Word-40-工程管理個人工作總結14篇

工程管理個人工作總結1

20xx年的工作結束了，在過去的一年里，刻苦鉆研業務學問，努力提高管理水平和業務工作水平。遵紀守法，努力工作，仔細完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關懷、支持和關心下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現將個人工作總結如下：

一、工作狀況

1、幫助馬總及做好日常管理工作，同時做好自己職務范圍內的管理工作。如日常工程負責人的指派、任命，報告的檢查與審核，其次天現場工作的支配，打印機的修理與保養，辦公用品的購買、制備等。

2、擔當工程負責人時，仔細做好勘察大綱的編寫，并做好現場施工人員的組織調配，做好土樣、巖樣及水樣的送檢。如'遼寧徐大堡核電廠可研階段取排水工程'、'北京市**區科利源電廠外部配套再生水管線工程—西二旗北路再生水管線工程'、'中放管道退役治理污染點調查取樣'等工程。在進行報告檢查、審核時，仔細核對報告數據，對部分計算數據進行驗證性計算，保證報告的精確?????性和真實性。

二、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，在詳細工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是仔細收集各項信息資料，全面、精確?????地了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作閱歷，準時向領導匯報，讓領導盡量能全面、精確?????地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學支配時間，按時、按質、按量完成任務。在領導的關懷及同事的支持、關心下，各項工作均取得了肯定成果，得到領導和同事確定。

三、工作中存在的不足和圓滿

在過去的20xx年中我仔細要求自己，取得了肯定的進步，也得到了領導的信任和支持，同時也發覺了自己在管理水平及專業學問上的欠缺。在管理上存在很多管理學問的'盲區，看問題不夠全面，處理事情會有所偏頗；缺乏語言溝通力量。在專業學問方面對水文地質、邊坡的計算等有較大的欠缺。我想在以后的工作中多與同事進行溝通，多從領20xx工程管理個人工作總結導及前輩身上吸取管理方面的學問及閱歷、多看關于管理方面的書籍，提高自身的管理水平。在專業學問方面多看多學多動腦，不斷的充實自己，改進缺點與不足，全面做好自己的工作，更好的為公司及同事服務。

工程管理個人工作總結2

從事工程造價管理工作以來，經受煤礦基建大小項目不計。回顧這三年的崗位工作，可謂感受良多，既學到了許多新的學問和理念，也還感到仍有許多不足之處需要改進。在工作中，我也向單位同事學習了許多除預算方面以外的許多學問。現將我的工作總結和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。

一、日常工作業務的管理。

1、對內的工作狀況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析狀況。作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，依據現場的實際狀況，對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學合理化的調整。

2、對外（對業主和監理）的工作狀況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。準時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特殊是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后我施工方材料員能準時選購，使得工程順當施工。

3、對外（勞務分包）的工作狀況。每個月月底對勞務分包上報的工程量仔細的審核，并且根據勞務合同的商定準時精確?????的撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解，尤其是補充條款的規定。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作準時、精確?????、實事求是、把握住定額，掌握量，有時并且要留有肯定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，準時與領導聯系匯報，以便查找更好解決問題的方法，爭取公司的'最大利潤。

二、聽從公司領導的工作支配，樂觀做好項目部以外的工作。

1、本人在工作中，總是以大局為重。在工作中樂觀參加公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是聽從公司領導的工作支配，當時項目部的大事比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內大事，又完成了公司支配的任務。

三、樂觀適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是樂觀適應這種狀況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

四、利用工作之余的休息時間加強學習。

平常留意收集有關現行的定額資料文件和圖集資料，熟識各個專業的施工工藝，對材料的性能及價格有比較深刻的了解，并加強學習工程量計算的技巧等業務學問，使自己的工程量計算更嫻熟，更精確?????。對定額的理解要更加深刻，努力學習計算機學問，提高自己的工作效率。

五、三年來的詳細工作成果

1、xxxx礦機電安裝工程項目，本人負責了該項工程的結算書編制及協作第三方審計工作，完成結算工作結算總價3590萬元。

2、xxxx礦機電安裝工程，本人負責了該項工程的結算書編制及協作第三方審計工作，完成結算工作結算總價4350萬元。

3、xxxx，完成機電安裝工程結算1200萬元。

工程管理個人工作總結3

xx年已經接近尾聲，xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特殊是在上級領導的力支持下，在同事們的協作下我較好的完成了各項工作任務，自身在各方面力量也有所提升。這一年是有價值的、有意義的、有收獲的。現將這一年的工作及思想狀況等作如下總結：

一、工作方面

xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我，首先要敬業。要用樂觀的心態投入到工作當中去，我既然選擇了這個職業崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統計以及結算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必需仔細、細致。要做到數據精確?????無誤，無誤的數據便于以后的查賬，所以，必需要仔細，認真無差錯。這就要求我們在做工作時必需用嚴謹細致的態度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。四勝作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中吸取好的可以提高效率的學問，再就是，將問題細化，在短時間內打算，就要當機立斷，設定詳細時間支配工作，給自已制定嚴格的最終期限。五是保密性。我所從事的工作具有很的保密性，尤其在對待外施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質，學到了許多我未曾接觸過的事物和學問。不足之處也存在許多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。

