*請您將手機調成靜音或者震動狀態.謝謝！學習無止境歡迎大家加入常州航務的大家庭，為了我們的明天我們一起拼搏！歡迎詞常州市航務工程有限責怪公司新進人員培訓綜合辦公室

學習無止境

洞房花燭夜，當新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽視間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。

第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過去……一則故事引發的思考:故事中，新娘婚前婚后對待“老鼠吃米”說話哪里不同？你家我家掩口而笑一聲怒喝問問自己，你的“心”過門了嗎？學習無止境管理制度學習3職業化培訓2企業簡介1員工手冊學習4培訓內容學習無止境Pm2管理系統學習56部門及員工績效考核介紹6企業簡介公司概述|遠景藍圖|企業文化|組織機構|學習無止境京杭大運河由北向南穿過黃河、淮河、長江，把美麗富饒的常州擁入懷抱。作為運河的兒女——常州市航務工程有限責任公司以精心打造京杭大運河為己任，從1995年成立以來，經過十幾年的發展，實力不斷提升，日益集人才、技術、資金于一身，形成了“守法、責任、誠信、務實、團結、進取”的企業精神，逐漸成為全省內河航道建設隊伍的主力軍。目前，公司具備港口與航道工程施工總承包二級、市政公用工程施工總承包二級、公路工程施工總承包二級、橋梁工程專業承包二級、爆破與拆除工程專業承包三級。下屬子公司江蘇百川航道綠化公司具有園林綠化二級資質；中心試驗室具有水運及公路丙級試驗資質。企業簡介公司概述|遠景藍圖

|企業文化|組織機構學習無止境企業宗旨：

強企富民、貢獻社會中期目標：以水上行業為基礎，做出特色，同時向公路、橋梁方向拓展；以交通行業為基礎，打出名氣，同時向市政、水利行業滲透；以蘇南地區為基礎，站穩腳跟，同時向蘇北、省外地區進軍；近期目標：抓住航道建設大發展的機遇，力爭用5至10年的時間，按照把企業“做強、做大、再做遠”的步驟，積極參與內河航道的土石方工程、結構物工程、附屬配套工程等相關項目的建設，力爭在綜合實力、市場占有率、社會美譽度等方面在全省航道隊伍中排名第一，成為省內內河航道建設的主力軍；在內河建設的基礎上，逐步參與沿江、沿海的航道、碼頭、港口建設，不斷發展壯大成為港口與航道總承包一級企業。企業簡介公司概述|遠景藍圖|企業文化|組織機構|公司2003年改制以來，公司先后參加了京杭運河常州市區改線段工程、常州三大港口建設，蘇北運河三改二、蘇南運河四改三、錫溧漕河、蕪申運河等部、省、市重點航道整治工程建設，年完成產值近億元。公司所承建的工程質量均為優良，曾多次獲得業主表彰及授予各種榮譽稱號，信譽等級為“AA”級。特別是我公司參與建設的蘇南運河常州市區改線段工程，獲得了交通部質量獎、第九屆中國土木工程“詹天佑”獎、國家質量銀獎三項大獎。在航道建設大發展期間，公司全體員工將繼續齊心協力，與時俱進，開拓創新，為創造燦爛輝煌的明天而不懈努力奮斗！學習無止境企業簡介公司概述|遠景藍圖

|企業文化|組織機構學習無止境基本方針：信譽為先，質量為重，外樹形象，塑造品牌；以人為本，依靠管理，內強素質，創造效益。質量目標：合同履約率100%；工程優良率90%；顧客滿意率100%質量方針：

