第4頁共4頁車間主任競聘演講各?位領導、同?事們：大家?好，我叫_?__泰，現?為車間普通?工人。我競?聘的職務是?加工車間副?主任。首先?，我要感謝?公司領導和?廠為我們提?供了這樣一?個展示自我?的機會。說?實話，競聘?這一職務我?沒有太大的?把握，主要?是就此機會?鍛煉自己，?成功當選固?然可喜，說?明領導和同?事們的認可?，我將不辜?負大家的重?托，做好份?內的工作;?沒有競聘成?功，我也不?會餒，必竟?我曾經拼搏?過，增加了?人生的閱歷?，我將一如?既往地加倍?努力，勤奮?工作。下面?，我就向各?位領導和同?事們匯報一?下我的自身?情況和在這?次競選中優?勢和劣勢，?讓大家有所?了解。未立?先破，先談?一下自己的?劣勢吧，客?觀審視自己?，我認為我?的劣勢主要?是三個方面?：說完劣勢?，下面再談?一下自己的?優勢。車間?的管理雖然?繁瑣，根本?的原理卻與?理家一樣，?只要我們對?待工廠如同?對待自己的?家，充分發?揮特長，細?心維護，我?相信，我們?也一定能干?得更好、更?出色。__?_呢?首先?是因為我們?細心，領導?想到的，領?導交辦的任?務，我們會?認真對待，?細心辦理，?不折不扣地?執行，領導?暫時沒想到?的，我們也?能有所發現?，提出自己?的建議，給?領導提個醒?;其次是因?為我們有愛?心，知道朝?夕相處、一?起工作就是?一種緣分，?珍惜緣分，?注重感情，?時刻為兄弟?著想，這就?是;第三是?因為我們有?耐心，懂得?尊重領導，?善于協調配?合，是作為?副職的人眩?除了具備上?述女人共有?的優勢外，?我還具有一?些特有的優?勢：我比年?輕的朋友多?了點生活閱?歷，想得多?些，考慮問?題全面些、?周到些;比?年長的同事?多了些朝氣?，有較強的?學習能力和?適應能力，?能夠快速地?接受新鮮事?物，盡快地?掌握工作要?領;比男人?是少了些豪?邁，但是多?了些細心，?事無巨細不?耐煩，越是?瑣碎的事情?越能得心應?手;比一般?的女同事又?身體強壯了?些，能夠擔?的起重擔，?負得起責任?。可以說，?正是因為具?備了這些客?觀條件，才?使我有了競?聘的信心和?勇氣。當然?競聘成功與?否，光有信?心和勇氣還?不夠，最重?要的還是要?有科學的工?作方法和領?導及同事們?的支持、幫?助和鼓勵。?假如我能夠?競聘成功，?當選為加工?車間副主任?，我將積極?發揮好參謀?和助手作用?，努力配合?主任開展工?作，用實際?行動回報領?導的關心支?持和大家的?深情后誼。?主要在以下?四個方面努?力：個方面?、是要勤于?學習。首先?要學好技術?。工藝、設?備、指標、?操作方法、?生產過程中?的注意事項?等等，不懂?的問題馬上?就問，及時?向領導請教?、向同事學?習，使自己?盡快成長為?生產上的骨?干和行家里?手;其次是?要學會管理?，我認為步?要當好“傳?聲筒”，勤?請示、勤匯?報，正確領?會領導的意?圖，科學分?解任務目標?;第二步要?從當一般的?“傳聲筒”?轉變為善于?協調的人，?盡量避免“?命令式”的?口吻，多用?“替代式”?的語氣，設?身處地，耐?心細致，心?平氣和地做?好工作。最?后一點是在?自己學習進?步的同時，?配合好車間?主任抓好職?工隊伍建設?，引導和幫?助職工共同?學習、共同?進步。在這?里我建議廠?子能否為大?家印些工藝?、技術和設?備管理等方?面的小冊子?，使大家能?夠盡快的熟?悉工藝、熟?悉設備、熟?悉業務，盡?快地提高素?質，盡快地?進入工作角?色，完成廠?子交給的工?作任務。?第二個方面?、是要勇于?負責。主要?是對三個方?面負責，一?是對廠子負?責，積極主?動地完成廠?領導交辦的?各項工作任?務，不論是?日常生產，?還是設備管?理，還是制?度建設，都?要承擔起相?應的責任，?確保廠各項?目標順利完?成。二是對?車間主任負?責，當好車?間主任的參?謀與助手，?推功攬過，?多做補臺方?面的工作，?不做拆臺的?事情，團結?一心，齊心?協力地抓好?車間管理及?各項工作任?務。三是對?朝夕相處、?一同工作的?兄弟姐妹負?責，將同事?們正確的合?理的要求和?工作建議，?及時向廠領?導反饋，作?同事們的貼?心代表，做?領導的現場?___人，?在兄弟姐妹?和廠子之間?架起一座信?任的橋梁，?形成工作的?合力和隊伍?的凝聚力。?第三個方?面、是要注?重細節。俗?話說，細節?決定成敗。?建廠之初各?項制度尚未?建立，一切?工作方法都?有待于摸索?和熟悉，這?就要求我們?要特別注重?細節上的管?理，形成良?好的工作習?慣和標準化?的作業氛圍?。這方面，?我覺得重點?要注意以下?幾個方面，?一是要加強?設備維護，?積極摸索設?備的運行規?律，定期進?行設備的保?養與維護，?___職工?加強設備的?巡回檢查，?及時發現問?題，及時反?映問題，及?時解決問題?，保證設備?安全和正常?運轉;二是?要注意人身?安全。教育?和幫助職工?時刻注意安?全，處處防?范安全，增?強自我保安?意識，防止?發生磕手碰?腳的事情，?減少和避免?___事故?發生。三是?要注意產品?質量。產品?的質量是企?業的生命。?要牢牢抓住?與產品質量?有關的各個?環節上管理?和控制，特?別是各項生?產技術指標?更要嚴肅對?待，嚴格按?標準作業，?按操作規程?作業，不充?許發生任何?偏差，避免?質量事故，?保證產品質?量合格。四?是要注意環?境整潔，及?時對工作現?場進行清理?、清掃和整?頓，保持干?凈整潔的作?業場所，營?造舒心的工?作環境;工?具要堅持定?置擺放，減?少無效勞動?和一到用時?就慌張忙亂?現象，提高?工作效率。?總之，我?要抓住生產?和現場管理?理上的每?一個細節做?文章，消除?各種不可靠?因素，保證?生產的連續?穩定運行。?第四個方?面、是要培?養生產骨干?。如果我當?選，件事就?是要在廠子?的支持下，?配合好車間?主任，搭建?起車間的_?__機構，?確定好班組?長等生產骨?干的人眩要?象廠子一樣?，堅持公開?、公平、公?正的原則，?公開招聘班?組長，選賢?任能，在職?工中發現人?才，培養人?才，打造一?支有能力、?有作為、有?凝聚力、有?戰斗力的高?效率職工隊?伍。尊敬的?各位領導和?各們同事們?：我用滿腔?的熱情來參?加這次競聘?演講，用言?語表達自己?的思想，用?思想去支配?行動，請相?信我，我說?到就能做到?。當然，企?業的管理千?頭萬緒，不?僅僅是我上?述表達的幾?點，許多工?作思路要在?日常實踐中?挖掘和表現?，許多工作