產品質量的重要性工作總結在市場經濟快速進展，企業間競爭日趨劇烈的今日，質量對于一個企業的重要性日益明顯，產品質量凹凸是企業有沒有核心競爭力的表達之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，就必需在增加創新本領的根底上，努力提高產品質量和效勞水平。

那么我們該如何保證產品質量呢？

首先，從小事做起，做好細節，把握質量。從產品質量有“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產的“全面質量治理”，我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全，企業在質量治理方面已以更高的起點，全面導入產品生產的質量治理理念，建立獨立于生產治理的質量保證體系，加強產品實現過程的質量檢查和質量監視，在解決產量、本錢、質量發生沖突時，從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾，實現了質量治理理念的轉變。

其次，每個環節都制定具體的質量治理標準。從產品開發、工藝流程設計到原料選購，從第一道工序到產品下線，從裝箱到運輸，每個環節必需制定具體的、可掌握的治理標準。事前掌握的重點放在產品開發和標準制定上。技術和標準一旦消失失誤會給質量治理帶來很大麻煩，所以應當從根本上盡量削減質量事故，降低質量治理難度。事中掌握主要指從原料進廠到產品下線期間，根據工藝標準進展質量監視的過程，也是質量治理的核心工作。

沒有最好，僅有更好，是企業力求卓越的質量意識；打造聞名品牌，奉獻精品產品，是企業生產永恒的追求。

產品質量的重要性工作總結2

商品的質量是指商品的內在素養和外觀形態的綜合，前者包括商品的物理性能、機械性能、化學成分和生物特征等自然屬性；后者包括商品的形狀、色澤、款式和透亮度等。

提高商品質量具有非常重要的意義。由于，品質的優劣直接影響商品的使用價值和價格，它是打算商品使用效能和影響商品市場價格的重要因素。在當前國際市場競爭空前劇烈的條件下，很多國家都把提高商品質量、力爭以質取勝，作為非價格競爭的一個重要組成局部，它是加強對外競銷的重要手段之一。所以，在出口貿易中，不斷改善和提高出口商品的質量，不僅僅能夠增加出口競爭本領，擴大銷路，提高售價，為國家和企業制造更多的外匯收入，并且還能夠提高出口商品在國際市場的聲譽，并反映出口國的科學技術和經濟進展水平。在進口貿易中，嚴格把好進口商品質量關，使進口商品適應國內生產建立、科學討論和人民生活上的需要，是維護國家和人民利益并確保提高企業經濟效益的重要問題。

為了使進出口商品的品質適應國內外市場的需要，在出口商品的生產、運輸、存儲、銷售過程中，必需加強對品質的全面治理。在進口商品的訂貨、運輸、理解等環節中，應當切實把好質量關。

由于國際貿易的商品種類繁多，即使是同一種商品，在品質方面也可能因自然條件、技術和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異，這就要求買賣雙方在商訂合同時，必需就品質條件作出明確規定。

合同中的品質條件是構成商品說明的重要組成局部，是買賣雙方交接貨物的依據。英國貨物買賣法把品質條件作為合同的要件（Condition）。《聯合國國際貨物銷售合同公約》規定，賣方交付貨物，必需貼合商定的質量。如賣方交貨不貼合商定的品質條件，買方有權要求損害賠償，也可要求修理或交付替代貨物，甚至拒收貨物和撤銷合同，這就進一步說明白品質的重要性。

產品質量的重要性工作總結3

孫煤煤礦主要產品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質量就是明天的市場”的企業質量理念，靠質量去開拓市場。嚴格煤炭質量治理，依靠優良的產品質量，提高企業的競爭力，為開拓寬闊的煤炭市場打好根底。

一、加強煤炭產品質量治理，提高企業人員質量意識

質量對于一個企業的重要性越來越強，產品質量的凹凸是企業有沒有核心競爭力的表達之一，提高產品質量是保證企業占有市場，從而能夠持續經營的重要手段，一個企業想做大做強，在增加創新本領的根底上，努力提高產品和效勞的質量水平是重要的幫助手段。企業產品質量的重要性愈加突出。所以，注意產品的質量問題，也是當今企業進展必需討論的問題。隨著煤炭企業的競爭加劇，多年來，我們一向把煤炭質量作為頭等大事來抓，雖然地質條件簡單，但經過強化煤質治理，商品煤的灰分較穩定，水分一向較高，加強煤質治理，以提高經濟效益為核心，從煤層配采，煤炭枯燥方面掌握灰分、水分，以實現最大效益。調整洗煤工藝指標，確定每個工序的質量要求，建立嚴密的質量保證體系。制定的周密詳細工作方案，完善各項治理制度，加強職工質量意識，充分保證每個工序質量指標到達要求。