精益求精，創建優良工程，讓業主放心；第一屆2003-2006

□生存立足之年第二屆2007-2009

□強化管理之年第三屆2010-2012

□規范管理之年第四屆2013-2015

□集團經營之年2015

□持續發展年學習無止境公司概述公司概述|遠景藍圖

|企業文化|組織機構2003-2015年的戰略主題企業簡介公司概述|遠景藍圖

|企業文化|組織機構學習無止境核心價值1.守法：遵紀守法，照章辦事2.責任：認真負責，樂于奉獻3.誠信：誠實守信，客觀公正4.務實：求真務實，實事求是5.團結：和諧相處，互利共盈6.進取：開拓創新，勇爭第一企業簡介公司概述|遠景藍圖

|企業文化|組織機構學習無止境用人基本理念：1、人才培養：企業是一個學校，干部就是老師，應以培養人才為已任。2、人才使用：品德高尚、志同道合、工作積極、能力突出者為上3、發掘員工潛在資源，讓資源轉化為企業效益，人盡其才。4、企員關系：把企業平臺做大，讓員工舞臺更廣。5、企業發展需要員工的努力，員工發展需要企業的平臺。6、強企富民：在企業強大的同時，讓優秀的員工先富起來。

學習無止境企業文化公司概述|遠景藍圖

|企業文化|組織機構結果的意義對個人：結果改變命運，只有在結果上的累積，

才能創造不同的人生！對企業：客戶需求是不斷變化的，所以持續為客戶

提供結果就意味著獲得持續的發展機會！我們的文化環境：---溫馨的家園---育才的學校---施展才華的舞臺---奮進的團隊學習無止境企業文化公司概述|遠景藍圖

|企業文化|組織機構企業簡介公司概述|遠景藍圖

|企業文化|組織機構學習無止境學習無止境相關介紹崗位、職務級別介紹|各職能部門介紹

|人員介紹|

◆經理室：全面負責公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議◆總工辦：負責技術管理、價格核算工作。◆綜合辦：負責公司行政管理、人力資源、對外關系（企業公關、法律糾紛、宣傳策劃等）、合同檔案、信息管理、辦公后勤等方面的工作。◆財務部：負責公司的會計、財務管理工作。◆工程部：負責對各項目部、隊部、分公司、掛靠項目的合同檔案管、安全生產、工程質量、施工進度、計量工作的檢查、監督、指導工作。

學習無止境相關介紹崗位、職務級別介紹|各職能部門介紹

|人員介紹|

◆經營部：拓展業務關系，承接工程業務。◆試驗中心：負責對工程質量進行試驗方面的檢查工作；對各工地試驗室進行監督、檢查與服務工作。◆物流中心：對公司的物資材料、固定資產進行監督管理；按市場化要求，對各工程項目的大宗性物質、生產生活設施設備進行供應。測量中心：協助、指導公司各項目部、隊部的測量工作，保管、維護公司的測量儀器和工具。

學習無止境相關介紹崗位、職務級別介紹|各職能部門介紹

|人員介紹|

楊廣霖：公司董事長兼總經理薛留章：公司常務副總，分管經營部蔣文平：公司副總經理，分管工程部楊文龍：公司副總經理，分管項目部李貴生：公司總工陳衛明：百川航道綠化公司總經理徐家祥：綜合辦主任程征：財務部經理等周旭東：工程部經理陳小惠：經營部經理蔣建琴：試驗中心主任劉蕓：物流中心主任項目經理：劉林、潘興、羊為行、沈宇兵、黃曙等袁勝才：疏浚隊隊長胡乃萱：養護隊隊長仲根喜、王亦元：土石方隊隊長

