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文檔簡介
第房產銷售的工作計劃與打算4篇
房產銷售的工作計劃與打算篇1
一、廣告公司確定、VI設計。
z的廣告公司招標的初步工作現已完成,廣告公司的確定對于z營銷策略的實施、項目形象的順利推廣有極其重要的作用,現希望公司能在3月7日前最后確定z的廣告公司,以便日后工作的進行。如未能及時確定廣告公司,將會影響日后廣告的投放計劃的實施和公司品牌的推廣。工作進度計劃如下:
工作名稱工期開始時間完成時間
1、廣告公司確定
2、廣告公司熟悉z項目和籌備
3、VI設計
初案
修正
二次修正
確定
二、確定物管公司
為了盡早樹立z項目良好的形象和完善z項目的整體管理,更好地為以后z的銷售打下堅實的基礎,希望公司盡快確定物管公司。因為物業管理公司進場需要一段籌備時間,具體工作進度計劃如下:
工作名稱工期開始時間完成時間
1、物管公司確定
接洽
確定
2、物管公司籌備
3、物管公司正式進場
三、戶型測繪與預售證申請。
z新地產預售證的申請未能按原定日期進行,原因在于業務拓展部進行預售證的申請必須以項目部進行戶型的測繪作為前提。未能及時獲得預售證,將會影響z項目進行廣告宣傳和銷售籌備策劃工作,導致日后的其它工作計劃受阻。希望公司能協調項目部和業務拓展部協調,于3月下旬完成戶型測繪和預售許可證。
四、現場樓身包裝與工地圍墻重整。
項目的現場樓身缺乏包裝和工地圍墻表面殘舊,為了樹立好新地產品牌和z項目形象;使目標客戶多渠道了解z的項目。工作進度計劃如下:
1)現場樓身
宣傳內容:項目名稱和電話號碼
材料:z新地產白色塑料網,燈網8.5米_7.5米共5個字共319平方米,燈管材料:采用金剪刀牌彩虹管,每個字圍三層管、一個字260米,五個字共1300米。字的顏色為紅、黃、藍、任選一種,材料加厚防火PVC,每個字8米_7米,五個字共280平方米。電話號碼共8個數字,燈網4.5米_4.5字,共8個字,共162平方,彩虹管每個數字圍120米共8個數字,共960米。每個數字4米_4米含電線為4平方圓標準線、電纜為慶豐牌,穩壓器及定時開關為佛山照明廠出品。
費用:約6萬元
完成時間:3月20日
2)工地圍墻:
整改位置:L4區東西兩面+L4區北向32幢以西+L8區東西兩面
長度與面積:700米_2.2米=1548M2
宣傳內容:
公司品牌
項目名稱、電話、形象定位。
費用:62023元
五、公關活動安排。
1)拔高項目形象與知名度公關活動
主題:國際影星尋找廣告女主角活動
目的:
炒作
樹立項目品牌與提升項目形象。
迅速提高項目知名度。
擴大項目宣傳面。
奠定項目地位。
拍攝廣告片。
費用:約700萬(含拍攝費用)
宣傳區域:大中華區
時間安排:
3月7日--3月10日:聯絡廣告公司
3月11日--3月18日:確定廣告公司并簽定合同
3月18日--3月22日:形成操作方案
3月25日--3月25日:新聞發布會
3月25日--4月20日:活動執行
4月25日--4月26日:活動結束
4月28日--4月30日:拍攝
5月1日--5月3日:完成剪接配音
5月7日--6月1日:廣告片投放
活動操作:
邀請港臺記者召開新聞發布會,___國際影星面向大中華區尋找z新地產廣告女主角。
安排各方媒體全程追蹤采訪報道活動最新動態。
選定女主角后拍攝各種用于平面設計的正片和電視廣告片。
廣告拍攝:
計劃由中標單位全面統籌本次活動,包含廣告片的拍攝,
2)學術研討會。
主題:香港巴馬丹拿廣州推介會。
時間:3月下旬14:30--18:00
地點:zL13區銷售中心三樓
出席人物:
新世界--項目總監湯洪先生
巴馬丹拿--首席設計師、設計總監
邀請單位--各房產公司業內高層人士、瀚華公司、規劃局、珠江新城
指揮部、華工設計院。
記者--廣州日報、南方都市報、羊城晚報、廣州電視臺、南方樓市
樓市快車。
總人數不超過50人
操作形式:主辦單位--巴馬丹拿公司
協辦單位--新地產中國地產廣州項目管理中心
宣傳重點:z新地產規劃設計介紹
會議議程:
1)PT公司背景介紹。
2)PT經典設計介紹。
3)PT以z新地產案例介紹。
4)PT接受邀請嘉賓關于z規劃設計提問及研討。
5)PT20__年中國發展計劃。
6)PT接受媒介記者采訪。
7)晚宴前安排記者采訪邀請到場規劃局、設計院等專業人士及z項目負責人。
8)晚宴。
活動操作:
1)以PT公司作為本次活動的主導單位,從第三者的口中側面帶出z項目,避免黃婆賣瓜現象。
2)在整個推介過程中會有50%時間對z項目作出重點的介紹。
3)在媒介記者繕稿方面也會將宣傳的重點從PT公司介紹過渡到z項目。
活動費用:
現場包裝--5000元
晚宴--10000元
記者稿費--15位_300元=4500元
紀念品--60份_200元=12023元
禮儀小姐--2名_150元=300元
