某服裝企業組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 總經理辦公室 32、 品牌管理中心 33、 設計研發中心 34、 營銷中心 45、 電商中心 46、 供應鏈管理中心 47、 財務部 58、 信息管理部 59、 人力資源部 510、 行政部 611、 法務部 612、 證券部 613、 審計稽核部 7

某服裝企業組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責總經理辦公室（1）確立企業的發展戰略和經營管理規范，創造良好的組織氛圍，協調和促進各部門的溝通與合作，優化運作流程，提升運轉效率，監督各項管理制度的執行。（2）負責統籌公司企業文化建設，從確立理念——為企業立憲，到傳播實踐——讓理念落地，到優化變革——與時勢同步，令企業文化貫穿企業經營管理全程，構筑完整意義上的企業優質生態環境，使企業具備不斷應對宏觀環境、產業和市場格局巨變的能力。品牌管理中心（1）根據品牌定位及規劃，負責品牌形象的建立、推廣和維護，提升品牌價值和影響力；（2）負責零售店鋪的開店設計和重裝設計，制定產品陳列標準并管理終端陳列；（3）負責公司商品內核的傳達，全面控制視覺形象的統一性、完整性；拓展品牌的國際化、影響力.設計研發中心（1）負責公司所有品牌產品的設計，包括產品策劃、設計開發方向的確定，專屬專案商品規劃，面輔料規劃；（2）負責品牌的花型、款式設計，圖稿存檔等工作；（3）負責新面輔料開發，技術指標審核，樣品保管，信息庫建立工作。營銷中心（1）根據公司整體發展戰略及規劃，負責公司品牌發展策略與銷售計劃的制訂及貫徹執行，制訂并實施商品銷售計劃、品牌營運管理制度，對直營地區及經銷商進行管理，制定經銷政策及銷售終端管理政策并監督執行；（2）管理日常營運部門的工作，建立和完善營運零售體系，負責營銷渠道的拓展開發與規劃、合同簽訂與管理、關系維護以及流程制度的完善電商中心（1）負責網絡銷售平臺的整體運營管理，實現公司的網絡銷售目標；（2）負責制訂和實施網絡銷售運營的計劃；（3）負責在線宣傳和推廣公司的品牌和商品；（4）根據網絡客戶的特定需求，負責實施網絡平臺的優化和調整以使網絡平臺店鋪的銷售和品牌推廣最大化；（5）與商品部協作，負責網絡平臺的商品規劃管理、經營分析、產品搭配和商品調撥；（6）負責網絡平臺銷售的售前和售后客服工作，促進轉化供應鏈管理中心（1）負責產品工藝和質檢標準的制定以及產前封樣、技術的支持；（2）負責產品生產計劃和面輔料采購計劃的制定、合同簽訂、審核結算、訂單落實、品質跟蹤、成品檢驗、出入庫管理、物流配送、售后維修；（3）負責公司、店鋪運營、裝修所需物料及服務的采購，及非生產性采購供應商的開發、管理和評估.財務部負責財務制度和流程的制定與執行管理；日常會計核算與監督；資產、負債與權益管理；收入與成本費用管理；資金收支管理、投融資管理與利潤分配管理；經營數據分析等信息管理部（1）負責建立和實施IT基礎系統和設施，根據業務的需要建立和管理IT應用項目，包括應用實施和部署；（2）提供IT設備的日常維護技術支持服務；（3）負責管理公司所有IT設備和系統軟件；（4）負責網絡域名管理、網絡設備維護、網絡安全；根據業務需要提供IT系統的培訓和技術支持。（5）負責協助相關業務部門制定相應的業務流程、制度規劃；（6）根據業務部門的實際運營時間，負責及時梳理優化相應的業務流程以提升工作效率人力資源部（1）負責建立和實施與公司業務戰略相一致的公司人力資源戰略、體系和信息系統以提升人力資源管理的運營績效；（2）負責建立和實施薪酬福利計劃以及績效管理項目，管理公司所有員工的薪資、福利和獎金計劃；（3）負責建立招聘戰略和渠道，吸引外部人才并建立人才管理戰略，從而獲得和保留有價值的員工和核心人才以滿足公司的業務需求；（4）負責建立符合公司經營戰略發展需要的培訓體系，創建“地素學習中心”以開發和實施各類培訓發展項目，從而提升員工競爭力和知識以滿足公司業務需求和實現員工個人職業的發展；（5）負責實施零售店鋪人員的商品培訓、服務培訓和銷售技能培訓.行政部（1）負責管理公司的所有行政事務，包括公司物業、車輛和辦公用品等管理；（2）與相關部門協作，為公司相應的業務活動提供行政服務支持；（3）負責管理外部的服務機構為公司的各項經營活動和員工的業務活動提供相應的服務保障和支持。（4）負責管理公司總部和區域辦公室的施工，負責所有零售店鋪與道具的維修，負責固定資產的管理。法務部負責公司日常法律事務處理、印章管理、知識產權保護、建設法務管理相關制度、處理對外糾紛、負責與外部法律機構對接、協調等證券部（1）負責公司股票與債券的發行、上市及相關的證券業務；（2）負責與公司證券業務相關的對外聯絡、投資者關系等。行使資本運作策劃與研究、證券研究、投資者咨詢服務、信息披露等職能，按照法定程序籌備董事會會議和股東大會的會務