Word-16-建筑企業年度工作計劃通用

聰慧的人，往往會事先寫好工作方案，工作方案可以關心我們明確下一階段的工作目標，關心我們提高工作效率。怎么撰寫出一份規范的工作方案呢？請閱讀由為你編輯的建筑企業年度工作方案，建議你保藏本頁和本站，以便后續閱讀！

建筑企業年度工作方案篇1

第一部分：

xx年展望

公司管理層要團結帶領全體員工，以“制造優勢，增產增收，穩健經營，穩步進展”為主題。全體員工要發揚開拓、務實、創新、敬業的企業精神和實事求是、艱苦奮斗的工作作風，使總行的業務、經營和效益穩步上升，順當實現年度工作目標，保持公司持續穩定的進展態勢。

(1)營銷管理：公司連續保持目前的管理結構不變，不斷向規范化管理、數字化管理轉變，不斷提高企業自身的技術管理水平。

(2)公司財務狀況：資金充分，財務穩健，經營敏捷。

(3)人力資源投入：xx年，公司在多個崗位進行管理創新，強化組織職能，成效顯著。員工工作樂觀性高，人員能樂觀協作生產需要;對于進入公司的新員工，應在入職后組織培訓工作。

其次部分

xx年度工作政策和目標

年產值：20000(暫定)萬元，比上年同期增長x%，超過年度方案目標;上繳稅金：1萬元，同比增長x%，實現年度方案目標;實現利潤：1萬元，同比增長x%，實現年度方案目標。

年度目標方案(暫定)

主要目標：

1、加強管理，接手的項目高于往年，圓滿完成了擔當項目合同產值的任務

2、加強平安質量管理，確保在建工程平安質量達到雙向標準，完善工程項目檢查管理方法，增加工程項目管理有效性

3、通過開發、縫制、調整、優化整合現有渠道資源，形成穩定優質的客戶網絡。

4、建立合理的績效工資管理制度，科學的日常管理制度，實行經理獎金責任制。努力打造一支專業性強、市場反應快、執行力強、責任心強的高效銷售團隊。

、

建筑企業年度工作方案篇2

為穩步提高公司的工程質量、管理水平及服務水平;保持質量管理體系持續改進并有效進行;促進各項質量管理活動的順當開展，圓滿完成公司下達的質量管理工作指標，特制定20_年質量管理工作方案：

一、質量目標：

為了確保產品滿意顧客需求，圍繞公司機關質量管理工作總體部署，特制定如下目標：

(1)單位工程合格率100%，產品出廠質量合格率100%，技術服務作業質量合格率達到100%;

(2)用戶滿足率95%，顧客滿足度90分以上;

(3)強檢計量器具周期檢定率達到100%;

(4)重大及以上質量事故為零;

(5)工序(分項工程)一次合格率90%。

二、主要工作

(一)健全和完善工程質量保證體系，夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合公司的實際，建立完善的質量管理組織機構，形成公司主管領導縱向負責和質量人員橫向特地管理的網絡，實現質量管理工作的科學化、規范化、程序化、制度化。

(二)完善各級崗位人員質量管理職責，做到責任內容明確。公司質量管理工作第一責任人，對本單位質量管理工作負全責。同時要層層分解質量管理和掌握目標，并落實到每一級管理人員身上。只有充分發揮質量管理人員的責任心，才能將質量管理水平提高一個新臺階。

(三)加強內部溝通。為確保質量管理體系運行持續有效，實現質量目標，公司要通過各種渠道和形式如：質量分析會，簡報、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量管理體系運行的有效性。準時上報質量月報，對施工過程中存在的質量問題應進行分析，具體說明質量問題整改狀況。公司不定期召開質量分析會，對階段性質量管理工作、工程質量狀況進行統計分析，找出不足或存在的問題，制定訂正預防措施。

