跨越平凡讓您的PPT獨具特色講師：您的PPT是否總是達不到上司的要求？本來一年的工作成效顯著，卻體現不出來？您自認為不錯的宣講，聽眾卻打不起精神？您的PPT是否做起來累，看起來更累…？您的PPT是否總是沒有靈感，總是不能一鳴驚人？本教程將一一為您解決！矛盾：1、幻燈片更多幫助那些無能的人2、幻燈片讓我們大腦更不堪重負3、幻燈片從工作手段變成了目的現象：1、使用PPT≠節約會議時間2、使用PPT≠提高演講水平3、使用PPT≠清楚展示主題絕大多數的PPT都是視覺垃圾！你是不是被糟糕的幻燈片害慘了？你愿意看這樣的幻燈片嗎？你能看懂這頁幻燈片在講什么嗎？可大家不都是像上面那樣設計的嗎？我要怎么做才行？觀眾在5秒內不能一目了然地看到一張幻燈片說明什么意思就算失敗！PPT修煉兩大利器蛻變，從思想開始…

技能，是提升之源…

利器一、思想何為優秀的PPT？1內容2母板3配色4動畫5演講6互動6個方面要面面諸到，相輔相成一、KISS設計原則KISS(KeepItSimpleandStupid)。內容結構設計原則

保持簡單版式布局“簡明”是風格的第一原則，盡量少的文字，充分借助圖表“留白天地寬”--母版背景切忌用圖片，空白或淡底可以凸顯圖文在“母版”中定義你的PPT風格。商業應用中，風格通常趨于保守二、邏輯結構要清晰簡明PPT中“并列”“遞進”兩類邏輯關系已經足以通過不同層次的標題，標明PPT結構的邏輯關系但最好不要超過三層縱橫章節之間插入標題片順序演示播放，盡量避免回翻、跳略，混淆觀眾的思路一定要標示內容大綱，如果PPT演示的內容比較長，則以大綱頁做串場是必須的，幫助聽眾掌握進度

三、親密性原則

含義：將相關項組織在一起。因為在一個頁面上，物理上的接近就意味著它們之間存在意義上的關聯。四、對齊原則對齊原則是指：任何元素都不能在頁面上隨意安放，每一項都應該與頁面上某個內容存在某種視覺聯系。五、重復原則重復原則是指：設計中的某些方面要在整個作品中重復。第一種就是大家熟知的模板（Template），在公司的PPT中使用模板可以給留下專業的印象，但模板的使用會減少PPT的表達面積，降低PPT的表現力。第二種重復是在某一頁或某個PPT中，相同層次的內容使用相同的格式，這會讓觀眾很清楚的明白各內容間的層次關系。5秒原則：PPT中文字必須少到最多5秒鐘可以讀完。（最好3秒能讀完）

六、對比原則對比原則是指：如果兩項不完全相同，那么就應當使之不同，而且應當是截然不同。對比一定要強烈，如果對比不強烈（比如三號字體和四號字體），就不能算作是對比，而會成為沖突，在觀眾看來，這種設計更像是一個失誤。

七、其他原則

優先級原則：文不如表，表不如圖三不原則：不超過3種字體、3種色系、3種動畫效果惡心原則：錯別字等同于美味湯中的蒼蠅

設計大局觀原則：大量信息需要在一頁中顯示，需整體考慮優化布局設計案例分享：全日空的文化形象1、學習（Leaning）:全日空支持員工的“學習”。通過教育培訓和各項活動，力求技能開發的不斷充實以及理念和“形象”的全面共享。2、褒獎（Recognition）：全日空對工作出色的同事給予肯定，并通過“褒獎”積累素材，樹立符合全日空形象的新標準。3、對話（Communication）：全日空重視同事之間的“對話”。對話是產生注意和活力的源泉，所有的組織都重視一切對話機會。4、評價（Evaluation）：全日空在所有的活動中經常對工作的結果進行評價，確認所獲成果。由此來實現高質量和持續不斷的革新。5、實踐（Empowerment）：全日空對那些根據覺察到的或想到的事情采取具體行動、進行“實踐”的人及其活動在組織上加以支持。思想和精神全日空重視同事之間的“對話”。采取具體行動。

