【計算機論文】移動社交方向改變帶來更多商業(yè)新機

從兩年前的游戲到現(xiàn)在的廣告，移動社交的營收風(fēng)向變了以目前的移動產(chǎn)品形態(tài)來看，移動社交市場格局現(xiàn)階段基本就這么定下了，微信、QQ、陌陌位居前三，之前阿里的來往、網(wǎng)易的易信幾經(jīng)折騰也未能改變這一市場格局。自來往更名點點蟲去做閱后即焚，阿里的社交重心轉(zhuǎn)向釘釘和支付寶，雖然釘釘還算不錯，但也僅限企業(yè)社交的小眾市場，而支付寶的社交發(fā)展就別提了，春節(jié)集五福滿滿都是淚。網(wǎng)易似乎對易信的推動力也有所減弱，丁磊現(xiàn)在一心投入到跨境電商的網(wǎng)易考拉海購上，易信已經(jīng)有一段時間沒在行業(yè)發(fā)出聲音了。移動社交市場格局似乎就這么定了，所以排在前三的微信、QQ、陌陌可以安心的去想如何增加營收的問題了。近一段時間，微信廣告一直都是熱議話題，尤其是騰訊調(diào)低了朋友圈廣告投放門檻，公布微信朋友圈廣告收費策略后吸引了不少公司躍躍欲投，移動社交廣告已成為騰訊營收新的增長點。從騰訊最新的財報來看，受益于QQ空間手機版、微信公眾賬號廣告、以及新推出的微信朋友圈廣告服務(wù)收入的增加，去年Q4騰訊移動端的效果廣告收入同比增長157%至人民幣29.16億元。與此同時陌陌的移動社交廣告也大幅增長，去年Q4財季的1530萬美元移動廣告營收占到了總營收的39%，成為陌陌最大的收入來源。無論是騰訊還是陌陌，都意識到了移動社交的廣告價值開始顯現(xiàn)。與兩年前相比，輿論媒體對移動社交營收能力的關(guān)注焦點已然發(fā)生變化，在兩年前業(yè)界都在討論如何通過游戲賺錢，當(dāng)時微信剛剛上線《天天愛消除》、《天天連萌》、《節(jié)奏大師》、《天天酷跑》、《歡樂斗地主》等幾款手機游戲，而且各個都是爆款，尤其是天天跑酷為微信帶來非常可觀的收入，之后不久陌陌也先后推出《陌陌泡泡兔》、《陌陌勁舞團》等游戲，一時間移動社交引爆了手游市場。而如今移動社交游戲已不再被提及，移動社交廣告成為業(yè)界最新的關(guān)注熱點，雖然對騰訊來說游戲依舊是最賺錢的業(yè)務(wù)，但朋友圈廣告的市場影響力可能會更大;而對于對陌陌來說，移動廣告營收已經(jīng)超過了手機游戲，接下來的重點會是深度開發(fā)LBS的廣告潛力。╠騰訊降低廣告準入門檻釋放廣告營收能力，陌陌主抓LBS廣告騰訊的移動社交廣告的營收能力已經(jīng)經(jīng)過市場證實，微信的朋友圈廣告被人津津樂道，騰訊手Q的空間廣告效果也不錯，但騰訊對此并不知足，過去一段時間都在對移動社交廣告策略進行調(diào)整，無論的調(diào)低投放價格，還是制定靈活的投放策略，目的都是為了更大程度的激活移動社交廣告的營收能力。此前的朋友圈廣告主要還是服務(wù)于知名大牌的品牌廣告，而調(diào)整投放規(guī)則之后，騰訊是要提升效果廣告能力，擴大服務(wù)對象，為那些非知名的公司提供服務(wù)。雖然騰訊在移動社交廣告市場的營收能力漸入佳境，大數(shù)據(jù)、個性化、精準化都可以實現(xiàn)，不過業(yè)界還是對此提出一定的質(zhì)疑，騰訊在移動社交廣告市場的覆蓋面和影響力都毋庸質(zhì)疑，但廣告主對騰訊移動社交廣告缺乏直接轉(zhuǎn)化的能力還是有一定想法的。騰訊移動社交廣告還是停留在展示層面以CPM為主，這只適合品牌廣告的曝光，對于更在意效果廣告的廣告主，他們更希望能直接可以帶來電商轉(zhuǎn)化，但騰訊的微信、手Q兩大平臺暫時都做不到這一點。這個問題看似不起眼，但對于那些線下中小商家而言卻是決定性的，因為他們不是特別在意品牌曝光，更在意直接轉(zhuǎn)化，也就是說即便騰訊進一步降低門檻，也不能吸引到廣大的中小生活服務(wù)商家。由于整體廣告價格依然偏高，又不能帶來直接轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致與生活服務(wù)市場脫鉤，無法全面服務(wù)線下零售、服務(wù)市場的中小商家，這算是騰訊在移動社交廣告領(lǐng)域的短板。為何要將陌陌的移動社交廣告與騰訊放在一起討論的原因就在這里，騰訊的短板恰巧是陌陌在移動社交廣告市場重點發(fā)展的方向之一。可以認為是陌陌與在移動社交廣告市場尋求與騰訊差異化發(fā)展，但更多還是因陌陌的移動社交本身就立足在LBS社交方向，所以發(fā)展移動社交廣告也必然是向LBS廣告領(lǐng)域延伸。前幾天陌陌商業(yè)副總裁王太中接受媒體采訪時點明了陌陌移動社交廣告的探索方向，“LBS是陌陌區(qū)別于其他社交軟件的地方，所以一開始就很重視。本地商家的占比，我們是偏向于LBS社區(qū)，本地商戶占的比較高。據(jù)我了解，一般不超過20%，我們一直都在40%左右。”王太中表示：“我們的客戶群里面，像本地的商家，像數(shù)碼、酒吧或者是餐飲，加上一些美容，偏女性的，占比非常高，而且很穩(wěn)定。這種小的廣告，有的可能只投周圍3、5公里，他們基本投不起一下子幾千塊的廣告。”騰訊CPM的最低標準是30元，而陌陌只有6元，再配合上O2O的到店通業(yè)務(wù)可以幫助本地商家直接做電商式的轉(zhuǎn)化。陌陌圍繞LBS發(fā)展移動社交廣告的邏輯可以理解，但也存在階段性的問題，以目前的經(jīng)濟形勢來看，實體消費越來越難做，這會影響中小商家投放廣告的熱情和預(yù)算，王太中也坦言現(xiàn)階段陌陌的LBS移動社交廣告，只能一方面做好工作，另一方面等待機會。從騰訊到陌陌，移動社交廣告的價值愈發(fā)明顯，而且呈現(xiàn)形式越來越豐富，騰訊已經(jīng)在此賺得盆滿缽滿，陌陌的營收更是廣告收入占比最大。以Facebook的營收分配來看，移動廣告營收已占比其總營收的95%，這么看的話國內(nèi)的移動社交廣告價值還未得到充分挖掘，騰訊是想在大