二、調整煤層配比構造，提高精煤質量穩定率

依據各煤層現有的條件，盡可能，分裝、分儲、分運，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應準時聯系調度室，了解和把握井下各煤層的開采比例及質量情景，確保上井毛煤分倉儲存。針對客戶不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩定產品質量。實行的措施：

1、提高產品質量的猜測精確率，依據入洗原煤性質的變化，合理組織洗煤生產

與礦調度聯系了解井下各個煤層的產量以及配比情景、原煤提升量情景，針對礦井的原煤產量結合各個煤層煤樣對洗煤產品作猜測，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產品灰分指標。

2、確保懸浮液的密度穩定性

懸浮液密度的穩定與重介質的粒度、固體濃度等因素有關，所以，在購進重介質粉時，與供貨廠家簽訂《重介質購貨協議》，要求重介質的質量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質粉進廠后經檢驗不合格，給與退貨。另一方面，加強生產過程中懸浮液回收與凈化工藝系統的治理，合理掌握懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量掌握在30%～40%之間，確保懸浮液的穩定。

3、優化原煤儲裝運系統，確保入洗原煤質量穩定

對洗選廠的原煤生產預備及儲裝運系統進展優化改造，儲煤本領為20xx噸，實現不一樣煤層的原煤分別存儲，同時可實現兩套系統的單獨運行。依據各個煤層的原煤儲量，洗選廠經過產品猜測，實現不一樣煤層的原煤配洗或單獨入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲存在本領為1000噸原煤小倉，隨時入洗。在洗煤停產時間，原煤卸落地可儲存在露天場地，必要時可啟動原煤回洗系統，確保入洗原煤的性質穩定，合理配料、粒度勻稱、入洗量嚴格掌握在280～300噸時，確保給煤量的穩定性，確保產品質量穩定。

4、建立設備包機制，實行設備點檢制，確保設備工藝性能貼合要求

建立設備包機制，將設備指定唯一職責人，該職責人負責設備的檢查、保養、修理質量以及安全運行。實行設備點檢制，由崗位工負責設備運行的班點檢，班修理工負責設備日點檢，分管副廠長負責考核設備日歷化檢修。制定設備“設備點檢日歷表”，由大班維護工負責實施。經過設備包機制和點檢制的實施，設備完好率到達98%以上，設備工藝性能到達要求，入介壓力掌握在0.28～0.25MPa，旋流器分選精度為Ep=0.035。

三、強化煤質治理，降低洗混煤水分

經過，商品煤的灰分較穩定，水分一向較高，由于集團公司內部實行“以質計價”收購制，即考核指標以商品煤灰分為主，水分、發熱量等為輔，而計價則以發熱量實際完成數為依據，采納這種方法有利于煤質治理，有利于在銷售過程中執行同一個標準，特別是對我礦低灰、低硫、高發熱量非常有利，可是影響低位發熱量的主要是水分，而水分則是外來得多。加強煤質治理、降低洗混煤水分。實行的措施：嚴格根據操作規程正規操作，洗混煤堆應由內向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場排水通道，推出的洗混煤應涼曬3～5天后銷售，銷售時，應提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場治理力度。煤場是我礦對外的窗口之一，針對所存在的問題，我們加大了對煤場的治理力度，提高了工作標準。樹立良好企業形象。贏得更多的煤炭客戶，能夠增加企業的市場競爭本領，更好地維護企業與客戶關系具有非常重要意義。

完畢語

加強煤炭產品質量治理，調整產品構造，提高企業的經濟效益，拓展市場份額，擴大了企業知名度，站穩國內和國際市場。提高了煤炭銷售量和煤炭發運量，贏得客戶的好評，提高企業的競爭力。

產品質量的重要性工作總結4

“在今日劇烈的競爭環境中，無視質量問題無異于自殺”這是美國學者約翰.楊說過的一句話。隨著市場經濟全球化進展趨勢的增加，產品質量已成為國際市場的焦點。產品質量對于企業的重要性，不言而喻，不注意產品質量，最終會寸步難行功虧一簣。