二、思想方面：

一個人對自己的工作假如有百分之百的喜愛，或許不是太可能，但是想做到百分百的喜愛，就在于我們怎樣以好的心態去看待這份工作，也就是說，既然我已經選擇了這份工作，我就應當義無顧的投身其中，并體現自我的價值觀，很多事業有成的人，并不是太喜愛自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成果。可想只要你付出了就會有好的回報的。

在這一年的工作中，難免也消失一些不歡樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慢。每個人的工作任務在逐步繁重與細化，工作壓力也是必定。假如自我消極、埋怨是不會解決問題的。不良心情有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調整自己的'心態，查找平切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態，以樂觀、健康的心情來面對工作中的困難與挑戰就可以了。我發覺歡樂的工作法寶就是以寬恕與感謝的心態看待自己每天的工作。

從中我也熟悉到。工作時，首先要以寬恕平和的心態看待工作中遇到的困難，正確評估自己的力量和價值目標，并進行必要的心態調整，努力培育樂觀度的良好性格，提高自己的抗干撓力量，有效轉移留意力，使個人的心態在工作中得到轉移、釋放、調整，消退緊急與疲憊。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感謝的心情迎接工作的考驗，我時常在想由于這份工作，我體現了自我的價值由于這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來的時候，我會思省悟，與諸多下崗失業者相比，感謝自己有豐實的薪水與年邁體弱者相比感謝自己有青春與健康與庸庸碌碌混世者相比感謝自己每天充實的工作著。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿足，你就會歡樂。

三、完成工作方案的詳細措施：

20xx年我依舊主要負責xx項目的計量、統計以及結算工作。做好這份工作，首先要熟識施工圖紙與工程量清單，仔細認真核對，建立臺賬，這對于以后的.工程量查找及對比數據，指導施工生產等都會有很的助。二是準時完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格，仔細履行崗位職責，準時與監理、業主等方面溝通，建立一個良好的外部環境。三是與現場質檢員及施工隊伍準時溝通，對完成工程量及進度做到心中有數，按時完成領導想要的結果。

質量掌握以預防為主，適當增加質量預防費的支出，可以提高工程質量，杜絕事故的發生，其支出遠小于因質量事故造成的損失，即可以獲得很的“隱性”效益。同樣，正圈理工期與成本關系，查找最佳工期點成本，把工期成本掌握在最低點，在特別施工條件下，應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過后，應按合同規定，準時收回工程款，不能聽任業主無故拖欠工程尾款。

四是責、權、利并舉要建立明確有效的成本掌握制度，推行標準化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責任落實到各個崗位，落實到專人，應實行相應的獎罰措施，做到“責、權、利”相結合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

充分利用網絡等現代化管理手段，實現信息傳遞的高效率。記錄的數據應有根有據，不會消失盲目用閱歷進行掌握帶來的失誤，并能適時進行跟蹤監控，對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力支配進行直接掌握，準時修正施工中發生的問題，削減成本管理中托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真。

總結，是為了吸取教訓方案，是為了走得更遠。展望20xx年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更的成果，信任在不斷的成長中，我會為公司的進展做出我最的貢獻，信任自己肯定能夠在20xx年做的更好

工程管理個人工作總結4

兩年來，在正確領導下，在分管領導、處室負責人的大力支持和詳細指導下，仔細學習，勤奮工作，主動履行崗位職責，較好的完成了自己的各項工作任務。現簡要匯報如下：

一、加強政治理論和業務學問的學習，努力提高自身素養，增加工作力量

在學習方面，主要突出三個重點：

一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。學習了政治經濟學和社會主義市場經濟學理論。通過學習，增加了共產主義信念，進一步堅決了自己的政治立場，人生觀、價值觀更加明確，提高了辨別是非的力量、討論和解決問題的力量、適應市場經濟的力量，也消退了思想上的模糊熟悉，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清楚的熟悉。政治理論水平有了新的提高。

二是突出法律法規的學習。20xx年10月，到委重點辦工作后，為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時間，仔細學習有關法律學問，先后仔細學習了與城市建設有關的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章，增加了法律法規意識，提高了依法行政、依法管理的水平。

三是突出業務學問的學習。作為轉換崗位的一名工作人員，深感自己的專業學問無法滿意新工作、新崗位的需要。為此，根據學以致用的原則，我主動樂觀的自學專業學問，虛心請教領導和同事，對工作中遇到的專業問題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的把握了重點項目工程建設、管理的相關學問，為開展、完成工作打下了肯定的.基礎。同時，注意計算機應用等專業技能的學習和實踐，把握了計算機操作學問，適應了辦公自動化的需要。

二、扎實搞好本職工作，主動履行崗位職責，樂觀完成各項工作任務

在工作方面，根據處室的崗位職責要求和領導的詳細支配，主要做了以下幾個方面：

做好重點項目的前期工作。和委領導、處室領導一起多次現場勘察，落實XX、XX年重點工程項目;仔細對工程進行摸底，熟識把握工程規模，確定工程內容，在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參加了初步設計和方案設計審查，辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質量監督、開工許可證等前期手續;編寫了近40項重點工程的施工、監理招標文件，完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

做好重點項目的建設工作。XX年至XX年，我辦負責了多項委管工程的詳細建設、施工任務。作為建設單位代表，我主要負責重點工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度，多次深化現場，把握了解工程狀況，從質量進度等環節仔細檢查，發覺問題，準時要求相關單位做出整改和調整，召開了多次工程調度會，明確工程進度質量責任，嚴格工程質量掌握、進度掌握、投資掌握，保證了工程順當實施;其次樂觀主動地進行了工程協調和服務工作。作為建設單位代表，在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參加下，急工程所急，想工程所想，做好了相關的協調服務工作。

