切爾諾貝利事件工程倫理分析1案例背景切爾諾貝利核事故，是一件發(fā)生在蘇聯(lián)統(tǒng)治下烏克蘭境內的核子反應堆事故。該事故被認為是歷史上最嚴重的核電事故，也是首例被國際核事件分級表評為第七級事故，普里皮亞季城因此被廢棄。1986年4月26日凌晨1點23分，烏克蘭普里皮亞季臨近的切爾諾貝利核電廠的第四號反應堆發(fā)生了爆炸。連續(xù)的爆炸引發(fā)了大火并散發(fā)出大量高能物質到大氣層中，這些輻射塵涵蓋了大面積區(qū)域。這次災難所釋放的輻射線劑量是二戰(zhàn)時期爆炸于廣島的原子彈的400倍以上。這場災難總共損失大概兩千億美元，是近代史中代價最昂貴的災難事件。1.1爆炸原因核電站的第4號核反應堆在進行半烘烤實驗中突然發(fā)生火災，引起爆炸，據估算，核泄漏事故后產生的放射污染相當于日本廣島原子彈爆炸產生的放射污染的100倍。1.2核電站爆炸結果事故后前3個月內有31人死亡，之后15年內有6-8萬人死亡，13.4萬人遭受各種程度的輻射疾病折磨，方圓30公里地區(qū)的11.5萬多民眾被迫疏散。上萬人由于放射性物質遠期影響而致命或重病，至今仍有被放射線影響而導致畸形胎兒的出生。大量的輻射物質釋放到大氣中，不僅污染到附近的烏克蘭城市和周遭地區(qū)，范圍甚至還擴散到西歐、東歐、北歐的斯堪迪維亞半島，并散布到全球。烏克蘭、白俄羅斯、俄羅斯受污染最嚴重。此事故引起大眾對于前蘇聯(lián)的核電廠安全性的關注，事故也間接導致了蘇聯(lián)的瓦解。2主要的工程倫理問題切爾諾貝利核電站的蒸汽爆發(fā)和反應堆熔毀事故是一場INES等級達到7級的核事故。切爾諾貝利災難不只造成巨額的經濟損失，還造成了嚴重的核污染，造成人員的傷亡和疾病，核泄漏物質借由氣流的幫助，沒有規(guī)律地往外面散開，對其他國家也造成了影響。這項工程存在技術倫理問題、利益?zhèn)惱韱栴}、責任倫理問題和環(huán)境倫理問題。2.1技術倫理問題核電技術一直就是存在爭議的，支持和反對的爭論從未停止。從節(jié)能減排的視角，核電作為清潔能源，能有效遏制溫室效應，減少二氧化碳排放，對環(huán)境保護具有正面意義。然而安全因素是影響核工程開發(fā)與利用的主要原因，核事故、核輻射等發(fā)生，將對環(huán)境、人類造成巨大的影響。切爾諾貝利切爾諾貝利電廠共有4臺機組，均為RBMK型反應堆。RBMK的有幾個重要的設計缺陷：1）堆芯具有正的空泡反應性；2）沒有完整的安全殼，甚至連堆芯都未包容；3）低功率下運行不穩(wěn)定。由于設計存在缺陷，立陶宛的電廠曾經發(fā)生過反應性引入事故，為此RBMK堆型的總工程師提出了幾個運行約束條件。核開發(fā)利用給經濟發(fā)展和社會生活帶來巨大利益的同時，也給人類的生產生活及長遠生存帶來了巨大的威脅和諸多不確定因素。2.2利益?zhèn)惱韱栴}為了發(fā)展建設，前蘇聯(lián)急需廉價能源，于是決定開發(fā)核能。切爾諾貝利為前蘇聯(lián)提供了廉價能源，200萬人口的基輔，整個城市的用電來自于切爾諾貝利。核能發(fā)電效益很高，1公斤鈾產生的能量相當于300萬公斤的煤，將帶來巨大的經濟利益。但是，短期的經濟利益，卻造成了長期的環(huán)境利益損害和經濟損失。這一場爆炸經濟損失達到180億盧布，10幾萬人撤離家園，方圓30公里變?yōu)闊o人區(qū)。核輻射導致動植物死亡或疾病，嚴重的核污染對環(huán)境利益造成巨大影響。2.3責任倫理問題事前責任：工程師明知RBMK型反應堆存在設計缺陷，并且立陶宛的電廠曾經發(fā)生過反應性引入事故，已違背“將公眾的安全、健康和福祉放在首位”工程職業(yè)倫理規(guī)范的首要原則。操作人員的一連串違規(guī)作業(yè)，沒有履行自己應盡的職責。事后責任：事故發(fā)生后，政府當局沒有及時告知群眾及可能影響到的其他國家。