全日空對工作出色的同事給予肯定確認所獲成果全日空支持員工的“學習”。對話（Communication）實踐（Empowerment）評價（Evaluation）褒獎（Recognition）學習（Leaning）全日空形象好PPT的三大核心要點邏輯、構圖（版面）、演講一、邏輯非常重要抓住聽眾的牽牛繩…PPT的靈魂是邏輯！？首先，從目的出發然后，分角度去拆解最后，從各角度去思考比如，工作總結？？邏輯視覺化的工具—金字塔原理應用金字塔原理后：制作時間文字密度內容條理30年經典著作咨詢顧問必讀書要有中心思想一頁幻燈片要突出一個中心思想二、構圖非常關鍵主體顏色設計原則主體顏色設計原則引用時裝配色設計思路一、同一色原則含義：PPT的圖形使用一個相同的顏色，例如：灰色、橙色等等技巧：你的PPT的文字從頭到尾也使用一種顏色色數：這個原則下的PPT，整套PPT的顏色一般不超過2個案例：藍色底色，白色線條，整體性效果非常強二、同族原則含義：顏色使用同一色族的顏色，例如：紅、淡紅、粉紅、淡粉紅技巧：PPT中的顏色根據你的PPT使用場合，選擇合適的冷色調或暖色調來設計PPT（冷色調比較適合商務風格PPT，廣告類型PPT比較常用暖色調）色數：這種類型的整套PPT的色彩數量最好不要超過4個案例：全套PPT只使用了3-4種顏色，整合起來就是“漸變色”——黑色、深灰、灰色、淡灰二、同族原則-效果三、對比原則含義：PPT的顏色以反差較大的色彩為主，例如：底色是白色，所有文字與圖形均使用黑色或深灰色技巧：對比的色彩不一定非要是圖形與底色，其實文字與文字也可以對比，例如：上面一行字用黑色，下面一行字就用紅色色數：這種類型PPT整套色彩數量盡量不超過3種案例：全套PPT以黑色為底色，圖形顏色為亮藍色，與底色形成較強差異，文字只使用亮黃色與白色，也與底色形成強差異，典型的重度對比原則使用者

對比原則案例太一般了案例分析有點意思有點創意我喜歡！哪些場合適合用PPT？你想做出這樣的PPT嗎？居然80%的人問：模板哪里找的？模板雖好，但切忌：韓國733張**，只能節選和部分復制…1、原封不動地抄襲2、文不對題3、格調不符，顏色不配4、應用場景不符5、華而不實菜鳥與高手的區別母版是哪里下載的？背景主題能不能復制過來？動畫特效我要是能做出來就好了！他的圖表怎么就這么漂亮呢？這個字體哪里來的？色彩該怎么調整才好看呢？PPT真漂亮啊！為什么用這個母版？背景主題和論點是否協調？動畫對溝通有幫助嗎？有更合理的圖表來表達觀點嗎？字體字型對聽眾閱讀有影響嗎？光影設置如何和現場燈光匹配？PPT有說服力嗎？菜鳥會想高手會想雜、亂、繁、過齊、整、簡、適怎樣才能做出這樣的PPT？1、觀眾的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多，觀眾就越容易記住3、必須盡量讓你的幻燈片看起來簡潔高速公路上哪些廣告牌你留下印象？少就是多數字“七”原則7士2＝5～9每張幻燈片最多七行每項標題最多七個字適當留白一目了然保持簡單想想電視廣告和新聞聯播？…視覺化

把概念或數據翻譯成圖杰克·韋爾奇1960年在GE公司開始自己的職業生涯，1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長到4000億美元，高居世界第一。你們知道了，但是我們做到了。也許你覺得這已經是視覺化案例分析你們知道了，但是我們做到了！