(四)加強質量誠信管理，全面開展創建用戶滿足工程。公司要切實本著改進質量，提高服務為目的，確保“三個落實”，一是措施落實到位，公司要完善質量管理方法、質量掌握措施，檢查落實“三檢制”等措施實施狀況;二是監管手段落實到位，檢查人員要制定工程質量監督檢查方案，對工程的關鍵工序、關鍵掌握點必需進行監控檢查;三是責任目標落實，要明確責任目標，細化分解到各機組(作業隊)，明確責任人確定管理職責，形成責任管理體系，定期對目標完成狀況進行考核。在項目建設過程中，要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和示意要求(進度、質量)，根據體系文件要求，開展顧客滿足度調查，找出管理中的薄弱環節，制定訂正和預防措施，注意用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質量、提高服務的效果，達到顧客滿足。對于用戶反映劇烈，存在質量問題的工程將一查究竟，對相關負責人賜予肯定的經濟懲罰。

建筑企業年度工作方案篇3

我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的關心支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值_×萬余元，建筑企業平安工作總結。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發生一起平安責任事故，平安生產局面進一步穩定，現將一年來的工作回顧總結如下。

一、市場行為方面

對于每個承包的工程項目我企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同并經市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。

二、工程質量方面

始終以來我們企業對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監督機構的監督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行細心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必需具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。

_×年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組連續簽訂協議，各施工班組長在質量、平安和施工進度上全面對公司負責，公司定期召集各班組長開會，溝通通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發覺的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增加。

在材料、施工上加強管理，公司工程部人員常常到工地進行監督檢查，發覺問題準時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，準時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，依據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必需由工程部依據預算列出工程材料清單，倉庫按單發料，這樣一來杜絕了鋪張和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣闊員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而鋪張材料的現象，工作總結《建筑企業平安工作總結》。

面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司熟悉到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們仔細做好工程的保養修理工作，特地設立了修理班組，由專人負責，做到了有求必應，準時為用戶排擾解難。

三、平安生產方面

平安對于每個企業來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業員工在生產中的自身平安，還涉及到因工程的施工質量對廣闊用戶使用后的平安。

企業樂觀進行職工平安培育教育宣揚和職工的業務技術培訓工作，對于新職工進行企業、項目部、班組的三級平安教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有閱歷的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能快速把握和熟識業務技術，公司對于特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環境較簡單，所以在接受每一項工程前，公司都認真現場勘查，熟識施工環境，制訂施工組織設計方案和平安施工措施，在施工中嚴格根據行業平安操作規程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工平安。

公司加強平安管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立平安生產的地位，明確年內平安工作各項指標，組織全體職工參與上級開展的百日平安生產活動，落實平安技術措施，增加平安防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把平安管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個平安例會上，把平安生產作為一個重要內容，結合上級有關平安生產法規、制度及平安生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視平安生產，樹立起劇烈的自我愛護和愛護他人的意識。

建筑企業年度工作方案篇4

全省建筑業管理與施工平安工作總的要求是：以鄧小平理論和重要思想為指導，全面落實科學進展觀，仔細貫徹中共廣東省委十屆四次全會和全國、全省建設工作會議精神，樂觀推動我省建筑業產業結構的優化和升級，促進建筑業做大做強；堅持以鐵的手腕抓施工平安生產和工程質量，防止重特大事故發生，促進工程質量水平穩定提高；完善建筑市場監管，加強信用體系建設，規范建筑市場秩序。改善服務，加強管理，開拓創新，狠抓落實，開創我省建筑業管理和平安生產工作的新局面。

根據今年省建設廳的工作目標，要重點抓好以下六項工作

（一）咬住平安生產總體目標，努力實現平安生產持續穩定

全省建筑施工平安生產工作必需緊緊咬住省政府下達給全省建設系統的全年平安管理掌握指標數，不發生較大以上生產平安事故。要抓住以下重點

一是以防范重特大事故為中心，連續深化以預防高處墜落和施工坍塌兩類事故為重點的隱患治理工作。將建筑工程的深基坑坍塌、高支模失穩、大型起重機械損害和高處墜落等四類多發事故確定為專項整治的重點，確定工程投資規模大、在建項目多或平安生產監管薄弱的地區和企業為我廳重點監控對象，制定重點監控方案和措施，切實加強對重點地區、重點企業和重點施工部位的隱患排查。