學習無止境相關介紹崗位、職務級別介紹|各職能部門介紹

|人員介紹|

上篇職業化培訓創新無止境職業化培訓心態|行動|技巧|禮儀|

心態創新無止境職業化培訓心態|行動|技巧|禮儀|

行動創新無止境職業化培訓心態|行動|技巧|禮儀|

技巧創新無止境職業化培訓心態|行動|技巧|禮儀|

禮儀創新無止境職業化培訓心態|行動|技巧|禮儀|

中篇企業管理制度創新無止境管理制度行政制度制度|人事管理制度1.行政管理制度2.人事管理制度

創新無止境管理制度管理制度|流程|標準|

宣傳、后勤制度合同檔案會議制度印章管理辦公秩序管理行政制度創新無止境為了進一步規范公司行政辦公秩序，嚴肅辦公紀律，提高行政辦公的質量和效率，經研究決定，特制定本辦法。一、辦公秩序：1、遵守公司考勤與休假制度，工作人員（總經理室除外），均實行指紋考勤，嚴禁遲到和早退現象。2、法定節假日按照國家規定享受假期，但各部門要提前妥善安排好部門工作；若確實需要加班的，工作人員不得以任何借口進行推諉，以免影響公司正常生產經營工作。3、各部門員工要自覺遵守和維護辦公秩序，各部門負責人要切實加強管理。辦公時間，要保持辦公區域的相對安靜，嚴禁大聲喧嘩、串崗、聊天、干私活、打游戲等現象。總部行政辦公秩序管理辦法創新無止境辦公秩序|

印章使用|會議制度

|合同檔案|文件收發|獎懲制度二、文明辦公：1、員工在上班期間，應注意個人儀容儀表，講究個人衛生，穿著大方、得體、整潔，樹立良好的個人形象。2、員工在上班期間交流提倡使用普通話，待人要禮貌、熱情、友好、大方，在公共場合，盡量使用文明禮貌用語。3、對于來訪人員，屬于自己職責范圍之內的要熱情接待，不屬于自己職責范圍之內的工作，要禮貌地向來客說明情況，同時主動幫助聯系解決，樹立良好形象。總部行政辦公秩序管理辦法創新無止境辦公秩序|

印章使用|會議制度

|合同檔案|文件收發|獎懲制度三、環境衛生：1、各部門要切實做好各自辦公區域的環境衛生，每天上班前搞好衛生，每周星期六大掃除一次，法定假日前徹底大掃除一次。2、員工要自覺維護好部門工作環境，辦公室內布置整潔、美觀，文件材料堆放有序，桌椅、文件夾用品要規格統一，堅決杜絕臟、亂、差現象。3、會議室和走道要有序擺放花木，各部門辦公室內至少要擺放兩盆花木，嚴禁向花木盆內亂拋煙蒂、垃圾等雜物。總部行政辦公秩序管理辦法創新無止境辦公秩序|

印章使用|會議制度

|合同檔案|文件收發|獎懲制度四、節約成本，減少支出：要樹立節約意識，養成點滴節約的習慣，下班時一定要關閉用電開關，鎖好門窗，按公司規定溫度開啟空調，要注意節約糧食、紙張等一切可以節約的資源。五、檢查、監督、獎勵：綜合辦要嚴格管理，強化監督，對行政辦公秩序的檢查工作，每月至少三次不定期的抽查。對于違反本辦法的部門和人員進行公示，若屢次違反，應提出處理意見，報總經理室審批，進行處罰；對做得較好的部門、人員可以評選為先進部門或先進個人，進行獎勵。總部行政辦公秩序管理辦法創新無止境辦公秩序|

印章使用|會議制度

|合同檔案|文件收發|獎懲制度總部行政辦公秩序管理辦法學習無止境辦公秩序|

印章使用|會議制度

|合同檔案|文件收發|獎懲制度會議紀律：1、做好會議的保密工作，如不宜公開的會議內容，任何人都不得向外傳播，否則嚴肅處理。2、會議不得無故缺席、遲到、早退，有事應事先向會議負責人請示并征得同意，無故缺席罰款50元/人·次;遲到、早退罰款20元/人·次。另外公司指定人員參加會議，因部門負責人不同意，又未事前征得會議召集人的同意，將對該部門負責人罰款100元/人·次。3、會議期間，應有序就座，手機調在振動檔，不得高聲喧嘩，交頭接耳。4、參會人員做好相關的記錄。三、公司會議由綜合辦負責通知、簽到登記、會議紀要整理等。四、由各部門負責人向本部門未參加會議人員傳達會議精神。獎勵種類通報表揚、表彰物質獎勵非物資獎勵（培訓、旅游）公司獎勵懲罰種類經濟處罰按性質嚴重程度分為：批評、警告、記過、降級、待崗、開除追究法律責任創新無止境辦公秩序|

