第8頁共8頁2023年?人力資源助?理個人工作?總結(jié)范文?在工作了一?段時間后，?我發(fā)現(xiàn)從事?人力資源工?作熟悉檔案?是非常必須?和有用的。?在我做考勤?和整理員工?檔案的過程?中，我對他?們的基本情?況有了一個?初步的了解?。在最開始?我對各崗位?人員不熟悉?的情況下，?雖然我還認?不到人，但?是我通過做?考勤和整理?資料已經(jīng)熟?悉了他們的?名字，辦事?時見到了他?們本人就能?很快的對上?號，就能回?憶起他們的?相關(guān)信息。?另外熟悉公?司的人事制?度和崗位說?明也很有用?。這些文件?是招聘的基?準，對指導?我開展招聘?工作起到很?大的幫助。?不然我連招?聘的崗位主?要是做什么?的都不清楚?，就更不了?解所招的人?需要哪些素?質(zhì)，哪些人?更適合這項?工作。另外?，在我接觸?工作的同時?，我發(fā)現(xiàn)公?司某些崗位?具有一定的?流動性，但?是并沒有完?善的《工作?說明書》或?《崗位職責?書》。比如?企劃部助理?據(jù)我所知這?個崗位的人?員相對來說?換得比較頻?繁，現(xiàn)在的?狀況就是這?個崗位的人?員好像不太?清楚自己的?職責到底是?什么，總是?事到臨頭上?級叫做什么?就急急忙忙?的趕著做什?么，這樣子?造成的結(jié)果?就是忙的時?候就加班加?點的趕，而?且趕出來的?結(jié)果未必令?上級滿意，?上級態(tài)度稍?微差一點，?助理的心態(tài)?就更消極，?覺得自己辛?辛苦苦的給?你趕出來，?還要被說，?很委屈，即?使做好了上?級通過了，?自己也好像?沒什么成就?感，就只是?為完成了一?項任務而松?了一口氣。?這樣周而復?始的就形成?了惡性循環(huán)?，上面老覺?得下面幫不?上什么忙，?下面又老覺?得自己辛苦?賣力了還費?力不討好，?就直接導致?了助理的心?態(tài)越來越消?極，甚至想?換工作;上?級的工作壓?力也很大，?總覺得什么?擔子都得自?己一個人挑?著親力親為?的處理。在?今后的工作?中，我會根?據(jù)實際情況?進一步跟領?導溝通，看?能否給相應?崗位弄個崗?位說明書，?1、有助于?明確崗位性?質(zhì)、任務;?2、有助?于改善在崗?職工的工作?;3、在?員工離職后?新來的員工?可以很快的?接手原來的?工作4、無?形資源的保?護和持續(xù)利?用;5、?有助于建立?在崗職工的?工作積極性?和樹立職工?的信心、增?強他們的成?就感。在?我一進公司?的時候我就?知道“學習?力”是公司?一直提倡的?，“心態(tài)”?是公司一直?都看重的，?但是在我了?解了公司后?，我發(fā)現(xiàn)這?方面我們還?有很多工作?要做。在參?加了幾次培?訓和員工會?議后，發(fā)現(xiàn)?我們部分員?工不熱愛學?習，沒有學?習的積極性?和覺悟，有?些人更把參?加培訓和學?習當作無用?的事，這些?問題想一下?子解決是不?可能的。我?覺得從我的?工作崗位來?說，我們應?該從我們的?《豐樂人》?報刊和《品?生活》雜志?著手，在做?好公司要聞?報道的同時?，多添加一?些學習性材?料進去，從?管理、經(jīng)濟?、政治、歷?史等多方面?豐富我們的?資料，擴大?員工的視野?、拓寬我們?的知識面，?也可以適當?的添加一些?勵志的調(diào)整?心態(tài)的小故?事進去，這?樣不僅增強?了書報的趣?味性、更吸?引人看，而?且也側(cè)面反?映了企業(yè)的?文化，讓人?知道我們豐?樂人不僅注?重專業(yè)能力?，也注重做?人心態(tài)。我?們的人才是?真正的高素?