二是連續完善和改進平安生產監管方式，規范平安生產各方主體行為。要不斷強化平安生產監管手段，嚴格執行和不斷完善《廣東省建設廳建筑施工平安生產動態管理方法》，依法查處平安生產主體和相關責任人的違法違規行為。要不斷強化對建筑施工一線作業人員的平安教育培訓工作，在全省全面推行建筑工人平安教育培訓平安卡管理制度。要不斷強化建筑施工起重機械平安使用管理。

三是夯實施工平安生產基礎，逐步建立平安生產長效機制。以《施工企業平安生產評價標準》、《建筑施工平安檢查標準》等為基礎，組織建筑施工企業開展平安質量標準化的達標活動。健全省、市、縣（市、區）三級施工平安生產應急管理機構，充實平安生產專家庫，進一步完善各級應急預案，做好應急資源儲備，加強應急教育和演練，提高處置重特大施工平安事故的應急反應力量。加強全省施工平安監管隊伍的建設，加強平安監督人員的業務培訓，配備必要的專業人才，提高平安監督工作水平。

（二）健全管理制度，進一步提高工程質量

以修訂《廣東省建設工程質量管理條例》為主線，加強工程質量管理制度建設。年，我省領先頒布了《廣東省建設工程質量管理條例》。十多年來，《條例》對于促進我省工程質量管理工作，提高工程質量水平起到了重要作用。但由于市場狀況已發生了巨大變化，《條例》的一些內容已經明顯滯后于當前形勢，我省近年來出臺的一些行之有效的管理方法也急需上升為法律規定，因此，今年省建設廳將提請省人大修訂《廣東省建設工程質量管理條例》，為工程質量管理供應更充分的法律保障。

以健全工程質量檢測監管體系為手段，加強工程質量檢測機構的管理。當前我省工程質量檢測隊伍數量多，素養良莠不齊，相當部分檢測單位的不規范行為給工程質量、平安造成隱患。我省今年將開展工程質量檢測機構資質審查，加強檢測監管制度建設，加大對檢測機構檢查的力度，嚴厲?查處檢測業務掛靠、轉包和出具虛假報告的違法行為，建立檢測機構不良行為檔案，逐步建立我省檢測市場準入和清出的良性機制。1234下一頁

建筑企業年度工作方案篇5

關系到成百上千戶群眾的安危，嚴厲?工作紀律。高層建筑質量平安重于泰山。重大的民生工程和德政工程，一個非常嚴厲?的政治問題，

嚴峻打擊違法違規建設行為，為了全面排查和治理我縣高層建筑質量及居住平安存在隱患。進一步加強對建筑活動的監督管理，維護建筑市場秩序，保證全縣高層建筑工程的質量平安，促進建筑業健康進展，切實維護廣闊人民群眾的生命財產平安，特制定本方案。

一、檢查及整改時間

XX年8月20日至XX年10月31日

二、檢查范圍

全縣全部在建高層建筑工程、已建成高層建筑及小區管理。

三、檢查內容

本次專項檢查主要內容是地質平安、建筑質量平安、建筑材料及構配件平安、建筑消防平安、小區物業管理及居住平安。

四、職責劃分

（一）地質平安檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責對高層建筑的地質災難評估及處置狀況、選址及規劃設計執行狀況和地質勘查狀況進行檢查。

（二）建筑質量平安檢查工作由縣城鄉建委牽頭。

（三）建筑材料及構配件的平安檢查工作由縣質監局牽頭。負責對建筑材料生產環節和市場流通環節進行檢查；

（四）建筑消防平安檢查工作由公安消防大隊牽頭。

（五）小區物業管理及居住平安檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責規范小區物業管理及環保、防雷、供電、供水、供氣等設施設備平安運行檢查。