印章使用|會議制度

|合同檔案|文件收發|獎懲制度公司獎勵

獎勵？創新無止境辦公秩序|

印章使用|會議制度

|合同檔案|文件收發|獎懲制度（1）為公司創造了直接、明顯的經濟效益者；（2）為公司贏得了直接、明顯的社會聲譽者；（3）在平凡的崗位上，弘揚了航務精神者；（4）積極為公司提出合理化建議，收效明顯者；（5）有其他類似行為，為公司做出突出貢獻者。

公司獎勵

懲罰？創新無止境辦公秩序|

印章使用|會議制度

|合同檔案|文件收發|獎懲制度（1）給公司造成直接、明顯的經濟損失者（2）使公司社會聲譽遭受直接、明顯影響者（3）觸犯公司規章制度或與航務精神相違背者（4）有其他類似行為，對公司造成不利影響者

獎懲制度薪酬（各種補貼、津貼）培訓制度考勤及休假員工聘用管理人事制度創新無止境人力資源中心的管理辦法

試用期時間規定試用期1-3個月,試用期內被證明不合格或者有違規違紀行為的新員工將解除勞動關系或延長試用期一至兩個月．試用期管理規定試用期崗位管理用人部門：為新員工指定崗位指導人．新員工：提交《試用期轉正申請表》．試

用創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理員工轉正流程綜合辦公室部門負責人員工轉

正

試用期滿前15天，填寫《員工轉正審批表》。在《員工轉正審批表》中填寫考評意見及轉正定薪意見。在《員工轉正審批表》填寫評估結果，并提出轉正及定薪意見。創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理總經理員工辭職預告期

員工提交《辭職申請表》主管領導或部門負責人填寫意見綜合辦公室面談后填寫意見審批離職手續辦理。

試用期：提前3天；轉正之后：提前30天以書面報告形式提出員工辭職手續：員工離職手續：

離職人員須按《離職交接表》完成手續方能領取最后一次工資。◆◆◆辭

職辭職：辭職是指員工本人不適應本職工作或本人不愿意繼續在公司工作而提出終止雇傭關系。創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理

派人了解情況并向相關領導提交報告和解決方案．

申訴人要求提交真實書面申訴報告，含真實姓名及聯系方式．

解決方案經審批后，綜合管理中心向申訴員工反饋。員工綜合辦公室反饋申

訴創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理考勤形式02二月2023（1）公司總部實行每周六個工作日的制度，每周工作時間為星期一至星期六。項目部、隊部實行調休制度，原則上每月安排三天休息時間，春節以外的法定假日，值班一天可享受調休兩天，具體調休時間由部門經理負責安排

（2）公司總部實行的每日作息時間為：10月1日~11月30日實行上午8：00~11：30，下午13：30~17：00。12月1日~2月29日實行上午8：30~11：30，下午13：00~17：00。3月1日~4月30日實行上午8：00~11：30，下午13：30~17：00。5月1日~9月30日實行上午8：00~11：30，下午14：00~17：30。

