淺談公司人力資源管理的激勵和激勵體制人力資源是現代公司的戰略性資源,對公司的興衰成敗起側重要的作用，而激勵作為開發和管理人力資源的一個重要方法，已被愈來愈多的公司所采納。激勵是個體與環境互相作用的結果，是經過努力來實現組織目標的意向，而這類努力又以知足個體的某些需要為條件,不一樣程度地運用各種各種的激勵方式，以達到激勵士氣、聚合人心、團結一致達成組織任務，實現組織目標的最后目的。一、為何需要激勵體制（一）組織的需要公司要想發展，一定知足以下三個行為因素：1、不單要吸引人們加入公司，并且要使他們留在公司；2、在分工與合作的前提下，員工一定做好本員工作；3、員工在工作中應當表現出必定的創建性和改革精神。正激勵能有效地對以上三種行為起到潤滑劑的作用，從而推進公司發展。（二）管理者的需要管理者在平時工作中，總會存心無心地打擊了員工的工作熱忱，所以，關于管理者來說，激勵是一門不行或缺的學問。自然，真實能激勵員工的不是主管，而是員工自己，組織和各級主管只好給員工供給一個自我激勵的環境。只有對員工供給有效的激勵環境，促進員工達成整個激勵的過程并獲得相應的成效，管理者才能對公司的運作實行有效管理。（三）個人的需要知足不了個人的需要，就不會有激勵作用！正是個人需求引起人們做事的動機，這類動機又會支配人的行動，最后這類行動獲取很好的激勵，從而知足了個人的需求。二、公司人力資源管理中如何運用激勵體制（一）認識員工的需要要對員工進行激勵，第一要認識員工的需要。依據馬斯洛的需要層次理論，人們的各種需要能夠歸納到五個層次上：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊敬需要和自我實現需要。員工的需要產生了員工的動機，動機驅動著員工去追求目標。當員工產生了某種需要，而一時又不可以獲取知足時，心理上就會產生一種不安和緊張的情緒，這就是激勵狀態。這類不安和緊張的情緒會成為一種內在的驅動力，即動機。員工有了動機以后就要選擇和找尋知足需要的目標，從而產生知足需要的行為。員工的需要獲取知足后，員工的緊張和不安就會除去，即激勵狀態排除。但隨后又會產生新的需要，從而致使新的行為。員工激勵的任務就是去認識員工的需求，明確員工的激勵目標，并幫助員工去實現目標，從而實現公司和員工的共同發展。（二）激勵方法的選擇任何管理理論只有運用到實質中才存心義。激勵也是如此。此刻，大部分公司已經引入了激勵體制，有的公司還有自己獨到的一套激勵方法。現對常用的激勵方法總結以下。1、為員工供給滿意的工作崗位熱愛一項工作是做好這項工作的前提。為員工創建一份滿意的工作需要注意以下幾點：1）為員工供給一個優秀的工作環境這包含公司一定為員工供給優秀的工作場所、必需的工具、完好的工作信息以及公司各有關部門的協調等。員工所處的工作環境是員工工作時隨時能夠感覺到的。若環境對員工的工作產生副面影響，員工會有連續的不滿。當員工總能夠感覺到環境的不合時，公司不論怎么激勵都不會有優秀的成效的。2）員工的技術特色、性格特色要與崗位的任職條件相般配公司常常以為員工的素質越高，工作越優秀。可是，假如讓一個高素質人材去干一份平庸、機械性的工作，結果會是如何，相信不需要很長時間，這位人材必定會棄公司而去。3）工作的內容要豐富、擁有必定挑戰性檢查表示，當員工循規蹈矩地工作一段時間此后，踴躍性會有很大的下滑趨向。對工作內容的設計，能夠緩解這一問題。比如，流水線上的工人。每日從事同樣的工作，較長時間后，踴躍性就會降落。假如適合調整其工作內容，采納工作輪換和工作豐富化，就會再次提起工人對工作的興趣。（4）為員工擬訂職業生涯規劃有關檢查顯示，求職者特別是高學歷的求職者，選擇工作時最看中的就是發展前程。沒有員工會滿意沒有前程的工作。公司要把員工的工作前程告訴員工，就要擬訂職業生涯規劃，讓員工理解自己在公司中的發展時機。2、擬訂激勵性的薪酬和福利制度員工進入公司工作的主要目的之一，就是要獲取必定的物質酬勞。酬勞，是與人的生計需要親密有關的，是最有效的一種刺激物。在公司里，酬勞的高低甚至能夠代表員工的價值大小。所以，合理的薪酬系統是擁有很大激勵成效的。所以，增強對福利項目的管理才能起到福利應有的作用。在物質激勵方面上，薪酬和福利都是比較傳統的激勵方法公司的發展依賴全體員工的努力，員工工作績效的好壞在很大程度上取決于公司的激勵體制能否健全、激勵手段能否有效。科學有效的激勵，關于調換員工踴躍性、挖掘員工潛能和提升員工素質等方面，都擁有突出的作用。碰到失落悲傷事，多想有一個懂你的人來指點迷津，因他懂你，會以我心，換你心，站在你的地點上思慮，為你排優解難。一個人，來這人間，一定懂得一些人情事理，才能不停成長。就像躬耕于隴畝的農人，一定懂得土地與種子的情懷，才能有所收獲。一個女子，一世所求，莫過于找到一個懂她的人，執手白頭，相伴終老。即便蘆花暖鞋，菊花枕頭，也覺暖和；即便粗食布衣，陋室簡靜，也覺舒坦，一句“懂你”,叫人無怨無悔，愿以自己的一世來交托。懂得是相互的賞識，是靈魂的輕喚，是惺惺相惜，是愛，是暖，是相互的消融；是走一段很遠的路，驀地回顧卻發現，我依舊在你的視野里；是回眸相視一笑的無言；是一條荒僻清靜的小道，不顯山，不露珠，路邊長滿你喜歡的花草，靜默無語卻馨香盈懷，而路的終點，即是通暢你心靈的小屋瑟瑟寒冬，窗外雪飄，絮絮自語說了這多，你可懂我了嗎？若你