一、

選題1、在實際決策中，要取得完全信息（B．是很容易的．是不可能的．是沒有必要的．是能做到的2、在決策方案選擇中以“令人滿意”準則代替“最優化”原則（．具有實踐意義．不具有實踐意義．降低了決策標準．是不科學的3決策和集體決策兩種決策中速度快點的A．個人決策．集體決策．個人決策和集體決策．不能肯定4、決策在融合各門相關科學理論與方法的基礎上，形成多種不同的作用形式和具體分析方法，體現了經營決策的（．指導思想的科學性．程序的完整性．內容的復雜性．方法的多樣性5、在決策中，決策的科學性原則體現在（A．決策程序上．決策方法上．決策方案實施上．以上都對、6、決策過程有固定的程式和標準方法的是（AA．確定型決策B未確定型決策C．風險型決策D個人決策7、在非確定型決策時，為了充分利用收益函數所提供的全部信息，決策者應該采取的決策準則是（CA.最小最大原則B.最大最大原則C.等概率準則D.

準則8、敏感度分析的目的是（BA、揭示決策方案如何受某些因素的影響B、找到影響決策方案的因素C、了解決策者對信息的感應度D、提高決策的質的分析水平9、在轉折點上，最佳方案損益期望值與非最佳方案損益期望值（A.相等B.前者大于后者C.后者大于前者D.不能確定10、借助決策樹分析法評價、分析、計算某種方法獲得信息的價值（BA、是不可能的B、是可以做到的C、是不必要的D、可操作性差11某企業有三種擴大生產方案品的市場需求量有三等收益情況如下表：擴大生產方案

自然狀態（市場需求量）高中低擴建108-2新建145-4轉包631如果決策根據悲觀準則則應選擇方案（C212.

A．擴建B新建C．轉包D都可以在轉折點上，最佳方案損益期望值與非最佳方案損益期望值AA、相等B、前者大于后者C、后者大于前者D不能確定13.

若用期望值標準選擇決策方案，對效益期望值應選擇AA、最大值B、最小值C、中間值D、不確定決策樹被應用于多階段決策，計算各階段的損益期望值的方向是（A、從左到右B、從右到左C、從上到下D、從下到上在多階段決策中用決策樹進行分析，其決策點有（A、1個B、2個C、2個或2個以上D、不可數個16某廠對本廠產品在市場的銷售狀況較為了解，暢銷可能性70%，平銷可能性為20%，滯銷可能性為10%，在這種情況下安排生產屬于（C）決策。A.不確定型決策B.確定型決策C.風險型決策D.前三者都有可能

風險型決策中最佳方案與非最佳方案概率轉折點上的概率值是AA．轉折概率．主觀概率．客觀概率．概率點風險型決策法中，各自然狀態的概率值CA．是相等的B．不需要C．是可以估算的D．是不可以估算的風險型決策中每個可行方案在執行中會出現CA、2種可能的結果B、1種必然結果C、幾種可能結果D隨機情況20.未確定型決策中各種自然狀態的出現可能性（概率3A、已知B、可計算出C、未知D、為零21.風險型決策中各種自然狀態未來出現概率（A、無法判斷估計B、可做主觀判斷估計C、不能計算D為零22在實踐中案”選擇是（BA、完全可以實現的B、很難實現的C、沒有理論依據D、沒有量化分析手段23.決策中，決策者對未來情況判斷和掌握提越準確，決策就越（A、容易B、困難C、有把握D、無把握24.在經營決策中，決策者對待風險的態度（A、可以描述B、無法描述C、不必描述D、用公式描述未確定型決策對各種自然狀態發生的概率“一視同仁”的思想是（A、樂觀分析方法B、主觀分析方法C、等可能分析法D、悲觀分析法決策中的動態規劃法可以做到（D．劃分決策的階段．實現各階段的最優決策．實現整體最優決策方案．以上都對二、

填題決策過程必須遵守的五項基本原則：優化原則，系統原則，信息準全原則，可行性原則，集團決策原則。決策四要素指的是：決策主體，決策對象，決策環境，決策目標3效用曲線的類型有：保守型、冒險型和組合型。4.果i1,2,m)為m個選方案，i

p(j,n)j

為個然態生概4率，為方案ij

Ai

在自然狀態

j

下的后果值。方案

Ai

的期望收益為

A)i

n

jij

，當j滿足條件

(A)max(A)i

時，

A

為最優方案。5.某人的經濟收益在-元（即虧損）與50元之間。為了測定他的效用曲線，進行以下的對話：問如果有兩個方案A1和，方案A1為以0.5概率獲得50的收益和以0.5的概率獲-元（即虧損方案A2為以1的概率獲20的收益。你喜歡哪一個方案？則，這個人

u(20)