五、檢查的方法和步驟

（一）檢查方法

各牽頭責任部門組織專項檢查的方式進行。此次專項檢查實行施工企業和小區物業管理部門自查。

（二）檢查步驟

1.自查階段（XX年8月21日—XX年8月28日）

建工程建設單位施工企業對建筑質量平安狀況進行一次全面的排查并樂觀組織整改。由各小區物業管理部門對已建成的小區的物業規范管理和設施設備的平安運行狀況。

2.專項檢查階段（XX年8月24日—XX年9月24日）

組織開展專項檢查，五個專項檢查工作組分別深化檢查現場。對檢查中發覺的問題依法提出處理看法，同時將檢查狀況書面上報領導小組辦公室。

3.整改階段（XX年9月25日—XX年10月31日）

各專項檢查組分別收集整改狀況形成整改報告于XX年10月25日前上報領導小組辦公室。各責任單位對檢查中發覺的平安隱患組織實施整改。

六、工作要求

（一）加強組織領導。為了加強對此次建筑質量平安專項檢查工作的領導。副縣長同志任副組長，縣政府辦、城鄉建委、國土房管局、財政局、規劃局、安監局、工商局、消防大隊、市政局、氣象局、質監局、環保局、電視臺、報社、等單位為成員，領導小組下設辦公室在城鄉建委，由石化軍同志任辦公室主任，負責處理日常事務；領導小組下設五個工作組：地質平安檢查工作組由縣國土房管局李應貴同志任組長、建筑質量平安檢查工作組由縣城鄉建委石化軍同志任組長、建筑材料及構配件的平安檢查工作組由質監局冉小磊同志任組長、建筑消防平安檢查工作組由消防大隊曾榮同志任組長、小區物業管理及居住平安檢查工作組由縣國土房管局李應貴同志任組長，各專項檢查組分別按職責劃分組織檢查工作。

（二）建立部門聯席會議制度和信息報送制度。為準時全面了解專項檢查工作動態。專項檢查工作實行部門聯席會議制度和信息報送制度。聯席會議每周召開一次，匯總一周工作開展狀況，討論部署下一階段工作。信息報送制度實行一天一報，各專項檢查組務必于每天下午四點前將檢查狀況報送至領導小組辦公室（聯系人：聯系電話：

（三）強化平安宣揚教育。高層建筑平安教育由縣城鄉建委牽頭。縣電視臺、報社等新聞媒體單位要開拓專欄，多渠道多形式的廣泛開展高層建筑質量和居住平安學問宣揚教育，提高全民平安意識，防范于未然。

（四）強化督查。此次專項檢查工作。為了確保工作有序開展，縣專項檢查領導小組將不定期進行工作督查。對工作組織不力的單位將予以通報批判，對造成嚴峻后果的將啟動行政首長問責制和法律追究制。

（五）制定專項方案。此次檢查涉及部門多、專業性強、技術簡單。細化專項檢查方案和內容，并于XX年8月25日前將各專項方案報領導小組辦公室

建筑企業年度工作方案篇6

今年，總公司經營班子連續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步進展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的進展態勢。

一、

主要完成經濟指標主要完成經濟指標（1~11月）實現產值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年方案指標；上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年方案指標；實現利潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年方案指標。

二、工作業績

主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面：

（一）以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推動在總公司領導的帶領下，業務進展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，連續加大業務工作力度，主動出擊，樂觀溝通客戶，準時把握市場變化的脈搏，留意分析、積累和總結閱歷，樂觀參與省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，業務參加拓寬至等地，使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計，年參與公開招標和邀請招標中標的工程項目近項（不含50萬元以下工程），工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份，估計產值億元，其中較大的項目有：等。同時，為限度地規避風險，合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度，追回工程結算書共份，其結算造價合計達億元。同時編制和審核預結算書共份，收預、結算編制費元。

（二）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素養和管理水平

1、嚴抓質量平安和文明施工，確保文明施工平安生產和施工創優今年公司新開工面積達萬㎡，在建工程面積萬㎡，竣工面積萬㎡。在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量平安生命線”，樂觀開展平安生產周和百日平安無事故活動，抓好部門和項目例會制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監掌握度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量，質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、平安生產活動月等各類專項平安大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，在“創優、質量、平安、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成果喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范，總公司支配組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。

2、完成隊伍資質就位，開展風險評