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JackWelch2012年采購組上半年的工作非常地被動，經常被一些制度、行為習慣、和一些人的思想束縛，工作開展不理想。2012年下半年時，我們最主要的工作就是擺脫束縛，我們想盡了一切辦法去改善，并制定了一系統的規章制度進行規范管理，終于，取得了一定的成績。原文：采購工作完善案例分析2012年采購組上半年的工作非常地被動，經常被一些制度、行為習慣、和一些人的思想束縛，工作開展不理想。改造方法1：2012年下半年時，我們最主要的工作就是擺脫束縛，我們想盡了一切辦法去改善，并制定了一系統的規章制度進行規范管理，終于，取得了一定的成績。采購工作完善2012年采購組上半年的工作非常地被動，經常被一些制度、行為習慣、和一些人的思想束縛，工作開展不理想。改造方法2：2012年下半年時，我們最主要的工作就是擺脫束縛，我們想盡了一切辦法去改善，并制定了一系統的規章制度進行規范管理，終于，取得了一定的成績。改善前改善后采購工作完善采購工作完善宣講內容一、關鍵績效指標二、公司級項目情況三、各模塊工作總結四、人才梯隊及團隊建設五、知識管理及制度建設六、創新及變革管理七、跨部門工作八、信息化建設九、風險管理十、資源管理十一、存在問題十二、下一年度工作規劃案例分析宣講內容跨部門協作讓我們看看IBM網站是什么做的賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲構圖的要點1內容不在多，貴在精當2色彩不在多，貴在和諧3動畫不在多，貴在需要文字要少公式要少字體要大精美的構圖（版面設計）必須要有一定的美術功底，至少具備一定的審美觀。構圖要點：

1、以簡馭繁

2、風格統一

3、顏色一致

4、字不如表，表不如圖讓我們來看看幾個失敗的案例XX部2013年工作規劃你知道嗎？幻燈片本身從來不是演示的主角，真正的主角是你！好的演講才是根本！成功PPT演示“我為什么要做這個演示”“我要在這個演示中做什么？”確定你的目標聽眾背景、聽眾立場、興奮點和興趣點分析你的聽眾尋找合適的材料選擇可檢驗的材料選擇有力支持觀點的材料選擇自己有切身感受的材料選擇有沖擊力的材料選擇有真實感的材料選擇數據化的材料寫下完整演講詞把你想說的寫下來把你寫的背下來按你的理解去講開場白和結束語標準開場白禮貌的歡迎自我介紹意圖過程框架圖規則慣例一個消息一個故事不同的觀眾，不同的內容一個演示的對象為一類人根據演講的場合有針對的設計永遠為觀眾服務，不要以自我為中心只講一個重點，不要試圖面面俱到一點感想最大的困難不相信自己行！抓住機會，展現自我優秀，優秀，把自已的優點秀出來！給別人以驚喜，給自己新天地利器二、技能一、基礎操作1、初識PPT編輯頁面文件編輯視圖格式視圖工具2、認識和設置工具欄巧用自定義工具欄3、快捷鍵操作最常用的快捷鍵15個F5幻燈片播放ShiftF5+播放當前幻燈片Enter6+切換幻燈片播放張數Esc退出幻燈片播放—orCtrlA+全選3、快捷鍵操作快速縮小字體快速顯示黑屏W快速顯示白屏快速放大字體Ctrl+【Ctrl】+BCtrl+鼠標左鍵快速復制最常用的快捷鍵15個3、快捷鍵操作撤消粘貼復制Ctrl+ZCtrlC+CtrlV+CtrlX+剪切F4重復最后一次操作最常用的快捷鍵15個Ctrl+A選擇全部對象或幻燈片