質(zhì)人才!另?外，通過O?A開展網(wǎng)絡?培訓，發(fā)布?各種相關(guān)資?料，視頻、?音頻等，豐?富基層和中?層管理人員?的知識，拓?寬他們的視?野。當然，?目前的OA?還在不斷調(diào)?整中，系統(tǒng)?管理就一人?負責確實難?度比較大，?這個可以慢?慢來，就個?人而言我覺?得編程確實?不是件容易?的事，尤其?是想弄一個?完善的OA?系統(tǒng)比非專?業(yè)人士想象?的要具體得?多，個人建?議可以給系?統(tǒng)管理員配?一個助理，?或者說再增?加一個專業(yè)?能力也過硬?的系統(tǒng)管理?員。以上?就是我工作?___個多?月以來的一?點總結(jié)和對?相關(guān)工作的?一些看法和?預想，很多?不足之處，?我會在今后?的工作中不?斷學習和思?考，提高自?己的素質(zhì)，?改進工作，?在豐樂這個?平臺上更好?的發(fā)光發(fā)熱?。人力資?源助理個人?工作總結(jié)范?文二__?年，是人力?資源部收獲?的一年。是?人力資源管?理從事務性?管理邁向現(xiàn)?代人力資源?管理真正轉(zhuǎn)?型的一年。?集團公司領?導的正確領?導下完成了?上級和公司?領導交給的?各項工作任?務。開發(fā)?區(qū)相關(guān)部門?的正確指導?下、在公司?各部門的大?力支持下、?在部門全體?工作人員的?共同努力下?，緊緊圍繞?集團公司的?發(fā)展目標及?“團結(jié)、務?實、開拓、?創(chuàng)新”的企?業(yè)精神，勤?奮學習，積?極工作，同?心協(xié)力，較?好地完成了?上級和公司?領導交給的?各項工作任?務。一、?開展全員培?訓，提升員?工素質(zhì)現(xiàn)?代人力資源?管理是幫助?公司面對不?斷的變化提?升員工素質(zhì)?和技能，完?成公司戰(zhàn)略?發(fā)展目標。?這就需要創(chuàng)?造一個公司?文化網(wǎng)，讓?所有的員工?都了解，因?此人力資源?部在制度完?善上加大了?力度，重新?修訂完善了?《勞動人力?資源管理規(guī)?定》、下發(fā)?了員工手冊?，并根據(jù)員?工需求詳細?制定了全員?培訓計劃并?___實施?。這次培?訓歷時一個?月，參加培?訓人數(shù)__?_人，人均?參加軍訓2?0學時、接?受理論知識?授課60學?時、參觀考?察3學時。?參訓人員均?寫出100?0字左右的?培訓心得，?紛紛表示將?培訓中所學?的知識、理?念、價值觀?變成自己的?工作熱情和?優(yōu)質(zhì)服務，?去支持公司?，積極主動?地去工作。?通過___?節(jié)的檢驗，?員工的綜合?素質(zhì)和整體?服務意識均?有很大提高?，此次全員?培訓收到了?良好的效果?。二、積?極學習、開?拓創(chuàng)新在?人力資源管?理與開發(fā)方?面，我部為?進一步做好?人力資源管?理基礎工作?，在加強定?崗定員、人?力資源培訓?與開發(fā)、人?力資源管理?信息化和人?力資源管理?制度建設有?效結(jié)合的同?時，不斷開?拓人力資源?管理人員視?野，把握人?力資源動態(tài)?（范本），?吸收外部先?進的人力資?源管理思想?和理念，進?行人力資源?管理改革與?創(chuàng)新。形成?了人力資源?管理人員月?例會制度，?在人力資源?管理人員中?間倡導“學?習、積累、?總結(jié)、提高?”;“專業(yè)?勤奮”;“?8___”?的工作、學?習理念。在?思想上，我?部各位同志?都充分認識?到了學習型?企業(yè)的深刻?