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文檔簡介

Word-10-工程部工作心得體會

我們從一些事情上得到感悟后,通常就可以寫一篇心得體會將其登記來,如此可以始終更新迭代自己的想法。那么要如何寫呢?下面是我細心為大家整理的9篇工程部工作心得體會,我們不妨閱讀一下,看看是否能有一點拋磚引玉的作用。

工程部崗位職責篇一

1、負責工程部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構和人員配置,建立勝利的管理模式和運作機制,將俱樂部工程管理制度化規范化。

2、制定工程部進展戰略規劃。

3、組織監督工程部各項規劃和方案的實施。

4、負責協調工程部與其他俱樂部部門的關系。

工程部崗位職責篇二

1、負責酒店的水、電、汽、電梯、廚房設備、PA設備等機電設備的日常修理保養和方案性修理保養工作。

2、保證水、電、氣的正常供應。

3、負責節慶活動、大型會議、演出等活動的舞臺照明及燈光的布置工作。

4、負責各部門及客人使用的小型電器的修理。

5、定時巡察檢查配電運行儀表,仔細填寫各種報表和運行記錄。

6、負責做好配電房的平安防范措施,如門、窗、消防器材等,禁止無關人員進入配電房,同時做好防范小動物的工作,確保平安運行。

7、負責保管好配電房的日用儀器、儀表和各類工具,做到器具精確?????,完好,取用便利。

8、負責配電房的設備和場地干凈、衛生、無雜物,機房內不得抽煙,吃零食,嚴禁將易燃易爆等品帶入配電房。

9、當發生停電大事時,馬上查明停電緣由,啟用備用電源,了解恢復時間,并做好精確?????記錄。

10、發生事故時,值班人員應保持頭腦糊涂,根據操作規程準時排解故障。

11、統計每天酒店的電量消耗報表。

12、完成上級交辦的其他工作事項。

工程部崗位職責篇三

1、負責統籌管理工程部的綜合工作,負責工程部門隊伍人員的建設;

2、負責工程項目的技術指導工作;

3、負責施工現場管理,審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度方案等;

4、負責工程項目的平安生產和質量管理工作;

5、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作;

6、負責工程項目的成本掌握;

7、做好設計變更、現場簽證等工作;

8、協調甲方關系,負責對工程進度款的收取工作;

9、參加工程招投標工作;

10、對材料及供應商選擇供應建議;

11、對施工隊伍選擇供應建議;

12、對施工單位勞務費支付供應建議;

13、對工程部相關人員考核結果供應建議

工程部崗位職責篇四

1、執行企業進口設備合同。

2、協調完成進口設備的安裝調試員工培訓,處理安裝調試過程中的疑難問題。

3、參加電氣工程方面合同的洽談,并在施工中執行。

4、制訂電氣工程施工方案,并組織協調電氣工程施工作業。

5、審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,擔當部分電氣工程的圖紙設計,并處理施工中的疑難問題。

6、監控電氣工程施工用材料質量及施工質量,確保施工質量。

7、負責對有關材料進行詢價,對巳完成的工程量進行復核驗收并按合同辦理付款申請手續。

8、完成領導交辦的其他工作。

工程部崗位職責篇五

1、在項目部領導的指導下,仔細貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

2、熟識標書文件、設計圖紙,參與現場調查核對,提出完善設計的建議,繪制施工必要的細部大樣圖和施工幫助圖紙,做好施工項目的具體支配,其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套方案和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術預備工作。

3、根據上級下達的任務和施工組織設計,依據實際狀況擬定本項目詳細的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規定和操作規程。

4、領導測量組嚴格根據施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行測量,仔細正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標定出來,工程部長要做到掌握軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

5、技術交底制度在工程正式施工前,召開工程協調會,由施工單位通過技術交底使參加施工的技術人員,熟識和了解所擔當工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準,做到事前毀滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄,督促作業隊施行。

技術交底的要求

1除領悟設計意圖外,必需滿意設計圖紙和變更的要求,執行和滿意施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底,對一些特別的關鍵部位、技術難度大的隱藏工程,更應仔細作技術交底。

3對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術交底時,應著重強調各種事故的預防措施。

4技術交底必需以書面形式,交底內容字跡要清晰、完整,要有交底人、接收人簽字。

5技術交底必需在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前預備工作的一部分。

6、常常深化工地,堅持技術工作貫徹于施工全過程,檢查工程質量和技術平安措施,核對圖紙,核實工程數量,把握了解工程進度,搜集資料,記好施工日記,準時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

