及?時發(fā)現(xiàn)并上?報，使項目?進(jìn)度清楚明?了。另外，?在工作中能?夠留意分清?輕重緩急，?進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)把?握情況、作?出決策和有?效落實的效?力，對三睿?、中煤、安?鵬、項目部?分上報的文?件，第一時?間拿于馮總?閱并調(diào)和相?干部分進(jìn)行?調(diào)和處理。?現(xiàn)階段，協(xié)?助行政、人?力資源捋順?公司章程，?摸索合適我?司多元化發(fā)?展的道路。?果斷執(zhí)行馮?總的6各凡?事：凡事有?目的、凡事?有計劃、凡?事有責(zé)任人?、凡事有監(jiān)?視人、凡事?有獎罰機(jī)制?、凡事反饋?總結(jié)。做到?計劃我的工?作，工作我?的計劃。?(二)擺正?位置，理清?工作思路由?于本身崗位?有一定的特?殊性，我能?夠隨時提示?自己擺正位?置，清楚熟?悉自己所應(yīng)?具有的職責(zé)?和應(yīng)盡的責(zé)?任，正確熟?悉自己所處?的位置。就?職位而言，?我可以是領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行決策?的“輔助者?”，也能夠?是領(lǐng)導(dǎo)布置?任務(wù)的“執(zhí)?行者”，還?可以是領(lǐng)導(dǎo)?交辦事宜的?“督辦者”?。這個角色?的多重性決?定了在實際?工作中輕易?與公司其他?同事產(chǎn)生磨?擦或矛盾，?乃至?xí)性?位，然而所?要調(diào)和工作?的又多半會?是較為緊急?的事宜，因?此必須確保?能夠精確及?時的完成。?在實際工作?中我的作法?是：為領(lǐng)導(dǎo)?顧問到位但?不越位;催?促、催辦到?位，但不“?拍板”;服?務(wù)到位但不?干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工?作。(三?)團(tuán)結(jié)同事?，營建__?辦公氛圍在?平常工作中?，能夠留意?團(tuán)結(jié)同事、?寬以待人，?不計較個人?得失，不與?同事爭名利?、爭是非，?任勞任怨，?努力做好自?己工作。同?事嚴(yán)于律己?，不把小事?到無事，不?把小錯當(dāng)無?錯，處處以?大局為重，?講團(tuán)結(jié)、講?正氣、講原?則。從嚴(yán)格?執(zhí)行公司上?放工制度等?做起，對自?己的過失、?錯誤能夠做?到不隱瞞、?不躲避，不?做任何有所?公司利益的?事情。二?、存在的不?足由于本?人進(jìn)進(jìn)公司?時間其實不?太長，對公?司的了解不?夠全面、深?進(jìn)，工作上?難免出現(xiàn)一?些紕漏和不?足。主要表?現(xiàn)在：一是?工作主動性?還不夠強，?滿足于落實?領(lǐng)導(dǎo)的唆使?要求，建設(shè)?性的意見建?議比較缺少?;二是由于?受專業(yè)所限?，基礎(chǔ)知識?的把握還不?夠扎實，學(xué)?習(xí)主動性還?不夠強;三?是領(lǐng)導(dǎo)決策?“督辦者”?角色還不夠?主動，個別?情況下，工?作有所被動?。

三、?下步打算?一是繼續(xù)重?視加強學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步進(jìn)?步業(yè)務(wù)能力?，建立全局?意識，勇于?挑戰(zhàn)自我，?深化“輔助?者”角色。?學(xué)習(xí)加氣加?油站相干知?識，更好對?接項目。熟?習(xí)公司業(yè)務(wù)?，更好對接?、調(diào)和子公?司相干事宜?。并及時上?報題目，做?到不積存，?及時梳理題?目。二是繼?續(xù)保持工作?積極性，“?駭驥一躍，?不能十步;?駑馬十駕，?功在不舍。?鍥而舍之，?朽木不折;?堅持不懈，?金石可鏤”?。只要我能?鍥而不舍，?勇于吃苦，?專心研究，?勤于思考，?我深信：成?功就在彼岸?。現(xiàn)在公司?處于轉(zhuǎn)型時?期，做到犧?牲小我，為?公司更好發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的氣力。?1、文書工?作嚴(yán)要求)?公文輪閱回?檔及時。文?件的流轉(zhuǎn)、?閱辦嚴(yán)格依?照公司規(guī)章?制度流程要?求，保證各?類文件擬辦?、傳閱的時?效性，并及?時將上級文?件精神傳達(dá)?至各基層機(jī)?構(gòu)，確保政?令暢通。2?)下發(fā)公文?無過失。做?好分公司的?發(fā)文工作，?負(fù)責(zé)文件的?套打、修改?、附件掃描?、紅文的分?發(fā)、寄送，?___的發(fā)?送，同時協(xié)?助各部分發(fā)?文的核稿。?負(fù)責(zé)辦公室?發(fā)文的擬稿?，和各類活?動會議通知?的擬寫。?2、秘書工?作秘書崗位?是一個講責(zé)?任心的崗位?。各個部分?的很多請示?、工作報告?都是經(jīng)過我?手交給總裁?室的，而且?有些還需要?保密，這就?需要我在工?作中仔細(xì)、?耐心。一年?來，對各部?分、各機(jī)構(gòu)?報送總裁室?的各