項目部、隊部實行的每日作息時間由項目經理具體安排。

（3）退休返聘的員工（實足年齡達到60周歲）可以推后半小時上班，提前半小時下班。。

創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理考勤規定02二月2023（1）總部員工（不包括經理室）都應參加指紋考勤，綜合辦每月初對上月考勤情況統計并在總部公布。（2）總部員工因工作原因遲到、早退，但事先已向部門負責人請假，并到綜合辦登記過，可不作為遲到、早退處理，否則仍屬于遲到、早退。（3）總部員工非工作原因的遲到超過30分鐘、早退超過30分鐘，但事前又未請假，未到綜合辦登記的，按事假半天記。（4）總部員工如果有加班情況（加班至21點后），隔天上班可延長半小時考勤。特殊情況，另行申報。（5）項目部員工的考勤由項目部自行負責管理，綜合辦對考勤的情況可隨時抽查。在每月3日前（逢法定假日可順延），各項目部應把上月本項目部的考勤表送至綜合辦備案與統計，并作為當月工資發放的依據，逾期不交對公司整體發工資造成影響的項目部，扣除部門負責人100元。創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理考勤規定

考勤規定02二月20231.因公事原因無法打卡，或由于個人原因忘記打卡而確實正常出勤工作的，應及時填寫《》，由部門負責人對員工未打卡原因簽名確認。否則，對該員工按曠工處理。2.臨時外出，請于綜合辦登記，注明外出事由等。創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理考勤內容遲到、早退

（1）正常工作日，在規定上班時間之后30分鐘內到公司的，屬于遲到；在規定下班時間之前30分鐘內離開公司的，屬于早退。（2）遲到或早退，經查實，月累計4次的，按事假1天記；不足或超出者，按內插法計。曠工（1）凡有以下行為者，皆以曠工論處：A、未經過直接上級批準，擅自離崗者；B、休假期限到期，仍未到崗，除非提前三天辦理續假手續；C、采用弄虛作假、欺騙等手段獲得各種請假、休假；D、其他可以按曠工論處的情況。（2）以上曠工行為成立者，曠工每日按日平均工資的300%扣除，1個月內累計曠工達10日者，全年累計曠工達20日者，予以開除。創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理休假范圍給假范圍：

休息日

國家法定假日

婚假

補休

傷假

病假

產假

工傷假創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理休假內容事假事假每日按該員工日平均工資扣除（包括基本工資和績效工資，每月按30天計，下同），按年度逐月累計事假達30天者，公司取消其年終獎；情節嚴重、對公司造成損失者予以辭退。病假、工傷假規定

（1）休病假、工傷假審批權限為：請病假超過三天，須持市級以上醫院休假證明，超過1個月的，要每月定期出具醫院診斷治療證明；工傷必須符合國家相關法規，確認為工傷。否則，均按事假處理。（2）病假每日按該員工日平均工資的50%扣除；按年度逐月累計病假達60天者，公司取消其年終獎。（3）工傷假每日按該員工日平均工資的30%扣除；按年度逐月累計工傷假達90天者，公司取消其年終獎。。創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理休假內容婚假規定

（1）員工達到法定結婚年齡（法定結婚年齡男年滿22周歲，女年滿20周歲），可享受婚假3天；晚婚員工，可享受婚假7天（晚婚年齡男年滿25周歲，女年滿23周歲）。（2）婚假經批準后方可休假且一次休完，不得分期休假。產假規定

（1）符合國家計劃生育政策的女員工享受產假為90天；懷孕期間，每月可享受1天孕期檢查假；懷孕3個月以上流產或死產的憑醫院證明休假15天。（2）妻子分娩，男員工可享受5天護理假。（3）產假規定中的休假，一次休完，不得分期休假。（4）產假結束后可享受六個月的哺乳期，哺乳期間每天可以有兩次哺乳時間，每次為半小時（包含了往返途中時間，兩次可以合并使用）。創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理休假內容婚假規定

（1）員工親屬（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟姐妹）去世，休假3天。（2）喪假一次休完，不得分期休假。公司在職員工，如父母、配偶住外省的，可享受以下探親假

（1）單身員工探父母，每工作滿一年一次，假期不超過7天。（2）已婚員工探配偶，每工作滿一年一次，假期不超過7天。（3）已婚員工探父母，每工作滿四年一次，假期不超過10天。（4）已婚員工探父母和探配偶重合時，可任選其中一種享受，一年內不能同時享受。（5）到公司工作不滿一年的員工，不享受探親假。創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理休假規定以上所有請假