在當今市場經濟不斷進展和人們生活水平明顯提高的情景下，人們寧愿買價格高的產品，也不情愿買偽劣商品，這也成為國民購物心里趨勢。隨著科學技術和效勞技術的飛躍進展，客戶的高期望值也越來越簡單實現。企業之間的競爭也越來越劇烈，質量不精就會流失，所以，每個企業都要自覺樹立優質品牌意識，用過硬的產品質量來贏得客戶。

對于企業自我來說，光意識到質量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質量的產品呢？從小事做起、做好細節、把握質量、層層把關、人人負責，才能使質量掌握在每一個產生的源頭。產品產量從“檢驗”到“預防”，由堵到疏，再到生產的“全面質量治理”，我們不難看出在生產過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產品質量安全，企業在質量治理方面應以更高的起點，全面導入產品生產的質量治理理念，建立獨立于生產治理的質量保證體系，加強產品實現過程的質量檢查和質量監視。在制造過程中需要每一個人都要有仆人翁意識，很多人把質量認為是領導的事，與自我無關，殊不知一個環節的疏漏，會影響到產品鏈的質量，會引起消費者對企業的認知和態度。

一個優質產品的打造，決不是一兩個人、部門能完成的，他需要各部門全體員工的通力合作。轉變我們的思維方式和行動方式，當質量是每個人的職責的思維方式被推廣，行為方式就會轉變。每個人會收到明確的信息質量是與你相關的，你是提高產品質量的必要因素。我們每個人應明確公司的質量目標，了解影響質量的.關鍵過程，與同事群策群力維系質量治理的過程。所以做事仔細、注意效率、職責化、溝通與合作尤為重要。在解決產量、本錢、質量發生沖突時，要從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾。質量治理原來就沒有永恒的答案，僅有永久的問題，質量治理與本錢掌握就是在持續不斷的解決問題的過程中逐步標準起來的。沒有最好，僅有更好，是企業力求卓越的質量意識，打造聞名品牌，奉獻精品產品，是企業生產永恒的追求。

企業要進展質量才是硬道理！產品質量打算過程質量，過程質量打算于工作質量，工作質量是最終打算于員工的素養。無論是產品質量、效勞質量還是工作質量，歸根結底取決于制造產品，供應效勞，進展治理的人的“質量”。所以，要充分調發動工的進取性和創發性，最大限度地保證產品質量、效勞質量和工作質量。質量是企業的生命，質量意識是企業生命的靈魂。所以，要提高產品質量，必需要先增加員工質量意識。注意細節、追求完善，細節是操作過程中的流程要領，把握好細節也就是把住了質量。

一個優秀的企業，企業的工作質量、領導質量和員工質量是在市場上的表達就是產品質量。產品質量是企業質量的最終表達，產品就理所固然的代表了企業的形象，表達了企業精神，反響了企業的整體素養。產品質量就是企業永續的整體素養，不朽的基石是高質量的壘建，所以，僅有企業抓好質量大關，才能長期的生存于這樣的經濟時代。

產品質量的重要性工作總結5

1、完善車間規章制度，緊抓員工的行為標準，根據車間區域分布和生產工藝制定合理的現場治理與操作標準，并監視、檢查，長此以往構成一種習慣，同時經過標準員工的工作行為和公德素養，增加員工的職業道德意識和自我的約束本領，進取營造車間環境干凈、生產標準的濃濃氯圍，從而保證生產暢通，促進產品質量穩步提高。

2、強化人員培訓。質量是企業的生命，員工是企業的仆人，質量的提高需要大家共同努力，共同參加，所以員工的技術水平、思想素養都直接影響產品的質量。對治理人員進展治理培訓，對操作人員進展操作技能培訓，經過吸取治理學問，工藝方法和操作技能，提高員工的文化，專業素養，從人才與學問培育上獵取質量效益。以仆人翁的精神切實參加到企業的生產治理中來，并進取為企業的生產和治理建言獻策。