一方面組織召開了相關的工程協調會，解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題，主動協調，努力解決。以樂觀主動、仔細負責的態度，與相關單位多層次、多方位地開展協調工作，幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協商，在多方共同努力下，解決了大部分問題。同時，把管線綜合與工程建設有機的結合起來，協調解決了供電、電信、自然?氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題，做到了管線綜合、布局合理、工序順暢，為工程順當實施供應了較好地服務和有力地協調保障。

兩年間，共負責了xx594#路拓建工程、xx582#路拓建工程、xx519號路、593號路拓建工程、351-1號、412號路拓建工程、xx路拓建工程、xx南路拓建工程、xx路老街(xx賓館～卷煙廠)拓建工程、xxx南支路拓建工程、xx中路拓建工程、xx路南段拓建工程、xx路拓建工程、城關xx大橋北匝道拓建工程、xx河道清淤工程、xx路南口改建工程、xx大路整治工程、xx路整治工程、xx路拓建工程、xx北街拓建工程、xx路拓建工程、146#路改建工程、xx路口及港灣式車站改造工程、xx路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的詳細現場施工管理、協調工作(其中xx路拓建工程等16項現已通過竣工驗收，并投入使用)。

做好重點項目的管理。為進一步規范工作程序，明確工作職責，細化工作任務，加強xx市重點工程的管理，規范重點工程建設，完善相關管理制度，根據委領導的支配看法，本人通過網上查找和借鑒外地閱歷的方法，進行了《xx市重點工程管理規章》等8個管理規章的資料搜集工作，在把握大量基礎資料后，現已草擬出《xx市重點工程管理規章》等8個管理規章的草案，做好了出臺xx市重點工程有關管理規章的基礎預備工作。同時，結合重點項目建設管理的實際工作閱歷，在處室負責人的指導下，整理編制出了：xx市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格，使重點項目建設管理更加嚴格規范，做到狀況簡潔明白、一目了然，為領導準時把握建設狀況，討論解決問題，供應了有力的依據。

工程管理個人工作總結5

三個月的時間即將過去了，在這一段時間里，參加到了項目組的工程管理過程當中，經受了不斷地學習、理解、思索、把握，對地產項目有了肯定深度的了解和熟悉，對工程現場管理更是有了初步的實踐閱歷，對以后深化工作起到了奠基的作用。現針對本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受，特進行總結如下：

一、學會執行

在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不準時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。為了盡量避開在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦糊涂，樂觀自主地仔細學習和理解項目管理規程和相關工程合同，制定妥為完善的工作方案，嚴格地按著制度精確?????執行公司所制定的項目管理規程和施工規范，去逐一落實細節、解決問題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作閱歷。準時精確?????地把握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際狀況，統籌全局，兼顧局部，精確?????細致地落實詳細細節，為企業爭取最小的損失，最大的利潤。

二、新的感受

主觀能動性。項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執行。特殊是有些繁雜的工作并沒有什么規律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務，理解的要執行，不理解的.也要執行，有條件的要去執行，沒有條件制造條件也要去執行。更多的時候，需要的是樂觀地去面對，遇到問題，不是去推委、擺困難，而是樂觀地發揮主觀能動性，尋求解決問題的方法，沒有什么問題解決不了。正確理解樂觀對待工作的態度：“全心全意，馬上行動”，我信任：只要專心，方法總比困難多，肯定能夠完善地解決工作上的難題，為企業賺得更多的利潤。

三、高效協作

自工程進入實質性收尾階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要精確?????地去落實、支配，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協作，制定更為詳細有效的收尾工作方案及相應的趕工方案。一項工程的方案制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展狀況精確?????地把握和對工程方案合理的支配，同時還得聯系、關注其他部門的進展，包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的狀況，制定有用高效的詳細方案，并深化貫徹執行。

四、對工作的更新理解

注意細節，端正心態。任何工作都需要我們細致地去深化、去執行。我們常常說“細節打算成敗”、“心態打算一切”，說起來簡單，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們樂觀地去深化、去想方法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待?一種樂觀的心態，可以使我們事半功倍，仔細對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，肯定能夠很好的完成工作任務!

五、防患于未然

在日常工作巡檢過程中，應當注意觀看和思索，擅長準時發覺問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何微小問題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威逼(或潛在威逼)到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與施工單位的溝通，并加大督促力度和質量監督。準時提示施工單位加強現場施工管理并實行相應措施，將工作落實到細處，一步到位。但從現場工程管理狀況來看，我們做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注意觀看，對任何微小問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。

六、在執行工作任務的時候，一切將以公司的利益最大化為前提

為了盡快趕完工期，需要我們樂觀主動地去指導、監督、關心施工單位完成工作任務。不能只把排好的方案任務甩手扔給施工單位，當起甩手掌柜來，這是極端不負責工作表現，必需警惕。在工程管理中，對施工單位也應當保持肯定相互理解、敬重的態度，我們要的不是“甲方>乙方”的對立關系，這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處;而合作才是勝利的基礎，“甲方+乙方≥勝利”，這才是我們所追求的商業共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標，那就是將福佳事業進行到更高、更遠!