（1）審批權限為：所有員工請假三天內，由部門負責人審批（總部需到綜合辦備案）；三天以上（含三天），必須通過PM2申請，由部門負責人同意，然后由人事審核是否符合規定，最后由總經理批準。否則，按曠工計。（2）請假期間有節假日的，節假日計入請假天數內。（3）可視情況，給予往返路程假。（4）試用期員工按照請假天數順延試用期創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理加班——

春節上班加班的審批：

員工春節加班應填寫《員工加班申請表》，報部門負責人、綜合辦公室，經批準后方可加班。否則，不作加班處理。

加班規定創新無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理為了規范公司的培訓管理制度，特制定本辦法第一條員工培訓必須遵循以下原則：（1）有利于公司目標的實現；（2）有利于當前工作的開展；（3）有利于公司將來的發展。

培訓制度學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理第二條培訓計劃與費用：（1）年底各部門應根據工作需要擬定本部門次年的培訓需求和費用預算，報綜合辦審核、匯總，由綜合辦根據公司年度目標與員工職業發展規劃等，制定公司的年度培訓計劃和費用預算，報總經理審批，并將審批結果下發至各部門。由各部門負責本部門培訓計劃的具體實施和相關培訓費用的報銷。（2）各部門在培訓工作實施前，應通過PM2提出培訓申請，綜合辦對培訓內容、培訓時間、參加人員、培訓費用等進行登記、備案，凡事前不申請的，所發生的費用不予報銷。（3）培訓費只包含學費、報名費、考試費、資料教材費。

培訓制度學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理第三條培訓的主要類型及費用補貼、獎勵情況：（1）崗前培訓：新員工在上崗前，應參加由綜合辦組織的新員工培訓，新員工培訓內容主要是對《企業員工手冊》的學習。新員工培訓結束后，由綜合辦負責組織考試，未參加培訓或培訓考試不合格者，不予上崗，培訓時間原則上不超過一周。培訓費用：由公司全額出資，統一安排培訓。（2）普及性培訓：公司根據提高員工素質的需要，針對全體或部分員工的業務能力、專業知識的提高而組織的集體培訓。培訓費用：由公司全額出資，綜合辦統一通知、安排。培訓制度學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理（3）指定性培訓：公司根據培養骨干或后備人才的需要，針對擔任重要崗位、緊缺崗位或表現突出、具有發展潛力員工而提出的培訓，以滿足公司對人才的迫切需要。培訓費用：由公司全額出資，總經理確定培訓人員名單，綜合辦統一通知。培訓后，學員必須填寫《公司全額出資培訓人員反饋報告表》，在培訓后7個工作日內交到綜合辦，如果沒有培訓，或未及時填寫《公司全額出資培訓人員反饋報告表》，培訓費用由員工自己承擔。（4）證書培訓考試：公司根據行業管理的需要，按照公司發展、業務需要、崗位設置計劃需要持證的培訓。具體獎勵、補貼辦法見培訓前具體通知。（5）邀請性培訓：由有關外單位發出通知、邀請，公司確實、必須要進行的行業性培訓。培訓費用：由公司全額出資，統一安排培訓。培訓制度學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理（6）自我發展性培訓：員工因自我提升需要，與公司的業務發展和工作有一定關聯，從而向公司提出的培訓，如：提高學歷、職稱的培訓學習。計劃參加自我發展培訓的員工，均應填寫《培訓申請表》，在不影響工作的前提下，按規定程序報批。經批準后方可報名培訓，每次培訓必須辦理請假手續，按正常上班計，否則作為事假處理。培訓費用：除職稱評審費外都由個人全額出資，公司給予培訓時間支持。培訓制度學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理第四條所有由公司出資超過3000元/人的培訓，必須簽訂《培訓服務期協議》。培訓制度學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理第五條凡由公司出資的培訓所取得的證書原件（若有），個人均委托由公司有關部門保管。員工在勞動合同期內，提出辭職（正常退休除外），應全額補償公司為其取得證書所支付的費用后(綜合辦做好登記工作)，公司方可視情況退還證書。另有《培訓服務期協議》的按照協議執行。