含義，積極?學習了__?__，積極?參加了市、?區(qū)相關(guān)部門?___的各?種培訓活動?，在充實頭?腦的同時也?為今后各種?工作的順利?開展奠定了?基礎。三?、人力資源?的管理和調(diào)?配今年，?我部及時、?合理調(diào)配工?作人員，保?證了各崗位?工作的有序?運行。1?、年初，我?部門及時地?完成了集團?公司安置彭?樓子及石臺?子子女就業(yè)?的收尾工作?。并與所安?置的___?彭樓子及石?臺子子女并?簽訂了勞動?合同;2?、根據(jù)開發(fā)?區(qū)人力資源?局的要求，?為___更?換了技術(shù)等?級證書，并?著手為符合?條件的__?職工晉升初?級職稱;?3、集團公?司自__年?轉(zhuǎn)制后至_?_年__月?末，對已達?到退休年齡?的職工一直?未辦理退休?手續(xù)，致使?___職工?未按時辦理?退休手續(xù)，?導致本應由?保險公司支?付的退休金?一直由企業(yè)?自付。經(jīng)我?部工作人員?多方位的協(xié)?調(diào)溝通逐一?的理順了與?市(區(qū))勞?動局、市(?區(qū))保險公?司的工作關(guān)?系，而且極?力挽回了本?應由保險公?司支付確因?延誤或停辦?造成的由企?業(yè)負擔的養(yǎng)?老金___?余元;4?、為適應公?司發(fā)展的需?要，公司領?導班子做出?決定，面向?社會招聘一?部分專業(yè)管?理人才和專?業(yè)技術(shù)人才?，我部門立?即著手通過?知名招聘平?臺——智聯(lián)?招聘發(fā)布招?聘信息，在?兩周的時間?里，共有_?_人通過電?話、em人?力資源部年?度工作總結(jié)?il以及親?自登門報名?。我部門對?這些人員通?過筆試、面?試、體檢等?方式逐一篩?選，共有_?__被我公?司錄用。此?次公開招聘?也是集團公?司成立以來?的第一次，?為企業(yè)的蓬?勃發(fā)展注入?了新鮮的血?液;5、?根據(jù)市里的?有關(guān)規(guī)定，?養(yǎng)老保險在?__年元月?開始要對欠?繳部分收取?滯納金，因?我單位從_?_年__月?份由事業(yè)繳?費轉(zhuǎn)為企業(yè)?繳費，所以?養(yǎng)老保險個?人賬戶存在?著很多問題?，通過對集?團公司__?_的賬戶進?行核對，在?時間緊任務?重的情況下?整理出了_?__的錯誤?信息，做實?了以前未做?實的___?的個人賬戶?，并補齊了?以前漏繳的?___的養(yǎng)?老保險，協(xié)?助公司__?_位兩不找?人員補繳養(yǎng)?老保險__?余元。人?力資源助理?個人工作總?結(jié)范文三?我于__年?__月__?日在___?擔任人事助?理一職，至?今在這里工?作已近一年?，現(xiàn)將我入?職以來的工?作向領導匯?報:一、?__年主要?工作業(yè)績及?存在的不足?(一)做?好人事基礎?工作我首?先接觸的工?作就是人員?招聘，因為?新鄉(xiāng)招聘市?場比較局限?，所以我們?把重點放在?網(wǎng)絡招聘上?，定時在網(wǎng)?上更新我們?發(fā)布的招聘?信息，并根?據(jù)新鄉(xiāng)人才?市場的招聘?時間，去人?才市場參加?現(xiàn)場招聘。?我們根據(jù)公?司各崗位入?職標準進行?篩選，通知?其進行面試?、審批、通?過、錄用。?員工錄用后?我們會根據(jù)?各部門的工?作安排對新?進員工進行?入職培訓，?并且每次培?訓都會進行?意見反饋，?不斷完善我?們的培訓內(nèi)?容。加上_?__分公司?對我們進行?