以上幾點是這一段時間，本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結出來的個人工作感受，其中貫穿了肯定的個人想法。但由于本人參與工作時日尚淺，閱歷不足，層次不夠，還有很多不足之處，敬請領導指正!

工程管理個人工作總結6

轉瞬間20xx年即將過去，我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術工作，并參加到項目的管理工作中。先后在xxx項目、xx項目等工作。總結一年來的工作，站在個人角度談談對技術工作及各個項目管理的熟悉。

今年第一季度我的主要工作包括對部分項目的整理，核對圖紙、進行項目的技術交底準時提出材料方案，制作項目施工方案、并進行材料方案核對，準時根據規定時間進行發貨預備、預備施工前資料。其次、三、四季度主要是針對xx、xx及沙桐地面火炬的指導安裝其余就是對一些遺留項目的完善。在前期工作中主要的問題主要在于不能準時適應新的工作流程，并對一些項目還是理解不夠透徹，經過后來對晉煤、慶華等項目的施工過程漸漸熟識，并能夠漸漸把握各個施工項目這是今年最大的收獲，今后在從事項目管理及工程施工中要保持擅長學習和鉆研的態度。從事公司各個火炬及其他設備的安裝過程中，要仔細討論各個項目施工方案，不僅要借鑒老項目的施工閱歷，還需要提前對圖紙進行具體的學習，在編制施工方案及預備施工材料等方面時盡量貼近實際，在腦海中應當對施工的全過程及各種留意事項都有所了解。

作為一名工程技術人員，應在每個負責的項目中要做好材料方案及編制施工方案，合理支配各個施工環節。提前預備后續工程所需要的人力、材料設備、技術預備、外圍關系等等。確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。在工作中，個人的工作態度也很重要，領導交代的任務必需按要求完成，不能拖拉敷衍。假如遇到特別狀況不能按時完成的.要準時匯報。便于盡快解決問題。技術人員應當白天在現場指導施工，晚上要對當天的內頁資料進行整理并對其次天的工作進行支配，當天的工作當天完成，絕不拖到其次天。技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、平安、進度等要負起責任。準時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系，一切以保證進度和質量平安為前提。在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要準時找監理工程師簽認，以免影響到后期計量。

企業的最終目的是盈利，所以在供應合格產品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要留意合理支配施工工藝、工序、人力、機械設備與材料方案，在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中留意節省人力和材料。對于能增加的變更要準時向監理和業主爭取。

在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，樂觀參加各個項目的管理工作，使自己的專業技能和管理力量都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。

工程管理個人工作總結7

XX年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和快樂的一年，也是全中國人民都哀痛的一年。快樂的是奧林匹克運動會勝利的在中國舉辦了，哀痛的是中國人民經受了一次難忘的自然災難（5.12汶川地震）。通過團結的力氣我們勝利的舉辦了奧林匹克運動會，也克服了地震帶給我們的傷痛。XX年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

XX年我經受了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、平安（基儲主體、“標化”）等各項資料，并跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程于XX年1月25日進行了竣工驗收，在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于XX年4月1日開工，開工前按相關規范規定的要求進行開工預備的資料收集和整理；XX年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收，并按規范要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

二、詳細工作狀況：

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料準時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、精確?????性，符合有關要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順當通過了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。

2、①質量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均根據工程的形象進度，準時、精確?????的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且準時地找現場監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，準時地進行監理單位方案報審。由于工程資料是真實反映工程項目施工的'結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場施工管理人員全力協作才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄，項目部質量、平安月報表，月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②平安資料：準時地填寫工程各項平安、文明施工資料，對新進場的工人準時的進行“三級平安學問教育”，并填

寫“三級平安教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前平安技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班后平安教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后準時會同各相關人員進行驗收，并填寫相關的平安資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關平安規范規定要求進行收集各種平安防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。

③“標化”資料：XX年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩詢問，嚴格根據平安各種規范進行收集和整理的平安資料。

④預算的學習：由于自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方準時向現場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的了解。

三、工作中存在的問題：

從事質量、平安資料的收集和整理這兩年來，經常感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規范，導致在進行資料的填寫時消失漏洞，這樣雖不能影響工程質量、平安質量的驗收，但總覺得自己沒有做好，盼望在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作準備：

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規范規程及有關文件資料，把握好專業學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養與專業學問水平，以適應時代和企業的進展，與公司共同進步、共同成長。

工程管理個人工作總結8

在雅中—江西±800千伏特高壓直流工程的建設工作中，一年以來收獲良多，從一個基建工作的小白漸漸的在成長，不只是專業上的轉變，也是心境上的轉變。接下來是在這一年工程建設管理技術管理崗位上的年度相關總結。

一、個人閱歷總結

1.部門之間管理脫節的問題

對于電網輸變電建設管理工作的過程中，許多工作需要各個部門進行協作。所以在工作開展時，各部門單位之間對于工作的有效交接具有特別重要的作用。

在每一項輸變電工程核準開工之前，是由公司進展策劃部負責前期可研工作，給后期的設計、建設搜集相關的數據，供應一個基本的思路，也為后期施工建設工作打下基礎。但可研工作的結果與后期工程建設中，建設管理部門和運行管理部門在工作思路上往往可能產生肯定的區分，這也就是環節脫節的現象。