請柬印制--20__元
雜費--20__元
合計:35800元
注:本次活動費用全部由z新地產承擔,最高不超過40000元
六、三月份炒作軟文內容。
1)市場切入稿
主題:廣州將出現一個標準化國際社區
形式:記者新聞稿
日期:3月18日
媒體:廣州日報
宣傳內容:
地理位置國際化
強強聯手打造項目的公司品牌國際化
規劃國際化
管理服務國際化
配套國際化
公寓國際化
戶型設計國際化
2)延續稿
主題:新地產傾力巨作將振撼廣州樓市
形式:記者新聞稿
日期:3月26日
媒體:南方都市報
宣傳內容:
發展商品牌背景
地理位置與前景
項目合作單位
項目規模
設計理念、園林風格。
七、戶外廣告確定
1)區域選擇:
天河區天河路、天河北路、黃埔大道、北環高速廣深線
2)時間:
三月下旬上畫。
3)費用:
120-150萬之間
4)已取得資源
天河路華普大廈尺寸:6_60+6_20面積:480M2
報價:172萬
折價:135萬
天河北路尺寸:40_12面積:480M2
報價:150萬
折價:130萬
天河娛樂廣場
尺寸:40_10面積:400M2
報價:120萬
折價:120萬
廣州大橋收費站尺寸:60_7.5面積:450M2
報價:240萬
折價:190萬
廣州大道新大廈對面尺寸:33_10面積:330M2
報價:109萬
折價:85萬
5)建議:
從上述五塊戶外廣告牌的地理位置、人流、車流、規格方面,建議使用華普大廈樓頂廣告牌或廣州大道新大廈對面。
房產銷售的工作計劃與打算篇2
市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。
1.房產營銷計劃的內容
在房產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案:本方案回答將要做什么誰去做什么時候做費用多少
7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支
8.控制:講述計劃將如何監控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。
1.市場情勢
應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。
3.競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環境情勢
應闡明影響房產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。
只要按照上面的銷售計劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時候,也會回到一個不錯的境界,因為我們是根據我們最實際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經濟一定會很快的恢復過來,而我們的房產市場一定會恢復繁榮!
房產銷售的工作計劃與打算篇3
經過20__年兩個月的工作,我對房產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實際情況,特做出具體的計劃。
一、業務的精進
1、加強團體的力量
在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標
有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素質的提升
銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20__年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!
房產銷售的工作計劃與打算篇4
隨著企業之間競爭態勢的發展,企業的市場觀念發生了巨大的變化,已經有越來越多的企業放棄了以往站在自身的立場上,為生產而生產的導向,開始以市場和消費者的需求為產品生產的出發點,并且在銷售活動中,也正在放棄具有強銷色彩的推銷觀念,轉而根據市場需求和市場需求的變化進行市場營銷活動。為了適應市場的變化,對2023年的工作做出了如下計劃。
加強廣告的投入。企業的廣告活動原來只擔負站在企業立場上向消費者推銷產品的任務,成為企業推銷觀念的翻版。而策劃觀念的引入,則使市場和消費者受到了高度重視,市場分析、消費行為分析、產品分析、競爭對手分析成為廣告決策的前提,從而順應了企業從推銷導向向營銷導向的變化。
在房地產行業,廣告策劃不僅要考慮地產開發項目的區域經濟情況、而且要考慮地產開發項目周圍的市場情況和區位情況。房地產策劃是一個龐大
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