Ctrl+B

應用(解除)文本加粗

Ctrl+C復制

Ctrl+D生成對象或幻燈片的副本

Ctrl+E

段落居中對齊

Ctrl+F

激活“查找”對話框

Ctrl+G

激活“網格線和參考線”對話框

Ctrl+H激活“替換”對話框

Ctrl+I

應用(解除)文本傾斜

Ctrl+J段落兩端對齊

Ctrl+K

插入超鏈接

Ctrl+L

段落左對齊

Ctrl+M

插入新幻燈片Ctrl+N生成新PPT文件

Ctrl+O打開PPT文件

Ctrl+P

打開“打印”對話框

Ctrl+Q關閉程序

Ctrl+R

段落右對齊

Ctrl+S

保存當前文件

Ctrl+T

激活“字體”對話框

Ctrl+U

應用(解除)文本下劃線

Ctrl+V

粘貼

Ctrl+W關閉當前文件

Ctrl+X

剪切

Ctrl+Y

重復最后操作

Ctrl+Z

撤銷操作79個快捷鍵匯總Ctrl+F4

關閉程序

Ctrl+F5

還原當前演示窗口大小

Ctrl+F6

移動到下一個窗口

Ctrl+F9

最小化當前演示文件窗口

Ctrl+F10

最大化當前演示文件窗口

Ctrl+Shift+C

復制對象格式

Ctrl+Shift+V

粘貼對象格式

Ctrl+Shift+F

更改字體

Ctrl+Shift+P

更改字號

Ctrl+Shift+G

組合對象

Ctrl+Shift+H

解除組合

Ctrl+Shift+"<"

增大字號

Ctrl+Shift+">"

減小字號

Ctrl+"="

將文本更改為下標(自動調整間距)

Ctrl+Shift+"="

將文本更改為上標(自動調整間距)

Ctrl+Shift+“幻燈片放映"

激活“設置放映方式”對話框

Ctrl+Shift+"幻燈片瀏覽視圖"

顯示大綱模式

Ctrl+Shift+"普通視圖"

幻燈片視圖Alt+F5

還原PPT程序窗口大小

Alt+F10

最大化PPT程序窗口

Alt+F9

顯示(隱藏)參考線

Alt+R+G

組合對象

Alt+R+U

取消組合

Alt+R+R+T

置于頂層

Alt+R+R+K

置于底層

Alt+R+R+F

上移一層

Alt+R+R+B

下移一層

Alt+R+A+L

左對齊

Alt+R+A+R

右對齊

Alt+R+A+T

頂端對齊

Alt+R+A+B

底端對齊

Alt+R+A+C

水平居中

Alt+R+A+M

垂直居中

Alt+R+A+H

橫向分布

Alt+R+A+V

縱向分布Alt+R+P+L

向左旋轉

Alt+R+P+R

向右旋轉

Alt+R+P+H

水平翻轉

Alt+R+P+V

垂直翻轉

Alt+I+P+F

插入圖片

Alt+V+Z

放大(縮小)

Alt+S

幻燈片設計

Alt+N

幻燈片布局

Alt+U

圖形

Shift+F3

更改字母大小寫

Shift+F4

重復最后一次查找

Shift+F5

從當前幻燈片開始放映

Shift+F9

顯示(隱藏)網格線

Shift+F10

顯示右鍵快捷菜單

F2

在圖形和圖形內文本間切換

F4

重復最后一次操作

F5

開始放映幻燈片

F12

執行“另存為”命令

放映時按F1出放映幫助，請熟記相關快捷鍵。放映時快捷鍵操作23個Ctrl+P：使用畫筆E：清除畫筆Ctrl+E：指針更改為橡皮擦B：黑屏W：白屏幾個非常常用的4、演講者能看到備注，而觀眾看不到投影演講者電腦設置步驟：在圖中高亮的部分選中“顯示演講者視圖”單擊確定后就完成了設置。投影演講者電腦(工具-選項-編輯)5、增加撤消操作次數母版和模板概念

母版-可編輯設計模式

模板-設計好的格式6、快速調用模板6.1、自帶母版——設計模板6.2、使用插入幻燈片打開別人的PPT文件+在設計模板中點擊“瀏覽”6.3、設計自己的母版——滿足個性化要求如何制作幻燈片母版？新建一個空白文件Step1Step2視圖-母版-幻燈片模版Step3選擇適當圖片作為背景Step4設置字體格式保存成為母版賴祖亮@小木蟲賴祖亮@小木蟲打開一個空白母版挑選一張滿意背景分隔線