決策責任：前蘇聯(lián)當局在廉價能源帶來的巨大經濟利益與其安全性及可能對環(huán)境、人類造成的影響，選擇了前者。2.4環(huán)境倫理問題放射性物質釋放和沉積對環(huán)境和生態(tài)造成了影響。4號反應堆爆炸后放射性物質持續(xù)釋放了10多天。大量放射性氣體、壓縮氣溶膠和大量的燃料顆粒被釋放到環(huán)境中，總的放射性物質達14EBq(1EBq=103Bq)。并且受氣流影響，還影響歐洲、美國等其他國家。在離反應堆30km區(qū)域的范圍內，輻射對受照區(qū)域的動植物產生了急性副反應，并與輻射劑量和動植物敏感性有關。在隔離區(qū)內輻射誘發(fā)的細胞死亡和細胞發(fā)育異常導致個體和種群的效應包括：松樹和土壤無脊椎動物和哺乳動物死亡率升高和動植物生殖能力喪失。隨著放射性核素的自然衰變和轉移，生物種群的數量開始恢復。因此，從人類現在和未來的角度看，核技術發(fā)展中折射出的倫理道德問題必須應受到人類的密切關注，并得以妥善解決。3切爾諾貝利事故風險、安全、責任3.1事故的風險來源（1）工程中技術因素的不確定性切爾諾貝利核電站始建于1970年，當時作為核電站的總工程師并不具備修建核電站的工程經驗，只有從事建設火力發(fā)電站的經驗。整個項目的設計由烏拉爾電力公司設計院進行。后來由莫斯科主要從事水電設計的Zukh水電設計院接手該項目的設計。設計人員在物質缺乏的時候幾乎不太可能設計一些特殊部件，造成了硬件上的缺陷，這些硬件上的缺陷。（2）工程中人為因素的不確定性組織和管理不規(guī)范裝置的制造者在沒有征求安全檢查員的意見下與3號和4號反應堆的總工程師討論了15分鐘后測試計劃便獲得同意。沒看見負責反應堆的總工程師。另一個促成事故發(fā)生的重要因素是反應堆問題報告的事實并沒有轉交給專職人員。工作人員操作不規(guī)范操作員粗心大意并違犯了規(guī)程，事故的部分原因是由于他們未察覺反應堆的設計缺陷這樣一些程序的不規(guī)則促成了事故的發(fā)生。負責該實驗的操作員和安全干事之間的通訊不足也是導致事故發(fā)生的另一原因。重要的一點是許多反應堆的安全系統(tǒng)被操作員私自關閉，除非安全系統(tǒng)發(fā)生故障，否則這是技術指南所禁止的。3、前蘇聯(lián)政府監(jiān)管不力事故發(fā)生后，并沒有引起官方的重視，蘇聯(lián)政府只是公布核電站發(fā)生了火災，隱瞞了核泄漏的事實，造成當地居民對此的信息空白，群眾撤離慢，在事故發(fā)生48小時后，一些距離核電站很近的村莊才開始疏散，許多人在撤離前就吸收了致命量的輻射。另外，前蘇聯(lián)政府沒有尋求國際援助和過后對其他國家公布真相。3.2事故的工程倫理責任工程師的倫理責任核電站的工程師作為專業(yè)人員，具有一般人不具有的專門的工程知識，他們比一般人更早、更全面、更深刻地了解核電站站的基本原理和風險。工程師更應該承擔起社會倫理責任。當發(fā)現進行的工程活動會對環(huán)境、社會和公眾的人身安全產生危害時，應該及時地給予反映或揭發(fā)，使決策部門和公眾能夠了解到該工程中的潛在威脅，這是工程師應該擔負的社會負責和義務。工程共同體的倫理責任對于一個已發(fā)現的明顯會對項目構成威脅的不利因素，管理者應著重加以分析、評估并找到應對的策略，但是切爾諾貝利核電站的管理者卻對反應堆發(fā)生問題的事實加以隱瞞，致使職員沒有足夠的警惕性以應對即將發(fā)生的變故，最終導致核電站不但沒有避免風險的發(fā)生，而且在發(fā)生事故后也沒有足夠的可以依據的章程來應對。核事故發(fā)生之后，作為核電站的運行、監(jiān)管和實際負責單位核電公司應該首先擔負起責無旁貸的社會責任，進行積極有效的專業(yè)應對處置，不能掩蓋、遮蔽、故意不通報事實真相。（3）社會的倫理責任切爾諾貝利核事故發(fā)生后政府應對處置不力。