提高產品質量不僅僅對企業進展有至關重要的意義，還將對社會產生深遠的影響。日本一位企業家土光敏夫說過：“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力”，作為從事化工行業的企業，我們在氯化鉀產品生產過程中，每個環節，每道工序都需要員工仔細敬業的工作，如若職責心不強，那么就會造成質量隱患。所以說質量就是一個準則，質量就是一個職責，質量就是企業的生命！為了我們企業的進展和強大，同時也為了我們自身生活的安定，大家要全面投入到質量治理中來，讓優質的產品和優質的質量筑起公司完善的明天！

產品質量的重要性工作總結6

（一）社會好處

提高質量的社會好處強調質量對社會的深遠影響。菲根堡姆博士用“沒有選取余地”（用技術名詞來說就是“零冗余”）來刻畫質量的社會好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產品的性能或效勞運轉是否令人滿足……這相當大地提高了顧客對產品或效勞在長久性和牢靠性方面的要求”。

一方面，強調“質量的社會好處”在于，質量和安全性的費用額占國民生產總值的比重愈來愈高。這筆費用以質量本錢的形式增加了制造商的負擔，大約占其總銷售額的10%，質量問題對于購置者和商人也有劇烈的影響，購置者維護和使用產品的費用可能等于或大于利潤率。另一方面是質量同整個國家生產率水平的關聯。產品或效勞質量不僅僅是當代打算企業素養、企業進展和企業經濟實力和企業競爭優勢的主要因素，也是打算一國競爭潛力和經濟實力的主要因素。

（二）經濟好處

朱蘭博士提出了“質量和綜合生產率”的概念來說明質量的經濟好處。他認為:現代工廠企業和辦公室中新的工作形式，以及現代市場對質量的要求，日益擴大著生產率概念的范圍。傳統的生產率概念主要是以工廠為主著重留意于用“單位資源的投人得到更多產品或效勞的產品”。現代的生產率概念則是以市場為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷、更好的產品或效勞的產出”。這二者在經營治理目標，衡量經營治理績效的單位，以及生產率規劃的重點等方面都有根本的差異。

（三）提高競爭優勢的好處

提高質量的市場好處是指這一事實:打算企業竟爭優勢最重要的因素是質量。質量是爭奪市場戰略中最關鍵的工程。誰能夠用敏捷快捷的方式帶給用戶（區域性和全球范圍內）滿足的產品或效勞，誰就能贏得市場的競爭優勢。

討論發覺，市場占有率是利潤的主要來源。但是，持續的市場占有率主要來自“顧客感覺到的產品或效勞的相對質量”的領先地位。“相對”的意思是指和競爭者比擬，“可感覺”的意思是站在用戶立場上而不是站在生產廠商的立場上看問題。相對的質量是影響一個經營單位（長期）成就的最重要因素，并且，當討論實行何種方法來維持價值的領先地位時會發覺，對市場占有率來說，相對質量的變化比價格的變化具有大得多的影響。

質量的市場好處最突出的表現是:市場競爭已經打算性地從“價格競爭”轉向“質量競爭”。影響用戶購置的三因素:價格、質量、交貨方式（交貨期和地點），其排列次序已經變為質量、交貨方式、價格。質量已成為打算用戶購置的首要因素，“質量競爭”在某種程度上正在代替“價格競爭”。

假如說將來世界還會發生全球性大戰的話，將可能不再是以摧毀生命為目標的戰斗，而是爭奪世界市場的全球性經濟大戰，經濟大戰的最鋒利武器就是質量。這一戰斗事實上早已開頭，這正是“質量的市場好處”核心之所在。

產品質量的重要性工作總結7

有一流的品質，企業才會有寬闊的市場。企業要想做大做強，就要提高產品質量，如海爾集團就以“有缺陷的產品就是廢品”做為質量準則；奔馳公司始終貫徹“精益求精”的質量原則，我們企業以“科學治理、持續改善、質量取勝、用戶滿足”的質量目標，將“質量第一”理念根植到企業的每一個員工心中，構成堅固的質量意識，在增加創新本領的根底上，努力提高產品和效勞質量水平。而做為國內最大的鉀肥生產基地鹽湖股份公司，我們必需對氯化鉀產品有必需的質量標準與要求，目前我們企業全面執行ISO9001質量治理標準，它貫穿了氯化鉀產品的生產、包裝、再到運輸的全過程。要求每一道工序，每一個環節，都要根據規定到達質量標準。這樣也有效掌握了氯化鉀產品的不合格率。另外在樹立產品質量意識，營造提高產品質量的氣氛上。企業要經過多種形式的質量教育和技術業務的培訓，提高員工的質量意識和整體素養。

