第40頁共40頁公務員管理科科長競選演講稿范文公務員管理科科長競選演講稿范文。各位領導、同事們：大家好！首先感謝大家給我一次這樣展現自己，學習和交流的時機。古人云：凡事預那么立，不預那么廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，發奮有為，努力實現自己的人生價值。眾所周知我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、進步了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優秀*員。由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了９個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務員數據庫快捷測算分析^p人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的根據。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理效勞上務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建立和社會開展效勞。為實現這一工作目的，我的主要工作思路是２３２３，就是創新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監視，凝聚三方面力量。一、創新兩個方法。就是創新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面標準公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。三、完善兩個監視。就是完善公務員管理內外監視，著力在民主監視方面獲得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣闊公務員和社會各界的公開監視之下，進步公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進展監視檢查，發現問題，及時催促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目的上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，到達整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、務實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。假設我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業新篇章。謝謝.f132.更多演講稿延伸閱讀公務員管理科科長競職演講稿我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：“凡事預那么立，不預那么廢”。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，發奮有為，努力實現自己的人生價值。光陰似箭，一晃我已經是個××歲的人了。回首我參加工作的××年來，〔……做過的工作，說些在某工作中負責的與學到的，獲得過的成績〕。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是“效勞”，著力在“競爭鼓勵”上下功夫，在“高素質專業化”方面做文章，在“管理效勞上”務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建立和社會開展效勞。為實現這一工作目的，我的主要工作思路是“2323”，就是創新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監視，凝聚三方面力量。一、創新兩個方法。就是創新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面標準公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。三、完善兩個監視。就是完善公務員管理內外監視，著力在民主監視方面獲得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣闊公務員和社會各界的公開監視之下，進步公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進展監視檢查，發現問題，及時催促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關系上“合”；工作上“分”，目的上“合”，互相替補，平等相處，全局"一盤棋"，到達整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、務實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。假設我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為××做出一番成績。公務員管理科科長競爭上崗演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的參加，標志著我國已經真正的融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預那么立，不預那么廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，發奮有為，努力實現自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作××年，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、進步了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后〔……獲得的獎項〕。由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了〔……發表過的作品〕。負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了×個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務員數據庫快捷測算分析^p人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的根據。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題，正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理效勞上務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建立和社會開展效勞。為實現這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監視，凝聚三方面力量。一、創新兩個方法。就是創新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工作中的隨意性。您正在查看《公務員管理科科長競爭上崗演講稿》二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面標準公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。三、完善兩個監視。就是完善公務員管理內外監視，著力在民主監視方面獲得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣闊公務員和社會各界的公開監視之下，進步公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進展監視檢查，發現問題，及時催促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目的上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，到達整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、務實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。假設我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業新篇章您正在查看《公務員管理科科長競爭上崗演講稿》公務員管理科科長競爭上崗演講稿(1)首先感謝局給予我展示自我的舞臺和施展才華的時機！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干____伍建立的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次進步自己、鍛煉自己的時機，英勇地走上臺來，承受大家的評判。我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預那么立，不預那么廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，發奮有為，努力實現自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、進步了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優秀*員。由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了９個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務員數據庫快捷測算分析^p人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的根據。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理效勞上務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建立和社會開展效勞。為實現這一工作目的，我的主要工作思路是２３２３，就是創新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監視，凝聚三方面力量。一、創新兩個方法。就是創新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工作中的隨意性。公務員管理科科長競爭上崗演講稿大全公務員管理科科長競爭上崗演講稿大全尊敬的各位領導、各位評委、同事們：我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的參加，標志著我國已經真正的融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預那么立，不預那么廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，發奮有為，努力實現自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作××年，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、進步了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后〔……獲得的獎項〕。由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了〔……發表過的作品〕。負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了×個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務員數據庫快捷測算分析^p人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的根據。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題，正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理效勞上務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建立和社會開展效勞。為實現這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監視，凝聚三方面力量。一、創新兩個方法。就是創新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面標準公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。三、完善兩個監視。就是完善公務員管理內外監視，著力在民主監視方面獲得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣闊公務員和社會各界的公開監視之下，進步公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進展監視檢查，發現問題，及時催促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目的上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，到達整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、務實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。