爆炸發(fā)生后，并沒有引起\t"/item/%E5%88%87%E5%B0%94%E8%AF%BA%E8%B4%9D%E5%88%A9%E4%BA%8B%E6%95%85/_blank"蘇聯(lián)官方的重視。在莫斯科的核專家和蘇聯(lián)領導人得到的信息只是“反應堆發(fā)生火災，但并沒有爆炸”，因此蘇聯(lián)官方反應遲緩。在事故后48小時，一些距離核電站很近的村莊才開始疏散，政府也派出軍隊強制人們撤離。居民并沒有被告知事情的全部真相，這是因為官方擔心會引起人民恐慌,甚至在普里皮亞季還在舉行有烏克蘭第一書記參加的五一節(jié)慶祝。許多人在撤離前就已經吸收了致命量的輻射（若能立即撤離，則可大幅減少受害者數量及程度）。切爾諾貝利核事故可以給我們如下啟示，政府和政治家在危急關頭，應該挺身而出，勇于承擔政治責任和社會責任，以公眾安全和利益為先，一切決策和考慮都應以此為目的，做到反應迅速，判斷正確，決策得當，并及時發(fā)布官方信息。在平時要具備居安思危的意識，嚴格監(jiān)管，落實安全檢查制度。在國家層面建立起完備的事故應對體系。4工程中的價值、利益、公正4.1切爾諾貝利核電工程的價值（1）科學價值核能是在原子核結構發(fā)生變化的過程中釋放出來的能量，成為原子核能。重原子核分裂或輕原子核聚合時，都會釋放出巨大能量，前者稱為裂變能，后者稱為聚變能。核能主要指這兩種能量。核電就是對核能的利用。（2）生態(tài)價值目前所有的能源方式中，核電是唯一不受資源地域分布限制，可進行大規(guī)模發(fā)電生產且不排放二氧化碳等溫室氣體，也不排放如顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等污染物。發(fā)展核電能夠有效緩解溫室效應，減緩氣候變化。（3）經濟價值核能的資源分布廣泛，國際市場上核燃料的價格相對穩(wěn)定，而且核電的經濟性已經能夠做到優(yōu)于煤電。因此，很多國家首選核能發(fā)電。4.2切爾諾貝利核電工程中的利益協(xié)調利益協(xié)調的機制是公眾參與，保證公眾的知情權，做到知情同意。在切爾諾貝利爆炸發(fā)生后，沒有任何相關的消息通知給當地人民，時間過去一個多小時，蘇聯(lián)領導人仍舊不發(fā)一聲，新聞媒體更不敢報道任何資訊，周邊的人民只是單純的認為這是一場普通的火災。人們正常的上班與工作，一切都顯得那么井然有序。直到核擴散到瑞典，蘇聯(lián)當局在國際壓力下才承認發(fā)生了火災事故，但并沒有做出詳細說明，也沒有提示居民需要進行相應的防護。即使在爆炸后一周，蘇聯(lián)政府仍然壓制著消息的傳播，蘇聯(lián)領導人好像絲毫沒有事情發(fā)生一樣，大肆慶祝國際勞動節(jié)，陶醉于盛世太平。令人感到可笑的，當然更是可悲的，距離核爆炸最近的、且最先受到輻射的切爾諾貝利周圍的居民居然是最后知道真相的人。許多工程活動的開展與每一項科技成果的應用，直接或間接地影響到部分或全體社會公眾的利益，工程人員有義務將這些信息充分、及時、無偏見的傳達給大眾。為了有效的防范違反倫理的科技行為，社會公眾也應該有知情同意的權利。4.3核電工程中的公正原則（1）工程的基本公正原則體現在現實的生活中，公正與效率經常發(fā)生沖突。公正強調人們應當得到的權益，效率則關注現實活動目標的實現。工程活動中的道德抉擇，必須解決如何兼顧公正與效率的問題。基本的公正既是效率合法性的前提，也是長期效率的保障。公正是相對于絕對的社會情景而言的，不存在絕對的公正，由于必要的效率關系到全體公眾及環(huán)境的福祉，所以公正的實現不應該妨礙效率的合理提升。（2）核電工程中的公正原則任何國家都有和平開發(fā)和利用核能的基本權利，但是所有國家發(fā)展核電的計劃和進展都應在國際原子能機構的監(jiān)督和制約下，并遵守相關國際公約，嚴格堅持核電的和平用途。