由于前期的可研工作往往存在肯定的抱負化趨向，且不與詳細施工直接聯系，所以對于資金的用度，施工資源的調配等方面都不會有充分的考慮。而當后期交與建設管理部門后，全部實際問題都需要考慮起來，與前期設計的思路往往存在肯定的偏差。詳細在接地極線路問題上表現很明顯，前期可研初設在路徑選擇上沒有考慮后期建設的困難，例如，在跨越房屋上，有其他路徑可以避開跨越卻沒有選擇；在可以避開水塘的地方沒有選擇避開等，都為后期施工建設增加了難度，也增加了工程投資。

在接下來的武漢—南昌1000千伏特高壓溝通線路上，為了避開出來同樣的問題，我們需要深化前期可研，已建設管理的角度參加前期工作，在路徑選擇、先簽后建等問題上發揮建設管理的作用。需要與發策部及設計單位在前期充分溝通溝通，避開脫節，全程參加，全程把控，使得整個工程建設具有全局性。

2.工程設計可行性討論和初設一體化分析

在電網輸變電項目初期，可研工作與初設工作的沖突始終是焦點問題。兩項工作在項目初期都必不行少，沒有可研工作就失去了框架，沒有出初設工作就沒有資金基礎。從目前來看可研初設一體會是趨勢。

可研初設一體化指的是將工程建設中研性討論和初設兩個階段的工作有機結合起來，實行招標方式選擇一家具有資質的察（測）設計單位實施可行性討論和初設工作的模式。這種模式的特點通常表現為可行性討論和初設工作同步性，協調全都性和連續性。其中可行性討論指的是對工程項目在技術方面的先進性適用性，牢靠性和經濟方面的合理性進行綜合的、科學的分析和論證，最終確定項目是否可行。可行性討論工作是項目決策的依據，也是資金籌措、進行設計等工作的依據和基礎；初設則是在保證技術上可行和經濟上合理的前提下，確定出項目的主要技術方案，投資和各項技術經濟指標以及建設進度方案等。總的來說，可行性討論是初設的基礎性工作，初設是對可行性討論成果在技術、經濟等方面的深化，兩者不行分割。

可研初設一體化的憂點：

（1）電網工程涉及水文氣象、工程地質、交通、國土、環水保等各方面，具有很強的系統性和綜合性，而且技術簡單、建設周期較長，各設計階段工作聯系緊密，所以采納可研初設一體化模式，有利于可研、設計工作的連續性、提高設計單位工作的主動性，最大限度地發揮設計單位在人員、技術力氣投入等資源的優勢。

（2）若可行性討論和初設工作由兩家單位進行，很簡單導致設計單位對可行性討論工作深度了解不夠、各種資源條件受到限制，勢必造成工作協調難度較大，重復率高的局面，所以采納可研設計一體化招標模式，有利于縮短設計周期，降低設計工作成本，提高設計質量和工作效率。

（3）在工程建設階段中，工程質量和進度的有效管理是實施工程管理的核心內容，采納可研初設一體化模式，將可行性討論和初設工作有機地結合起來，協調全都，在肯定程度上可以削減了設計變更、各方協商等方面的工作量，使工程建設各環節連接暢，有效掌握了工程質量和進度，從有利于工程管理工作的開展。

3.線路工程路徑選擇優化

在線路的路徑選擇問題上，可研和初設的選擇方憧憬往是不同的。可研更注意線路的平安性合理性，而初設工作要考慮到整體線路選擇的各種效益。路徑選擇問題直接牽涉到后期建設，以及建設投運后運維工作所要面臨的各項問題，所以對于電網輸變電工程建設非常重要。在路徑選擇上，首先需要避開房屋密集區、礦區、農場等敏感區，建設過程中最大的問題就是與人協調的問題，在前期可研及現場勘測期間，在路徑選擇上肯定要盡量避開各種敏感區域，假如實在避不開，根據從前后建的要求，需要在前期可研工作中簽訂相關協議，并考慮足夠的資金費用；其次，考慮到后期施工及運維，在路徑選擇上，還需要盡量避開自然環境惡劣的地區，否則不僅會使得建設的過程之中難度提升，而且在建設投運后運維工作也簡單發生各項事故。如防震錘位移，絕緣子自曝等問題屢見不鮮。

總體來說，線路工程路徑選擇是整個電網輸變電工程前期進行設計的核心，依據我們在蓮湖接地極線路工作中對路徑的優化工作來看，效果良好，但照舊需要努力，將相關閱歷教訓運用至今后的工程建設工作中。

二、工作反思與20xx工作展望

1.工作反思

作為技術專責，在這一年的工作之中存在著許多不足。首先與前期設計單位并沒有進行親密的聯系，使得前期工作與后期的建設工作在肯定程度上有一些脫節，不過好在后期進行了準時的.調整，沒有在較大程度上影響工程的進程。另外由于從事技術工作，對于現場的狀況并沒有實地的了解，所以在進行可研分析等工作過程之中，存在著一些缺陷。

2.工作展望及建議

首先是對于工程前期工作部門開展相關工作的展望。在新的一年，要與各個部門、單位之間加強溝通，相互協作，各自發揮出自己的優勢，提升各自的工作效率，保障工程順當開展。作為技術管理人員，在新的一年，我也要做好相關技術人員的樂觀性調動工作，為工程建設供應有效的技術支持。