為了適應公司發展的需要，現進一步明確公司薪酬管理制度，以規范公司的薪酬體系。薪酬制度學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理公司實行月薪制或年薪制。年薪制具體情況以勞動合同為準；月薪體系由崗位工資（基本工資、績效工資）、津補貼、獎金、社保、住房公積金、福利等組成。第一條：關于崗位工資的具體規定

薪酬制度學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理（1）崗位工資按附表實行月薪制（具體見附表一～三）。（2）崗位工資包括基本工資和績效工資兩部份：基本工資需根據本市本年度最低工資標準，并結合企業效益情況進行浮動調整；績效工資與員工的學識、經驗和工作業績有關，其中已包含為完成崗位職責范圍內的所有工作而可能發生的加班加點工資。薪酬制度學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理(3)崗位工資與個人職務級別、崗位級別有關，應根據企業內各崗位的重要性、緊缺性來確定其相應的起步檔工資。崗位工資原則上實行“崗變薪變”的原則，但當個人職務與崗位級別不相稱時，按如下方式處理：A.當員工職級高于崗位要求級別（如副總當項目經理），可高套工資級別；B.員工職級低于崗位要求級別（如一般員工擔當部門領導），為崗位代理，在崗位代理期間，應低套工資級別。(4)員工崗位工資的調整由部門負責人提出申請，最終由工資調整小組評估討論確定。調整時應嚴格按照有關標準、具體規定執行，不得隨意調整。所有員工崗位工資以公司綜合辦確認的《工資補貼調整表》為準。薪酬制度學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理第四條津補貼：視實際情況定，另見當年度有關規定。第五條獎金：分為企業年終效益獎、部門目標兌現與個人貢獻獎、先進獎。A.企業年終效益獎：年終，視企業整體效益并結合員工個人評估考核情況而定。B.部門目標兌現與個人貢獻獎：視部門目標履約情況與員工個人貢獻情況而定。凡是可以與公司簽訂目標責任狀的，均應簽訂目標責任狀。目標責任狀可以以年度為單位，也可以以項目為單位，報公司批準后執行。本獎項平時可根據目標完成進展情況，分階段進行預支。C.先進獎：對表現突出，被評為先進的員工及時進行獎勵。獎勵形式應多樣，如成本節約獎、質量安全獎等等。薪酬制度學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理第六條社會保險：按照國家的有關政策規定繳納相應的社會保險，繳納的類別和比例遵照國家的有關規定及公司制度執行。第七條住房公積金：按照國家規定的基數繳納20%，其中公司承擔10%，個人承擔10%，個人承擔部分在工資中扣除，供員工購房、造房時使用。第八條福利：視實際情況定，另見當年度有關規定。薪酬制度學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理第九條試用期、實習期員工薪酬的規定：A.試用期員工按照約定轉正后崗位工資的60%計發，不享受任何補貼和福利。B.實習期員工按照900元/月計發生活補貼，不享受任何補貼和福利。第十條薪酬相關其他規定：A.公司薪酬實行統一管理，凡公司員工的薪酬均須經綜合辦核對、統一發放。B.每月8日發放工資。新進人員以實際上崗日起算，離職人員自離職之日停薪。C.員工工資成本以每月15日為界確定計入相應部門。補貼是指公司針對員工在實際工作中所發生的相關必要費用而支付給員工一定金額的費用補償。補貼以貨幣的形式發放，實行補貼后相關費用不得另行報銷。各種補貼、津貼學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理一、有關通訊費補貼的規定：（1）按照下表，每個對應崗位的員工（除實習期、試用期員工）每人配發一部工作手機，兩年內由員工承擔損壞維修、賠償的責任；客觀原因無法使用工作手機的員工按照補貼標準實行現金補貼。