標志

單位6.4、同一個PPT應用不同母版更改一張幻燈片的母版更改多張幻燈片的母版更改所有幻燈片的母版7、快速將WORD文字轉化為PPT1）打開word文檔，全選。2）打開PPT，普通視圖，點擊大綱。3）定位第一張幻燈片，粘貼。4）設計文字格式。5）定位到分頁處，回車。即可創建一張新的PPT。6）如果需要插入空行，按[Shift+Enter]。二、常用技巧PPT提升六大實用技巧一、大段文字如何簡化提（提煉出重點）刪（刪去形容詞及不重要的內容）分（分為幾個PPT闡述）常用方法差（從字體、顏色、段落、形狀等分為差異）一頁PPT中不超過7個概念不要換行不要超過10~12行只用一層縮進小標題不用傾斜或藝術化字體少就是多如果實在精簡不了怎么辦？思路一：提煉關鍵詞大標題表達中心思想小標題是本段關鍵詞這里是大標題

要點一

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要點二

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本

要點三

正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本正文文本思路二：利用行間距留白思路三：巧妙排版橫向無時間順序橫向有時間順序縱向無時間順序縱向有時間順序案例：PPT信息量太大怎么辦？自我評價：我是哪一類討好型——最大特點是不敢說“不”，凡事同意，總感覺要迎合別人，活得很累，不快活。責備型——凡事不滿意，總是指責他人的錯誤，總認為自己正確，但指責了別人，自己仍然不快樂。電腦型——對人滿口大道理，卻像電腦一樣冷冰冰的缺乏感情。打岔型——說話常常不切題，沒有意義，自己覺得沒趣，令人生厭。表里一致型——坦誠溝通，令雙方都感覺舒服，大家都很自由，彼此不會感到威脅，所以不需要自我防衛思路四：充分利用備注思路五：拆成多個頁面討好型責備型電腦型打岔型表里一致思路六：要點一條條顯示討好型討好型責備型討好型責備型電腦型二、圖片（圖形）如何能出效果1、盡量讓圖片融入內容。2、除非不得已，盡量選用白底色圖片。3、必要時，應用PS一下圖片再用。4、圖片風格要與表達內容一致。5、巧用排版。常用方法利用網格快速對齊大量圖片有時候，PPT上要放置很多圖片，有好的辦法嗎？常用圖片布局沿版心線調整，簡單穩定版面圖片橫放或豎放，增加緊迫感最為經典的構圖法則上下分離，將版面視覺區隔輔助的文字和圖片用框架收納住視野活用模版大大提高制作效率制造立體感疊放次序的明顯差異組合效果—簡單到神奇組合圖形單一圖形可用此方法得到更復雜的漸變色效果你也可以選擇預設的漸變色組合應遵循的規律從簡單到復雜從背景往前景從放大到縮小圖形組合后可對整體進行放大縮小漸變填充基礎為何有些圖形看起來會鮮活呢？漸變陰影三維示范操作實例繪制自選圖形“圓角矩形”在文本框中輸入“示范”兩字示范設置填充色參見右圖設置文字格式黑體，陰影雙擊圓角矩形彈出此對話框選擇雙色模式和所需要的顏色選擇填充樣式后確定線條選擇無顏色陰影樣式選17號組合圓角矩形和文字得到最后效果示范簡易立體按鈕制作自選圖形選擇橢圓，按住shift可拉出一個正圓按住shift＋ctrl拉動正圓可得到一個相同的圓設置后一個圓的比例，將其嵌套在前一個圓中分別設置兩圓的填充色，具體標準如右圖內圓選擇雙色漸變填充，水平或垂直向，邊框選擇比填充色深一階的顏色外圓選擇雙色漸變填充，45度斜向填充，無邊框或淺灰邊框最后將得到的圖形組合，可適當旋轉增強立體感三、表格怎樣才好看1、盡量不要用黑框。2、應用間隔色。3、盡量不要超過7行或7列。4、數據盡量簡潔。5、重點地方要有差異強調。6、能用圖形的盡量不要用表格。7、應盡量拆分復雜表格。注意事項上半年下半年合計華北25%25%50%華中55%15%70%華南10%80%90%下半年華南地區銷售業績提升非常快舉例說明下半年華南地區銷售業績提升非常快上半年下半年合計華北25%25%50%華中55%15%70%華南10%80%90%下半年華南地區銷售業績提升非常快華北華中華南25%25%=50%55%15%=70%10%80%=90%下半年華南地區銷售業績提升非常快10%+80%90%25%+25%50%55%+17%70%四、圖表該如何做？常用方法1、要熟知每種圖表的使用場合。2、圖表盡量突出重點。3、盡量用最簡單的圖案。4、最好有動畫。階梯圖1階梯圖2我的e家共享版套餐凡參加“我的e家”e8A-E系列套餐，簽訂2年入網協議并預存相應費用的客戶，即可獲贈或升級寬帶無線貓一部。我的e家田園版套餐寬帶無線貓贈送結合農村地區現有固話、寬帶資費標準，融合“我的e家”原e8D包月套餐，針對性地推出“我的e家”e8D田園版包年套餐。充分發揮電信綜合業務優勢，利用固話付費、小靈通捆綁的方式，并結合超級無繩產品優勢推出e6B固話、小靈通共享計費新套餐。終端e8e6我的e家套餐簽約矩陣圖循環圖環狀圖維恩圖視頻分享P2P視頻視頻下載