其次點是對于整個工程的展望。在新的一年里，對于工程設計的可行性討論和初設工作的結合上，照舊需要進行不斷的探究。兩項工作一體化是一種趨勢，但是在一體化過程之中照舊面臨著多種問題，需要在實踐之中不斷發掘問題，解決問題。這能夠為后期的工程開展打下堅實的基礎。另外對于后期工作的各個環節都需要進行分步的管理，管理工作上要留意，工作協作時化零為整，群策群力時化整為零。更好的提升工程推動的效率，不做無用功。

最終對于工程管理進一步的進展，照舊有一些需要改進的地方。想要更好的提升電網輸變電工程建設工作，前期工作起著特別重要的基礎打底作用，所以照舊需要加大對于前期工作的投入，這樣能夠在根本上提升相關討論工作的質量和效率。可以組織去其他特高壓工程進行學習，了解先進閱歷，特殊是其他工程在前期工作上有何缺失及不足，表現在建設過程中是怎么樣，吸取別人的閱歷教訓，彌補自身的不足。

工程管理個人工作總結9

20xx年，轉瞬即逝，但回想剛到客戶現場時的不知所措，卻似乎又過去了很久一樣。在這一年的時間里，我們經受了酸甜苦辣，但是，最讓人值得傲慢的是，我學習到了許多項目管理和質量掌握的學問，同時在平常的工作中得到應用，并積累了一些相關閱歷。下面是我對過去一年的工作閱歷總結和自認為好的一些實踐，請領導評審。

項目管理分為九大學問領域，分別是：范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人員管理、溝通管理、風險管理、選購管理和綜合管理。

范圍管理最應當關注的是：防止不必要的變更。但是目前項目組在開發的過程中，不能具體而明確的說明用戶需求，讓用戶在程序開發之前進行需求確認，使得后期不行避開的發生所謂的變更，而實際上或許是項目組不能實現用戶的需求，用戶沒有別的方法，只能實行另一種實現方式的變更，或者程序實現了的并不是用戶真正的需要，導致uat測試階段大量的變更。我們始終以來的想法就是“抓兩頭，控中間”，所以，需求階段建議采納原型法，在用戶無法提出明確需求的條件下，盡量引導、還原用戶需求，且需求肯定要業務部門確認。另外，據我的閱歷，項目組在制定項目方案的時候，肯定要把項目組全部的任務都包含在進度表里，包括文檔的評審、代碼檢查、上線會議等管理及溝通工作。事實證明，假如根據行方的過程要求，把任務盡量全面的列入進度管理表中，到了對應的時間點，也不會遺忘此項活動的執行，因此，相對能比較好的執行要求的過程。

時間管理方面，目前，由于受評分體系的制約，普遍存在的現象是，無論誰的緣由導致進度落后，項目組都會頻繁的調整進度管理表，來使進度不延遲。時間管理重要的是保證項目進度與方案全都，但是受各方面緣由制約，幾乎沒有一個項目組能夠根據進度方案執行項目。人都是有惰性的，就像遺忘了哪個原理所闡述的，一個任務原來可以三天完成，但是安排給人十天完成，那這個人就肯定會在十天完成，而不會提前完成。我跟蹤的一個進度掌握相對比較好的項目，項目組內部掌握進度特別緊，留出充分的緩沖時間，所以，相對這個項目進度延期的可能性就小了許多。

由于本次工作我們是代表甲方進行管理的，所以在這一年當中幾乎沒有對成本進行掌握，此處不做說明。

我們過去一年最重要的工作，就是項目管理和質量掌握，但是作為最重要工作之一的質量掌握，我認為我做的并不好。在過去的一年中，過程質量保證相對做的比較好，但是產品質量方面就差了許多。Cmmi標準ppqa過程域中要求的許多活動我們都沒有做到，包括沒有質量保證方案等。由于對銀行業務不了解，我幾乎沒有參加qc的工作。當然，也有肯定的收獲：比如，uat測試中，要盡量讓熟識業務的'人員盡快介入uat測試，否則越難發覺且越簡單的bug會在項目后期提出，這樣對項目造成的影響是很嚴峻的。提高質量的三個方法就是缺陷預防、測試和評審。去年只在一個項目用到了缺陷預防的方法，但是沒有考察缺陷預防的效果。一般來說，項目的工期都比較緊，測試用例許多狀況都是測試的同時編寫的，也沒有熟識業務的人員進行評審。要想使測試掩蓋率達到100%，首先項目組得有業務流程圖，其次qa得能夠比較熟識業務，過去的一年這一點幾乎沒有落到實處。或許是每個qa跟蹤的項目較多，就存在這樣一個沖突，qa需要編寫的文檔越來越多，假如要把全部的文檔都準時的填寫，根本就沒有跟項目組溝通和深化監控項目的時間。要想深化到項目組，目前看來真是一件比較困難的事情。

由于各項目組pm管理力量凹凸不同，人員管理方面也表現出了許多問題。有的項目到后期的時候，只有一兩個人能夠勝任工作。由于越到后期的工作，越需要人員在這個項目的綜合力量高，假如平常不留意培育人才，一個項目做完了，人員力量并不會有太大的提高，導致項目后期任務只能依靠一兩個人，對于項目來說，這樣的狀況會造成項目延期，對于個人來說，勞碌的這一兩個人始終得不到休息，滿負荷的工作，效率自然不會高，而其他人員就相對比較輕松，但是力量沒有提高。因此，在項目初期進行項目策劃的時候，就應當制定好人員培育等方案，以滿意后期項目需求。