7、依據變更設計的原則和審定審批權限,對所屬施工范圍內的各項工程進行認真仔細的調查討論,經多方比較后提出需要修改設計的看法。

根據總的施工方案,編制各工程項目的作業方案,支配各作業隊的施工任務,簽發審核結算任務單和限額領料單。

8、樂觀參與技術革新,正確采納國內外新技術、新材料、新工藝。

9、負責按月度、年度定期準時地向計財務部門供應經監理、建設單位簽證的已完工程量報表,供應已完工程預算成本分析表和有關統計資料。

10、負責做好竣工測量,依據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參與施工技術總結工作。

11、正確使用和愛惜測繪儀器及辦公設備,要求做到專人專管,保證正常使用,使用完畢經檢查后交專人保管。仔細保管施工圖表及各種技術資料。

12、完成項目部領導交辦的其他工作。

工程部崗位職責篇六

1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建筑的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施,對工程質量、進度、平安、文明全權負責;

2、參加各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本掌握、施工平安管理等工作;參加檢查各個工程項目的進度,督促項目確保工程如期完成;

3、組織項目技術問題研討會,負責解決施工中的重大技術問題;

4、組織現場質量進行監控和指導,解決工程實施過程中的質量問題;

5、參加規劃設計方案論證,參加工程材料設備招投標及合同的評審與簽定;

工程部工作心得體會篇七

進入公司已經半年的時間,在公司領導及同事的強有力的領導及關懷支持下,個人在20xx年度取得了不小的提高。本人在工作過程中,較好的完成了20xx年上半年的工作目標,現將20xx年度上半年個人工作情景作如下總結:

一、年度工作情景:

1、熟識了解公司各項規章制度

我于20xx年11月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟識公司的企業文化。經過了解和熟識,我為能進入公司這個團隊感到驕傲,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自我,廉潔自律,在堅持原則的情景下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟識工程的結構和現場情景

作為土建工程師,熟識和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深化現場,對現場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現場資料后,我查閱相關技術資料,對工程的結構分析,對以后的施工重點難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,經過討論和分析,為下一步方案的編制供應了牢靠的依據。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求及工程部的實際情景,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的`編制明確了各個崗位的職責,為工程管理供應保障。

二、存在的不足以及改善措施

回想自我在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點點并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作過程中,由于對其他專業的生疏,又礙于面子,不進取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯誤,不能到達優勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要加強與其他部門同時代餓溝通,經過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自我的業務水平。

2、缺乏方案性

在工)○.(作的過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經常到達事倍功半的效果,領導不滿足不說,自我還一肚子委屈,在以后的過程中,我要仔細制定項目方案,做事加強目的熟悉,分清主次沖突,爭取到達事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

在工作的過程中,自我的專業面狹窄,對房地產其他專業熟悉不夠,這都限制了自身的進展。在以后的工作中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

雖然項目剛開工,但收獲也不少,特別是公司領導踏實的工作作風以及仔細負責的工作態度,給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望將來,以后的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種挑戰。新環境、新機遇、新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、平安、禮貌的建好該項工程,是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中,作為項目的排頭兵,我將仔細執行公司的相關規定,充分發揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自我,不斷學習新技術新閱歷,擅長總結,也期望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自我的力氣。

工程部崗位職責篇八

1、組織編制和督促本部門執行動力、設備管理的有關制度和規程;

2、建立、健全廠房、設施和設備的技術檔案(如設備說明書、訂貨合同、設備資料及圖紙、竣工圖、隱藏工程圖紙、備件圖紙及修理規程、手冊、記錄等等);

3、依據廠房設施、設備使用實際狀況,結合生產方案支配,組織編制并實施各種方案,如年度、季度、月度廠房、設施、設備檢修方案,壓力容器定期檢驗方案,電器裝置預防性試驗方案,設備更新方案,備品配件加工制作訂貨方案等,審核簽署有關動力、設備管理方面的各類報表;

4、按預防性檢修方案進行設施、設備的檢修,保證設備正常運行,負責設備搶修工作,保證生產順當進行;

5、建立備件管理制度,設備的選型、定購、零部件加工工作,并確保修理工作所必需的工具的供應,保證生產方案順當完成;

6、負責計量工作、保證計量工作負荷藥品gmp要求;

7、負責對生產人員進行設備使用、保養等技術培訓。負責本部門特別工種持證上崗工作;

8、幫助生產制造部解決生產中設備的技術問題;

9、貫徹上級能源管理制度打算總結推廣先進閱歷、組織上報各種報表工作。

工程部崗位職責篇九

1、在處長領導下,全面負責工程的施工管理工作;

2、負責工程的平安管理,抓好平安生產,發覺

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