假設我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業新篇章人事局公務員管理科科長競爭演講稿人事局公務員管理科科長競爭演講稿人事局公務員管理科科長競爭演講稿人事局公務員管理科科長競職演說我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云："凡事預那么立，不預那么廢"。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，發奮有為，努力實現自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、進步了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優秀____員。由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《"盤人頭"的事業》、《加大整體性人才資開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了９個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務員數據庫快捷測算分析^p人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的根據。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是"效勞"，著力在"競爭鼓勵"上下功夫，在"高素質專業化"方面做文章，在"管理效勞上"務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建立和社會開展效勞。為實現這一工作目的，我的主要工作思路是"２３２３"，就是創新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監視，凝聚三方面力量。一、創新兩個方法。就是創新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員"進、管、出"三個環節的管理更加有序、科學標準，鏟除管理工作中的隨意性。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面標準公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。三、完善兩個監視。就是完善公務員管理內外監視，著力在民主監視方面獲得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣闊公務員和社會各界的公開監視之下，進步公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進展監視檢查，發現問題，及時催促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領導搞好"應接"，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好"對接"，樹立整體分合觀念。做到科室職責上"分"，思想上"合"；制度上"分"，關系上"合"；工作上"分"，目的上"合"，互相替補，平等相處，人事局公務員管理科科長競爭演講稿第2頁全局"一盤棋"，到達整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、務實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。假設我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫××人事事業新篇章。公務員管理科科長競爭上崗演講稿(2)二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面標準公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。三、完善兩個監視。就是完善公務員管理內外監視，著力在民主監視方面獲得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣闊公務員和社會各界的公開監視之下，進步公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進展監視檢查，發現問題，及時催促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在工作效能上有新的進步。〔一〕是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。〔二〕是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目的上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，到達整體聯動的效果。〔三〕是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、務實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。假設我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫xx人事事業新篇章。謝謝。公務員管理科長長競聘演講稿我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預那么立，不預那么廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，發奮有為，努力實現自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、進步了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優秀____員。由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了９個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務員數據庫快捷測算分析^p人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的根據。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理效勞上務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建立和社會開展效勞。為實現這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監視，凝聚三方面力量。一、創新兩個方法。就是創新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學標準。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面標準公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。三、完善兩個監視。就是完善公務員管理內外監視，著力在民主監視方面獲得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣闊公務員和社會各界的公開監視之下，進步公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進展監視檢查，發現問題，及時催促改進，堅決維護規的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最正確工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目的上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，到達整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上程度、上檔次。假設我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、務實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。假設我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上開掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫xx人事事業新篇章。公務員管理科長長競聘演講稿范文公務員管理科長長競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委、同事們：我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的參加，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越劇烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預那么立，不預那么廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，發奮有為，努力實現自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱辛的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是____這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、進步了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優秀*員。由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我非常珍惜，始終堅持在理論中成長，在理論中成熟，在理論中進步，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須理解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的時機就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務程度因此也有了加速的進步。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上登載。負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想方法，不等不靠，主開工作，抑制各種困難，健全制度，標準管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用才能的一次全面鍛煉和進步，特別是公務員數據庫快捷測算分析^p人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的根據。生長與變化是一切生命的法那么，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我如今從事的是公務員管理工作，所以假假設我是公務員管理科科長，我的工作目的是：按照建立高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是效勞，著力在競爭鼓勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理效勞上務實效，努力建立一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建立和社會開展效勞。為實現這一工作目的，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個方法，強化三個機制，完善兩個監視，凝聚三方面力量。一、創新兩個方法。就是創新公務員管理方法，著力在公務員管理標準化、科學化、制度化上有新的打破。也就是在現有的公務員管理根底上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學標準。二、強化三個機制。就是強化公務員競爭鼓勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的根底上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探究部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為標準的施行，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面標準公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。三、完善兩個監視。就是完善公務員管理內外監視，著力在民主監視方面獲得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣闊公務員和社會各界的公開監視之下，進步公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進展監視檢查，發現問題，及時催促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在工作效能上有新的進步。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目的上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，到達整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氣氛。做到率先垂范，嚴于律己，處事公正，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，