Word-5-企業道德與企業文化企業道德與企業文化

最新的討論成績與實踐閱歷表明，企業道德建設也是企業文化建設的重要組成部分。企業道德具備了企業文化的基本特點，屬于企業文化的高層次意識。關注企業道德問題，將有助于增加企業文化的輻射力。惟獨哺育良好的企業道德，才干營造良好的企業文化。

企業道德是社會道德在企業活動中的詳細體現，是企業中的全部職業道德的總和。企業道德詳細規范了職工與職工之間及職工與社會之間的行為關系，是職工在履行本職工作時必需遵從的包括信心、習慣、傳統諸多因素在內的道德要求。

企業道德具備了企業文化的基本特點

一是階級性。企業道德與企業文化同屬于企業的意識形態，都是在企業特有些經濟基礎上產生和打算的，因而都帶有這種經濟基礎留下的某些深刻烙印。同時，企業道德與企業文化又是為企業經濟基礎服務的，并利用對經濟基礎的反作用來間接地影響企業生產力的進展水平。

二是歷史性。盡管企業領導常常變動，盡管企業職工不斷變化，但只要企業產品與企業環境沒有太大的變遷，企業道德與企業文化便同樣具有歷史性。

三是操作性。為了完美企業道德，能夠遵從兩個思路：一是利用有效的思想教導、行為示范來引領；二是憑借嚴格的服務公約、規則制度來約束。同樣，企業文化也可挑選經濟手段、教導手段、輿論手段、文化手段來哺育。企業道德與企業文化都不是空洞抽象的，都具有操作性。

四是抱負性。企業道德是人們在企業實踐活動中必需遵從的行為準則與道德要求。普通說來，企業道德是生產、業務工作的實際需要，既來自于企業活動，又必定影響企業活動。企業道德是人們期望的最佳意識狀態，并非人們實際表現出來的行為，而是人們努力爭取達到的行為任務。至于企業文化，它所體現的不僅僅是文化傳統與文化實踐，更是一種適合于企業進展的文化追求任務。正由于企業道德與企業文化具備這種抱負性，才使得它們對企業實踐產生顯著的指導作用。

五是穩定性。企業道德是特有些企業活動所需要的道德要求。只要企業活動的性質與內容沒有根本變動，在此基礎上形成的企業道德也往往具有相對的穩定性。同樣，企業文化在體現行業特點與環境特點方面也保持著相對的穩定。因為存在著這種穩定性，就必定促使企業道德與企業文化形成的優良的行為典范世代沿襲。

企業道德是企業文化的高層次意識

企業道德是企業文化的衡量尺度，是企業精神的表現形式，是企業氛圍的組成要素，是企業文化的高層次意識。

作為一種特別的文化現象，企業道德在企業文化中的確具有非常重要的地位。總體來看，企業道德徹低具備企業文化的各種主要功能。詳細表現在三個方面：

一是約束功能。在無數時候，企業成員及企業本身的行為夠不上法律與規則的制裁條件。在這種狀況下，道德信心與輿論壓力卻經常能起到極大的約束訂正作用。例如，某些企業的分場界限很不明確，相鄰地段的清潔衛生往往被人忽略。如用規則制度去卡，極易導致推諉扯皮現象。但在道德輿論的驅動下，這類問題反倒簡單解決。這一點已被大量事實所證實。

二是調整功能。企業員工的工作責任感、集體榮譽感是一種無形的力氣，也是員工道德信心的詳細體現。在這種道德信心的安排下，即使沒有管理者現場催促，員工也能自覺調整自己的各種行為。

三是導向功能。企業經常評比先進人物、勞動模范，其實就是樹立一種道德榜樣。這種道德榜樣的感召力是很大的，往往會影響到一大片員工的道德觀念與道德行為，進而形成良好的企業風尚。事實證實，借助于企業道德的導向功能舉行正面教導確實是一種行之有效的方式。

由此可見，企業道德的確具備了企業文化的基本特點與主要職能，屬于企業文化的高層次意識。要想強化企業文化的建設，就必需注意企業道德的建設。

企業道德的哺育依靠于企業文化的輻射功能

一個企業道德低下的企業的企業文化絕對是失調的或畸形的，一個企業文化偏激的企業的企業道德絕對是粗俗的或偏頗的。建設企業文化肯定不能忽略企業道德的哺育工作，而企業道德的哺育工作又勢必依靠于企業文化的輻射功能。

第一，企業道德的哺育需要強調員工價值。企業文化的真諦是以人為本，考究敬重人、理解人、關懷人。企業道德哺育必需克服短期行為，必需制造一種競爭平等、待遇公平、暢所欲言、身心舒暢的企業文化氛圍，形成劇烈的企業凝結力。要大力開展教導培訓及文化消遣活動，提升職工的技術素養，陶冶職工的思想情操，協助員工樹立正確的世界觀、人生觀、道德觀。必需引領企業成員相互關懷、相互愛惜、相互協助，不斷增加他們的職業責任感，充分發揮他們的主觀能動性，維護與鞏固企業道德這種自覺的精神力氣。

其次，企業道德的哺育需要提高員工熟悉。企業道德的哺育具有重大意義：對內，能夠影響各項工作目標的完成狀況；對外，能夠影響企業的產品質量、社會形象、經濟效益。在哺育企業道德時，必需將企業全體成員的熟悉提到這一高度。要始終具備劇烈的憂患意識，加強職業責任感與集體榮譽感。惟獨具備這種高度的群體意識，才干形成良好的企業道德。

第三，企業道德的哺育需要調節員工心理。哺育企業道德必需圍繞詳細的人來開展。各種各樣的人具有不同的性格特點、處于不同的社會地位、得到不同的勞動酬勞，難免浮現各種各樣的不良心理。假如不對這些不良心理舉行主動疏導，便會直接導致不良的道德行為。在哺育企業道德時，必需充分運專心理學原理，客觀分析企業員工的心理動態，把員工的道德心理逐步引領到良性循環上來。前不久，某供電部門組織了一次“如果我是用戶”的大研究。在此基礎上，該供電部門歸納了用戶的各種看法，分析了問題產生的根源，并