拌和站信息化管理制度一、項(xiàng)目部對(duì)拌和站信息化管理進(jìn)行初驗(yàn)，檢查拌和站信息化系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)、人員管理配備、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)、功能需求等是否滿足要求，提出改進(jìn)意見，最后予以確認(rèn)。二、拌和站信息化系統(tǒng)軟件使用前組織人員培訓(xùn)，使用過程中不定期培訓(xùn)，并按照拌合站信息化考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。三、利用管理軟件及時(shí)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，掌握拌合站信息化數(shù)據(jù)，全面掌握拌和站施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。四、嚴(yán)格控制隨意操作拌和機(jī)、不按照規(guī)定生產(chǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督拌和站生產(chǎn)過程，確保混凝土質(zhì)量。五、拌和站信息員必須專人專責(zé)，做好日常的信息化管理工作，每日必須得登陸信息化管理系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向監(jiān)理及軟件開發(fā)人員匯報(bào)解決。站長每天對(duì)攪拌站信息化管理工作進(jìn)行檢查，督促整改存在的問題。對(duì)信息管理人員存在以下行為的進(jìn)行處理。1、漏傳、誤傳數(shù)據(jù)，傳送虛假數(shù)據(jù)。2、未及時(shí)處理信息系統(tǒng)報(bào)警或提示。3、為逃避監(jiān)控而損壞信息系統(tǒng)。六、項(xiàng)目部將拌和站信息化管理工作納入日常檢查范圍，按照指揮部和拌和站信息化考核辦法對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。七、信息化管理員定期向中心、試驗(yàn)室報(bào)送周報(bào)、月報(bào)。掌握攪拌站的工作狀態(tài)八、信息化管理人員應(yīng)建立并管理完善各種信息化臺(tái)賬攪拌站站長信息化管理職責(zé)明確攪拌站信息化的相關(guān)要求，負(fù)責(zé)檢查攪拌站信息化管理工作，督促整改存在的問題并上報(bào)管理部門。配置專職信息化管理員具體負(fù)責(zé)攪拌站信息化管理的各項(xiàng)工作，定期登入信息管理系統(tǒng)，利用系統(tǒng)的監(jiān)管功能對(duì)攪拌站工作情況，不合格數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和管理。定期檢查攪拌站信息化管理工作，督促整改存在的問題，對(duì)信息管理人員存在以下行為的進(jìn)行處理：漏傳、誤傳數(shù)據(jù)，傳送虛假數(shù)據(jù)；未及時(shí)處理信息系統(tǒng)報(bào)警或提示；為逃避監(jiān)控而人為破壞信息系統(tǒng)；對(duì)所管轄段信息管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，確保處于良好運(yùn)行狀態(tài)。拌和站信息化管理員職責(zé)拌和站信息化管理員必須通過軟件公司培訓(xùn)，并且獲得相應(yīng)的信息化管理員證書，才能具體負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目拌和站的信息化工作，職責(zé)如下：1、熟悉信息化操作流程，見附表2。填報(bào)本拌和站人員、設(shè)備等基本信息，對(duì)拌和站基本信息的變動(dòng)情況進(jìn)行管理。2、利用信息化管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控拌和站混凝土生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤處理，并記錄在《拌和站超標(biāo)及處理登記表》上。3、對(duì)本站相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向監(jiān)理項(xiàng)目部提交分析及問題報(bào)告（周報(bào)、月報(bào)）。4、認(rèn)真落實(shí)拌和站信息化管理工作，及時(shí)整改存在的問題。對(duì)各拌和站存在以下行為的進(jìn)行匯報(bào)處理。（1）漏傳、誤傳數(shù)據(jù)，失真數(shù)據(jù)。（2）未及時(shí)處理信息系統(tǒng)報(bào)警或提示。（3）為逃避監(jiān)控而人為破壞信息系統(tǒng)。5、對(duì)拌和站及試驗(yàn)人員變更、違規(guī)行為等進(jìn)行管理。6、負(fù)責(zé)拌和站信息化系統(tǒng)設(shè)備的保管、日常維護(hù)工作，對(duì)