選擇方案A1與A2可。基本決策問題中，決策者只須在兩個方案中做出選擇，即：確定性的方案，風險型的方案。決策是一個系統的邏輯分析和綜合判斷過程按一定步驟進行了決策特點中的程序的完整性。未確定型決策對各種自然狀態發生的概視同仁了決策準則中的等概率準則。9理單目標非確定型決策問題的五種決策準則是觀準則觀準則赫威茲準則、后悔值準則、和等概率準則。10某廠有一種新產品，其推銷策略有、A2A3三種可供選擇，經分析市場可能遇到的情況有三種：S1（暢銷）（平銷）、S1滯銷），市場情況的概率并不知道，三種方案在不同的需求狀況下的損益值如表所示：A1A2A3

暢銷14105

平銷385

滯銷-205

若采用了悲觀準則進行決策，則最優方案為A3；若采用等概率準則進行決策，則最優方案為A2；11多目標決策的基本特點是標不止一個，目標間的不可公度性和目標間的矛盾性。12按自然狀態的種類來劃分，傳統上決策問題可分為：風險型決策、5確定型決策、確定型決策。13、設某廠生產、B種產品以供應市場的需要。生產兩種產品所需要的設備臺時等消耗定額及其質量和單位產品利潤如下表所示定生產計劃時，工廠決策者考慮了如下三個目標：eq\o\ac(○,1)劃期內生產產品所獲得的利潤為最大為滿足市場對不同產品的需要，產品產量必須為產品產量的1.5倍為充分利用設備臺時臺時的使用時間不得少于個單位。AB

限制量設備臺時/h原料/t單位利潤/千元

2412331243.2寫出該決策問題的線性規劃模型：。參考答案：xx2x2x三、

簡題1、簡述決策的作用。答科學的決策能夠明確企業的經營方向和目標成為一定時期內全體人員的行動綱領以指導企業的經營決策證企業有效地達到預期目的6科學的經營決策能有效地利用客觀經濟規律充分發揮市場調節作用使企業經濟活動與市場需要銜接起來學的經營決策能夠有效地使用企業各項資源，提高經營管理的整體水平，保證管理出效益。2、簡述決策的一般過程。答：eq\o\ac(○,1)現、分析問題，確定決策目標；eq\o\ac(○,2)析自然狀態；eq\o\ac(○,3)出擬用策略或方案確定評價準則，評價策略或方案效果選擇最優（滿意）策略或方案做出決策；eq\o\ac(○,7)策結果的反饋與評價。3簡述風險型決策的概念。參考答風險型決策就是根據幾種不同自然狀態下可能發生的概率進行決策。由于決策中引入了概率的概念，人們可以依據統計學的觀點來進行決策，客觀上要承擔一定的風險，所以稱為風險型決策，也叫做隨機決策。4.簡述單目標風險型決策問題分析的基本思想。參考答案單目標風險型決策問題只須將每個方案下的事態體化為一個確定的值，然后比較這些確定值的大小即可確定決策者最滿意的方案。5.試述風險型決策問題的分析程序。參考答案：（1）將問題分解為若干要素包括備選方案可能后果可能后果對于決策者的效用等解的詳細程度應根據問題的規模和分析的要求而定對各要素進行逐一的研究和探索弄清楚每一個要素的內容將分解的各個要素重新綜合起來，從相互之間的聯系中再進行研究和探索，尤其是要研究要素間的主要聯系，在此基礎上弄清楚問題的來龍去脈。在分解問題時應當抓住問題中的主要的要素和要素間的主要聯系從而簡化問6.如何定義廣義決策和狹義決策？參考答案：廣義的說，把決策看作一個管理過程，是人們為了完成實現特定7的目標學的理論與方法分析主客觀條件種預選方案，從中選出最佳方案，并對最佳方案進行實施、監控的過程。狹義的說，決策就是為了解決某種問題，從多種替代方案中選擇一種行動方案的過程。7、簡述最小最大準則（悲觀準則）的基本原理。參考答案較每個方案的最小收益的狀態哪個方案收益最大一個方案就是最優方案。用f(A)示采取方的最小方案，即：iif(ii1

,,i

}1,2,in

A滿足f()f(A)Ai為最優方案。1、解決多目標決策問題主要有哪些方法？各有什么特點？參考答案解決多目標決策問題的方法主要有化多目標為單目標的方法重排序法分序列法目標為單目標的方法的主要特點就是將困難的多目標決策化為較為簡單的單目標決策問題是直接對多目標決策問題的待選方案的解重排次序，然后決策解的取舍，知道最后找到“選好解序列法就是把目標按照重要程度重新排序要的目標排在