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第三章個(gè)人作業(yè)項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備任務(wù)1.3物流成本核算方法鞏固訓(xùn)練
本章首頁(yè)
該公司三月份對(duì)900件子產(chǎn)品和500件丑產(chǎn)品進(jìn)行包裝處理,月末全部完工。請(qǐng)根據(jù)各步驟提示,分別用品種法和作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算,成本數(shù)據(jù)資料如1-18所示。返回項(xiàng)目子產(chǎn)品丑產(chǎn)品合計(jì)直接材料649083060595513直接人工222721113633408人工工時(shí)400020006000間接制造費(fèi)用9993099930項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備
本章首頁(yè)假設(shè)成本動(dòng)因具體數(shù)據(jù)資料如下表所示:
返回作業(yè)中心資源分配人數(shù)作業(yè)數(shù)量作業(yè)次數(shù)統(tǒng)計(jì)子產(chǎn)品丑產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)99930元2人4次數(shù)3次1次設(shè)備準(zhǔn)備2人2次數(shù)1次1次質(zhì)量檢驗(yàn)20人100工時(shí)數(shù)40工時(shí)60工時(shí)設(shè)備維修6人10工時(shí)數(shù)4工時(shí)6工時(shí)項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備任務(wù)1.3物流成本核算方法鞏固訓(xùn)練
本章首頁(yè)1.品種法步驟一:計(jì)算分配率分配率=步驟二:計(jì)算各產(chǎn)品分配到的包裝間接成本子產(chǎn)品分配額=
丑產(chǎn)品分配額=步驟三:匯總各產(chǎn)品總成本和單位成本子產(chǎn)品包裝總成本=
丑產(chǎn)品包裝總成本=
子產(chǎn)品包裝單位成本=
丑產(chǎn)品包裝單位成本=
返回項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備
本章首頁(yè)
返回成本項(xiàng)目子產(chǎn)品(900件)丑產(chǎn)品(500件)總成本單位成本總成本單位成本直接材料
直接人工
制造費(fèi)用
合計(jì)
請(qǐng)上訴資料開設(shè)成本計(jì)算單:項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備
本章首頁(yè)
返回2.作業(yè)成本法步驟一:根據(jù)資源動(dòng)因,分配資源資源庫(kù)作業(yè)資源動(dòng)因資源動(dòng)因數(shù)量作業(yè)成本/元99930產(chǎn)品設(shè)計(jì)
設(shè)備準(zhǔn)備
質(zhì)量檢驗(yàn)
設(shè)備維修
合計(jì)————
項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備
本章首頁(yè)2.作業(yè)成本法步驟二:根據(jù)作業(yè)動(dòng)因,計(jì)算分配率返回作業(yè)待分配的作業(yè)成本作業(yè)動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因數(shù)量作業(yè)成本分配率產(chǎn)品設(shè)計(jì)
設(shè)備準(zhǔn)備
質(zhì)量檢驗(yàn)
設(shè)備維修
合計(jì)
——————項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備
本章首頁(yè)2.作業(yè)成本法步驟三:匯總各產(chǎn)品總成本和單位成本
返回作業(yè)成本庫(kù)作業(yè)成本分配率子產(chǎn)品丑產(chǎn)品消耗的應(yīng)分配的成本消耗的應(yīng)分配的成本作業(yè)量作業(yè)量產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3
1
設(shè)備準(zhǔn)備
1
1
質(zhì)量檢驗(yàn)
40
60
設(shè)備維修
4
6
總計(jì)——
—
項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備
本章首頁(yè)2.作業(yè)成本法步驟四:計(jì)算總成本和單位成本
返回成本項(xiàng)目子產(chǎn)品(900件)丑產(chǎn)品(500件)
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