1、要不定期的組織關鍵崗位人員像化驗、修理工、操作人員學習崗位工藝標準和相應的工藝治理規章，使其構成標準的操作意識，使員工明白提高質量與企業的生存和進展以及個人的切身利益休戚相關。

2、有針對性的開展專業崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽、質量治理月等活動，不斷提高崗位人員的技能水平，使操作人員發揮最正確的工作本領，為企業制造最大利潤。

3、采納定期召開質量分析會的方式，對產生的或可能產生的質量問題進展緣由剖析，找出問題產生的根源，成立QC專題攻關小組，討論制定質量問題的解決方法和預防措施。如干包車間12#皮帶，在運輸產品過程中，常常消失掛破編織袋的問題，經過車間技術人員們的討論爭論和不斷改造實踐，徹底解決了這一關鍵問題。不僅僅有效節省了本錢，還有力維護了“鹽橋”牌氯化鉀產品的形象。

產品質量的重要性工作總結8

隨著市場經濟全球化進展趨勢的增加，產品質量早已成為國際市場競爭的焦點。產品質量對于的重要性不言而喻，不注意產品質量，最終會寸步難行。

公司要求員工要從每一項小事做起，僅有做好每一道細小環節，遵守標準精細到位，才能把握產品質量。公司必需在質量治理中實行全面質量治理，層層把關，人人負責。

所以每個人都應明確產品質量目標，了解影響產品質量的各個過程，與同事群策群力溝通與合作、職責為先、仔細做事、注意效率。

要產品質量，必需要先增加我們每個人的質量意識。同時也要追求品質，把握細節。把握好細節也就把住了質量，掌握了本錢。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，留意抓好細節，精益求精保證質量，才能讓我們的產品在競爭中取勝。

在產品質量就是企業生命的今日，產品質量已成為一個企業在市場中立足的根本和持續進展的保證。產品質量的優劣打算產品的生命，乃至企業的進展命運。沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有進展。所以，論進展，質量才是硬道理!

產品質量的重要性工作總結9

在增加創新能1、提高商品質量信譽和在國內外市場上的競爭力

商品在獲得質量認證證書和認證標志并經過注冊加以公布后，就能夠在劇烈的國內國際市場競爭中提高自我產品質量的可信度，有利于占據市場，提高企業經濟效益。

2、提高商品質量水平，全面推動經濟的進展

商品質量認證制度的實施，能夠促進企業進展全面質量治理，并準時解決在認證檢查中發覺的質量問題;能夠加強國家對商品質量進展有效地監視和治理，促進商品質量水平不斷提高。同時，已取得質量認證的產品，還能夠削減重復檢驗和評定的費用。

3、供應商品信息，指導消費，愛護消費者利益，提高社會效益

消費者購置商品時，能夠從認證注冊公告或從商品及其包裝上的認證標志中獲得牢靠的質量信息，經過比擬和選擇，購置到滿足的商品。

產品質量的重要性工作總結10

論產品的重要性

“我們視質量為生命”這是對質量的定義，也是對質量的追求。產品質量對企業的重要性不言而喻，不注意產品的質量，終會寸步難行，功虧一簣。質量是一切產品的根底，沒有質量，談什么品牌、進展、競爭都是空話。對企業來說，質量能夠扼制企業生存的咽喉。

在市場經濟日益興旺的今日，質量對于一個企業的重要性越來越突出。產品質量的凹凸是企業的核心競爭力之一，提高產品質量是保證企業占有率，從而能夠持續經營的重要手段。一個企業想做大做強，在增加創新本領的根底上。努力提高產品質量和效勞的質量水平是重要的幫助手段。

據統計，一個企業的平均壽命僅有7年，那些被市場無情淘汰的企業可能存在各種各樣的內部治理以及外部市場惡化的問題，但毋庸置疑，很多企業栽在了不注意產品質量這個環節。質量在今日之所以變得比以往更重要，是由于市場環境同商品緊缺時代相比，已經發生了根本性轉變。只要能生產出來就能賣出去的時代一去不復返了。勝利的企業無一例外的重視產品和效勞質量。質量改善是當今關系企業生存的重要問題，產品質量的重要性愈加突出，所以，注意產品質量問題，也是當今企業進展必需討