（2）補貼標準即為員工所配工作手機的消費標準，超過該標準的費用將從員工工資中扣除（3）原則上，員工應確保自己的手機24小時開機，以便于工作聯系或突發事件的處理。如因員工個人原因致使無法及時取得聯系，對工作等造成一定影響的，公司取消其當月通訊費，嚴重的將追究其相關經濟責任。各種補貼、津貼學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理通訊費補貼標準（元/人/月）：各種補貼、津貼學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理第三條有關浴貼的規定：如項目部確實無法配備沐浴設施的，常住項目部的員工可享受浴貼，標準為每年的6月、7月、8月、9月、10月等五個月每人每月發120元，每年的1月、2月、3月、4月、5月、11月、12月等七個月每人每月發放60元。第四條除因公事回公司外或去外地，可按差旅費用報銷外，其余車費一律不再報銷。第五條關于補貼的其他規定：1．疏浚隊、養護隊等直屬施工隊的人員所享受的補貼類型及標準由其負責人具體規定，報總經理批準后執行。2．如有本規定未涉及的人員及其它補貼類型出現，以造冊核發時為準。各種補貼、津貼學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理津貼是指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的一種工資補充形式。各種補貼、津貼學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理一、工齡津貼：原改制員工從2004年1月1日起算，滿一年的次年1月1日開始計算；新進員工從簽訂正式聘用合同的下年1月1日起算，滿一年的次年開始計算工齡工資。工齡津貼標準如下表：各種補貼、津貼學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理二、遠征津貼：在項目部長期（超過1個月以上的下一個月）工作的員工享受遠征津貼，標準為：常州地區（不常住工地的除外）為每人每月150元；常州以外的蘇南地區為每人每月300元；蘇北為450元。有關伙食津貼、生活用品津貼等詳見公司有關規定。三、職稱津貼符合與企業工作相關的工程類、財務類職稱，若被公司認可聘用，初級職稱每月相應增加100元、中級職稱增加200元、高級職稱增加300元的職稱津貼。該職稱必須是通過正規渠道評審獲得，非正規渠道評審獲得的職稱證書，若被公司認可使用，可以報銷部分費用，但不享受職稱津貼。職稱評審費按實報銷，其它費用自理。各種補貼、津貼學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理六、證書津貼各種補貼、津貼學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理七、其它相關規定具有重復持有以上同一類證書的情況，第二張及以上證書補貼按照規定補貼的一半享受；持有以上不同類證書的情況，按以上標準累計執行。所有享受證書補貼的證書需先交到綜合辦進行登記，由相關職能部門保管，證書外借不能超過一個月，否則停止享受當月補貼。上崗證書考試管理辦法學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理

1、考試參考書費用由公司報銷，考試結束后應交公司相關部門保管，以使參考書能得到有效利用。試驗用書由中心試驗室保管，安全用書由工程部保管，其他用書由經營部保管。2、公司統一組織報名，報名考試費統一支付，如考試不通過，扣除報名考試費，不進行罰款。3、對崗位暫不需要，但公司發展需要的證書，公司進行鼓勵支持，或進行一次性獎勵或在工資中補貼（具體獎勵辦法，以每次考試前的具體通知內容為準）。4、對有些崗位要求必須持證上崗的，可作為上崗必須條件，不作補貼或獎勵。若該員工在限期內仍不能持證上崗，視作不滿足崗位條件，可進行換崗、降級或辭退處理。上崗證書考試管理辦法學習無止境員工聘用|

考勤休假|培訓制度|薪酬制度|上崗證書

|人力資源中心管理為加快員工成長，更好地為公司培養人才以滿足公司發展的需要