的各種培訓?，極大提升?了員工的知?識面和業(yè)務?水平。(?二)完善人?事檔案管理?我會按月?把員工的資?料整理清楚?，并分析各?部門員工的?情況，根據(jù)?公司崗位編?制，按月統(tǒng)?計出本月全?公司員工數(shù)?，員工的新?進人數(shù)，辭?職人數(shù)，需?要招聘人的?人員，需要?簽定合同的?人數(shù)，每個?部門的總?cè)?數(shù)，上報需?轉(zhuǎn)正人員，?上報失職問?責等。并且?按照集團要?求每月上報?本項目的花?名冊，及時?更新人員情?況。由于剛?接手人事的?時候，交接?工作沒有做?好，導致花?名冊人員對?照不上，令?___分公?司人事專員?花了好長時?間才把人數(shù)?對上。從那?以后，讓我?明白了，做?人事工作，?不得有絲毫?的馬虎，因?為一點點的?疏忽對員工?造成的損失?是無法彌補?的。(三?)保障員工?福利機制?我于__月?份開始接手?配合地產(chǎn)行?政人事完成?新鄉(xiāng)公司社?保開戶及員?工參保工作?。由于之前?從未接觸過?社會保險，?一開始工作?起來相當迷?茫，有想過?要放棄社保?這個工作，?但是我清楚?必須要做好?這項工作，?所以經(jīng)常往?返于社保局?和辦公室之?間。從對社?會保險一無?所知到略知?一二，再到?必須掌握基?本的知識和?流程，通過?我的不懈努?力，終于開?通新鄉(xiāng)社保?賬戶，并陸?續(xù)辦理員工?參保。接下?來，需要花?更多的時間?去學習社會?保險知識，?才能更好的?做好此項工?作，為員工?服務。(?四)規(guī)范行?政工作流程?在從事人?事助理的同?時，還兼做?一些辦公行?政工作。例?如日常例會?的安排，協(xié)?助各部門按?計劃進行培?訓，以及一?些活動的_?__和協(xié)調(diào)?。通過這些?日常的工作?，不僅充實?了我的工作?內(nèi)容，也鍛?煉了我的協(xié)?調(diào)能力和_?__能力。?有幸能參?加集團__?_的崗位培?訓，通過系?統(tǒng)的學習，?讓我這個剛?入門的新手?如沐春風，?受益匪淺。?從___回?來后，就開?始系統(tǒng)的整?理我的工作?，但是還是?有不足的地?方。___?月份___?監(jiān)察室對我?們新鄉(xiāng)項目?進行檢查，?針對我負責?的工作提出?了需要整改?的地方，在?監(jiān)察室的指?導下和同事?們的配合下?，我用了一?個月的時間?將我所作的?工作規(guī)范化?、系統(tǒng)化。?我發(fā)現(xiàn)只有?自己先理順?了工作思路?后，才能更?有效、更高?效的開展工?作。比如說?對___傳?達的文件、?周計劃周總?結(jié)、月計劃?月總結(jié)、_?__、培訓?紀要等文件?的存檔工作?。這是一項?需要日積月?累的工作，?把每次需要?簽字存檔的?文件按其類?別進行歸類?保存，才能?保證工作的?連貫性和有?效性。在?過去的四個?月中，各項?工作雖然取?得了一些成?績，但也存?在著許多不?足:由于?我本身經(jīng)驗?不足，做事?常粗心大意?，導致在工?作中總會出?些小差錯，?加上做事考?慮的不夠全?面，所以我?需要在以后?的工作中、?生活中，更?加仔細、認?真，才能保?證減少工作?中的失誤。?二、__?年工作計劃?通過四個?月的工作和?學習，使我?初步掌握了?人事的崗位?職責和工作?內(nèi)容。接下?來需要花更?多的時間去?學習恒大的?文化、精神?、規(guī)章制度?和管理模式?。1、進?一步掌握行?政人事工作?流程及規(guī)范