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萬人/月2,721萬人/月5,624萬人/月數據基于艾瑞iUT系統監測數據平均值，數值按獨立IP計算，且假設為每IP為一個觀眾。網民在線視頻收看習慣最主要有三種方式甘特圖09年1月09年2月09年3月09年6月09年9月09年12月區域準備根據區局上報小區進行定點的網絡升級改造以支撐ITV規模發展網絡升級區營維中心上報符合要求的規模小區營銷準備營銷方案確定大規模推廣跟蹤評估活動區域的宣傳、渠道營銷全面開展關鍵里程碑活動區域宣傳完成****戶完成****戶完成****戶完成****戶98年，第三季度股東投票決定向慈善機構捐款2000年，第二季度千年蟲事件使市場陷入低潮全面啟動銷售計劃，公司收回2億美元199819992000200198年，第一季度公司宣布97年的盈利為2000萬美元99年，第二季度比爾蓋茨開始接管公司公司表面上發展混亂2001年，第四季度數字告訴公路項目贏得了藍籌股的地位2002標題如果公司想利用財務杠桿進入新的市場，那么應該在2002年以市場領導者身份進入。時間軸圖拓撲圖政府自建會議電視系統計算機局域網計算機局域網中國電信SDH傳輸網H.323MCU路由器防火墻用戶ATM交換機路由器防火墻路由器防火墻視頻終端視頻終端視頻終端視頻會議主控臺WWW服務器WWW服務器WWW服務器155M光接口2M電接口2M電接口創意圖常見形式:天平\鐘擺\漏斗\齒輪柱狀圖柱形圖用于顯示一段時間內的數據變化或顯示各項之間的比較情況。