5工程的職業(yè)倫理切爾諾貝利4號機組在一次旨在提高安全性的試驗過程中發(fā)生了爆炸，這一事故的發(fā)生，在造成人員傷亡和經濟損失的同時，更暴露了電廠在安全評價、風險管理、應急處理以及違章作業(yè)等方面的工程倫理問題。其中，涉及到了責任這一方面的工程倫理問題。我們知道工程職業(yè)包含了知識的高度專業(yè)化和關乎公眾的福祉兩個層面。工程師的作用也非常大，不僅要非常清晰的認識到自己的工作職責，同時也要明白這種工作背后的社會責任。從一些關于切爾諾貝利的報告中我們可以看出，悲劇的發(fā)生源于兩個方面的因素：1）RBMK反應堆設計存在缺陷，具有正的空泡反應性系數；2）操作員安全意識不足，多次違反操作規(guī)程，主要的錯誤有：第一，在200MW功率條件下進行了試驗，遠低于計劃中的700~900MW功率要求；第二，幾乎抽出所有控制棒，僅剩下6-8根在堆芯，遠低于規(guī)程要求的30根；第三，切斷了自動停堆保護。以上官方報告的分析僅僅提及操作員和反應堆設計者的責任倫理問題，但是其實具體情況遠遠不止這些，接下來從三個層面來進行分析：5.1設計和施工單位反應堆設計者在認識到RBMK反應堆存在設計缺陷，尤其是控制棒的情況下，并沒有告知核電廠或者其他相關人員，存在蓄意隱瞞的情況，這在一定程度上違背了職業(yè)道德，讓核電廠工程師等人員在工作中缺少防范意思，使事故風險更大，更糟糕的是，對人民群眾的健康和生活帶來巨大的傷害，這違背了將公眾的安全、健康與福祉放在首位的原則；既然存在設計缺陷，施工單位和相關監(jiān)管單位也并未上報此情況，也屬失職。5.2核電廠1）核電站操作員：首先，安全意識不足，多次違反操作規(guī)程；其次，以往實驗經驗的成功導致過于自信，認為能很好的完成，沒有認真仔細的考慮和計劃該實驗可能產生的后果和防范措施。2）監(jiān)管部門職員：未收到關于反應堆問題報告，監(jiān)管不力；3）管理人員的經驗欠缺；廠長（專業(yè)技能對口方向的經驗欠缺）、廠房主管（不具備RBMK資格）；4）總工程師和副總工程師：專業(yè)知識和在反應堆方面的經驗不足。我們清楚的知道，工程師的倫理行為選擇是工程師倫理行為的核心和實質的部分。工程師倫理行為選擇是指工程師面臨多種倫理可能時，在一定的倫理意識支配下，根據一定的倫理價格標準，自覺自愿、自主自覺地進行善惡取舍的行為活動。在切爾諾貝利下，工程師的知識和經驗的欠缺，無法對項目的安全性和可行性作出專業(yè)的分析和評價，那么導致進行工程的風險加大。5）其他相關核電站職員：負責通知消防隊來進行救援時，并沒有告知事故的準確信息，救援人員未能夠進行安全防范，導致傷亡慘重。這一點上，首先，該職員就是對救援人員的生命安全的不負責，其次就是在沒有完全了解事故的原因和即將產生的后果的情況下，草率或者簡單地通知救援人員，也違背了職業(yè)道德，從而將救援人員置于危險之中。5.3小結切爾諾貝利事件中，反應堆設計者、核電廠職員、政府都擔負著無可規(guī)避的責任。在核電廠設計和運營方面，責任意識薄弱、質量把控不過關、風險把控能力不足、管理人員資格良莠不齊、安全意識薄弱等原因；政府方面，安全意識不夠、反應遲緩等原因。從這些事故的產生原因和事后措施的行為的背后存在嚴重的工程倫理責任。對于核電廠，有責任對管理人員資質的要求和對員工的有效管理；工程師和操作員有責任加強安全意識，對實驗過程中的風險進行識別，制定有效的防控措施；從設計者角度，設計單位有責任確保工程的安全性并清楚告知工程中存在的漏洞和缺陷；至于監(jiān)管部門，有責任對各個環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督，履行監(jiān)管義務；最后在政府層面，有責任在事故發(fā)生時將社會、人民的安全和利益放在首位，重視事故并及時作出反應。6環(huán)