我認為溝通管理是項目管理九大學問領域中最重要的一個，軟件工作中幾乎全部的工作都是依靠人來完成了，而人和人之間最重要的莫過于溝通。項目管理的時間75%到90%用于溝通，45%左右用于傾聽。項目初期就必需注意與領導及相關方的溝通，獵取他們對項目的期望，從而制定項目目標;項目執行過程中，要樂觀與行方pm溝通項目中遇到的困難和問題，越快越早的解決問題，使對項目造成的影響降到最低。溝通最重要的是站在對方的立場分析問題，提出解決方案，需要溝通的雙方假如都不能明白彼此在說些什么，那溝通就沒有意義了，但可笑的是，行方與項目組之間的溝通，往往都是這樣的。軟件行業也是服務行業的一種，我們要抱著為客戶服務的心態來工作，站在客戶的角度思索，滿意客戶提出的要求，只有客戶滿足了，我們的工作才算是做好了。

風險管理也是這一年中做的比較不好的一項工作。項目組識別的風險，都是項目初期項目組pm為了達到pmo的要求，為了填寫風險管理表而想出來的。由于我閱歷不足，也沒能給項目太多關于風險識別方面的建議。以我現在的學問，有些項目問題發生了，但并不能識別出來。但也有些閱歷積累，例如：假如項目生命周期中包含長假，比如十一長假，十一前后共計半個月的時間人員的工作效率就會很低，相應的在制定項目方案的時候就應當識別這個風險;無論這個產品或者平臺在別的銀行有多么好的實踐效果，只要有客戶化的部分，無論多少都將會是風險;與其他系統接口較多的系統，相對的風險就更大了。項目初期實行“頭腦風暴”的方式識別項目風險是比較好的一種方法，假如項目組本身有風險庫，從風險庫中篩選也是很好的方法。

本年度的項目管理工作沒有涉及選購管理，此處不做說明。

項目管理各大學問領域是相互關聯，相互影響的。例如：評審作為質量管理的活動，有必要寫到進度管理中，作為項目任務的一部分;溝通管理中的召開例會，也作為進度管理中的循環任務;假如范圍管理中需求變更提出的許多，勢必影響項目進度，相應的就得調整進度管理表等。

綜合所述，20xx年收獲最大的是學到一些與人溝通的方式方法，并把自己學到的項目管理理論運用到了部分實踐中，同時總結了一些閱歷教訓。

洋洋灑灑一大篇，寫的不好，盼望苗部長和小勇哥哥不用客氣，反正我已經做好請大家吃飯的預備了，俺不差錢，呵呵!

工程管理個人工作總結10

為扎實做好干部人事檔案整理工作，根據市委組織部規范化整理相關要求，我局馬上成立了工作領導小組，支配專人對我局xx位干部的人事檔案進行了具體核對、分類整理、查漏補缺和資料完善，現將檔案整理工作總結如下：

一、提高熟悉，增加責任感

干部檔案工作是黨的干部工作的重要組成部分，是干部個人經受和社會實踐的記錄，是干部思想品德、業務力量和各項工作的詳細反映，是培育和考察選拔干部的重要依據。按要求做好干部人事檔案整理工作，是向黨的事業負責，向干部本人負責。

二、領導重視，責任到位

我局成立了以黨組書記、局長xx為組長，黨組成員、副局長田充為副組長的`工作領導小組，支配專人負責此項工作，本著高度的責任心，對干部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經查證后進行了補充，對材料中前后沖突、記錄不清等問題進行了逐一核實。

三、查漏補缺，修正完善

我局共有干部xx人，除x人檔案保存在人才溝通中心外，其余xx位干部人事檔案均存在以下問題：

畢業生登記表、成果表缺件，入黨材料遺失，《干部履歷表》缺版，年度考核材料不齊，參與培訓無記錄，以及任職審批材料、專業技術資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，部分材料缺章等。

在檔案整理過程中，嚴格根據《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求具體核對，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規范、前后沖突以及缺章等問題進行了修正和完善，共補充學歷證明6份、《干部履歷表》x份、《任職審批表》x份、入黨申請材料x份、個人考核材料xx份、xx年以后工資材料xx份、專業技術資料證x份、參與培訓材料1份、獲嘉獎材料x份，補貼照片x張，補蓋公章xx份，基本解決了我局干部人事檔案遺留問題。

四、總結閱歷，改進管理水平

通過此次干部人事檔案整理工作，我局在總結閱歷同時應不斷加強檔案人員的思想教育和業務培訓，使干部檔案材料逐步達到內容完善、材料精練、規格統一、利用便利的要求，不斷提高檔案管理工作的標準化和科學化，使我局干部檔案管理工作上一新臺階。

工程管理個人工作總結11

從20xx年4月23日到公司工程管理部報道近一月，現就這段時間的工作總結如下：

1熟識公司人員。

2探究工作流程，這是最難的，沒有規定的流程可以借鑒，自己摸索前進。首先學習了公司下發的《技術質量管理標準》中關于施工測量技術管理標準，熟識了各個項目部儀器及人員配備狀況并去2――5項目部了解工程進展狀況并形成報告；解決2、4項目部流淌站信號弱及儀器設置問題，經米總同意并參與了1――5項目部測量負責人對《施工測量技術管理標準》和《儀器管理方法》的.集中爭論，形成文件傳達到各個項目部測量負責人，在此同時對GPS性能進行對比分析，形成報告，建議公司以購買國產設備為主。