折線圖折線圖可以顯示隨時間而變化的連續數據因此非常適用于顯示在相等時間間隔下數據的趨勢柱形圖與折線圖結合餅圖餅圖顯示數據系列中各項大小與各項總和的比例，塊數目限制在4-6塊，用顏色或碎化方式突出最重要的塊條形圖條形圖顯示各個項目之間的比較情況面積圖面積圖強調數量隨時間而變化的程度，也可用于引起人們對總值趨勢的注意對多種類別進行不同項目的對比反映了數據相對中心點和其他數據點的變化情況可以清晰地反映事物的整體情況小巧雙頻切換可以上網外殼色彩多樣多種音樂鈴聲待機時間長圖片短信功能通訊簿容量大游戲功能重量輕010203040506070男士女士性別對手機選購的影響雷達圖9469739891,0781,1101,195199719981999200020012002利潤銷售收入巧妙利用立體圖形和動畫。10,00020,000Solution(21,626)(18,122)(9,807)(7,984)(7,467)(10,266)(14,073)(7,810)ERPCRM/DWKMS/GWEDMSWCMSMailingCommunityB2BFAX(??:??)圖表與說明結合員工最認同的企業成功關鍵因素是員工的艱苦工作銷售收入企業規模利潤期望的長期目標1979…199719981999200020012002…2005…2010H股上市中國加入WTO營業收入翻番資產總額翻番人員減半15億元可轉換債券A股上市收購轉爐配連鑄收購大型廠收入100億利潤5億收入200億利潤同比增長改革開放成立中期目標收入120億利潤6億資產規模：63億元63.8億元69.7億元95.7億元102億元120億元200億元增資配股8億元圖標修飾圖表簡化，并標注文字、箭頭等…2000年各主要廠商的國內市場占有率其中進口廠商所占比例大約50%左右圖標修飾標注文字第一層面拓展并確保核心業務的運作，產生穩定的現金流和利潤第二層面發展壯大新興業務第三層面開創未來業務機會，埋下業務種子企業的發展圖標修飾重點地方標注文字、趨勢線強調表達使用標注、圖框…項目09年6月08年12月**%**%1)改善措施一

改善措施改善措施改善措施項目09年6月08年12月****2)改善措施二改善措施改善措施改善措施3)改善措施三改善措施改善措施其他改善措施09年6月08年12月**%**%09年6月08年12月****09年6月08年12月****五、邏輯構思如何提升？邏輯視覺化的工具—金字塔原理30年經典著作咨詢顧問必讀書邏輯視覺化的工具—金字塔原理應用金字塔原理后：制作時間文字密度內容條理原理1：學會從結論說起一個糟糕的匯報者假如他學習了金字塔老板，我最近在留意原材料的價格，發現很多鋼材都漲價了；還有剛才物流公司也打電話來說提價；我又比較了幾家的價格，但是還是沒有辦法說服他不漲價；還有，競爭品牌***最近也漲價了，我看到……；對了，廣告費最近花銷也比較快，如果……可能……”。老板，我認為我們的牌子應該漲價20%。而且要超過競爭品牌，因為第一，原材料最近都漲價了30%，物流成本也上漲了；第二，競爭品牌全部都調價10-20%，我們應該跟進；第三，廣告費超標，我們還應該拉出空間，可以做廣告……，老板，你覺得這個建議是否可行？金字塔原理構建實例葡萄、桔子、酸奶油土豆、蘋果、牛奶、雞蛋、胡蘿卜、黃油不是建立了金字塔你就成功了市場份額為什么不能快速放大？產品價格渠道促銷定位不清晰產品線不全產品包裝差缺少低價品回款周期長團購優惠少營銷人員少銷售網點少渠道返利少廣告投入少廣告形式少無促銷策略人員培訓少同層分類組織金字塔中任何級別內容都必須是其下級內容的總結每個分組中的內容必須屬于相同類型的內容每個分組中內容必須按邏輯進行排列，例如因為缺少低價品，高價商品銷售慢，自然回款周期長兩種建立金字塔結構的方法一、如果你對業務很熟悉:自上而下法快速列出中心思想列出分析問題的經典框架分析可以獲得的素材將素材放進對應的框架下完成金字塔兩種建立金字塔結構的方法二、如果你對業務不太熟悉:自下而上法零星的素材想辦法搜集更多構建初步的框架結構不斷發現新的素材材料框架結構逐步完善調整素材材料分類給框架補充新的內容形成完整的框架結構和完整的內容支撐好的金字塔結構可以不斷重復復用六、特效（動畫）如何出彩動畫—吸引眼球的關鍵沒有動畫就沒有PPT！一個好的PPT必定是動靜結