談房屋建筑工程施工技術及現場施工管理左步亞江蘇寧康建筑工程有限公司，中國-江蘇淮安2230011引言近年來，科學技術的蓬勃發展給建筑行業帶來新氣象，愈來愈多的施工技術被用于房屋建筑施工中，但這一現象的發生也引發了較多的管理問題，需要現場管理人員做好本職工作，加強對現場的管理。只有這樣，房屋建筑施工才得以有序進行，為人們營更加優質的生活環境。同時，現場施工管理的展開還能提高施工單位的市場競爭力，有助于其經濟效益的提升。2房屋建筑工程常用的施工技術1地基施工技術地基施工是保證房屋建筑安全使用的基礎工程，在施工開始前，技術人員需要對現場的地質情況進行提前勘察，明確地質結構分布，判斷其是否滿足房屋建筑施工的要求，隨后再按照圖紙要求進行規劃施工。在此過程中，技術人員需注意，勘察工作的開展還應當結合設計圖紙及其他資料，對施工中存在的問題進行深入研究，最后制定針對性的解決措施［1L由此，其可以通過地質勘察來對現場地質特征進行分析，再根據分析結果來確定建筑負荷與結構，并對樁基穩定性與地基規模進行準確計算。為達成這一目標，技術人員在勘察過程中需要根據施工規模的要求設置相應的勘察點，以便對現場勘查范圍進行確定,保證其對地基受力層進行全面覆蓋［1］。建筑框架施工技術在實施房屋建筑施工的過程中，框架施工技術的應用在于提高模板的應用效果。但多數建筑企業在施工過程中仍舊使用木質模板，且有的企業為節約成本，對同一木模板進行反復使用，導致其在后期使用的過程中會發生變形現象，進而引發混凝土構件結構不穩定、變形等不良現象［2］。為此，在應用框架施工技術的過程中。首先，技術人員要在混凝土構件拼裝完成前，對模板質量進行全面檢測，對質量不合格的模板進行及時處理，絕不能使殘次品被應用于建筑施工中；其次，對已完成拼裝的混凝土構件，需對模板的密封度進行檢測，并做好支架施工，保證其穩固性滿足施工要求［3］；最后，對拼裝模板內部進行仔細清理，并對定位軸線與標高進行反復檢查，保證其準確性，為后續施工活動的高效進行提供保障。混凝土澆筑施工技術從施工現場來看，混凝土澆筑時常會出現掃涼水從混凝土表面溢出的問題，這不僅會對混凝土的使用性能造成影響，還會對建筑工程質量造成干擾。另外，在混凝土澆筑初期，水泥會隨著澆筑環節的不斷進行而放出熱量，進而使其內部溫度得到升高［4］。而當澆筑停止后，溫度則會隨之下降。這一溫差變化的產生會使混凝土內部產生較大的拉應力，導致混凝土出現裂痕，不利于房屋建筑施工的安全進行。因此，在澆筑混凝土的過程中，技術人員需采取適宜的措施降低混凝土的澆筑溫度,降低其內部的拉應力。待混凝土澆筑完成后，還需采取適宜的措施對被澆筑物體進行保溫，以使混凝土質量得到保障［2］。梁板柱施工技術為使鋼筋混凝土的結構質量得到保障，在實施梁板柱施工的過程中，技術人員需要對構建模板的狀態進行深入檢測，當發現其存在變形、受損等問題時，需立即對其進行處理，絕不能使其被應用于建筑施工中。在模板拼裝完成后，需對其封閉性與牢固性進行檢測，對其中存在的問題進行及時調整［5］。另外，根據相關規范要求，技術人員需在混凝土施工結束后進行測量，使施工圖紙的內容得到全面落。此外，在梁板柱施工結束后，還需要對其中的澆筑混凝土進行喲小的溫度控制。若其在澆筑完成后出現裂縫現象，應當進行重新澆筑，防止對梁板柱結構質量造成影響。且施工人員針對這一環節的施工還需進行實時記錄，做好備案。3房屋建筑工程現場施工管理存在的問題所用技術存在問題對上文提到的眾多施工技術，技術人員在應用過程中必須堅持因地制宜的原則，按照預先完成的環境勘測結果，制定最適宜的技術方案。但從實際情況來看，施工單位在選擇建筑施工技術的過程中，仍然存在施工人員專業能力不足，設計方案不符合實際要求的問題，還有的施工材料質量不佳等，導致房屋建筑施工中存在較多安全問題。例如，在應用鋼筋混凝土施工技術時，技術人員沒有對鋼筋材料進行檢測，導致施工技術的應用效果受到了限制，對后續建筑施工造成了嚴重的影響。現場管理中存在的問題現階段的建筑施工主要有三個管理主體，其對房屋建筑施工均有自己的考慮。這使得在實際的建筑施工過程中，一旦有安全事故發生，各管理主體就會出現相互推諉、權責不清的現象發生。因此，對具體的建筑施工而言，施工單位需做好對不同管理主體的協調工作，避免給建筑施工帶來安全隱患［3］。4提高現場施工管理效果的措施加強對建筑材料的管理為實現對為現場管理水平的全面提升，增進對管理方案的優化工作,施工單位就需要加強對材料質量的管控力度。其中，對材料的管理主要從采購、庫存、領用等方面進行。其中，對采購管理而言，其需要對材料采購環節進行嚴格管控，對材料的選擇應在保證其使用性能滿足施工要求的基礎上，按照性價比最高的原則進行選購。同時，其還需要按照工程方案的要求對材料采購數量嚴格控制，從而加強對工程成本的控制。而在對材料的儲存環節中，施工單位需要對材料的種類、規格及數量等進行仔細核對，并做好對統計信息的記錄，從而為建筑材料的儲存營造良好的環境。隨后，其需要根據材料的特性進行合理堆放，防止出現材料受潮或暴曬等問題，避免給施工現場帶來混亂。對材料的領用管理，施工單位管理者需制定完善的領用制度，要求所有施工人員嚴格按照制度要求進行材料領用。并在領用過程中對相關信息進行核對，做好對領用情況的記錄，進而使每一項施工材料都能得到充分應用，避免發生浪費情況［4］。對施工管理機制進行完善完善的施工管理機制是提高房屋建筑質量的前提。由于建筑施工過程涉及多個專業領域，這就要求企業管理者必須做好對各部門的溝通與協調工作。對此，施工單位需根據實際建設情況，對施工管理機制進行完善，并對其執行情況進行監督，以使施工標準與制度得到明確。同時，管理者還需注意將制度內容落實到建筑施工全流程中，以使建筑工程質量安祖方案要求。這不僅有助于提高對項目進度的控制，還能節約成本，使建筑的應用性能得到提高。此外，完善的管理機制還能實現隱蔽工程的安全進行，加強對施工質量的把控。因此，管理者必須對各級工序的完成情況進行監督，并做好對施工人員的培訓，使其專業能力得到提升，為項目后期進度及整個工程的施工水平優化工作提供保障。強化管理人員的責任意識在施工過程中，管理人員作為施工主體，與現場管理水平與整個工程的施工質量有著緊密的聯系。因此，管理人員需不斷強化自身的責任意識，在工作中保持積極的態度，為管理制度的全面落實奠定基礎。而施工單位也需為管理人員安排培訓工作，強化其專業技能。在此過程中，培訓人員需注意，培訓的內容不能僅限于專業技術的聯系，更需要對參與培訓人員的專業素養與責任意識等進行強化，從而有效提高其責任意識[5],并使其在面對突發問題時能夠做出有效應對。此外，施工單位還需構建全面的獎懲機制，進一步提高管理人員的工作積極性。5結語