眼藥企業發展策略及經營計劃2019年9月

目 錄一、我國眼科藥物行業發展趨勢 3二、未來發展策略 3三、2019年經營計劃 41、生產中心及質量管理部計劃 42、產品研發計劃 43、營銷計劃 54、內控管理計劃 65、人力資源計劃 6

眼藥企業發展策略及經營計劃一、我國眼科藥物行業發展趨勢2018年是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年。是醫療衛生體制改革和頂層設計發生深刻變化的一年，與醫藥相關的各項政策正逐步加速落地執行。從總體發展趨勢來看，醫藥行業仍屬于國家未來重點發展的領域之一。同時，醫藥行業的國際化道路也正逐步加快。隨著我國人口老齡化、生活方式轉變、工作強度增大、過敏源增加、用眼不當等各類因素的影響，眼感染、角結膜炎、干眼癥、角膜損傷潰瘍、視頻終端綜合癥、白內障、青光眼等各種眼疾罹患率逐年增高，眼科藥物市場保持持續增長。隨著人們眼保健觀念的增強，治療觀念及用藥習慣的改變，將更加注重診療過程中的品質、感受及便捷性，上述特點促使眼科藥物的需求不斷增加。新版GMP標準實施有利于提高藥品質量安全水平，促進行業有序競爭和優勝劣汰，優質制藥企業的競爭優勢將進一步突出。眼科醫生用藥行為及習慣將逐步規范,單劑量滴眼劑將不斷發展。未來，眼科藥物行業發展趨勢符合市場預期。二、未來發展策略2019年，在國家對醫藥產業監管力度不斷加大、市場競爭日趨激烈等因素影響下，公司將面臨更大的挑戰。公司將圍繞總體發展戰略及董事會制定的年度經營計劃，繼續深化管理，加強技術創新，加大市場開拓力度，保障公司穩健經營，促進業績持續增長。我們力爭將公司打造成為具有國際競爭力的眼科領域制造跨國公司，將中國眼藥品牌推向國際化，參與國際市場競爭，讓xx眼藥走向世界，實現“做具有全球競爭力的眼科藥物研究和制造企業”的企業愿景。三、2019年經營計劃1、生產中心及質量管理部計劃2019年，生產中心將根據公司擴大眼用制劑生產能力建設項目的相關進度要求，穩步推進項目的施工、設備采購、安裝調試等工作按照進度如期進行。同時，持續學習及關注國內外最新法規和行業新知識、新技術，進一步完善生產流程及標準提升工作，持續提高生產管理水平，未來將不斷提高生產的智能化和現代化水平，為實現國際化認證做準備。質量管理部將根據公司擴大眼用制劑生產能力建設項目的進度要求，配合做好新建生產線和現有生產線的GMP認證及再認證工作。協助研發進一步完善研發質量體系建設。通過完善質量管理流程，完善和整合藥品、藥包材和醫療器械的質量管理體系等措施，進一步確保產品質量的不斷提升，由國內質量體系向國際質量體系轉化。2、產品研發計劃2019年，公司將繼續加大研發的基礎投入，以研發人才引領為支撐，以研發項目產品生命周期管理系統結合有效的管理為保障，以完善眼科各領域產品布局為目標，繼續豐富公司眼科細分領域的產品線。根據公司研發計劃和研發預算，借助眼用凝膠、眼用即型凝膠、眼用緩釋制劑等七個工藝技術平臺以及質量研究、包材相容性研究等評價技術平臺，進一步推進研發項目的進程。2019年公司將在積極推進重點創新藥品種的同時，繼續加大仿制藥研發力度，完成高質量仿制藥的開發上市，同時公司會加快眼科器械產品的開發，豐富公司眼科產品線。公司會繼續國際化的戰略布局，按計劃推進xx工廠通過國際認證進度。未來，公司研發中心將升級建設成為xx眼科藥物研究院。同時，依托于xx眼科醫院，成立眼科研究所，為藥品研發打造更加完善的研發體系。3、營銷計劃2019年，針對市場環境的變化，公司將以核心區域為基本點，繼續覆蓋全國更多的醫療機構和終端客戶，提高產品的覆蓋深度及覆蓋廣度，深化品牌認可度，市場開發做到“深耕細作”。繼兩票制與二次議價后，國家又提出“優質醫療資源下沉”的醫改目標、“4+7”帶量采購等政策。對此，公司將積極開展應對政策，與目標客戶建立面對面的學術交流，進一步提高產品的市場占有率。2019年，公司將繼續參與、組織和策劃各類主題學術活動，結合最新的眼科前沿學術進展、圍繞眼科醫師一線臨床需求，開展更為廣泛的學術交流和分享。同時，為了進一步挖掘市場潛力，開拓新市場，提升公司銷售覆蓋能力，公司將利用現有的xx微課堂線上直播平臺，啟動“千里傳佳音”項目，邀請專家線上授課，以直播方式實現“線上科室會”，將專家的學術觀念傳遞給有需求的醫生，更好的指導臨床診療工作。4、內控管理計劃2019年，公司將繼續按照相關法律、法規的要求及證監會的相關規定，認證履行內部控制職責，不斷提高內控的有效性，促進公司平穩健康發展，以保障公司經營效益水平的不斷提升和戰略目標的實現，同時持續加強內控制度建設，接受監管部門的監督檢查，切實保障投資者的合法權益。5、人力資源計劃2019年，人力資源部將進一步完善組織架構及人才培養體系建設，拓寬招聘渠道，聚焦高端技術人才，同步做好應