3參與造價員的培訓，目前還在進行中，7月20日進行考試，培訓時間長，精力耗費大。

4公司給報了一級建筑師建筑工程的考試，教材已到手。由于和造價員培訓時間沖突，沒去參與培訓。網上課件以下載，以自學為主目前還沒進行。

5依據天津地區施工區域掌握點分布不均造成掌握網型弱，結合項目部反映高程不穩定問題，學習GPS靜態測量儀器設置及數據處理，把握了儀器的設置、軟件數據處理的過程，預備在第四項目部臨港產業區進行靜態測量解決標高不穩定問題。

6購買和下載了《水運工程測量手冊》、《中海達GPS說明書》、《全球定位系統（GPS）測量規范》、《全球定位系統實時動態測量（RTK）技術規范》、《水運工程測量規范》等書籍和最新規范，并進行了學習，獲益匪淺。

7和米總去現場檢查，向項目部現場測量員了解測量過程中遇到的問題及儀器使用狀況，并從第四項目部調一臺水準儀供其次項目部南疆項目部使用。

8預備中級職稱資料。

今后工作重點及工作中存在的問題

1連續完善測量工作流程

2測量資料規范表格不全，亟需建立和完善。

3測量數據的整理欠缺書面資料，第一手測量資料整理不完善，先通過《測量任務單》的形式加以改正，強制執行看效果并不斷完善。

4測量過程缺乏檢查，校核力度不夠，今后應加強抽檢。

5水準儀、經緯儀、全站儀等傳統儀器操作及使用不熟識，施工過程中掌握點校核欠缺。

6對于防波堤沉降數測量流于形式，存在編數現象。應加強監督檢查力度。

工程管理個人工作總結12

本人自20xx年進入宏潤建設集團股份有限公司從事現場平安管理工作。現受聘于宏潤建設集團寧波市南區污水處理廠二期工程項目部平安總負責一職。

自從20xx年在宏潤建設公司的正確領導下及有關領導的信任與支持下，我以樂觀嚴謹的態度投入平安生產管理工作中。自肩負平安員這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職8年來，嚴格根據公司制定的工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針,強化平安生產管理。

20xx年金華市婺城區李漁路西延工程1標段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作，我特別珍惜這種機會，同時，公司領導相當重視此工程的建設，馬上選擇了公司的技術骨干下駐工地，同時也委任我為兼職平安員協作專職平安員做好相關平安工作，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的平安管理目標，并以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處要求樂觀上進，幫助項目經理仔細落實平安生產責任制，加強學習有關平安生產法規、打算、條例，扎實作好基層平安培訓工作，堅決地履行《平安責任書》承諾，努力實現公司平安生產目標。通過一年的不斷學習和熬煉，我的平安學問也不斷的'提高，為以后的平安管理工作奠定了基礎。

再后來我又參與了一個又一個工程施工，如：金華市金東區義烏江大橋工程、寧波市北區污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路（環城南路～北外環）工程、寧波市南區污水處理廠二期土建工程，這些工程中被評為省級文明工地，本人也獲得了公司的良好評價。職務隨著工作閱歷的積累，變的越來越高，工作中擔當的平安責任也越來越大。

我逐步感受到平安的重要性，

1、在公司領導、各級部門的重視下，平安管理工作以《平安生產法》、《建筑工程平安管理條例》等為準則，JGJ59－99文明施工檢查標準為依據，結合公司開展的平安許可認證工作，制訂了《平安管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網；橫向到邊、縱向究竟的網絡管理體系。項目部相應成立了平安生產領導小組，項目經理為組長、平安員為副組長，施工員、測量員及班組長為成員，分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理。

2、在管理中敬業愛崗，嚴謹平安意識和職業道德。對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開平安日活動、平安生產分析會等一起學習平安方面技能學問，吸取分析歷史事故教訓，總結歷史事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業進展，有利于一線工人平安生產的自己身先立足。

2.在項目經理的正確領導下，仔細對施工現場的設備和人員進行職能監督，定期不定期進行平安檢查工作，準時查找平安隱患，分析隱患緣由及可能造成損害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消退“三違”行為，杜絕“三擔心全”現象。

3、平常與工人能多溝通溝通，有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規和治安大事的發生。自己能每天深化施工現場準時把握現場的平安動態管理以及正確分析平安生產的重大隱患與薄弱環節提出整改看法。

4.樂觀主動牽頭做好“平安性評價工作”和做好周、月、季平安自檢自糾工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5.仔細履行職責，督促電工切實做好現場施工用電管理工作。臨時用電嚴格根據《臨時用電平安技術規范》JGJ46-20xx要求布置，各機械設備嚴格根據“一機、一箱、一漏、一閘”要求。現場施工用電采納TN-S系統按三級配電二級愛護設置。

6、依據季節特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發生特別環境造成的平安事故，有針對性的進行專項防范措施，避開因正常施工造成意外損害。

7、節前節后開展平安檢查教育培訓活動，人在節前節后會由于氣氛的因素而轉變人的精力和留意力，影響人的工作心情，所以在節前節后更要注意平安生產，有針對性的提出平安要求，增加